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酒店客戶答謝會(huì)策劃草案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 10:33:33 | 移動(dòng)端:酒店客戶答謝會(huì)策劃草案

酒店客戶答謝會(huì)策劃草案

酒店客戶答謝會(huì)策劃草案

為了加強(qiáng)行政公寓與眾多客戶之間的聯(lián)系,開拓更大的客源市場,提高酒店在行業(yè)內(nèi)的知名度,同時(shí)傳承酒店以往的優(yōu)秀做法,擬訂于201*年9月21日在會(huì)所舉辦“201*年度客戶答謝會(huì)”活動(dòng),具體內(nèi)容策劃如下:

一、活動(dòng)主題:

陽光如家盡享真情-----“青島嘉尚輝庭行政公寓201*年度客戶答謝會(huì)”

做成冷餐會(huì)的形式,工作人員也在其中一個(gè)工作人員對(duì)幾個(gè)客戶都行,一邊交流,一邊向他們介紹酒店特色,彼此互動(dòng)交流,特定時(shí)間穿插一兩個(gè)節(jié)目,果汁,可樂蘇打,香檳四五種就可以。或者酒店自己酒吧調(diào)制出一到兩種特色雞尾酒。做點(diǎn)形狀小的點(diǎn)心,培根,糕點(diǎn)之類的。餐巾紙要多備,最后讓他們隨時(shí)能拿到,不然有的小點(diǎn)心是油的,不方便彼此握手。

二、活動(dòng)目的:

1)維系賓客關(guān)系,培養(yǎng)忠誠客戶。2)樹立品牌形象,提高酒店知名度。

3)向客戶介紹酒店未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。

三、邀請(qǐng)對(duì)象:

酒店潛在重要客戶(名單由市場部及其他部門整理匯總后再呈總經(jīng)理審核)

四、邀請(qǐng)人數(shù):50(預(yù)計(jì))

五、出席人員:

丁總、酒店各部門經(jīng)理及市場部營銷員

六、協(xié)助部門:酒店所有部門

七、活動(dòng)負(fù)責(zé):物資采購:財(cái)務(wù)部宴會(huì)總指揮:餐飲總監(jiān)

實(shí)施協(xié)助:客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、市場部

接待人員:酒店領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理及市場部全體人員

八、場地布置:1、21日下午15:00前于會(huì)所大堂正門掛歡迎橫幅一條,內(nèi)容為“熱烈歡迎參加青島嘉尚輝庭行政公寓201*年客戶答謝會(huì)的各位嘉賓”。

2、21日下午15:00前在會(huì)所大堂、會(huì)所門口處擺放水牌各一個(gè),內(nèi)容為“熱烈歡迎參加青島嘉尚輝庭行政公寓201*年客戶答謝會(huì)的嘉賓蒞臨”3、21日下午16:00前制作好“青島嘉尚輝庭行政公寓客戶答謝會(huì)嘉賓簽到處”臺(tái)卡一個(gè),且擺放到簽到臺(tái)上(簽到臺(tái)擺放在會(huì)所大門內(nèi))。

4、21日15:00前制作懸掛好晚會(huì)橫幅,內(nèi)容為“陽光如家盡享真情-----青島嘉尚輝庭行政公寓201*年度客戶答謝會(huì)”。懸掛位置于舞臺(tái)背景處。

5、“青島嘉尚輝庭行政公寓201*年客戶答謝會(huì)嘉賓接送車”牌子一個(gè),請(qǐng)于21日14:00提供予總辦并擺放于接送車輛車頭上(初定17座中巴)。6、采購準(zhǔn)備好50胸花(以18日市場部提供的人數(shù)為準(zhǔn)),于21日14:00前交市場部,由接待人員在來賓簽到時(shí)為來賓戴上,以示隆重。7、餐飲部擺臺(tái):略

餐飲部還負(fù)責(zé)布置餐廳內(nèi)氣氛。

九、活動(dòng)行程:時(shí)間(12月21日)

16:30廳門口迎賓,咨客引領(lǐng)至交流區(qū)

在優(yōu)美的背景音樂下各部經(jīng)理及市場部人員與客戶自由交流暢談17:15主持人宣布迎賓結(jié)束,答謝會(huì)開始

17:15丁總代表酒店致歡迎辭及酒店發(fā)展設(shè)想、經(jīng)營理念17:25客戶代表致辭(2位)

17:40主持人宣布客戶入席,酒店員工自備節(jié)目表演

17:50客戶入席就坐后穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié).

18:20總經(jīng)理帶領(lǐng)導(dǎo)酒店經(jīng)理及營銷代表向來賓敬酒

20:00宴會(huì)結(jié)束,送賓(部分需要車送的客人會(huì)所人員做好引領(lǐng))

十、具體安排:(一)、簽到、引領(lǐng)安排:1、12月21日16:00

餐飲安排6名迎賓小姐,酒店大門口2、會(huì)所4名;之后晚宴開始前(17:30)酒店大門口2位客回會(huì)所指引客人就座。2、12月21日15:00

會(huì)所準(zhǔn)備好酒店禮品及宣傳資料,用禮品袋裝好,放到簽到臺(tái)后面;市場部派專人負(fù)責(zé)禮品資料的發(fā)放、賓客簽到、留名片等。3、12月21日16:00

會(huì)所準(zhǔn)備一張簽到臺(tái),市場部跟進(jìn)臺(tái)面放置一個(gè)“請(qǐng)賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。來賓簽到并領(lǐng)取禮品券和抽獎(jiǎng)券各一份。4、

賓客將于21日約16:30到達(dá)酒店,各部門經(jīng)理及市場部人員屆時(shí)在門口迎接賓客,賓客到店后由市場部人員分組引領(lǐng)客戶進(jìn)入自由交流區(qū),期間咨客補(bǔ)上。(二)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品設(shè)置(討論后確定)一等獎(jiǎng)1名標(biāo)準(zhǔn)房免費(fèi)券1張

二等獎(jiǎng)2名價(jià)值500元超市代金券一張三等獎(jiǎng)10名價(jià)值100元超市代金券一張十一、跟進(jìn)部門:

行政部:21日下午14:00組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況;以及本方案有關(guān)時(shí)間限定部分的落實(shí)跟進(jìn)情況,人、車、物均是否到位。21日16:00準(zhǔn)備好相機(jī)或攝影機(jī),做好這次客戶答謝會(huì)的攝影工作。

市場部:15日前將邀請(qǐng)信息或邀請(qǐng)函發(fā)送出去(各銷售人員);19日下班前匯總反饋實(shí)到人數(shù),并知會(huì)各部門,21日16:00擺放嘉賓簽到臺(tái)上所須物品,15:00前跟蹤各項(xiàng)橫幅的掛置情況是否到位,要求2張會(huì)議臺(tái)4張凳子,簽到接待由前臺(tái)負(fù)責(zé);市場部所有人員參與引領(lǐng)及客戶交流。

內(nèi)勤:做好保衛(wèi)工作,指揮車輛的停放,在客人到達(dá)酒店門口的時(shí)候須注重禮節(jié)。前臺(tái):做好客人的邀請(qǐng)工作,將酒店舉辦客戶答謝會(huì)信息知會(huì)到每個(gè)前臺(tái)員工。

會(huì)所:必須在21日16:00前擺好臺(tái)、用餐的餐具、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。自由交流區(qū)服務(wù)員必須保證每位嘉賓的杯子都有酒或飲料,加強(qiáng)出品的質(zhì)量和出品的速度,嚴(yán)防出現(xiàn)衛(wèi)生問題。菜單及要求待定。

工程部:21日檢查大廳的燈光、音響,保證大廳的正常使用,協(xié)助懸掛橫幅,21日晚上的現(xiàn)場必須有工程部人員值班,由工程部經(jīng)理負(fù)責(zé);

財(cái)務(wù)部:在20日落實(shí)禮品及抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,以及餐飲部需要采購物資、禮儀小姐綬帶、嘉賓襟花等。

美工制作:在18日前準(zhǔn)備好所有客人的邀請(qǐng)函(內(nèi)附活動(dòng)流程),并讓營銷員發(fā)傳真或登門邀請(qǐng)各自的客戶。宴會(huì)的橫幅、歡迎牌(酒店大門口、大堂、大堂電梯門口各一個(gè))。

十二、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):餐飲費(fèi)用:禮品費(fèi)用:

節(jié)目費(fèi)用:舞蹈及歌手其他雜費(fèi):

活動(dòng)預(yù)算總費(fèi)用:

該次活動(dòng)參加人數(shù)較多,影響廣泛,且該次活動(dòng)的接待質(zhì)量將影響我店與他們的長久合作,望各部門給予高度重視,通力配合,共同使此次接待工作順利圓滿完成!以上建議是否可行,請(qǐng)批示!具體安排待批示后跟進(jìn)!

擴(kuò)展閱讀:酒店客戶答謝會(huì)策劃草案

“華僑酒店201*年度客戶答謝會(huì)”策劃

方案(草案)

為了加強(qiáng)華僑酒店與酒店大客戶之間的聯(lián)系,開拓更大的客源市場,提高酒店在行業(yè)內(nèi)的知名度,同時(shí)傳承酒店以誠待客的新做法,擬訂于201*年元月15-20日之間擇時(shí)在酒店宴會(huì)廳,舉辦“201*年度客戶答謝會(huì)”活動(dòng),具體內(nèi)容策劃如下:一、活動(dòng)主題:

至臻至誠盡享真情-----“華僑酒店201*年度客戶答謝會(huì)”。以宴會(huì)的形式,酒店管理人員對(duì)幾個(gè)客戶的方式,一邊交流,一邊向他們介紹酒店特色,彼此互動(dòng)交流,特定時(shí)間穿插一兩個(gè)節(jié)目表演,來提高宴會(huì)時(shí)的氣氛。二、活動(dòng)目的:

1、維系賓客關(guān)系,培養(yǎng)忠誠客戶。2、樹立品牌形象,提高酒店知名度。

3、向客戶介紹酒店未來的發(fā)展趨向和經(jīng)營理念。三、邀請(qǐng)對(duì)象:

1、在酒店年消費(fèi)滿3萬元以上的個(gè)人客戶;2、在酒店年消費(fèi)滿7萬元以上的單位、企業(yè)負(fù)責(zé)人;

3、酒店潛在重要客戶(名單由市場部及其他部門整理匯總后再呈總經(jīng)理審核)

4、政府單位及旅游局的領(lǐng)導(dǎo)四、邀請(qǐng)人數(shù):

150-200(預(yù)計(jì))五、出席人員:

五華縣豐和實(shí)業(yè)有限公司董事會(huì)人員,董事會(huì)辦公室成員、華僑酒店主管以上管理人員及營銷人員。六、協(xié)助部門:酒店所有部門七、活動(dòng)負(fù)責(zé):

物資采購:財(cái)務(wù)部

實(shí)施協(xié)助:人事部經(jīng)理,客房部經(jīng)理、前廳經(jīng)理、工程部主管、保安部主管接待人員:董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、各部門經(jīng)理、主管八、場地布置:1、前廳:LED屏,大堂電視,顯示歡迎詞;“熱烈歡迎參加華僑酒店201*年度客戶答謝會(huì)的各位嘉賓!;在酒店大堂及餐廳接待路口設(shè)置水牌。2、宴會(huì)廳制作橫幅一條“熱烈歡迎參加華僑酒店201*年度客戶答謝會(huì)的各位嘉賓”,并在宴會(huì)廳舞臺(tái)設(shè)置噴繪背景。音響調(diào)置,并備有投影及點(diǎn)歌系統(tǒng)。播放喜慶的背景音樂;舞臺(tái)的設(shè)計(jì)。3、宴會(huì)餐桌上放置席位卡,便客嘉賓就坐。九、活動(dòng)行程:

16:30廳門口迎賓,咨客引領(lǐng)至交流區(qū)。在優(yōu)美的背景音樂下各部經(jīng)理及

市場部人員與客戶自由交流暢談

18:15主持人宣布迎賓結(jié)束,答謝會(huì)開始

18:15董事長代表酒店致歡迎辭及酒店發(fā)展設(shè)想、經(jīng)營理念18:25客戶代表致辭(2位)

18:40主持人宣布客戶入席,酒店員工自備節(jié)目表演18:58宴會(huì)正式開始19:30宴會(huì)中邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)唱歌19:45穿插抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)

20:20總經(jīng)理帶領(lǐng)導(dǎo)酒店經(jīng)理及營銷代表向來賓敬酒

21:00宴會(huì)結(jié)束,送賓(部分需要車送的客人會(huì)所人員做好引領(lǐng))十、具體安排:

(一)、簽到、引領(lǐng)安排:

1、16:00酒店路易斯安排8名迎賓小姐,酒店大門口4、宴會(huì)廳4名;之后晚宴開始前(18:30)酒店大門口4位客回會(huì)所指引客人就座。2、15:00酒店準(zhǔn)備好酒店禮品及宣傳資料,用禮品袋裝好,放到簽到臺(tái)后面;財(cái)務(wù)部派專人負(fù)責(zé)禮品資料的發(fā)放、賓客簽到、留名片等。3、16:00酒店前廳準(zhǔn)備一張簽到臺(tái),市場部跟進(jìn)臺(tái)面放置一個(gè)“請(qǐng)賜名片”的小牌、托盤和鮮花一盆。來賓簽到并領(lǐng)取禮品券和抽獎(jiǎng)券各一份。4、賓客將于約17:30到達(dá)酒店,各部門經(jīng)理及市場部人員屆時(shí)在門口迎接賓客,賓客到店后由市場部人員分組引領(lǐng)客戶進(jìn)入自由交流區(qū),期間咨客補(bǔ)上。

(二)抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)獎(jiǎng)品設(shè)置(討論后確定)

一等獎(jiǎng)2名俱樂部代金券201*元券1張

二等獎(jiǎng)5名華僑酒店住房禮券1張,價(jià)值888元(套房)三等獎(jiǎng)10名華僑酒店住房禮券1張,價(jià)值358元(高級(jí)單人房)幸運(yùn)獎(jiǎng)50名華僑酒店現(xiàn)金券1張,價(jià)值50元

十、跟進(jìn)部門:

人事部:活動(dòng)當(dāng)日下午14:00組織人員檢查接待場地的設(shè)備設(shè)施、衛(wèi)生情況;

以及本方案有關(guān)時(shí)間限定部分的落實(shí)跟進(jìn)情況,人、車、物均是否到位;顒(dòng)當(dāng)日16:00準(zhǔn)備好相機(jī)或攝影機(jī),做好這次客戶答謝會(huì)的攝影工作。在元月10日前準(zhǔn)備好所有客人的邀請(qǐng)函(內(nèi)附活動(dòng)流程),并讓營銷員發(fā)傳真或登門邀請(qǐng)各自的客戶。宴會(huì)的橫幅、歡迎牌

市場部:活動(dòng)前5天將邀請(qǐng)信息或邀請(qǐng)函發(fā)送出去;活動(dòng)前兩天下班前匯總

反饋實(shí)到人數(shù),并知會(huì)各部門,活動(dòng)當(dāng)日16:00擺放嘉賓簽到臺(tái)上所須物品,15:00前跟蹤各項(xiàng)橫幅的掛置情況是否到位,要求2張會(huì)議臺(tái)4張凳子,簽到接待由前臺(tái)負(fù)責(zé);前廳部按排人員參與引領(lǐng)及客戶交流。

保安部:做好保衛(wèi)工作,指揮車輛的停放,在客人到達(dá)酒店門口的時(shí)候須注

重禮節(jié)。

前臺(tái):做好客人的邀請(qǐng)工作及引領(lǐng)工作,將酒店舉辦客戶答謝會(huì)信息知會(huì)

到每個(gè)前臺(tái)員工。

工程部:活動(dòng)當(dāng)日檢查大廳的燈光、音響,保證大廳的正常使用,協(xié)助懸掛

橫幅,活動(dòng)當(dāng)日晚上的現(xiàn)場必須有工程部人員值班;

財(cái)務(wù)部:在20日落實(shí)禮品及抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品,以及需要采購物資、禮儀小姐綬帶、

嘉賓襟花等。

十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi):

餐飲費(fèi)用:1380元/桌*20桌=27600元禮品費(fèi)用:100元/份*200份=201*0元獎(jiǎng)品費(fèi)用:5000元以內(nèi)。

其它費(fèi)用:橫幅70元,舞臺(tái)布置1800元,水牌50元,邀請(qǐng)卡400元,其它

不可估計(jì)費(fèi)用1000元

活動(dòng)預(yù)算總費(fèi)用:50900元

該次活動(dòng)參加人數(shù)較多,影響廣泛,且該次活動(dòng)的接待質(zhì)量將影響我店與他們的長久合作,望各部門給予高度重視,通力配合,共同使此次接待工作順利圓滿完成!

以上建議是否可行,請(qǐng)副總經(jīng)理批示!具體安排待批示后跟進(jìn)!

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