爭創(chuàng)先進班組工作報告 最新的。。。。

爭創(chuàng)先進班組工作報告

側(cè)吹爐丙班班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導、同事們在這一年中對我們班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導對我們班組工作的肯定。最默默無聞的崗位，每天辛苦的勞作在第一線，為的就能保證側(cè)吹爐的正常生產(chǎn)；我們丙班班組就在班長的帶領(lǐng)下，團結(jié)合作，配合默契；嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。在公司、部門各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體班組人員的共同努力下，克服了本爐期作業(yè)緊、作業(yè)環(huán)境復雜和人員不足等多種困難，圓滿地完成了公司領(lǐng)導安排的各項任務。

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。為了能安全高效的完成公司里下發(fā)的各項任務，保證生產(chǎn)能按時達到公司的生產(chǎn)指標，我們班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴密部署，認真落實。在安全管理方面，我們首先簽訂了安全責任書，我們班組清楚的認識到安全操作是我們工作的核心內(nèi)容，班組每個成員都是一顆禁錮的螺絲釘，缺一不可，時刻緊繃安全這根弦，做到禮讓三先、令行禁止。

記得6月2日的那一天，22:40分由于全場突然停電，主控室畫面無法操控，報警器沒有響，風眼工聽到風管內(nèi)風聲有變化，判斷風壓低并及時控制風眼。但由于全廠停電放空閥全部自動打開，致使側(cè)吹爐及11個風眼堵死，在班長的組織下，全班開始迅速的進行搶修風眼的工作，風眼的堵死給全班帶來了很大的挑戰(zhàn)。風眼的疏通工作，工人只能用鋼釬和大錘來打通，大家輪著大錘、拿著鋼釬疏通風眼的工作開始了，汗水浸濕了工人們的衣服，但沒有人喊累。我們聽到的不是大家的抱怨聲，而是一聲聲整齊有力的口號，看見的不是相互推諉，而是爭先恐后的拿起釬子和大錘沖向最累的崗位。終于在11:53分打通了4個風眼，使側(cè)吹爐進料送風，順利啟爐。此時大家都忘記擦去臉上的汗水和換去已被濕透的工服�；氐礁髯缘墓ぷ鲘徫�，在這次事件中體現(xiàn)出這是一支團結(jié)奮進、勇于面對困難、戰(zhàn)勝困難的團隊。

有句話這樣說的“把簡單的事做好就是不簡單，把平凡的事辦好就是不平凡”

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責任意識在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā)，明確安全職責，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在生產(chǎn)工作中，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，落實作業(yè)前點檢制度和生產(chǎn)中的不良傾向，管理人員敢抓、敢管，對其安全負主要責任，分配工作時考慮是否能夠保證安全和勝任工作。在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的故障、異常等現(xiàn)象，立即上報調(diào)度及值班段長等主要負責人，第一時間對側(cè)吹爐的所出現(xiàn)的狀況做出對策，確保側(cè)吹爐能夠正常生產(chǎn)。經(jīng)常向領(lǐng)導反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化建議，在重點作業(yè)或危險作業(yè)之前，召開班前生產(chǎn)會議。認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前要求穿好工作服，戴好安全帽，不準酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀律，嚴禁違章操作，并隨時制止他人的違章操作，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要及時采取措施，并匯報上級使其及時得以處理。

二、深入學習專業(yè)技術(shù)，努力提高操作水平

三、積極開展思想教育，提高思想覺悟堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持教育與懲處相結(jié)合，落實責任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。

四、班組建設方面班組建設是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，班組專門召集大家進行學習，使班組成員首先從思想上認識，把以前認為的班組建設只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設中，真正做到班組建設和實際工作的良性互助，同時把班組建設與安全相結(jié)合，如班組建設中的安全活動內(nèi)容，利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全操作的認識，提出安全生產(chǎn)的一些看法和改進及意見。201*已經(jīng)接近尾聲，側(cè)吹爐丙班班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無重大安全事故，為我司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。我們將會在今后的工作中進一步狠抓管理內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)廣大員工，努力完成各項生產(chǎn)任務指標，為實現(xiàn)富

邦銅業(yè)的蓬勃發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

側(cè)吹爐丙班班長：

201*年12月17日星期一

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創(chuàng)建先進集體工作匯報

中試所繼保室擔負公司30個變電站的繼電保護調(diào)試和變電設備維護工作。現(xiàn)有職工9人，其中黨員2人，大學學歷5人，大專學歷4人，全為工程技術(shù)人員。去年班組被供電公司工會授予“合格班組”榮譽稱號。

今年初，工程處規(guī)劃我班組要創(chuàng)建先進班組和模范職工小家，為此，我們組織全班同志認真學習先進班組條件，統(tǒng)一大家認識，激發(fā)全員參與創(chuàng)建意識和責任。一年來，全班同志以創(chuàng)建“民主的家，安全的家，溫暖的家，效益的家”為目標，扎扎實實開展各項創(chuàng)建活動，取得了一些突出的成績，促進班組管理上了一個新的臺階。在創(chuàng)建先進班組的活動中，我們主要做了以下工作：

一、建設民主的家

班組管理，重在民主。為充分發(fā)揚民主管理，我們根據(jù)公司工會要求，建立健全“兩長六大員”制度，落實職責，規(guī)范上墻。做到人盡其責，職責分明。

建立班組班務檔案，公開班務。每月召開一次民主生活會，討論班組重大事項，如選擇培訓、評選先進、獎金分配等大家共同關(guān)心的問題。各項原始記錄齊全清楚。

職工在生產(chǎn)勞動過程中的安全、健康問題，法律監(jiān)督員同志認真收集大家的意見，向上級反映了5項可能危害職工健康的問題。

二、建設安全的家

繼電保護班主要從事變電電氣二次維護、調(diào)試工作。經(jīng)常帶電作業(yè)、夜間作業(yè)、惡劣天氣下作業(yè)，工作中不能有任何失誤。否則，會危及人身和設備安全，甚至造成保護裝置拒動或誤動，斷路器拒跳或誤跳。影響電力系統(tǒng)穩(wěn)定運行，造成大面積停電事故。為此，我們加強安全管理，落實安全措施，積極發(fā)揮班長、安全員、工作負責人的作用。建立事故預案，開展事故演習，保證了全年各項安全指標的完成，全年無安全責任事故發(fā)生。

1）明確安全目標，落實安全責任。六月份，班長與班員間簽訂《201*年安全目標責任書》。實行安全風險抵押金制度，獎懲斗硬；安全獎金每月考核，獎懲兌現(xiàn)；個人安全指標納入年終考核。堅持安全活動日制度，抓安全學習、安全培訓。組織班員學習《安全生產(chǎn)法》、安規(guī)《發(fā)電廠和變電站部分》、《繼電保護和自動裝置調(diào)試規(guī)程》等法律、法規(guī)。學習采取自學、現(xiàn)場指導、觀看錄象、討論等形式。今年，在公司組織的安規(guī)統(tǒng)考中，班員成績合格率100%。

2）嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年共執(zhí)行工作票248張，合格率100%。工作現(xiàn)場嚴格執(zhí)行標準化生產(chǎn)作業(yè)流程，正確穿戴和使用勞動防護用品、安全用具，保證了人身和設備安全。

3）采取各項措施，保證電力系統(tǒng)安全可靠地運行。我們擔負了公司30個變電站電氣二次設備的維護任務，由于變電設備處于更新?lián)Q代時期，設備種類繁多，既有現(xiàn)代微機綜合自動化設備，又有七十年代、九十年代的常規(guī)保護設備。部分軟件技術(shù)不是很完善，硬件設備達不到技術(shù)指標。我們系統(tǒng)設備的故障率偏高。為此，我們加強了以下工作來保證系統(tǒng)安全：

做好年度繼電保護定值調(diào)試工作。今年的繼電保護定值調(diào)試任務，上級要求5月30日前完成，該工作時間緊，任務重。班組成員分成兩組，克服路遠，交通不便等困難。為了縮短繼保裝置無保護運行時間，經(jīng)常忍饑挨餓，精心調(diào)試，認真記錄，一絲不茍，調(diào)試工作中未出現(xiàn)絲毫差錯。通過近2個月艱苦扎實的工作，完成全部30個變電站的繼電保護定值調(diào)試任務，調(diào)試報告同時完成，受到上級好評。

做好變電主設備大修工作。設備大修工作，任務艱巨，技術(shù)要求嚴格。因是電力系統(tǒng)主設備，大修的質(zhì)量直接影響到系統(tǒng)主網(wǎng)的運行。為此，我們編制大修計劃，精心組織，嚴格把關(guān)。110KV油斷路器大修。按計劃完成五橋變電站趕五線122#開關(guān)，旁路兼母聯(lián)110#開關(guān)，1號主變101#開關(guān)；太白變電站江太線121#開關(guān)，申太線122#開關(guān)，共五臺油斷路器大修任務。其中更換維護二次端子箱5個，調(diào)試保護裝置5套；變電站主變大修，按計劃完成太白變電站110KV2號主變，映水變電站35KV2號主變大修任務。

做好變電維護工作。今年的維護工作，我們精心組織，備品備件做到早備齊備，車輛、人員優(yōu)化配置，處理突發(fā)缺陷、事故的能力大大提高，保證了系統(tǒng)可靠穩(wěn)定運行。今年共處理各類電氣設備缺陷278項，事故搶險37回次，其中，直流系統(tǒng)缺陷14回次，計算機缺陷15回次；針對系統(tǒng)運行中的不穩(wěn)定因素，確保系統(tǒng)在事故情況下的穩(wěn)定運行，我們重點檢查了110KV線路保護裝置，系統(tǒng)低周低壓減載裝置，自動重合閘裝置，共發(fā)現(xiàn)并處理設備缺陷9處次；針對微機綜合自動化站存在的固有缺陷，我們聯(lián)系廠家，虛心學習，共同討論技術(shù)問題，解決8項工程驗收遺留問題。防止了數(shù)次設備事故情況下的系統(tǒng)瓦解，受到集團公司領(lǐng)導的好評。

做好變電站技改安全工作。今年，班組承擔了太白、申明變電站技改增容工程，五橋變電站技改增容工程的電氣二次安裝調(diào)試任務。按公司要求6月5日前太白2#主變換裝完成，以滿足用電需求。二次安裝調(diào)試時間僅3天，時間緊，任務重。由于主變端子箱更換位移，二次電纜長度不夠，需重新敷設，全體人員加班加點，提前半天完成了任務，保證了主變安全投運。申明、五橋增容工程，公司要求7月1日前完成，6月20日二次安裝人員進場。僅10天安裝調(diào)試時間，任務包括2臺110KV2×40000KVA主變，2臺110KVPT，6臺斷路器。當時日氣溫高達36℃，出門一身汗，設計圖紙存在較多缺陷，原設備帶電運行。時間緊，任務重，技術(shù)難度大。全體人員克服重重困難，頂烈日，冒酷暑，早出晚歸，每天連續(xù)工作12小時以上，于7月1日前安全完成了任務，保證了7月7日試運行一次成功。

三、建設溫暖的家

班組文化生活豐富。經(jīng)常開展工會小組活動，組織大家下棋、打牌、游戲；開展讀書活動；開展技術(shù)培訓，先后3次邀請重慶新世紀電氣公司技術(shù)人員到現(xiàn)場進行技術(shù)指導，7次發(fā)函向設備生產(chǎn)廠家請教技術(shù)問題，交流學習心得，傳授工作經(jīng)驗，做好傳、幫、帶工作。

堅持每月一次政治學習制度，學習黨的十六大精神和三個代表。在上級黨組織的關(guān)心下，做好班組成員的思想政治工作，舉辦四期班組學習園地，及時反映學習動態(tài)和學習效果。通過學習，班組成員的集體觀念和團隊意識進一步加強，大家團結(jié)協(xié)作，互相關(guān)心，互相照顧，和睦相處，互助互濟，幫助職工排憂解難。電能室一位同志親人不幸患胃癌，全體班員共捐款800元，使她感到了關(guān)懷。

班組成員敬業(yè)愛崗，自覺遵章守紀，出勤率達100%，計劃生育率達100%。人人創(chuàng)先爭優(yōu)。全年有4人次榮獲公司各項獎勵。

四、建設效益的家建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡和工作流程，落實質(zhì)量管理責任制。做到材料質(zhì)量有人把關(guān)，生產(chǎn)過程有質(zhì)量監(jiān)督，工作完成進行質(zhì)量驗收，保證了電氣設備的調(diào)試、維護質(zhì)量。

建立QC小組，經(jīng)常開展QC小組活動。QC小組共完成8項技術(shù)革新和技術(shù)改造。如分水直流系統(tǒng)充電機電壓檢測裝置改造；解決申明電容器控制回路CT8-1型機構(gòu)設計缺陷，對系統(tǒng)3臺主變壓器風機自啟動回路進行技術(shù)改造，解決了經(jīng)常燒溫度接點的缺陷，節(jié)約資金201*多元；在龍泉變電站301#開關(guān)技改工程中，QC小組改善301保護回路設計，少裝一套保護裝置和一個端子箱，節(jié)約資金3000多元。

積極開展挖潛增效，小改小革，修復E-6010單元箱電源模塊3塊，修復CSL-164B單元箱電源模塊4塊、出口插件3塊，節(jié)約資金4000多元。

班組各項原始記錄、臺帳、統(tǒng)計資料及時準確齊全。

回顧一年來的工作，上級下達的各項生產(chǎn)任務，我們保質(zhì)保量提前完成。班組建設扎實有效，全體成員齊抓共管，比學趕幫，爭創(chuàng)先進，各項工作發(fā)生了質(zhì)的變化。

中試所繼保室二○○五年十二月

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