后勤服務(wù)公司工作計(jì)劃

后勤服務(wù)公司工作計(jì)劃

在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求，我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：

一、切實(shí)做好物價穩(wěn)定工作為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對副食品價格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應(yīng)對副食品價格上漲，通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施，切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。1、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到“四個到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。

2、加強(qiáng)和完善采購程序，堅(jiān)持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。

3、切實(shí)加強(qiáng)對各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核制度，各食堂菜價必須事先報(bào)中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對食堂菜價和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止擅自調(diào)價和變相漲價，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強(qiáng)調(diào)一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調(diào)價必須經(jīng)過公司的認(rèn)可，中心無權(quán)擅自調(diào)價。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價，公司將嚴(yán)肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價的，公司將嚴(yán)肅處理）；

4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。

5、積極落實(shí)對食堂的公益性補(bǔ)貼措施。對學(xué)校的各類補(bǔ)貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細(xì)化成本核算，以質(zhì)定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。

二、加強(qiáng)防范，切實(shí)做好安全工作。

1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價格異常波動期，要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。

2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。

3、加強(qiáng)對炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。三、做好新勞動合同法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

新的勞動合同法將在明年1月1日起正式實(shí)行，公司將組織中心主任以上人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，吃透勞動合同法的精神和主要內(nèi)容，對照后勤現(xiàn)狀，提出貫徹實(shí)施措施。同時，人事部門要做好公司外勞力用工情況的調(diào)查。四、配合學(xué)校做好重大會議的后勤保障工作。今年下半年學(xué)校將召開師資工作會議、學(xué)校搬遷浦東五周年大會、黨代會、迎新生大會等，后勤服務(wù)公司要組織力量，精心安排，配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。學(xué)校初步計(jì)劃：9月20日迎新生大會；11月份召開師資工作會議；12月上旬召開搬遷浦東五周年大會；12月下旬召開黨代會。另外，還要做好搬遷浦東五周年系列活動中的后勤保障工作。

五、加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)各部門和各級管理人員的作風(fēng)建設(shè)。以改進(jìn)作風(fēng)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)意識，后勤機(jī)關(guān)各部門及各級管理人員要增強(qiáng)為各中心服務(wù)的主動性，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，扎實(shí)工作作風(fēng)。后勤機(jī)關(guān)各部門和各級管理人員要明確工作職責(zé)，各司其職，主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)通力協(xié)作的一盤棋意識，機(jī)關(guān)部門之間，部門與中心之間，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，形成合力，克服工作拖拉，互相推諉，互相埋怨等現(xiàn)象，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

后勤機(jī)關(guān)各部門要經(jīng)常主動到各中心了解情況和聽取意見，善于發(fā)現(xiàn)典型和問題。要加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)各部門與各中心的互動，融洽聯(lián)系。后勤機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)實(shí)際情況建立與各中心聯(lián)系溝通制度，使決策更科學(xué)，管理和服務(wù)更貼近各中心實(shí)際。

為改變后勤機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，公司決定，每學(xué)期要開展對各中心的調(diào)研工作。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)對餐飲中心的調(diào)研，決定派總支副書記吳文玫同志代表公司黨政班子到餐飲中心蹲點(diǎn)，開展調(diào)查研究，協(xié)助中心主任開展工作。今后公司每學(xué)期將對各一個中心進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。

六、年初制定的計(jì)劃要繼續(xù)執(zhí)行：

1、做好全員聘任工作。聘任是每個職工搭建平臺，施展才能的一次機(jī)遇。要樹立挑戰(zhàn)自我，勇挑重?fù)?dān)的勇氣。只有職工發(fā)展，才會有公司的發(fā)展；只有公司的發(fā)展，員工才能共享公司發(fā)展的成果。

2、要加強(qiáng)公司的內(nèi)控制度建設(shè)。如對物料要有請購程序、驗(yàn)收程序、領(lǐng)料程序和報(bào)銷程序。明確職責(zé)和權(quán)限，要按照相互關(guān)聯(lián)不相容原則，各做一段，如雙人采購制、會計(jì)出納制、核算決算制等等。

要堅(jiān)決反對浪費(fèi)。對電話費(fèi)、辦公費(fèi)用要嚴(yán)格控制，要在06年基礎(chǔ)上繼續(xù)縮減運(yùn)行費(fèi)用。

3、在06年獲得課桌無刻畫、墻面無球印市級品牌證書后，新的一年要再創(chuàng)道路無煙蒂、車輛無亂停的品牌。各中心都要在年初制定特色和品牌服務(wù)。創(chuàng)建文明窗口申報(bào)計(jì)劃，要明確創(chuàng)建目標(biāo)，提出創(chuàng)建措施。

5、繼續(xù)開展?fàn)幾龇��?wù)明星、爭創(chuàng)文明窗口和爭當(dāng)優(yōu)秀管理者活動。

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后勤服務(wù)公司工作計(jì)劃

在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)學(xué)校黨政工作計(jì)劃的要求，我們要繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)，

加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)；轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率；創(chuàng)新服務(wù)，追求卓越；開源節(jié)流，提高效益，在鞏固上半年成績的基礎(chǔ)上，確保下半年工作的順利完成。后勤服務(wù)公司下半年主要工作是：

一、切實(shí)做好物價穩(wěn)定工作為貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于應(yīng)對副食品價格上漲，進(jìn)一步做好高等學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生食堂工作的緊急通知》精神，我們要積極采取措施，應(yīng)對副食品價格上漲，通過采取加強(qiáng)食堂管理、落實(shí)優(yōu)惠政策、向食堂提供補(bǔ)貼、加強(qiáng)宣傳工作等多項(xiàng)措施，切實(shí)穩(wěn)定學(xué)校食堂飯菜價格，進(jìn)一步做好學(xué)校后勤保障工作。1、進(jìn)一步加強(qiáng)對食堂工作的領(lǐng)導(dǎo)，要把食堂工作納入后勤服務(wù)公司黨政班子重要議事日程，全面貫徹落實(shí)教育部、市教委、學(xué)校黨委、分管校領(lǐng)導(dǎo)對食堂問題的要求，樹立大局意識，統(tǒng)一思想認(rèn)識，做到“四個到位”，即管理到位、服務(wù)到位、落實(shí)到位、監(jiān)督到位。

2、加強(qiáng)和完善采購程序，堅(jiān)持貨比三家的原則，積極參與主副食品的團(tuán)體采購和實(shí)物儲備，盡最大努力采購價廉物美的菜肴，從源頭上降低食堂的成本。另外，不要隨意改變采購渠道，確保采購主副食品的質(zhì)量。

3、切實(shí)加強(qiáng)對各食堂的管理和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。要嚴(yán)格審核制度，各食堂菜價必須事先報(bào)中心審核，公司質(zhì)管部門要定期對食堂菜價和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查，嚴(yán)格禁止擅自調(diào)價和變相漲價，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。（另外，我這里要強(qiáng)調(diào)一下：食堂菜價是個很敏感的問題，調(diào)價必須經(jīng)過公司的認(rèn)可，中心無權(quán)擅自調(diào)價。如發(fā)現(xiàn)擅自調(diào)價，公司將嚴(yán)肅處理。各食堂經(jīng)理更無權(quán)擅自調(diào)價，如沒有經(jīng)過中心主任擅自調(diào)價的，公司將嚴(yán)肅處理）；

4、積極使用豬肉替代品如：雞肉、水產(chǎn)品等，既豐富品種，又能穩(wěn)定價格。同時，要防止因物價原因減少大排、紅燒肉等學(xué)生歡迎的品種供應(yīng)。

5、積極落實(shí)對食堂的公益性補(bǔ)貼措施。對學(xué)校的各類補(bǔ)貼，要體現(xiàn)在穩(wěn)定物價上。要細(xì)化成本核算，以質(zhì)定價，合理定價，統(tǒng)籌定價，使盈虧控制在可控制的范圍內(nèi)。

二、加強(qiáng)防范，切實(shí)做好安全工作。

1、在食用農(nóng)產(chǎn)品價格異常波動期，要堅(jiān)持從正規(guī)渠道進(jìn)貨，防止劣質(zhì)原料和半成品以低價進(jìn)入學(xué)校食堂，確保師生安全。

2、從現(xiàn)在起，要抓好晨檢、蔬菜浸泡、燒熟煮透、隔頓回鍋、隔夜菜處理等工作，做好安全的基礎(chǔ)工作。衛(wèi)生所在近期要加強(qiáng)對食堂食品安全的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，消除隱患。

3、加強(qiáng)對炊事機(jī)械安全控制系統(tǒng)進(jìn)行檢查，防止油鍋起火等事故的發(fā)生。4、加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、教師宿舍、外來工宿舍的消防器材、應(yīng)急燈、消防通道、違章用電等情況的安全檢查，確保學(xué)生安全。三、做好新勞動合同法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

新的勞動合同法將在明年1月1日起正式實(shí)行，公司將組織中心主任以上人員進(jìn)行專題培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，吃透勞動合同法的精神和主要內(nèi)容，對照后勤現(xiàn)狀，提出貫徹實(shí)施措施。同時，人事部門要做好公司外勞力用工情況的調(diào)查。四、配合學(xué)校做好重大會議的后勤保障工作。今年下半年學(xué)校將召開師資工作會議、學(xué)校搬遷浦東五周年大會、黨代會、迎新生大會等，后勤服務(wù)公司要組織力量，精心安排，配合有關(guān)部門做好相關(guān)工作。學(xué)校初步計(jì)劃：9月20日迎新生大會；11月份召開師資工作會議；12月上旬召開搬遷浦東五周年大會；12月下旬召開黨代會。另外，還要做好搬遷浦東五周年系列活動中的后勤保障工作。

五、加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)各部門和各級管理人員的作風(fēng)建設(shè)。以改進(jìn)作風(fēng)為抓手，切實(shí)提高服務(wù)意識，后勤機(jī)關(guān)各部門及各級管理人員要增強(qiáng)為各中心服務(wù)的主動性，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率，扎實(shí)工作作風(fēng)。后勤機(jī)關(guān)各部門和各級管理人員要明確工作職責(zé)，各司其職，主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作，增強(qiáng)通力協(xié)作的一盤棋意識，機(jī)關(guān)部門之間，部門與中心之間，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間要加強(qiáng)溝通，形成合力，克服工作拖拉，互相推諉，互相埋怨等現(xiàn)象，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

后勤機(jī)關(guān)各部門要經(jīng)常主動到各中心了解情況和聽取意見，善于發(fā)現(xiàn)典型和問題。要加強(qiáng)后勤機(jī)關(guān)各部門與各中心的互動，融洽聯(lián)系。后勤機(jī)關(guān)各部門要根據(jù)實(shí)際情況建立與各中心聯(lián)系溝通制度，使決策更科學(xué)，管理和服務(wù)更貼近各中心實(shí)際。

為改變后勤機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，公司決定，每學(xué)期要開展對各中心的調(diào)研工作。本學(xué)期重點(diǎn)加強(qiáng)對餐飲中心的調(diào)研，決定派總支副書記吳文玫同志代表公司黨政班子到餐飲中心蹲點(diǎn)，開展調(diào)查研究，協(xié)助中心主任開展工作。今后公司每學(xué)期將對各一個中心進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研。

六、年初制定的計(jì)劃要繼續(xù)執(zhí)行：

1、做好全員聘任工作。聘任是每個職工搭建平臺，施展才能的一次機(jī)遇。要樹立挑戰(zhàn)自我，勇挑重?fù)?dān)的勇氣。只有職工發(fā)展，才會有公司的發(fā)展；只有公司的發(fā)展，員工才能共享公司發(fā)展的成果。

2、要加強(qiáng)公司的內(nèi)控制度建設(shè)。如對物料要有請購程序、驗(yàn)收程序、領(lǐng)料程序和報(bào)銷程序。明確職責(zé)和權(quán)限，要按照相互關(guān)聯(lián)不相容原則，各做一段，如雙人采購制、會計(jì)出納制、核算決算制等等。

要堅(jiān)決反對浪費(fèi)。對電話費(fèi)、辦公費(fèi)用要嚴(yán)格控制，要在06年基礎(chǔ)上繼續(xù)縮減運(yùn)行費(fèi)用。

3、在06年獲得課桌無刻畫、墻面無球印市級品牌證書后，新的一年要再創(chuàng)道路無煙蒂、車輛無亂停的品牌。各中心都要在年初制定特色和品牌服務(wù)。創(chuàng)建文明窗口申報(bào)計(jì)劃，要明確創(chuàng)建目標(biāo)，提出創(chuàng)建措施。

5、繼續(xù)開展?fàn)幾龇��?wù)明星、爭創(chuàng)文明窗口和爭當(dāng)優(yōu)秀管理者活動。

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