先進班組事跡材料總結(jié)-油脂加工

先進班組事跡材料總結(jié)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，大家好：

鍋爐車間全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我們鍋爐車間的大力支持個親切關(guān)懷，衷心感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對鍋爐車間全體一線員工全年工作的極大肯定。

在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正切領(lǐng)導(dǎo)指引和鍋爐全體人員的共同努力下，不斷建立健全了各項規(guī)章制度，注重安全教育培訓(xùn)和專業(yè)知識操作技能的培訓(xùn)，加強設(shè)備管理，堅持以人為本，科學(xué)管理，在安全運行上下功夫，在精細化管理上做文章，扎扎實實開展各項工作，取得了一定的成績，并涌現(xiàn)出一批可歌可泣的人和事跡，多次收到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和肯定。

回首即將過去的一年，自四月份鍋爐車間組建至今，從最初的設(shè)備安裝調(diào)試及整改，到保證車間的正常生產(chǎn)運行，車間經(jīng)歷了組建新團隊，設(shè)備整改，技術(shù)培訓(xùn)等等一系列工作，一步步走來，每一步都體現(xiàn)了全體員工服從管理，不畏艱難，任勞任怨，學(xué)習(xí)進取的良好工作作風(fēng)。自試機生產(chǎn)至今，鍋爐未出現(xiàn)過一次滅火和誤操作導(dǎo)致停產(chǎn)事故，并且未出現(xiàn)一例人身和安全事故，有力的保證了車間的正常生產(chǎn)運行，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項工作任務(wù)。

在最初的設(shè)備安裝施工階段，我們不僅對設(shè)備安裝工程進行監(jiān)督和整改，還肩負著廠區(qū)生活用水和生產(chǎn)施工用水的任務(wù)。承擔(dān)了水井及消防供水管道的安裝工作，在供水管道安裝施工期間，同志們頂著炎炎烈日，不怕苦，不怕累，在極其艱苦的條件下，克服了重重困難，連續(xù)奮戰(zhàn)，以最快的時間完成了管道安裝對接工程，有力的保證了公司的正常生活用水和全廠工程施工進度的順利進行。

記得在一天深夜，外面下著瓢潑大雨，廠區(qū)供水突然中斷，我們立即組織了幾名本車間員工，冒著大雨對整個廠區(qū)的供水管網(wǎng)進行排查，終于在餐廳門前的草叢里發(fā)現(xiàn)了泄漏之處，郭帥，楊強強兩人不由分說，光著腳就跳進了齊腰深的水坑中，硬是在水中摸索著更換了法蘭墊片，完成了搶修工作，此時已深夜兩點多鐘，已是滿身的泥水，雨水和汗水，臉上卻掛著勝利的喜悅笑容。在初期的施工階段，像類似的事例，我們已不知經(jīng)歷了多少次，同事們正是憑著這種不畏艱難困苦，任勞任怨的精神，順利地完成了設(shè)備安裝工作，有力地保證了車間正常試汽、試機工作的順利進行。

在15T鍋爐的試機運行中，發(fā)現(xiàn)爐膛內(nèi)部給煤下料口設(shè)計不合理，煤落進爐膛的位置太靠前段，容易引起結(jié)焦現(xiàn)象。由于在試運行階段，鍋爐廠未派專業(yè)人員進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，車間幾名技術(shù)骨干人員集思廣議，通過現(xiàn)場測試，分析原因，自行設(shè)計出了一套整改方案，在爐膛給煤下料口處做了一個15公分長的弧形延伸段，并在底部固定了耐火材料。通過后期的運行情況來看，達到了理想的效果，不僅有效解決了爐膛結(jié)焦現(xiàn)象，而且能夠耐高溫，結(jié)實牢固，延長了使用壽命。通過幾次的開機運行，車間逐步完善了各項基礎(chǔ)管理工作，員工的整體素質(zhì)有了顯著提高，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.專業(yè)知識和技術(shù)操作的培訓(xùn)：由車間從事的是特種設(shè)備操作，具有專業(yè)技能和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員少，絕大部分都是新員工，沒有任何經(jīng)驗，車間整體技術(shù)力量薄弱。班組全體員工都是以蓬勃向上，充滿活力的精神面貌對待工作，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來投入工作。通過相互的交流和溝通，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷提高自身的操作技能，進過幾次的開機運行，一批接受能力較快的員工，基本達到了獨立操作能力，車間整體技術(shù)力量有了顯著提高。

2.通過加強班組管理，強化班組團結(jié)，不斷增強員工的凝聚力，班組成員之間能夠做到心往一處想，勁往一處使，真正做到思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，工作中相互配合，拾遺補缺。逐步營造了一個傳、幫、帶、學(xué)、趕的良好工作氛圍。

3.加強了車間的現(xiàn)場管理工作，創(chuàng)造了一個身心愉悅的工作環(huán)境。車間通過不斷小改小造，對上煤系統(tǒng)，除塵系統(tǒng)等污染比較大的設(shè)備進行密封，堵漏，徹底改善了鍋爐車間周邊的衛(wèi)生面貌。

4.強化員工的節(jié)能降耗意識，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。通過不斷提高員工的專業(yè)技術(shù)水平和操作技能，不斷灌輸節(jié)能降耗意識，在正常的生產(chǎn)運行中做到勤調(diào)整、勤聯(lián)系，各項消耗指標(biāo)一次次顯著提高，有了明顯改善。201*年在鍋爐車間全體成員的共同努力下，取得了一定的成績，但這些對于今后的工作還有很大的差距。只有不斷發(fā)現(xiàn)自身存在的問題，才能更好更快地進步，才能更好地為公司的安全生產(chǎn)服務(wù)。并且希望各級領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，我們會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，力求在明年的工作中取得更好的成績，來答謝上級領(lǐng)導(dǎo)對鍋爐車間的支持和肯定！

201*年12月28日

生產(chǎn)技術(shù)部

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先進班組事跡材料

不怕吃苦，愛崗敬業(yè)

什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各機臺的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運物料時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因轉(zhuǎn)運不及時而造成機臺缺料

先進班組匯報材料

電氣班組全體人員首先感謝上級各部門領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體電氣班組人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，并多次受到公司的獎勵。

為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟運行，年伊始，電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認真落實。

在安全管理方面，我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié)，只有把每個班的工作搞好了，才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

在班組安全教育方面，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及運行值班中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極參加各項安全活動，按時保量的進行安全日活動，布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管，對其安全負主要責(zé)任，分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象，要立即組織搶修和處理，按照“三不放過”的原則，認真調(diào)查分析，提出防范措施，并將情況及時報告各級領(lǐng)導(dǎo)，認真組織學(xué)習(xí)公司和上級下達的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度，協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行，監(jiān)管有關(guān)人員消除缺陷和隱患，經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反映安全生產(chǎn)中存在的問題，改進安全生產(chǎn)和勞動條件，提出合理化建議，對重點作業(yè)的設(shè)備現(xiàn)場、或在較危險的作業(yè)之前，提出安全技術(shù)措施。

認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定，上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服，不準(zhǔn)酒后上崗，在工作崗位上自覺遵守勞動紀(jì)律，不準(zhǔn)離崗、串崗、閑談，睡覺，對各管轄設(shè)備嚴(yán)密監(jiān)視，不準(zhǔn)違章操作，并隨時制止他人的違章操作，對于明顯可能造成人身傷亡、設(shè)備損壞及設(shè)備停運的違章指揮與操作，有權(quán)拒絕并制止，并向有關(guān)負責(zé)人及安監(jiān)部門反映，班組成員在工作時，發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時，立即采取措施，并匯報上級使其及時得以處理，使電氣班組勞動紀(jì)律不斷進步。

技術(shù)知識是進行各項操作和事故處理的基本保證，只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術(shù)知識，才能順利完成上級安排的任務(wù)和各種特殊情況，為此，班組長制定了各項專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)計劃，并定期檢查和考核專業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)、事故預(yù)想、事故處理、安全運行管理、班組建設(shè)的學(xué)習(xí)和完成情況，各項學(xué)習(xí)的具體內(nèi)容。一、專業(yè)技術(shù)：

1、認真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定，一周或兩周為一個學(xué)習(xí)時間單元，每個學(xué)習(xí)單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內(nèi)容考試，考試不合格者進行補考并受到處罰，考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學(xué)習(xí)活動，如：知識競賽活動，積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術(shù)大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時，各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術(shù)力量較差的人員進行幫帶，如果本班沒有遇到的操作，要其他班進行操作時，就主動到現(xiàn)場參加學(xué)習(xí)，但不得干擾其他班組的操作。

2、電氣班組經(jīng)常統(tǒng)一購買一些專業(yè)、技術(shù)書籍或借一些專業(yè)技術(shù)書籍，從201*年至201*年間，電氣班組每年都有要訂購一至兩套專業(yè)書籍，僅今年內(nèi)電氣班組就訂購了三套專業(yè)書籍，并在電氣班的要求下，我公司重新整理改編了電氣規(guī)程，并針對我公司的機組及各種設(shè)備的原理進行專門學(xué)習(xí)，熟練掌握各設(shè)備的基本構(gòu)造，分析設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)的故障，制定詳細的處理事項，并學(xué)習(xí)當(dāng)前一些先進設(shè)備的專業(yè)知識，結(jié)合到我公司實際工作中去，保證我公司更新設(shè)備時，能以最短的時間了解掌握新設(shè)備性能，并可以熟練操作，保證設(shè)備正常安全運行。二、事故預(yù)想：

1、事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組召開全體電氣人員事故預(yù)想分析會，例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故，并針對事故制定最有效、最合理，并能保證人員和設(shè)備安全檢查的事故預(yù)案，全體電氣班組共同分享和利用事故預(yù)案，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

三、安全運行管理:

1．“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”時狠抓落實，注重實效，規(guī)定工作票填寫要字跡清楚，不得隨意涂改，如有必要修改時，修改處由簽發(fā)人修改并簽名，工作票中的工作任務(wù)，要具體明確，安全措施要詳細清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線要寫明實際地點及編號，同時認真向工作負責(zé)人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。

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