縣委書記201*年度個人履職情況匯報

縣委書記201*年度個人履職情況匯報

201*年元月

201*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我按照“三個代表”重要思想的要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，以對黨和人民事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，履職盡責(zé)，盡心盡力，較好地完成了崗位目標(biāo)任務(wù)。

一、堅持勤學(xué)善思，為一方發(fā)展把好舵

學(xué)而思則敏�？炭鄬W(xué)習(xí)，勤于思考不僅是提高自身素質(zhì)的需要，更是做好本職工作的要求。為此，我盡量減少應(yīng)酬，擠出時間抓學(xué)習(xí)，努力提高履職能力。積極參加市縣中心組學(xué)習(xí)，借助報刊、網(wǎng)絡(luò)、書本，廣泛學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十六屆四中全會精神和市場經(jīng)濟(jì)、法律、金融等方面知識，提高了政策理論水平；經(jīng)常深入基層調(diào)研，召開各類座談會、務(wù)虛會，虛心向廣大干群和老同志請教，悉心聽取真知灼見；適時赴先進(jìn)地區(qū)參觀考察，開闊視野，博采眾長,借鑒經(jīng)驗(yàn)。通過多形式、多層面的學(xué)習(xí)，有效提高了我本人在市場經(jīng)濟(jì)條件下駕馭全局、謀劃發(fā)展、依法行政、自我創(chuàng)新的能力，并形成了一批頗有價值的理論成果，如《以雷鋒精神育人，用科學(xué)發(fā)展觀興縣》等文章，分別在《求是》等報刊雜志上發(fā)表，產(chǎn)生了較好的反響。為更好把握新的發(fā)展機(jī)遇，我始終貫徹科學(xué)發(fā)展的理念，全身心探尋強(qiáng)縣之路和富民之策。在個人努力求索的同時，融合集體的智慧，既注重發(fā)展思路的延續(xù)性，又不斷創(chuàng)新，在堅持“融城強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略和“工業(yè)興縣，園區(qū)興工”發(fā)展方針的基礎(chǔ)上，將望城工作實(shí)際與非均衡理論有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步明晰了“一點(diǎn)兩線、三大板塊”重點(diǎn)區(qū)域，打造縣域經(jīng)濟(jì)增長極，初步形成了“梯次融城、圈層推進(jìn)”的發(fā)展格局。中央宏觀調(diào)控政策出臺后，我?guī)ьI(lǐng)常委班子堅決貫徹中央、省、市精神，在7月1日的縣委工作會議上認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中暴露出來的問題，果斷調(diào)整策略，提出了“加強(qiáng)項(xiàng)目篩選、盤活存量土地、拓寬融資渠道、破解征拆難題、壯

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。大骨干企業(yè)”等工作舉措；年底的七屆四次全體（擴(kuò)大）會議上，我在廣泛采納各方面意見的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分析了望城當(dāng)前面臨的形勢，向全縣提出了“增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新突破”的總體要求和以“五百工程”領(lǐng)跑望城、推進(jìn)新一輪快速高效發(fā)展的工作思路，進(jìn)一步統(tǒng)一了廣大干群思想，為縣域發(fā)展把好了方向。二、堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為地方黨委領(lǐng)好班

作為縣委書記，重要的是發(fā)揮好總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。我從整體推進(jìn)全局工作的要求出發(fā)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)幾套班子之間的關(guān)系，協(xié)調(diào)縣與省市及部門的關(guān)系，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門之間關(guān)于全縣重大工作安排的步調(diào)，充分發(fā)揮了縣委常委“一班人”和人大、政府、政協(xié)黨組的作用，使縣級班子成員在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融（新世紀(jì)范本網(wǎng)，原創(chuàng)范本免費(fèi)提供下載基地。）洽，做到了縣委統(tǒng)攬全局、人大有效支持監(jiān)督、政府依法行政、政協(xié)積極參政議政，確保了縣級幾套班子協(xié)調(diào)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在當(dāng)好這個“領(lǐng)頭雁”的工作實(shí)踐中，我注意把握了以下幾點(diǎn)：一是堅持原則，敢抓敢管。工作中我堅持一切從事業(yè)出發(fā)，不和“稀泥”，不搞無原則的一團(tuán)和氣。同時又樂于為其他各套班子及其成員當(dāng)“后臺”、擔(dān)責(zé)任，光明磊落，公正處事。二是發(fā)揚(yáng)民主，群策群力。認(rèn)真遵守黨委議事規(guī)則，及時主持召開縣委常委會和書記辦公會、民主生活會，較好地堅持了民主集中制。涉及全縣的重大決策時，認(rèn)真聽取各套班子成員的意見，更好地集中集體智慧和力量，推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化。三是胸懷坦蕩，以誠待人。大事講原則，小事講風(fēng)格，帶頭講團(tuán)結(jié)，積極開展批評與自我批評。對工作中的矛盾和問題，堅持開誠布公，主動溝通，分清是非，積極協(xié)調(diào)，交流思想，增進(jìn)了解。從而形成了幾大家和衷共濟(jì)、各盡其責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門上下一心、你追我趕，省市領(lǐng)導(dǎo)及上級部門熱情關(guān)心、支持望城的良好局面。三、堅持正確導(dǎo)向，以事業(yè)為重用好人

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人。在選用干部方面，我一直倡導(dǎo)用好的作風(fēng)、好的制度，嚴(yán)格按程序選人用人。首先，注重抓培訓(xùn)教育。年內(nèi)幾次向省市送訓(xùn)學(xué)員，選派年輕干部赴長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉，我都親自參加啟程儀式，給予支持鼓勵；同時，倡導(dǎo)開辦領(lǐng)導(dǎo)干部“雙休日課堂”活動，貼近工作實(shí)際抓輔導(dǎo)，反響良好。其次，注重選拔使用。明確要求組織部門嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》，堅持重素質(zhì)、重業(yè)績、重公論的選人用人導(dǎo)向，做到以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績用干部，努力打造“開拓型”、“公認(rèn)型”和“潛力型”干部班子，選拔了一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀中輕年干部充實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子，并調(diào)整了一批不勝任現(xiàn)職的領(lǐng)導(dǎo)干部，有效優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了整體效能。在基層干部選配方面，支持、督促相關(guān)職能部門，以村級區(qū)劃調(diào)整為契機(jī)，依法抓好了支村兩委換屆選舉工作。再者，注重監(jiān)督管理。我親自把關(guān)審核《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范干部任免調(diào)配工作程序和要求的通知》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部引咎辭職的暫行規(guī)定》等一系列加強(qiáng)干部監(jiān)督、考核、任用的文件，進(jìn)一步規(guī)范了干部管理。力主推行《縣委常委干部任免票決制實(shí)施辦法（試行）》，率先在全省實(shí)行干部任免信息化處理，對科局級干部任免實(shí)行常委會“電子票決制”，促進(jìn)了公平、公正、公開選人用人環(huán)境的形成。極大地激發(fā)和增強(qiáng)了廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為望城快速高效發(fā)展提供了根本的保證。

四、堅持身體力行，在關(guān)鍵之處使好勁

執(zhí)政之要，貴在落實(shí)。但身為縣委書記，不可能事畢恭親。我始終保持著雷厲風(fēng)行的辦事風(fēng)格，從全縣大局著眼，對牽涉望城發(fā)展全局的重點(diǎn)工作，扭住不放，抓好落實(shí)。一些重點(diǎn)工程的立項(xiàng)和用地報批，我一個一個找上級和有關(guān)職能部門，耐心細(xì)致地匯報情況，爭取支持。視招商引資為“第一菜單”，鼓勵廣大干部大膽地“走出去”招商。對一些大的好的招商項(xiàng)目，我親自上門到現(xiàn)場考察，想方設(shè)法利用一切人際資源，力爭引進(jìn)

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。來。一年來，我和班子其他同志分別帶隊(duì)奔赴深港、上海等地，引進(jìn)了一大批好項(xiàng)目、強(qiáng)項(xiàng)目。對一些前景看好的工商企業(yè)，我經(jīng)常召集有關(guān)部門，商量發(fā)展對策，幫助解決融資和發(fā)展環(huán)境方面的問題。對于上級交辦和基層反映的問題，時刻牢記在心，堅持深入工作一線，掌握一手資料，并親自過問，從嚴(yán)要求，督促有關(guān)部門從快解決。即使在今年意外摔傷腳后，傷勢稍有好轉(zhuǎn)即下鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研，到重點(diǎn)工程去考察，還負(fù)著傷痛帶領(lǐng)縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)同志和相關(guān)部門，一天之內(nèi)行程上千里，奔赴桃源、汨羅等地學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)，及時掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展動態(tài)。在我的帶領(lǐng)之下，縣委一班人求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。五、堅持廉潔從政，為全縣干部帶好樣

“公生明，廉生威”；打鐵還須自身硬。作為縣委“一把手”，做不到公正和廉潔，是難以服眾和駕馭全局的。我牢固樹立“一崗雙責(zé)”意識，在抓好全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，不斷加強(qiáng)自身廉政建設(shè)。我一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活準(zhǔn)則，這個底線從來沒有動搖過，也從來沒有違反過。在思想上，我始終保持清醒頭腦。經(jīng)常提醒自己潔身自好，珍惜自己的人格、聲譽(yù)和政治生命。本著對黨無限忠誠和對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，我始終把代表望城70萬人民的根本利益作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺用好權(quán)、服好務(wù)，以實(shí)際行動維護(hù)黨在人民群眾中的形象。凡是要求班子成員和下屬做到的，先帶頭做到，自覺地從一點(diǎn)一滴做起，從小節(jié)、小事抓起。自覺置身于組織和群眾的教育管理和有效監(jiān)督之下，把監(jiān)督視為健康成長和不斷進(jìn)步的重要保證，主動積極地對待監(jiān)督。在生活上，我始終保持嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)。嚴(yán)格遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和省委“五個不許”及相關(guān)規(guī)定，不拿原則作交易，不用職權(quán)謀私利，管住了配偶及身邊的工作人員。工程建設(shè)、國土出讓等經(jīng)濟(jì)事務(wù)方面我從沒打過招呼、批過條子。生日喜慶從不操辦，不受紅包禮金。對于可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的饋贈和宴請，堅決拒絕接受。因意外腳傷

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬,全部免費(fèi)下載。在醫(yī)院動手術(shù)期間，很多同志來看望我，有的還送了紅包。受傷看望是人之常情，我很感激。但是我能認(rèn)真對待、從嚴(yán)要求，能當(dāng)場拒收的禮金就當(dāng)場拒收，當(dāng)場實(shí)在拒收不了的，事后托人逐個退還，對于確實(shí)退不了的，出院以后全部上交了縣紀(jì)委。在醫(yī)院治療的費(fèi)用，也嚴(yán)格按醫(yī)保規(guī)定報銷，該自己出的堅決自己出，沒有搞特殊化。目前，望城政通人和，干群齊心協(xié)力，縣域經(jīng)濟(jì)特色鮮明，園區(qū)建設(shè)生機(jī)勃勃，投資客商紛至沓來，財稅收入增長較快，各項(xiàng)事業(yè)長足進(jìn)步，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，為新一輪快速高效發(fā)展構(gòu)筑了高位平臺。這些成績的取得，是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是縣幾大家和衷共濟(jì)的結(jié)果，是全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各縣直單位團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果，是望城70萬人民共同奮斗的結(jié)果，我只是盡了一個縣委書記應(yīng)該盡的責(zé)任，做了一些應(yīng)該做的工作。我深知，自己距黨和人民的要求還有差距，做得還很不夠，我將在今后工作中發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、改進(jìn)方法，不斷完善和提高自己，力爭把工作做得更好，不負(fù)黨和人民的重托與期望。

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擴(kuò)展閱讀：201*年度通信公司黨委書記述職報告

201*年度述職報告

一年來，作為公司黨委書記，我從公司發(fā)展全局出發(fā)，牢記使命，切實(shí)履職。在工作中充分發(fā)揮黨委的保駕護(hù)航和精神動力作用，積極配合和支持總經(jīng)理工作，帶領(lǐng)泉州1000多名干部員工，重實(shí)際、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，通過“抓、聚、強(qiáng)、求”四項(xiàng)工作，取得了“四新”成效，為公司發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。主要工作如下：

一、抓黨建,保廉潔，創(chuàng)先爭優(yōu)，公司黨建展現(xiàn)新風(fēng)貌。1、持續(xù)深入推進(jìn)解放思想，推動跨越發(fā)展大討論活動。以買總《變革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，以新一輪解放思想推動福建聯(lián)通新一輪跨越發(fā)展》動員報告為指導(dǎo)，全力開展“新一輪解放思想”大討論活動，組織50余場討論學(xué)習(xí)，收集到238條重點(diǎn)項(xiàng)目措施，活動結(jié)束后實(shí)際解決生產(chǎn)中的問題共計187條。圍繞“一個中心、兩個全面、三個保證、四個轉(zhuǎn)型、五個要求”的總體要求，在抓好黨建工作的同時，虛功實(shí)做，以黨建促發(fā)展，助力公司經(jīng)營工作實(shí)現(xiàn)新的突破。

2、認(rèn)真組織黨委換屆選舉，確保黨組織政治核心作用。今年，我司組織召開了公司第一次黨員大會。大會遵照《中國共產(chǎn)黨章程》和《中國共產(chǎn)黨基層黨組織選舉工作暫行條例》的規(guī)定，采取無記名投票方式和差額選舉辦法，選舉出公司黨委委員、紀(jì)委委員和出席省公司黨代會代表，會后，各委員及時確定分工，保證了黨委工作的正常開展，確

保黨組織的政治核心作用。

3、扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，深化文明創(chuàng)建工作。201*年，公司1位黨員獲得集團(tuán)級榮譽(yù)，9人獲得省公司榮譽(yù)，11人獲得市公司榮譽(yù)，6個黨支部被評為省、市級優(yōu)秀基層黨組織。其中，XX黨支部獲得市直創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織稱號，XXX同志獲得集團(tuán)級創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號，XX分公司員工XXX同志榮獲省級優(yōu)秀共青團(tuán)干部稱號。文明創(chuàng)建方面，我司獲得201*-201*年度福建省文明單位榮譽(yù)稱號；在全省創(chuàng)建文明行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)指數(shù)測評中，我司以滿分的成績位居全市各參賽行業(yè)第一及全省各地市分公司第一。XX分公司在市公司黨委的指導(dǎo)下獲得縣級文明單位稱號。

發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用，開展“三重一大”自查工作。全年組織招標(biāo)及競爭性談判項(xiàng)目30余項(xiàng)，縮減成本約69.5萬元，自主立項(xiàng)開展節(jié)能減排效能監(jiān)察工作，預(yù)計節(jié)省資金229萬元。在五一、十一、校園等促銷活動及渠道政策落實(shí)檢查中，由監(jiān)察室牽頭成立督導(dǎo)組，重點(diǎn)強(qiáng)化落地端對營銷政策的執(zhí)行力。

二、聚人心、練隊(duì)伍，凝聚力量，員工隊(duì)伍展現(xiàn)新活力。以“和諧企業(yè)”為目標(biāo)，做好工會工作，凝聚人心，推動公司士氣實(shí)現(xiàn)新風(fēng)貌。

1、造氣氛：以“快樂工作健康生活”為主題，制作并上墻招貼畫近400張，并對市公司、縣分公司及鄉(xiāng)鎮(zhèn)的辦公

場所進(jìn)行統(tǒng)一的宣傳布置。營造良好的企業(yè)文化宣傳環(huán)境。

2、烘氛圍：平均每月組織1-2場員工喜聞樂見的文體娛樂活動，如五一男子籃球、女子拔河賽、六一兒童游園、中秋博餅等活動，營造了快樂、融洽的工作氛圍。

3、促關(guān)愛：帶隊(duì)走訪慰問及患病困難職工30多人次，發(fā)放救濟(jì)金5萬元左右，發(fā)起“金秋助學(xué)”活動共募集助學(xué)金53078元。

4、強(qiáng)隊(duì)伍：開展一系列培訓(xùn)、競賽、合理化建議、崗位練兵、技術(shù)比武等活動。其中，秋季校園促銷工人突擊隊(duì)共計200多場次近70名人員積極投身促銷大潮，號召全員參與，助推今年校園促銷新增用戶發(fā)展實(shí)現(xiàn)同比翻番。

三、強(qiáng)支撐、保安全，精耕細(xì)作，后端支撐再上新水平。以“支撐保障”為宗旨，提升管理水平，強(qiáng)化支撐，推動公司后端支撐上新水平。

1、縮成本：有效推進(jìn)節(jié)能減排工作，市公司三座辦公樓電費(fèi)同比去年節(jié)省約4.6萬元；設(shè)立物流配送中心，節(jié)省車輛使用費(fèi)約8萬元；

2、重保障：保質(zhì)保量完成了中泉辦公場所改造等十余項(xiàng)重大基建建設(shè)工作和近40家專屬渠道的改造建設(shè)任務(wù)；

3、保安全:全年共下達(dá)安全隱患整改通知書50份，在全省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)行動中走在前列，全區(qū)所有縣分通過縣經(jīng)貿(mào)局市級一級達(dá)標(biāo)復(fù)核，全年用車安全行駛超150萬

公里,未發(fā)生重大安全事故。

四、求創(chuàng)新，深轉(zhuǎn)型，優(yōu)勢帶動，集客業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。以“跨越發(fā)展”為動力，促突破，變革轉(zhuǎn)型，項(xiàng)目帶動，推動集團(tuán)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。

1、保先進(jìn)：截止10月集客主營收入1.5億元，同比增長55%，較全省平均水平高16PP，排名全省第一；占大盤比（19.3%）同比去年提升3.1PP。3G用戶累計凈增3.8萬戶，同比提升37%，凈增完成率69.6%，排名全省第一。截至10月份，集客專業(yè)績效考核全省排名第二。

2、促發(fā)展：名單制滲透率較去年提升10PP，3G百戶級整體轉(zhuǎn)網(wǎng)新增105家，重大項(xiàng)目完成情況列全省第一。成功簽約：47個一卡通項(xiàng)目，年合同金額達(dá)到2538萬元，同比增幅429%;7個綠色平安信使項(xiàng)目，年合同金額達(dá)513.6萬元，同比增257%；班班通項(xiàng)目415個班級，年合同金額達(dá)548.16萬元；簽定泉州云計算軟件園及“智能泉州”信息化戰(zhàn)略合作項(xiàng)目，與市政府在加快電子政務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型、提升行業(yè)信息化水平、拉動產(chǎn)業(yè)升級等方面開展深度合作。一年來，雖然我分管的各項(xiàng)工作取得一定成績，但與省公司跨越式發(fā)展的要求仍有差距，一是改革創(chuàng)新意識、統(tǒng)籌能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是在公司新的發(fā)展形勢下，工作方式和手段需進(jìn)一步改進(jìn)和提高。

201*年是公司跨越式發(fā)展最為關(guān)鍵的一年，如何進(jìn)一步解放思想，做好組織保證，加強(qiáng)后端支撐，服務(wù)跨越式發(fā)展是黨委書記職責(zé)所在，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，以更加飽滿的工作熱情，一如既往做好四個角色的工作，即班子成員面前做好“幫手”，促團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)，工作到位而不越位；在員工隊(duì)伍面前做好“助手”，重幫扶、謀福利，盡心盡力盡職盡責(zé)；在任務(wù)指標(biāo)面前做好“號手”，鼓士氣、聚神力，善學(xué)善戰(zhàn)敢拼敢贏；在瓶頸困難面前做好沖鋒手，勇?lián)��?dāng)、講方法，全心全力親力親為，協(xié)助XXX同志為泉州聯(lián)通更大跨越貢獻(xiàn)力量。主要工作思路為：

1、進(jìn)一步把握方向，黨工婦團(tuán)齊頭并進(jìn)，推動公司軟實(shí)力提升，助力公司跨越發(fā)展。

以助推經(jīng)營發(fā)展為中心，以貫徹十八大會議精神、永葆黨員先進(jìn)性為主線，推進(jìn)黨、工、婦、團(tuán)四項(xiàng)工作，著力開展“百人十場”黨員座談會、“黨員主題教育”、“創(chuàng)建五好支部”、搭建建言獻(xiàn)策平臺、舉辦心理咨詢與疏導(dǎo)培訓(xùn)班、開展崗位練功比武活動及知識競賽等活動，“做好黨建帶三建，四建齊力促跨越”，快速提升公司軟實(shí)力；在紀(jì)檢監(jiān)察方面，完善“三重一大”制度，并著力抓好執(zhí)行；同時，加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)，著力做好管理崗位干部職工的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能雙項(xiàng)提升工作，為經(jīng)營發(fā)展做好支撐保障工作。

2、進(jìn)一步完善集客體系，聚焦兩個目標(biāo)市場客戶，建好兩支隊(duì)伍，推動集客業(yè)務(wù)占比提升，助推公司跨越式發(fā)展。

聚焦名單制大客戶和中小企業(yè)兩大目標(biāo)市場，調(diào)整專業(yè)市場定位，細(xì)分目標(biāo)客戶，中小企業(yè)四大目標(biāo)市場調(diào)整劃入網(wǎng)格公眾市場；建立集團(tuán)大客戶名單，對現(xiàn)有名單制客戶以行業(yè)為主線，啟動全名單資源建設(shè)規(guī)劃，分類分級組織拓展；

建好社會合作代理商和自有團(tuán)隊(duì)兩支隊(duì)伍，擴(kuò)大集團(tuán)社會代理商覆蓋面，培育標(biāo)桿社會合作代理商。通過對現(xiàn)有代理商管理及扶持，市、縣聯(lián)動，鼓勵代理商壯大銷售隊(duì)伍，做大做強(qiáng)，推進(jìn)社會合作渠道建設(shè)的新局面；在自有團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，強(qiáng)力打造高級集團(tuán)客戶經(jīng)理隊(duì)伍，通過考核激勵政策，真正培養(yǎng)一支專心、專注、專業(yè)地拓展行業(yè)客戶、集團(tuán)客戶市場的隊(duì)伍。

通過以上措施，爭取201*年集客收入占大盤比再提升6個百分點(diǎn)，達(dá)到25%

201*年，本人將做好本職工作，一如既往做到“四盡”：即在班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)上，“講團(tuán)結(jié)、比奉獻(xiàn)”盡心；在員工隊(duì)伍帶領(lǐng)上，“聚人心、鼓干勁”盡力；在集團(tuán)客戶經(jīng)營上，“抓營銷、謀突破”盡職；在貫徹執(zhí)行力上，“求落實(shí)、重實(shí)效”盡責(zé)，為泉州聯(lián)通實(shí)現(xiàn)新一輪跨越貢獻(xiàn)力量。

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