多寶鄉(xiāng)環(huán)保工作匯報(bào)材料

多寶鄉(xiāng)環(huán)境保護(hù)工作匯報(bào)材料

都昌縣多寶鄉(xiāng)位于都昌縣城西北端的鄱陽(yáng)湖畔，與廬山遙遙相對(duì)，與星子縣城隔湖相望。正乃是開(kāi)都昌之門戶，扼蠡水之咽喉。全鄉(xiāng)總面積116平方公里，現(xiàn)有人口18621人。耕地面積1104公頃，轄寶橋、洛陽(yáng)、羅垅、多寶、寺前、昭興、仁義、長(zhǎng)平、金沙、楓樹(shù)、周倉(cāng)和團(tuán)子口等12個(gè)村委會(huì)，102個(gè)自然村，其中3個(gè)自然村的村民屬少數(shù)民族中的回族。分布在全鄉(xiāng)3個(gè)村委會(huì)。

多寶鄉(xiāng)按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局及相關(guān)單位的精心指導(dǎo)和大力支持下，鄉(xiāng)黨委、政府積極發(fā)揮職能作用，緊緊圍繞全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心工作，牢固樹(shù)立環(huán)境保護(hù)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的思想意識(shí)，把節(jié)能環(huán)保工作當(dāng)做十一五期間調(diào)整鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要事項(xiàng)來(lái)抓。

本著對(duì)社會(huì)、對(duì)環(huán)境、對(duì)歷史、對(duì)公眾高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，鄉(xiāng)政府切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，開(kāi)拓創(chuàng)新、奮力拼搏，努力推進(jìn)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)水平的整體提升，取得了明顯成效�，F(xiàn)將現(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，組織到位

我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實(shí)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和歷年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)考核方案的各項(xiàng)指標(biāo)，堅(jiān)持“一把手，負(fù)總責(zé)”的原則成立了由黨委書(shū)記、鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)單位責(zé)任人為成員的多寶鄉(xiāng)

環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，將環(huán)保工作納入重要日程會(huì)議中，力求使我鄉(xiāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)實(shí)現(xiàn)“雙贏”，堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)絕不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，努力提高全鄉(xiāng)干部群眾的環(huán)保意識(shí)，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)管一級(jí)的環(huán)保工作管理機(jī)制和環(huán)保工作監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二、強(qiáng)化治理、落實(shí)目標(biāo)任務(wù)

1、嚴(yán)格把關(guān)項(xiàng)目審批，認(rèn)真履行環(huán)境準(zhǔn)入制度。近年來(lái)，我鄉(xiāng)突出項(xiàng)目建設(shè)，大力開(kāi)展招商引資活動(dòng)，在具體發(fā)展中嚴(yán)格審批程序，對(duì)環(huán)境有污染的企業(yè)和項(xiàng)目堅(jiān)決不引進(jìn)、不辦理，從源頭把好環(huán)境保護(hù)的審批關(guān)。同時(shí)積極引進(jìn)綠色節(jié)能企業(yè)。在整個(gè)十一五期間目前，生產(chǎn)總值綜合能耗（標(biāo)準(zhǔn)煤）下降4%。全鄉(xiāng)現(xiàn)有民營(yíng)企業(yè)都昌新世紀(jì)型砂公司，公司運(yùn)營(yíng)良好，其周圍環(huán)境良好，沒(méi)有污染現(xiàn)象發(fā)生。

2、保護(hù)水源區(qū)環(huán)境，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)污染整治。

（1）、保護(hù)水源區(qū)環(huán)境。按照省、市專項(xiàng)治理的要求，我鄉(xiāng)依法關(guān)杜絕了工業(yè)廢水、礦渣、放射源對(duì)水源環(huán)境的污染。同時(shí)認(rèn)真積極發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，減少農(nóng)業(yè)污染源負(fù)荷，嚴(yán)格控制環(huán)境敏感的水源區(qū)畜禽養(yǎng)殖密度、規(guī)模，興建沼氣池136口，有效處理養(yǎng)殖場(chǎng)污染物。

（2）、強(qiáng)化醫(yī)療廢物廢水監(jiān)管，確保醫(yī)療廢物和廢水安全處置。由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，鄉(xiāng)衛(wèi)生院負(fù)責(zé)落實(shí)，把醫(yī)療廢物管理納入到日常管理工作。指定專人負(fù)責(zé)本醫(yī)療廢物收儲(chǔ)，定點(diǎn)處理，并建立工作臺(tái)帳，通過(guò)以上措施的落實(shí)，真正從源頭有效控制了醫(yī)療廢物對(duì)環(huán)境造成的污染。

（3）、扎實(shí)推進(jìn)安全飲水工程，保障全鄉(xiāng)居民飲水安全。今年以來(lái)，多寶鄉(xiāng)大力加強(qiáng)城鄉(xiāng)供水工程建設(shè)，興建集鎮(zhèn)水廠，有效解決了中心集鄉(xiāng)安全飲水問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取，多方籌措資金、物資啟動(dòng)了5個(gè)村人畜安全飲水工程，興建飲水窖三口、鋪設(shè)管道5000余米。

（4）、深入開(kāi)展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，樹(shù)立多寶集鎮(zhèn)新形象。多寶鄉(xiāng)成立了集鎮(zhèn)管理機(jī)構(gòu)新街辦，集中整治群眾關(guān)心的街道臟亂差問(wèn)題,興建下水道2條、開(kāi)挖邊溝1000米，擴(kuò)寬集鄉(xiāng)路面2公里，安置路燈60余盞，栽植綠化風(fēng)景樹(shù)300余棵，清除建筑垃圾40余處，修建垃圾池5座，切實(shí)提升了集鎮(zhèn)公共設(shè)施服務(wù)質(zhì)量。

（5）、加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境治理，服務(wù)生態(tài)村莊建設(shè)。為營(yíng)造一個(gè)干凈、清潔、文明、和諧的村莊環(huán)境，我鄉(xiāng)以新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī)，全面實(shí)施村容村貌整治，大力實(shí)施“一建三改”工程，對(duì)住房、豬圈、廁所進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃、合理布局，以達(dá)到節(jié)約能源、美化庭院的效果。在長(zhǎng)平居委會(huì)安裝路燈30盞，修建垃圾池1座，栽植風(fēng)景樹(shù)100余棵；洛陽(yáng)村和長(zhǎng)平居委會(huì)興建下水道500米，新建“一建三改”新型沼氣60口，擴(kuò)寬路面1公里、危房改造15戶，修建垃圾池1座。在不斷加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)，建立健全了環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制，使環(huán)境衛(wèi)生整治由小城鄉(xiāng)向村、組延伸，公路沿線向偏遠(yuǎn)區(qū)域延伸，在全鄉(xiāng)形成了一個(gè)人人講衛(wèi)生，人人抓衛(wèi)生的齊抓共管格局，切實(shí)優(yōu)化了群眾生產(chǎn)生活環(huán)境，推動(dòng)了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

三、齊抓共管，形成長(zhǎng)效機(jī)制

進(jìn)一步加大宣傳力度，不斷提高全鄉(xiāng)居民對(duì)環(huán)境保護(hù)的參與意識(shí)和能力。通過(guò)在學(xué)校免費(fèi)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展知識(shí)講座、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)的形式，大力開(kāi)展環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校活動(dòng)，逐步構(gòu)建全鄉(xiāng)居民共同關(guān)注、共同參與、共同遵守、共同監(jiān)督的環(huán)境保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。堅(jiān)持把行政單位的監(jiān)督與群眾監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，積極聽(tīng)取社會(huì)各界的意見(jiàn)，做到快速反應(yīng)、及時(shí)整改。

多寶鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全社會(huì)的參與下取得了一定成效，但與上級(jí)的要求相比還有一定的差距，我鄉(xiāng)將按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，一如既往的把節(jié)能環(huán)保做為重要工作長(zhǎng)抓不懈，強(qiáng)力推進(jìn)多寶鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，力求使我鄉(xiāng)的環(huán)境保護(hù)工作上一個(gè)新臺(tái)階，努力構(gòu)建和諧平安新多寶。

多寶鄉(xiāng)人民政府

二○一一年九月二十日

擴(kuò)展閱讀：安全環(huán)保、穩(wěn)定工作匯報(bào)材料

安全環(huán)保及維護(hù)穩(wěn)定工作匯報(bào)

一、安全環(huán)保工作

安全環(huán)保是科學(xué)發(fā)展的根本。對(duì)于丙烯腈廠來(lái)說(shuō)安全環(huán)保工作更是天字號(hào)工程。按照公司“建設(shè)年”發(fā)展定位要求，確保

工廠實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)201*年“無(wú)事故單位”，我們將重點(diǎn)

開(kāi)展以下工作：

（一）堅(jiān)持以人為本，營(yíng)造良好的安全環(huán)保文化氛圍

工廠將大力開(kāi)展安全環(huán)保文化建設(shè)，建立“以人為本”的管理機(jī)制。以走出去的形式開(kāi)展家屬訪談活動(dòng)，將安全工作做到家屬心里。通過(guò)安全經(jīng)驗(yàn)共享、觀看安全教育片等方式，開(kāi)展個(gè)人反思、組織引導(dǎo)、“三違”診治、激勵(lì)模范等活動(dòng)。

豐富親情寄語(yǔ)板內(nèi)容，設(shè)置“崗位警示語(yǔ)”和“親情提示語(yǔ)”，時(shí)刻警醒職工的操作行為。設(shè)置安全畫(huà)廊等形式使員工從內(nèi)心深處抵制各種“三違”行為。大力開(kāi)展“安全模范”及“安全型”模范班組評(píng)選工作，激勵(lì)員工學(xué)安全、保安全的積極性。

（二）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保現(xiàn)場(chǎng)安全受控

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工和檢維修作業(yè)安全管理，嚴(yán)格票證書(shū)制度，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)護(hù)。強(qiáng)化窗口檢修裝置停開(kāi)車過(guò)程、清洗置換、“三

廢”排放、界面交接、作業(yè)許可執(zhí)行等安全環(huán)保措施落實(shí)情況的監(jiān)

督檢查工作，保證檢維修現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)保受控。

對(duì)基建現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)沒(méi)有《臨時(shí)安全作業(yè)證》及特殊工種作業(yè)證的施工人員，堅(jiān)決清除出現(xiàn)場(chǎng)。安全環(huán)保科將定期舉辦基建監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)班，保證基建現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全。

做好檢維修風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，保證施工作業(yè)安全。檢修前加強(qiáng)施工人員教育，制定并完善檢修方案、應(yīng)急預(yù)案；實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及多級(jí)確認(rèn)制度，逐項(xiàng)確認(rèn)操作；以施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo)，加強(qiáng)重點(diǎn)工程、交叉作業(yè)、進(jìn)入有限空間作業(yè)等特殊作業(yè)的安全管理。

（三）加強(qiáng)工廠應(yīng)急管理，確保突發(fā)事件有效應(yīng)對(duì)

完善工廠應(yīng)急管理體系。完成工廠突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案的編制、匯總，全年要組織兩次工廠級(jí)應(yīng)急演練。通過(guò)應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。定期對(duì)安全環(huán)保應(yīng)急物資保管使用情況進(jìn)行檢查，及時(shí)更新過(guò)期或損壞的便攜式報(bào)警器以及應(yīng)急物資。設(shè)立特防物資維修點(diǎn)，確保正常使用。

（四）加大隱患治理力度，確保本質(zhì)安全

建立重大危險(xiǎn)源動(dòng)態(tài)管理體系，健全重大危險(xiǎn)源管理臺(tái)帳和技術(shù)檔案，實(shí)行分級(jí)管理與監(jiān)控，定期組織重大危險(xiǎn)源監(jiān)測(cè)和檢測(cè)，特別對(duì)三、四丙裝置、廢水制酸裝置等新裝置的開(kāi)車進(jìn)行全程監(jiān)控。要強(qiáng)化車間風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別管理，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的培訓(xùn)，廣泛開(kāi)展崗位風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，杜絕僥幸思想和盲目作業(yè)。加強(qiáng)生產(chǎn)受控管理、變更管理，

對(duì)變更后的潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效地識(shí)別和評(píng)價(jià)。

強(qiáng)化隱患治理。加大隱患的滾動(dòng)式排查和整改力度，聯(lián)合各專業(yè)，不定期進(jìn)行專項(xiàng)排查，對(duì)于排查出的隱患，立即立項(xiàng)組織制定整改方案。動(dòng)態(tài)跟蹤隱患治理進(jìn)程，協(xié)調(diào)各部門做好隱患項(xiàng)目實(shí)施及檢查驗(yàn)收工作。

（五）加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品裝卸車管理，確保儲(chǔ)、運(yùn)、卸安全

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，嚴(yán)把近30種原料、產(chǎn)品、催化劑進(jìn)出關(guān)，強(qiáng)化裝卸作業(yè)程序。加強(qiáng)對(duì)原料罐區(qū)、成品罐區(qū)等要害部位和關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)控和檢查。

在成品裝卸過(guò)程中，這個(gè)廠嚴(yán)格執(zhí)行�；�品出廠查驗(yàn)制度，著重對(duì)充裝車輛的完好狀況進(jìn)行檢查，杜絕車輛“帶病”充裝，確保異常天氣下裝卸作業(yè)正常進(jìn)行。同時(shí)，定期組織崗位員工開(kāi)展防火、防爆、防泄漏、防超壓等應(yīng)急預(yù)案演練，提高裝卸車崗位員工安全防范意識(shí)和處理突發(fā)事件的應(yīng)變能力。

（六）強(qiáng)化交通管理，規(guī)范廠內(nèi)交通秩序管理

嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部準(zhǔn)駕制度，保證駕駛員100%持證上崗。定期開(kāi)展廠內(nèi)交通安全專項(xiàng)檢查，探索廠內(nèi)道路風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和削減措施，并不斷規(guī)范和完善交通標(biāo)志等基礎(chǔ)設(shè)施，保證廠內(nèi)交通秩序。

強(qiáng)化廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車駕駛員專業(yè)化培訓(xùn)，增強(qiáng)其安全意識(shí)。加強(qiáng)私

家駕駛員技術(shù)指導(dǎo)，為員工安全駕車提供服務(wù)。定期開(kāi)展安全駕車知識(shí)培訓(xùn)、駕駛技術(shù)交流和安全經(jīng)驗(yàn)分享活動(dòng)，幫助私家車員工提高駕駛技術(shù)和預(yù)防交通事故能力。

加強(qiáng)源頭治理，強(qiáng)化門禁管理，嚴(yán)控外來(lái)無(wú)阻火器車輛進(jìn)入界區(qū)。嚴(yán)肅查處廠內(nèi)無(wú)證駕車和超速、貨車載人、亂停亂放等交通違章行為，提高廠內(nèi)交通安全管理水平。

（七）持續(xù)推進(jìn)HSE體系建設(shè)

修訂完善工廠HSE分手冊(cè)，對(duì)環(huán)境信息管理規(guī)定、安全標(biāo)準(zhǔn)化車間等22個(gè)管理制度進(jìn)行修訂。對(duì)照HSE管理體系七個(gè)關(guān)鍵要素，組織一次全要素內(nèi)審和月份現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)審核，開(kāi)展年度危險(xiǎn)源和環(huán)境因素辨識(shí)更新，做好迎接公司管理評(píng)審、監(jiān)督審核準(zhǔn)備工作。

加強(qiáng)HSE信息系統(tǒng)運(yùn)行管理。按照中國(guó)石油HSE信息系統(tǒng)考核細(xì)則的要求，組織各單位人員對(duì)考核細(xì)則的變更情況進(jìn)行學(xué)習(xí)，及時(shí)錄入HSE相關(guān)信息，每月對(duì)信息系統(tǒng)運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)并監(jiān)督整改。

（八）加強(qiáng)源頭治理，積極開(kāi)展環(huán)保工作

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、中油及公司相關(guān)的危險(xiǎn)廢物管理規(guī)定，按照“資源化、減量化、無(wú)害化”原則進(jìn)行管理。將主要污染物總量控制指標(biāo)層層分解。

繼續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)，扎實(shí)做好達(dá)標(biāo)減排工作，結(jié)合工廠實(shí)際，

全面開(kāi)展清潔生產(chǎn)審核、污染源辨識(shí)等活動(dòng)，對(duì)檢維修項(xiàng)目開(kāi)展污染源預(yù)測(cè)，做到預(yù)知排放，超前管理，嚴(yán)控各類無(wú)組織排放，確�！叭龔U”排放總量受控。

加強(qiáng)環(huán)境應(yīng)急體系的管理。加快環(huán)境預(yù)警和環(huán)境應(yīng)急體系建設(shè)，完善應(yīng)急預(yù)案的修訂工作，提高其實(shí)用性和可操作性。結(jié)合重點(diǎn)污染源、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、危險(xiǎn)廢物等重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，有針對(duì)性地配備應(yīng)急物資、裝備。

嚴(yán)格履行新改擴(kuò)建項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”手續(xù)。對(duì)照國(guó)家相應(yīng)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行把關(guān)，落實(shí)項(xiàng)目評(píng)價(jià)所提出的安全環(huán)保對(duì)策措施，重點(diǎn)完成二甲裝置、火車裝卸車棧臺(tái)環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)，硫酸裝置、三丙裝置安全環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)準(zhǔn)備工作。

二、維護(hù)穩(wěn)定工作

穩(wěn)定是科學(xué)發(fā)展的前提。我廠始終將維護(hù)穩(wěn)定工作放在和發(fā)展同等重要的位置上，201*年我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序?yàn)槟康�，提高�?duì)維護(hù)穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識(shí)，努力化解存在的各種不穩(wěn)定因素，為完成“建設(shè)年”各項(xiàng)工作目標(biāo)創(chuàng)造和諧平安的環(huán)境。我們將重點(diǎn)開(kāi)展以下工作：

（一）健全信息收集網(wǎng)絡(luò)，全面掌握影響工廠穩(wěn)定的情況目前，“因困生訪”和“因惑生訪”是不穩(wěn)定因素存在的兩

個(gè)主要原因。為此，各單位要突出重點(diǎn)，抓好關(guān)鍵，認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。解決不了的問(wèn)題要及時(shí)反饋，把各種矛盾和隱患消除在萌芽狀態(tài)。確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定和生產(chǎn)穩(wěn)定。

定期反饋不穩(wěn)定群體重點(diǎn)人的名。包保單位針對(duì)重點(diǎn)人的不穩(wěn)定表現(xiàn)，制訂全年穩(wěn)控幫扶計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)人進(jìn)行思想幫扶、困難幫扶以及掌控動(dòng)向等工作，并將每月對(duì)重點(diǎn)人做的工作，以書(shū)面形式上報(bào)黨群工作。

完善困難人員基礎(chǔ)臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤管理。切實(shí)掌握困難群體的真實(shí)情況，將扶貧幫困工作落在實(shí)處。基礎(chǔ)臺(tái)賬里要清楚記載困難人員的困難原因、家庭成員及生活現(xiàn)狀及三級(jí)包保責(zé)任單位，及對(duì)其走訪、慰問(wèn)、幫扶情況。

（二）健全組織機(jī)構(gòu)，明確工作職責(zé)

工廠按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管，實(shí)行工廠、車間和班組“三級(jí)”包保，各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)配合的維護(hù)穩(wěn)定工作格局，進(jìn)一步落實(shí)信訪工作包保責(zé)任。三級(jí)包保單位要建立相應(yīng)的接訪機(jī)制，妥善處理來(lái)電、來(lái)訪者反映的問(wèn)題，不能回避矛盾，要認(rèn)真做好信訪記錄。

要按照“屬地管理”、“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的工作原則，各單位認(rèn)真貫徹落實(shí)工廠布置的各項(xiàng)維護(hù)穩(wěn)定工作。健全本單位

維護(hù)穩(wěn)定的組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制，排查和化解本單位不穩(wěn)定因素，從源頭上化解不穩(wěn)定因素。及時(shí)向工廠通報(bào)重大不穩(wěn)定信息。建立和健全應(yīng)對(duì)各類突發(fā)性群體事件的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)助工廠處理因本單位的問(wèn)題引發(fā)的群體性事件。

嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制。對(duì)排查調(diào)處、信息掌握、防范和處置等群體事件中責(zé)任不到位的單位，黨群工作科將按照相關(guān)規(guī)定對(duì)該單位進(jìn)行責(zé)任追究及考核，并將維護(hù)穩(wěn)定工作納入年度工作考核中，并和考核干部政績(jī)掛鉤。

（三）完善工作機(jī)制，主動(dòng)化解矛盾

完善困難群體的幫扶機(jī)制。為確保幫扶工作落到實(shí)處，建立相應(yīng)的長(zhǎng)期和短期幫扶機(jī)制，幫助那些切實(shí)存在困難的群體。同時(shí)，幫扶工作要做到公平、公開(kāi)、公正，杜絕因互相攀比而造成次生訪現(xiàn)象的發(fā)生。嚴(yán)格實(shí)行“三級(jí)”包保責(zé)任制，明確困難人員的包保領(lǐng)導(dǎo)和具體負(fù)責(zé)人，落實(shí)有效的幫困措施，做到思想幫扶和困難幫扶互為補(bǔ)充，齊頭并進(jìn)，想方設(shè)法幫助困難人員。

完善員工的思想動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、舉辦座談會(huì)、開(kāi)展調(diào)研、家庭走訪等方式，為員工提供反映思想狀況的平臺(tái)，全面掌握特殊人員的思想狀況。耐心細(xì)致的做好員工思想工作，積極主動(dòng)地化解矛盾。

加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升維護(hù)穩(wěn)定隊(duì)伍人員素質(zhì)。加大專、兼職人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)以及公司、工廠有關(guān)政策，激發(fā)黨員、團(tuán)員、工作骨干在維護(hù)穩(wěn)定工作中的作用，加強(qiáng)分會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記等車間維穩(wěn)工作骨干的培養(yǎng)，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、全員參與的良好局面。

（四）實(shí)施安保工程，確保特殊時(shí)期穩(wěn)定

突出重點(diǎn)，扎實(shí)做好重點(diǎn)時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作。在“兩會(huì)”、重大節(jié)日、檢修等重要時(shí)期對(duì)工廠主要不穩(wěn)定因素開(kāi)展排查調(diào)處工作，制定有效的工作措施，確保敏感時(shí)期不出問(wèn)題。在重點(diǎn)時(shí)期，工廠要專門成立維護(hù)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組，制定相應(yīng)的特別重點(diǎn)時(shí)期維護(hù)穩(wěn)定工作方案，設(shè)立專門值班人員對(duì)全廠范圍內(nèi)的穩(wěn)定工作進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)督，建立“零報(bào)告”制度。在重點(diǎn)時(shí)期做好穩(wěn)定信息上報(bào)工作，深入崗位調(diào)查,傾聽(tīng)一線員工的呼聲,掌握員工的真實(shí)反映和實(shí)際困難，嚴(yán)格杜絕越級(jí)上訪事件。對(duì)不排查、不報(bào)送維護(hù)穩(wěn)定信息的單位，一旦出現(xiàn)集體上訪或越級(jí)上訪，工廠將根據(jù)情況追究主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，同時(shí)對(duì)其所在單位年終評(píng)比給予一票否決。

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