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xx鎮(zhèn)201*年信訪工作總結(jié)暨201*年工作打算

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xx鎮(zhèn)201*年信訪工作總結(jié)暨201*年工作打算

高坑鎮(zhèn)201*年信訪工作總結(jié)暨201*年工作打算

201*年我鎮(zhèn)信訪工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)信訪局的精心指導(dǎo)下,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,緊緊圍繞鎮(zhèn)總體工作思路,從“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的角度出發(fā),關(guān)注民生、強化信訪制度、暢通信訪渠道、密切干群關(guān)系,為我鎮(zhèn)社會和諧穩(wěn)定奠定了基礎(chǔ)。

今年以來,我鎮(zhèn)共發(fā)生各級各類信訪案件計85批168人次,其中,進(jìn)京赴省訪為零,赴市訪3批5人次,赴區(qū)訪2批4人次,來鎮(zhèn)訪80批159人次,辦結(jié)率為95%;去電訪15件,省長熱線電話7件,市長熱線電話8件,回復(fù)率為100%;去信訪12件(含網(wǎng)上信訪),市級信件7件,區(qū)級信件2件,回復(fù)率100%。全年我鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)大接訪共計3批73人次,全年共排查各類矛盾糾紛112件,化解102件,化解率為96.5%。

群眾信訪主要反映的問題:環(huán)境污染問題、村級經(jīng)濟問題、低保待遇問題、征地拆遷問題、原鎮(zhèn)屬企業(yè)職工參保問題、原政策性關(guān)閉38家煤礦業(yè)主要求補償問題、其他工農(nóng)矛盾糾紛等。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核制度,在夯實基礎(chǔ)上下功夫根據(jù)《信訪條例》和各級有關(guān)文件會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長,鎮(zhèn)黨委副書記、派出所所長、維穩(wěn)信息督查員、司法所長、綜治辦專職副主任為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組。設(shè)立專門的信訪辦公室;各村(社區(qū))均相應(yīng)成立了以黨支部書記為組長的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了一名村(社區(qū)居)委會副主任或成員具體抓信訪工作。為加大對信訪工作管理,健全信訪工作各項制度,我們從以下四個方面開展工作:一是強化了政務(wù)公開、文明接待,對來訪群眾做到“四個到位”,即教育疏導(dǎo)到位、問題解決到位、責(zé)任落實到位、依法處理到位,引導(dǎo)群眾正確信訪,有效地規(guī)范了信訪秩序;二是強化信息報送。明確各村(社區(qū))向鎮(zhèn)三天一報信息,鎮(zhèn)向區(qū)一周一報信息,重點敏感時期,實行一日一報,便于及時、全面、準(zhǔn)確掌握信訪動態(tài),從源頭上預(yù)防,把矛盾解決在了基層和萌芽狀態(tài)。三是強化了信訪督查、矛盾排查、領(lǐng)導(dǎo)包案、責(zé)任倒查、反饋抽查等各項制度的落實;四是加大對各村(社區(qū))、單位的信訪工作考核力度,側(cè)重考核分值,力保無越級上訪和集體上訪事件發(fā)生。即發(fā)生一起赴區(qū)個訪扣2分、群訪扣4分、單位主要負(fù)責(zé)人并及時做好疏導(dǎo)勸返工作,否則扣8分;發(fā)生一起赴市個訪扣4分、群訪扣6分,并進(jìn)行黃牌警告,單位主要負(fù)責(zé)人并及時做好疏導(dǎo)勸返工作,否則扣15分;發(fā)生一起赴省越級上訪的,整項信訪工作不得分;發(fā)生兩起赴省或一起越級進(jìn)京上訪的,將列入信訪工作重點管理村(社區(qū)),并給予一票否決,全年不參與各項評比評先活動。

二、暢通信訪渠道,創(chuàng)新工作方法,在陪訪導(dǎo)訪上下功夫傾聽民眾心聲,了解民眾意愿,充分尊重和保護(hù)人民群眾的信訪權(quán)利是對新時期信訪工作干部的基本要求,深刻把握社會轉(zhuǎn)型期人民內(nèi)部矛盾多發(fā)、早發(fā)的階段性特征,以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新,自覺地把信訪工作放在全鎮(zhèn)工作的大局中去思考,放在構(gòu)建社會主義和諧社會的偉大實踐中去推進(jìn),使信訪工作的過程成為落實科學(xué)發(fā)展觀、踐行為民宗旨的過程。我鎮(zhèn)在暢通信渠道上,普遍公布信訪線及信訪辦的通信辦法,接待時間、地點,對群眾來訪堅持文明接待,對群眾來信認(rèn)真分責(zé)辦理。今年以來,鎮(zhèn)黨委副書記陳明朝經(jīng)常帶領(lǐng)信訪辦工作人員,利用晚上休息時間,專門對幾位信訪重點戶進(jìn)行了下訪夜談,每訪一戶,都詳細(xì)了解他們在生活、工作、以及家屬、子女就業(yè)等方面的困難情況,特別關(guān)注他們的情感情緒,耐心傾聽他們的所盼、所想、所愿,曉之以理,動之以情,依法依規(guī)做思想教育疏導(dǎo)工作,如有困難政府及時予以解決。通過溝通,拉近了干部與群眾的距離,從而讓他們深深的感受到黨委、政府在解決他們實際問題上的誠心。通過陪訪導(dǎo)訪,既化解了矛盾,又拉近了政府和老百姓的距離,同時提高了政府的公信力,體現(xiàn)了人民政府為人民辦好事、辦實事的宗旨。

三、突出工作重點,破解信訪難題,在處理“急、大、難”上下功夫

說信訪工作是“天下第一難事”、“天下第一煩事”,一點也不過分,如遇重點時期、重點問題也就迎刃而解了。今年以來,鎮(zhèn)黨委、政府在信訪工作上,態(tài)度十分明朗,要人給人,要錢給錢,確保了重點時期、重點事情的有效化解。

一是扎實做好了“兩會”“八一”“國慶”期間的信訪工作。做好這些期間的穩(wěn)定工作意義重大,因此,鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)席會議關(guān)于全面做好“兩會”“八一”“國慶”期間的信訪穩(wěn)定工作的決策部署,先后組織召開貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府聯(lián)席會議精神的信訪維穩(wěn)工作推進(jìn)會。結(jié)合實際,制定了詳細(xì)工作方案,明確了重大節(jié)日期間的信訪穩(wěn)定工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)、任務(wù)、方法措施和具體要求。加強敏感時期的事前判斷。在之前,全鎮(zhèn)開展了一次地毯式的排查,對排查出的問題,專門召開信訪會議進(jìn)行了分析研究,落實包案責(zé)任并督辦處理;加強對重點人員的事前穩(wěn)控。在工作中,對無理纏訪人員、問題長期沒有解決的上訪人員、重信重訪重點人員都落實了長期的穩(wěn)控責(zé)任。隨時掌握信訪重點人員動向,并深入這些重點人員家中,做耐心細(xì)致的思想工作。如:原38家煤礦業(yè)主、知青劉星亮、袁玉珍、農(nóng)村超期服役軍人等已經(jīng)準(zhǔn)備好進(jìn)京上訪的情況后,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)即在信訪辦約訪和多次深夜上戶下訪。兩位領(lǐng)導(dǎo)曉之以理,動之以情,在兩位領(lǐng)導(dǎo)的感召下,上訪人當(dāng)場表示不進(jìn)京上訪,以實際行動取信于民,從而化解矛盾、解決問題。

“兩會”“八一”“國慶”等敏感時期,我鎮(zhèn)有效地將信訪問題化解在基層,上訪為零。為“兩會”“國慶”的成功舉辦創(chuàng)造和諧的社會環(huán)境。

二是及時的處理區(qū)信訪局轉(zhuǎn)交辦的省、市、區(qū)長熱線電話和群眾各級去信的信訪件。從去電去信剖析群眾反映的熱點問題主要有:城建環(huán)保、項目建設(shè)、拆遷改造、農(nóng)村土地承包、優(yōu)撫救濟、勞動就業(yè)、社保并軌等各類糾紛以及土地征用、醫(yī)患、交通、干部作風(fēng)、涉法涉訴。我鎮(zhèn)接案后,在群眾反映的“急、大、難”問題上下功夫,強化責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)包案、深入調(diào)查、積極疏導(dǎo)、誠心說服、熱情主動、及時協(xié)調(diào)、穩(wěn)妥解決、辦好辦結(jié)群眾的合理訴求。認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各級各類群眾所反映的“急、大、難”的信訪問題,維護(hù)社會穩(wěn)定,收到了較好的效果。

今年,我鎮(zhèn)信訪工作深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,信訪線干部扎實開展工作,不斷創(chuàng)新工作方法,充分展示了信訪干部應(yīng)有的蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、浩然的正氣、昂揚的斗志、務(wù)實的作風(fēng),卓有的成績,開創(chuàng)了新時期信訪工作新局面。四、201*年工作存在的問題

201*年我鎮(zhèn)的信訪工作雖然取得了一些的成績,但是與上級的標(biāo)準(zhǔn)和要求相比,還有較大的差距,主要體現(xiàn)四個方面:一是對來訪群眾如何正確信訪引導(dǎo)不夠,很多信訪群眾認(rèn)識有偏差,認(rèn)為任何事只有通過上訪,才能解決自身問題;二是村(社區(qū))干部對信訪工作認(rèn)識不足,重視不夠,責(zé)任心不強,認(rèn)為信訪工作是鎮(zhèn)級的事;三是鎮(zhèn)機關(guān)各部門分管工作存在相互推諉現(xiàn)象,導(dǎo)致矛盾集中到信訪線。四是全鎮(zhèn)所發(fā)生的信訪問題涉及面廣,有的又無解決政策,調(diào)處難度大。五、201*年工作具體的打算

201*年將迎來三年一次的村級干部的換屆選舉工作,在這一特殊敏感時期,為確保村“兩委”換屆選舉工作依法穩(wěn)妥地推進(jìn),特制定如下工作打算:一是強化組織領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督力度,保障換屆選舉的各項環(huán)節(jié)依法進(jìn)行、公正有序;二是健全矛盾調(diào)處機制,集中力量調(diào)處村“兩委”換屆選舉期間各類矛盾糾紛,把苗頭性、傾向性問題化解在萌芽狀態(tài),減少或杜絕干擾和破壞選舉工作行為的發(fā)生;三是加大監(jiān)督,確保群眾來信來訪第一時間上傳下達(dá)。設(shè)立專門檢舉熱線和接待室,向外公布,確保群眾的來信來訪有人接收接待。

對這些缺點和不足,我們將在下一步的工作中加以改正,并對201*年的工作確定了奮斗目標(biāo):

1、進(jìn)一步健全系列化服務(wù)體系,把日常工作做細(xì),做實,加大力度把信訪政策法規(guī)貫徹到人民群眾中去,使之家喻戶曉。

2、深入抓好信訪穩(wěn)定苗頭的排查、消化工作,力爭全面消除赴縣以上集體訪、個訪、信訪,堅決杜絕越級訪、集體訪、重防。把我鎮(zhèn)的信訪工作推上一個新臺階,爭創(chuàng)全縣一流。

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Xx市信訪工作

201*年總結(jié)及201*年計劃

201*年,是我市信訪工作不斷研究新情況,總結(jié)新經(jīng)驗,取得新成績的重要時期。一年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級主管部門的大力支持和指導(dǎo)下,我們嚴(yán)格按照中央、省、市關(guān)于信訪工作的一系列部署要求,結(jié)合我市實際,在源頭預(yù)防、“事要解決”、完善機制、落實責(zé)任、提升能力等方面做了大量工作,有效促進(jìn)了信訪形勢的進(jìn)一步好轉(zhuǎn),為全市經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

一、201*年工作情況

截止12月20日,我市共受理群眾來訪582批2760人次,批次同期相比下降24.9%,其中:集體訪131批201*人次,批次同期相比下降51.1%;個訪451批760人次,批次同期相比下降11.0%;赴呂梁市訪9批14人次,赴省訪9批10人次,進(jìn)京訪3批4人次,越級訪批次同期相比下降了36.4%。一年來,全市信訪工作的總體概況是:長效機制高效運轉(zhuǎn),十項職能全面履行,四項創(chuàng)新領(lǐng)跑全省,信訪秩序明顯好轉(zhuǎn)。

(一)長效機制高效運轉(zhuǎn),“和諧信訪活動系統(tǒng)”初步建成圍繞省、市信訪工作要點,我們按照“適應(yīng)新形勢、創(chuàng)建新機制、建立新秩序”的要求,客觀分析了全市經(jīng)濟社會發(fā)展和信訪穩(wěn)定形勢,對信訪工作制度進(jìn)行了健全完善,運用系統(tǒng)理論把信訪工作制度、信訪工作機制、信訪工作人員、信訪人、信訪事項、受信訪事項影響的對象等與信訪活動相關(guān)聯(lián)的多種因素納入到一個“系統(tǒng)”來研究和處理。工作中我們找到并啟動了這個系統(tǒng)的“總樞紐”明確界定信訪活動中各種不同利益主體的職責(zé)、權(quán)力、義務(wù)和獎懲,從而構(gòu)建起了高效快捷的信訪工作長效機制,建立起了一個有序、有機、互動的“信訪活動系統(tǒng)”。具體工作中,我們一是投入資金3.99萬元,制作了《xx市市級領(lǐng)導(dǎo)分工及聯(lián)系方式公示欄》、《依法、逐級、有序信訪》、《規(guī)范接訪行為、構(gòu)建和諧xx》、《依法處信訪活動中違法犯罪行為的意見》、《綜合辦公室工作流程圖》、《督查督辦工作制度》、《檔案管理》等7大類30塊上墻版面,以此暢通信訪渠道,規(guī)范信訪秩序,規(guī)范信訪工作人員行為,規(guī)范信訪人行為,規(guī)范信訪工作流程,規(guī)范信訪事項辦理程序,規(guī)范內(nèi)部運行機制。二是建立健全了涵蓋信訪評估、矛盾糾紛排查、信息反饋、領(lǐng)導(dǎo)接待、領(lǐng)導(dǎo)包案、越級勸返接回、復(fù)查復(fù)核、信訪事項代理、責(zé)任追究、考核辦法的“十個長效機制”,并投入資金2.85萬元印制成冊,全市范圍內(nèi)免費發(fā)放,以此增強各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)干部做好信訪工作的前瞻性和主動性。

特別值得一提的是我們進(jìn)一步明確了各級黨、政一把手的信訪工作責(zé)任,收效非常顯著。112月,全市縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部參與接訪582批2760人次,約訪56件,下訪280余天次,包案53件,接訪案件結(jié)案率達(dá)92.8%,約訪案件結(jié)案率達(dá)93.6%,包案案件結(jié)案率達(dá)96.2%。鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)干部接訪504批2056人次,并全部實行了領(lǐng)導(dǎo)包案,結(jié)案率達(dá)91.5%。領(lǐng)導(dǎo)干部的直接參與極大地促進(jìn)了《信訪條例》、省市文件等政策法規(guī)的落實,促進(jìn)了信訪案件的及時化解,促進(jìn)了黨群干群關(guān)系的融洽。一年來,我市沒有發(fā)生一起來訪轉(zhuǎn)刑事的案件、沒有發(fā)生一起集訪轉(zhuǎn)群體事件的案件。在全國、全省、全市三級“兩會”和上海世博會、廣州亞運會及亞殘運會期間沒有發(fā)生信訪奇事、怪事、大事,沒有發(fā)生一起越級非正常上訪。

(二)十項職能全面履行,所有指標(biāo)都達(dá)到全年工作預(yù)期目標(biāo)

“來信辦理、來訪接待、電話受理、網(wǎng)上投訴、調(diào)解、復(fù)查、督查督辦、法律服務(wù)、責(zé)任追究、依法處”十項職能進(jìn)中心是省聯(lián)席辦提出的201*年信訪工作目標(biāo)之一,為實現(xiàn)這一目標(biāo),我們一是整合辦公場所。年初,市委、市政府研究后成立了xx市社會群眾工作部、xx市信訪服務(wù)中心,與xx市信訪局合署辦公。投入資金6.98萬元改造了辦公場所。初步形成了“一站三廳一中心”的工作平臺。一站,即市駐京信訪接

待站;三廳,即部門聯(lián)合接訪廳、市級領(lǐng)導(dǎo)接訪廳和調(diào)解仲裁聽證廳;一中心,即信訪服務(wù)中心,下設(shè)九個工作室,即:綜合辦公室、網(wǎng)上信訪室、辦信室、督查督辦室、復(fù)查復(fù)核室、法律咨詢室、涉法涉訴室、責(zé)任追究室、依法處室。二是配齊工作人員。為確保十項職能全面履行,4月,市委、市政府將信訪局副局長職數(shù)增設(shè)為4名;從國土、民政、農(nóng)經(jīng)、勞動等8個部門抽調(diào)第三批副科級后備干部進(jìn)駐中心聯(lián)合接訪;從法院、檢察、公安3個部門抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐中心,受理涉法涉訴案件,并對非正常上訪人員進(jìn)行幫助教育,依法訓(xùn)誡;從市總工會抽調(diào)兩名心理咨詢師進(jìn)駐中心,對一些情緒特別激動的或思想特別固執(zhí)偏激的信訪人,進(jìn)行開導(dǎo)教育,促使信訪人理性反映問題;從法律援助中心抽調(diào)專職律師,同時聘用工作經(jīng)驗豐富的退休法律工作者進(jìn)駐中心,為信訪人提供法律政策咨詢。確保了信訪服務(wù)中心有權(quán)辦事,有人辦事。三是完善硬件設(shè)施。投入資金18.23萬元更新、增補了辦公設(shè)施,配了電視、電腦、攝像、錄音、監(jiān)控、電子顯示屏等設(shè)備,建立了中心內(nèi)部局域網(wǎng)、對外門戶網(wǎng)。實現(xiàn)了現(xiàn)代化辦公、信息化管理,為快捷、方便群眾及時調(diào)處問題創(chuàng)造了條件,奠定了基礎(chǔ)。

(三)四項創(chuàng)新領(lǐng)跑全省,圍繞信訪工作重點難點展開試驗試點

率先開展了多項信訪工作探索與試點,得到了省、市的肯定和推介。

1、市級信訪服務(wù)中心建設(shè)工作。按照“功能齊全、設(shè)施一流、環(huán)境優(yōu)雅、便民利民”的原則,201*年沈陽觀摩會之后,我們即著手市級信訪服務(wù)中心建設(shè)工作,目前已擁有三廳九室的辦公場所,實現(xiàn)了重點職能部門聯(lián)合接訪進(jìn)中心,信訪工作十項職能全部進(jìn)中心的工作目標(biāo),初步形成了“一站式接待,一條龍服務(wù),一攬子解決”信訪工作格局,成為了全市信訪工作的組織協(xié)調(diào)中心和指揮調(diào)度中心。5月12日,全省信訪服務(wù)中心建設(shè)呂梁流動現(xiàn)場會在我市成功舉行,各級領(lǐng)導(dǎo)對我市信訪服務(wù)中心建設(shè)工作給予了高度評價。

2、鄉(xiāng)級信訪“一辦五中心”建設(shè)工作。自201*年以來,我市中陽樓街道黨委、辦事處在信訪穩(wěn)定工作上大膽創(chuàng)新,設(shè)立了社會群眾工作辦公室,將信訪服務(wù)中心、綜治中心、矛盾糾紛調(diào)處中心、農(nóng)村財務(wù)監(jiān)督運行中心、便民利民服務(wù)中心五大中心資源整合起來,集中解決群眾訴求,使群眾反映的信訪問題在街道辦事處基本上能夠得到妥善解決。今年6月,在我市召開的信訪服務(wù)中心建設(shè)安排會上,市委、市政府就“一辦五中心”建設(shè)工作從指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作職責(zé)、實施步驟以及組織領(lǐng)導(dǎo)等方面做了詳盡安排。提出了以中陽樓街道為模式,利用3個月時間,全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、辦事處“一辦五

中心”建設(shè)全面完成。此項工作得到了省聯(lián)席會議的認(rèn)可,并以晉信聯(lián)發(fā)[201*]10號文件印發(fā)全省推廣執(zhí)行。目前,我市鄉(xiāng)級“一辦五中心”建設(shè)已全面完成。

3、越級非正常訪專項治理工作。年初,呂梁市委、市政府提出了越級訪同期相比下降30%的剛性指標(biāo),按照這一要求,我們通過采取抓認(rèn)識,在“高”字上下功夫;抓主動,在“靈”字上下功夫;抓關(guān)鍵,在“實”字上下功夫;抓效果,在“活”字上下功夫;抓機制,在“新”字上下功夫;抓責(zé)任,在“嚴(yán)”字上下功夫的六抓舉措,實現(xiàn)了越級非正常訪批次同期相比下降36.4%的可喜成績。我市越級訪專項治理活動開展情況被省、市信訪《工作簡報》刊發(fā)推廣。

4、重大決策事項信訪評估工作。既201*年我市開展信訪評估工作的做法被省信訪局推廣之后,今年3月,省經(jīng)委將信訪評估報告作為新上馬項目的必要條件之一予以確立。就我市而言,今年我們先后組織相關(guān)人員,采取發(fā)放征求意見卡和召開座談會等形式,對山西樓東俊安煤氣化有限公司370萬噸/年重介洗煤技改項目、xx市海陽炭素有限公司10萬噸/年鋁用炭素產(chǎn)品項目進(jìn)行了信訪評估,由于我們做到了從源頭上傾聽民聲,從政策上反映民意,從制度上保障民利,因而,上述兩個項目的上馬到目前為止無一起信訪案件發(fā)生。

(四)信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn),信訪總量實現(xiàn)了大幅下降

通過著力排查化解矛盾糾紛,強化源頭預(yù)防和治理;著力維護(hù)群眾合法權(quán)益,強化推進(jìn)“事要解決”;著力夯實基礎(chǔ),強化暢通信訪渠道和規(guī)范信訪秩序并重;著力創(chuàng)新工作思路,強化各負(fù)其責(zé)和齊抓共管。實現(xiàn)了信訪總量大幅下降,信訪形勢平穩(wěn)可控。一是深入開展矛盾糾紛排查化解活動。圍繞減增量、降存量、破解特殊復(fù)雜信訪問題,深入開展了春季矛盾糾紛大調(diào)研、大排查、大化解活動。期間,全市共排查出各類矛盾糾紛38件,化解34件。同時針對涉法涉訴問題、拖欠農(nóng)民工工資問題分別由市委政法委、市勞保局牽頭進(jìn)行了專項集中整治。二是高度重視初信初訪辦理工作。認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理群眾第一次來信、第一次來訪、第一次來電、第一次網(wǎng)上投訴,做到在第一時間、第一地點、第一環(huán)節(jié)解決好群眾的合理訴求,確保了初信初訪一次性辦結(jié)率達(dá)到80%以上。三是認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)包案。繼續(xù)堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)干部閱批群眾來信、定期接待群眾來訪、包案督辦處理等制度,有力地促進(jìn)了問題的解決。一年來,我們對全市53個信訪疑難案件實行了領(lǐng)導(dǎo)包案,目前已有51件得到了徹底化解。四是加大“雙向”責(zé)任追究力度。對黨政干部,堅持“誰制造問題、誰承擔(dān)責(zé)任、誰受到追究”的原則;對信訪人,堅持“合理訴求堅決解決、生活困難積極幫扶、無理取鬧依法打擊”的原則。一年來,我們共依法處理違法上訪人員60名,其中:訓(xùn)誡56名,行政拘留4名;因信訪問題

處理市、鄉(xiāng)、村三級干部127名,其中:開除黨籍2名,留黨察看2年1名,留黨察看1年2名,黨內(nèi)嚴(yán)重警告4名,誡勉談話7名,責(zé)令寫出書面檢查48名,通報批評63名。正是由于我們狠抓了源頭預(yù)防、事要解決、落實責(zé)任,才得以使我市的信訪秩序持續(xù)好轉(zhuǎn),得以使省、市提出的“兩降一退一好轉(zhuǎn)”預(yù)期目標(biāo)能夠順利實現(xiàn)。

二、工作中的不足及201*年打算

一年來,我們雖然創(chuàng)造性地做了一些工作,取得了一些成績,但與新形勢、新任務(wù)的要求相比仍有差距。主要表現(xiàn)在:一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門的信訪隱患排查仍然沒有實現(xiàn)制度化,信訪隱患排查時緊時松,不能認(rèn)真堅持,導(dǎo)致一些信訪事項初訪越級,而責(zé)任部門工作滯后。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門信訪信息員隊伍流于形式,信訪信息員不能盡職盡責(zé)開展工作,還有一些單位基礎(chǔ)工作不扎實,信訪工作的規(guī)范化、制度化、程序化水平不高。三是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門對重點穩(wěn)控人員監(jiān)控不力,甚至處于失控狀態(tài),導(dǎo)致老纏訪戶越級上訪,而所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)不知情,工作被動滯后。四是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位和部門解決信訪問題、化解矛盾糾紛的措施和方法不力,以至于一些疑難問題久拖不決,超時結(jié)案,超時上報,影響了整體工作的推進(jìn)。五是一些信訪人訴求無理或訴求過高,影響了案件的解決。有的纏訪、鬧訪甚至通過群體非正常訪,給政府施壓,

企圖達(dá)到自己不合理的目的,對于這部分纏訪、鬧訪的信訪人,說服教育疏導(dǎo)困難,又因沒有明顯的違反《治安管理處罰法》等行為,因而依法處也難以進(jìn)行。

201*年是“十二五”規(guī)劃的起始之年,也是實現(xiàn)市委、市政府提出的“三年打基礎(chǔ),五年新騰飛”宏偉目標(biāo)的關(guān)鍵之年,市信訪局將以黨的十七大和十七屆五中全會精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞全市“保增長、保民生、保穩(wěn)定”中心工作,創(chuàng)新思路、強化責(zé)任、健全機制,狠抓機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè),著力暢通訴求表達(dá)渠道,著力完善信訪工作制度,著力解決關(guān)系民生的信訪問題,著力構(gòu)建大信訪格局,著力加強信訪隊伍建設(shè),著力營造群眾依法有序信訪、信訪問題依法按政策及時就地解決的良好局面,為全市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造更加和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。

(一)基本目標(biāo)

全年信訪工作實現(xiàn)“信訪總量全面下降、集體上訪全面下降、進(jìn)京赴省到呂梁越級上訪全面下降、重復(fù)上訪和非正常上訪全面下降”的工作目標(biāo),努力實現(xiàn)變“等訪”為“下訪”,增強工作的主動性;變“事后處理”為“事前預(yù)防”,強化工作的前瞻性;變“堵截”為“疏導(dǎo)”,防止和減少信訪問題發(fā)生;變“一時息事”為徹底解決問題,強力推進(jìn)問題的解決;變“穩(wěn)控群眾”為“服務(wù)群眾”,全力維護(hù)群眾的根本利益。

(二)工作準(zhǔn)則

全面依據(jù)貫徹落實國務(wù)院《信訪條例》、中央、省、呂梁市《關(guān)于進(jìn)一步加強新時期信訪工作的意見》和中紀(jì)委《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律適用中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例若干問題的解釋》,監(jiān)察部、人力資源和社會保障部、國家信訪局《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》,始終堅持以人為本、信訪為民的原則,全力為黨分憂、為民解難。

(三)工作重點及具體措施

1、完善信訪工作機制,在依法規(guī)范信訪工作上下功夫。對照《信訪條例》,從工作思路、方式方法、運行機制等各個方面,從接訪、辦信、督辦及工作流程等各個環(huán)節(jié),認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步理順工作思路,改進(jìn)工作方法,實現(xiàn)工作著力點的“三個轉(zhuǎn)移”,即,由對辦信接訪情況的簡單反映,向綜合分析提供決策建議的轉(zhuǎn)移;由對信訪事項的轉(zhuǎn)辦交辦,向督導(dǎo)檢查并促進(jìn)問題解決轉(zhuǎn)移;由被動受理群眾來信來訪,向預(yù)測、防范并及時協(xié)調(diào)化解轉(zhuǎn)移。

2、整合工作力量,在強化信訪工作責(zé)任上下功夫。一是進(jìn)一步建立健全信訪工作責(zé)任制,繼續(xù)將信訪工作績效納入年終考核體系,增強做好信訪工作的責(zé)任感;二是繼續(xù)堅持做好黨政領(lǐng)導(dǎo)同志閱批群眾來信、接待群眾來訪、帶案下訪、包案處理等工作,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)同志的帶頭示范效應(yīng);三是認(rèn)真行使條

例賦予的督查督辦等職能,增強各級各部門認(rèn)真做好信訪工作的主動性,形成工作合力。

3、加強督查督辦,在依法按政策處理信訪問題上下功夫。積極建立統(tǒng)分有序,運轉(zhuǎn)有效的信訪督查工作機制,進(jìn)一步規(guī)范督查運行程序,落實辦理責(zé)任,嚴(yán)把結(jié)案審理,加強督查力度,切實把信訪工作重點從簡單的辦信接訪轉(zhuǎn)到督查督辦上來。對有政策依據(jù),又能解決的問題,從快解決;對受目前條件所限一時解決不了的,負(fù)責(zé)做好解釋工作,取得群眾理解,穩(wěn)定群眾情緒;對屬于工作不到位或處理欠妥的,要敢于承擔(dān)責(zé)任,堅決糾正;對有關(guān)政策需要調(diào)整或完善的,要通過正常渠道向上級黨委、政府和主管部門反映,提出完善政策、改進(jìn)工作的建議,不得亂開政策口子;對依政策法規(guī)已解決落實到位的信訪案件,要堅決維持其權(quán)威性,防止“翻燒餅”;對已經(jīng)發(fā)現(xiàn)案件解決確有問題而拒不糾錯的,要堅決查處,追究相關(guān)人員的責(zé)任。

4、規(guī)范信訪行為,在維護(hù)信訪秩序上下功夫。充分認(rèn)識建立正常信訪秩序的重要性、緊迫性,進(jìn)一步加強信訪法律法規(guī)的宣傳教育,進(jìn)一步完善維持信訪秩序的工作機制,進(jìn)一步加大依法處涉訪違法行為的力度。在處方面,要切實做到“四個堅決糾正”,即堅決糾正利用重大政治活動和重要節(jié)日等敏感期上訪制造影響和事端的行為,堅決糾正“告洋狀”損害國

家形象的行為,堅決糾正串聯(lián)聚訪的行為,堅決糾正非正常上訪行為。

5、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),在服務(wù)信訪群眾上下功夫。各級信訪機構(gòu)和廣大信訪干部要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),充分發(fā)揮主渠道作用,善待信訪人,樂辦信訪事,要時刻對上訪群眾保持一顆愛心,動之以情,曉之以理,解之以難,尋之以行。要切實提高做好信訪工作的能力,確保群眾來信來訪件件有著落,事事有回音。

二一年十二月二十一日

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