201*年黨建工作思路
201*年黨建工作計劃
為了進一步增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力,提高我鎮(zhèn)黨建工作整體水平,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本計劃。一、指導(dǎo)思想
深入學習貫徹黨的十八大精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學發(fā)展觀,圍繞增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,按照夯實基礎(chǔ)、規(guī)范機制、推進創(chuàng)新、增強實效的思路加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)的目標,配班子、建隊伍、聚人才、抓基層、打基礎(chǔ),整體推進組織工作,為我鎮(zhèn)全面完成區(qū)委提出的各項目標任務(wù)提供堅強的思想、政治和組織保證。二、工作要求
1、建立健全黨委抓黨建工作責任制。落實黨建工作責任機制和工作制度,建立黨組織書記負總責,班子成員根據(jù)分工抓落實的工作格局。嚴格村級干部隊伍的管理,實行村干部工資制度,落實村居干部基本報酬的發(fā)放以及社會養(yǎng)老保險的全覆蓋。實行干部目標管理責任制,工作實績、工作責任與工資額直接掛鉤,嚴厲追究工作責任,激活干部工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性。加強對駐村任職黨員干部的管理,充分發(fā)揮其作用,為村級組織建設(shè)服務(wù)。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。加大村級后備干部選拔培養(yǎng)力度。制定村級干部培訓(xùn)計劃,健全培訓(xùn)制度。認真做好村干部政績考核,推動工作業(yè)績與政治、物質(zhì)待遇相掛鉤,與管理、教育、監(jiān)督相配套,不斷激活村級干部隊伍活力。
3、加強黨員隊伍建設(shè)。嚴抓發(fā)展黨員工作各個環(huán)節(jié),注重把發(fā)展黨員質(zhì)量擺在首位,計劃在“七一”前發(fā)展新黨員,確保每個支部每年至少發(fā)展2名以上黨員。強化對入黨積極分子培養(yǎng)教育,保持每個村3-5人的入黨積極分子常數(shù),為黨組織輸送新的血液。切實加強和改進黨員教育管理,完善黨務(wù)公開工作,認真開展黨員學習實踐活動,抓好農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠程教育建設(shè),積極探索建立困難黨員慰問幫扶長效機制,推動黨員教育管理上新的臺階。
4、不斷增強基層組織建設(shè)活力。實施“規(guī)范”工程。要圍繞“打基礎(chǔ),抓規(guī)范”這一工作思路,健全落實黨建各項工作制度,完善村級組織各項配套設(shè)施,提高村自管能力,達到村務(wù)公開正;⒋遑斘写碇贫然、村務(wù)決策民主化、“168”工作機制常態(tài)化。實施“示范”工程。樹立黨建工作品牌意識,注重總結(jié)黨建工作典型經(jīng)驗,大力培育“5520”黨建工作、“66”項目示范工程等的黨建典型示范點,打造黨建工作“樣板”工程。
三、工作思路
1、加強村干部隊伍建設(shè)。按照《XX鎮(zhèn)村級干部管理辦法》規(guī)定,加強對村干部的制度管理。開展村級黨組織書記“述職述廉”活動,年底組織村黨組織書記向鎮(zhèn)兩委以及鎮(zhèn)中層干部述職述廉,并進行滿意度測評,測評結(jié)果與評先評優(yōu)、干部懲處相掛鉤。開展村干部“設(shè)崗定責、承諾踐諾”活動,于年初對每名村干部進行定崗分工、設(shè)崗定責,并在公開欄上及時公開,接受黨員群眾監(jiān)督。同時,召開黨員和村民代表參加的履職承諾大會,就今年的工作目標和工作思路進行公開承諾,年終組織包片工作隊、黨員、村民代表對
村干部的履職情況進行考核評議,考評結(jié)果與村干部的獎懲相掛鉤。
2、加強村級后備干部隊伍建設(shè)。按照“千人一員”的比例,重新推薦選拔一批村級后備干部隊伍,建立管理臺帳,并適時組織培訓(xùn),提升村級后備干部隊伍整體素質(zhì)。
3、探索城鄉(xiāng)一體黨建工作新格局。以水南村為試點,將原村黨支部優(yōu)化升格為黨委,并按照規(guī)劃布局分別設(shè)立多個黨支部。同時深入開展“共駐共建”活動,形成轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、學校、醫(yī)院、新型社會組織等共同參與建設(shè)的生動局面。
4、加強村務(wù)公開民主管理工作。牽頭組織紀委、組工、民政、財政、計生等相關(guān)部門,每年舉辦一次村務(wù)公開業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。并對每個村的村務(wù)公開民主管理工作按月進行督查,對工作力度大、成效明顯的村居進行適當?shù)馁Y金補助。
5、加強黨員隊伍建設(shè)。依托鎮(zhèn)黨校、村遠程教育平臺以及工藝城和海峽職中實踐基地,持續(xù)加強對黨員隊伍的教育培訓(xùn)。注重提升非公企業(yè)黨組織覆蓋率,做到在符合條件的非公企業(yè)全部組建黨組織;統(tǒng)籌做好其它日常性工作,如做好201*年黨內(nèi)統(tǒng)計工作、困難黨員慰問幫扶工作、對40年黨齡無職困難老黨員進行滾動管理、黨費收繳工作、發(fā)展黨員工作、鎮(zhèn)黨務(wù)公開工作、農(nóng)村一站式便民服務(wù)中心建設(shè)等。
6、開展黨的群眾路線教育實踐活動。注重提升機關(guān)干部“三力一率”和村干部“四力”,并結(jié)合十八大精神的學習貫徹,進一步深化“三解三促”駐村活動,完善駐村工作
職責、細化考評細則,加強督查指導(dǎo),并在年終進行統(tǒng)一考評。
7、開展慶“七一”系列活動。做到“五個一”,即組織一場入黨積極分子培訓(xùn)班;組織一場入黨宣誓儀式;組織一場新發(fā)展黨員考試;評選表彰一批“一先兩優(yōu)”對象;評選表彰一批先進村干部。
8、加強黨建精品建設(shè)。結(jié)合區(qū)“名村示范工程”建設(shè),著重在典型培育上下功夫,注重從創(chuàng)新工作載體、探索工作機制等方面入手,積極打造XX社區(qū)、XX村、XX村等不同類型的基層黨建工作品牌。
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1中共XXXXX委員會201*年黨建工作總結(jié)
(全文共29頁,16000字。分別從黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)、基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)、黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作、思想政治工作和精神文明建設(shè)以及充分發(fā)揮群團橋梁紐帶作用五個大的方面入手,具體涵蓋十八大精神的學習宣貫、八項規(guī)定的貫徹落實、中國夢主題教育活動以及黨的群眾路線教育實踐活動等)
今年是學習貫徹十八大精神的開局之年,也是公司面對復(fù)雜國際國內(nèi)經(jīng)濟形勢高位求進的關(guān)鍵一年。公司黨委認真按照XXXX黨委關(guān)于黨建工作的目標責任和各項安排的要求,堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實黨的十八大、十八屆二中、十八屆三中全會、中紀委二次全會、省、市黨代會精神和習近平總書記關(guān)于中國夢、黨的群眾路線系列重要論述,認真貫徹落實省委、省政府多點多極、兩化互動、創(chuàng)新驅(qū)動三大發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)兩個跨越的戰(zhàn)略規(guī)劃,圍繞五大興市戰(zhàn)略,以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以空談?wù)`企、實干興企為行動指南,進一步加強黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè),動員和組織公司的黨員干部職大力弘揚XXXXXX的企業(yè)精神,堅定不移地踐行XXXXXX的工作方針。通過各黨(總)支部和干部黨員職工的共同努力,公司各項經(jīng)營管理指標取得了新的突破,現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),不斷增強引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的能力
(一)堅持深化“四好”班子建設(shè),切實擔負起企業(yè)發(fā)展的重任。
公司黨委把學習宣貫十八大精神、開展好實現(xiàn)偉大中國夢,建設(shè)美麗繁榮和諧四川主題教育活動、黨的群眾路線教育實踐活動與四好班子建設(shè)結(jié)合起來,建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型領(lǐng)導(dǎo)班子。認真研究中央、省、市黨委政府重大決策,研究市場動態(tài),探究制勝之道,用公司經(jīng)營管理的業(yè)績檢驗班子建設(shè)的得失,用職工群眾的滿意度來檢驗班子建設(shè)的成效,始終把黨的先進性建設(shè)和能力建設(shè)作為公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的主線,確保公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子不負集團黨委的信任與重托,不負公司黨員干部職工的支持與期盼!
1.抓學習,重實踐,提升思想境界。公司黨委中心組學習,以年度計劃為基本內(nèi)容,結(jié)合時政,學習中央、省、市和集團黨委的重要會議精神和重大決策。今年,重點學習了黨的十八大精神、十八屆二中、三中全會精神,中紀委二次全會精神,《十二屆全國人大一次會議政府工作報告輔導(dǎo)讀本》、《全國兩會文件》及《全國兩會記者會實錄》和省紀委十屆二次全會、市紀委十二屆二次全會精神;認真研讀《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》、《論群眾路線重要論述摘編》和《厲行節(jié)約反對浪費重要論述摘編》,不斷提高提升理論水平和
思想境界,不斷增強踐行群眾路線的自覺性和主動性。學習方式上,堅持集中學習和平時自學相結(jié)合,學習要求上,學以致用、學用相長,每人撰寫了學習心得、調(diào)研報告和黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料,通過學習,班子成員深化了對黨的理論、路線、方針、政策的理解,進一步明晰了國家發(fā)展改革的方向和省市發(fā)展規(guī)劃與政策措施,明確了未來發(fā)展對企業(yè)和干部的要求,做到方向明確,信念堅定,勁頭充足。
2.抓機制,重考核,不斷增強執(zhí)行力。為進一步提高執(zhí)行力,公司領(lǐng)導(dǎo)班子在成員分工的基礎(chǔ)上,緊扣公司的發(fā)展目標和管理目標,自我加壓,積極完善班子內(nèi)部約束機制,從201*年起至今實行《公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員目標責任管理考核辦法》,并隨著公司目標任務(wù)和班子成員變化,公司對考核辦法即時進行了修訂完善,并認真執(zhí)行,形成了班子抓成員,班子成員抓分管系統(tǒng),一級帶一級,一級抓一級,做到了政令暢通、反饋暢通、執(zhí)行力強。
3.抓引領(lǐng),重示范,帶領(lǐng)企業(yè)共發(fā)展。班子成員瞄準四優(yōu)、爭做四好,合力四強。每位成員按照公司黨委要求,在每周例會,每月業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上著力抓好分管系統(tǒng)干部、黨員、職工的組織動員、宣傳教育、工作落實和目標考核,帶頭學,帶頭干,帶頭教,不觀望、不松勁、不停步,用實際行動為推動企業(yè)發(fā)展,用真心真情團結(jié)和帶領(lǐng)職工用心想事、用心謀事、用心干事。
4.抓和諧,重民意,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。結(jié)合中國夢教育活動和黨的群眾路線主題教育實踐活動,班子成員經(jīng)常深入施工項目一線和工作聯(lián)系點指導(dǎo)、關(guān)心工作,聽音問癥。對發(fā)現(xiàn)的問題,班子成員分工不分家,經(jīng)常開碰頭會,交流通氣,相互提醒,團結(jié)合作,切實解決工作中的實際困難,切實擔負起了推動企業(yè)加快發(fā)展、科學發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)重任,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)集體的核心作用。
5.抓中心,重決策,推動企業(yè)領(lǐng)先發(fā)展。今年,公司提出完成產(chǎn)值公司億元,力爭突破公司億元,實現(xiàn)利稅公司億元,完成集團下達考核指標,職工收入與企業(yè)經(jīng)濟效益同步增長的目標。面對更高的起點和國際國內(nèi)嚴峻經(jīng)濟形勢及房地產(chǎn)市場的持續(xù)低迷,科學決策至關(guān)重要,公司領(lǐng)導(dǎo)班子認真執(zhí)行黨委參與重大問題決策的決定,認真執(zhí)行三重一大民主決策制度,做到智出一班、令出一人;廉潔上,認真執(zhí)行國企領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定;把八項規(guī)定與反對四風的各項要求貫徹到工作之中,用心想事、用心謀事、用心干事、求真務(wù)實、只爭朝夕。1至11月,公司中標工程共計公司個,中標金額公司億元,完成施工面積公司萬平方米,預(yù)計全年完成產(chǎn)值公司億元,同比增長14.29%;預(yù)計實現(xiàn)利潤公司X萬元,同比增長58.72%。1-11月已創(chuàng)天府杯工程X個(另有公司個芙蓉杯工程正在申報中),標準化施工現(xiàn)場X個(另有公司個工地正在準備標化驗收),公司有望全面完成年初制定的各項目
標任務(wù)和總公司下達的各項經(jīng)濟技術(shù)管理指標。
(三)堅持不懈實施人才強企戰(zhàn)略,企業(yè)科學發(fā)展有了人才保障。
公司黨委堅持德才兼?zhèn)、以德為先的用人標準,不斷完善干部任用、考評體系,持續(xù)深入推進人才強企戰(zhàn)略。
1.堅持一年一度的考聘結(jié)合的干部任用制度。年底堅持采用個人總結(jié)自評、群眾民主測評、分管領(lǐng)導(dǎo)點評、公司黨委審定的形式進行中層干部年度考核,年初重新聘任,對新提任的中層干部按照規(guī)定程序做好聽取意見、任前公示、任前談話、廉政測試、簽署《廉潔承諾書》、崗上考查等方面的工作,使新上任的中層干部思想上有緊迫感,工作上有責任感。今年共新聘任中層干部公司人。
2.堅持做好后備干部管理工作。一是嚴格執(zhí)行集團總公司黨委關(guān)于企業(yè)后備干部配備比例要求,調(diào)整配齊了公司級正、副職后備干部人選,及時考核、考查,動態(tài)管理。二是做好公司中層干部后備人選的培養(yǎng)選拔工作,將本職工作突出、綜合素質(zhì)好,職工群眾認可的青年職工充實到后備干部隊伍中,今年共選配機關(guān)、分公司中層后備干部公司人,項目經(jīng)理后備干部公司人。
4.積極開展人才的引進工作。今年公司共招聘員工公司人,其中引入全日制大學本科應(yīng)屆畢業(yè)生公司人,從社會其他單位引進公司人,做到了不拘一格選拔人才,為公司長遠發(fā)展
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