《中央企業(yè)安全生產禁令》學習貫徹落實情況匯報

《中央企業(yè)安全生產禁令》學習貫徹落實情況匯報

項目部收到中技公司轉發(fā)通用技術集團關于認真學習嚴格遵守《中央企業(yè)安全生產禁令》的通知后高度重視，并且于201*年2月21日組織中層以上領導干部共同學習了《中央企業(yè)安全生產禁令》。會后各職能部門和各工地組織全體人員討論現場的施工環(huán)境與《禁令》逐條進行對照。為了防范安全生產違法違規(guī)行為，堅決遏制重特大安全事故的發(fā)生，項目部要求各職能部門、各工地應統(tǒng)一思想，始終將安全放在第一位，根據現場的施工環(huán)境，逐條對照《中央企業(yè)安全生產禁令》進行檢查。截止到目前已組織4次安全檢查，從中找出差距，及時的提出整改措施，在最短時間內消除安全隱患，杜絕違章作業(yè)，保證現場施工的安全。

安保部制作了《禁令》的標識牌掛在現場醒目位置，時刻提醒每個人都能牢記《禁令》，時刻做到安全第一，時刻做到文明施工。

據資料顯示，中央企業(yè)在過去的幾年里共發(fā)生135起較大以上安全事故，其中56%的事故不具備安全生產條件（包括隱患未及時消除）；53%的事故有違章指揮、違反勞動紀律的因素；22%的事故是由于分包商的管理問題；16%的事故有培訓教育不到位的因素。為了深入貫徹落實《禁令》，項目部邀請PLN現場代表及監(jiān)理參加安全檢查。逐條對照《禁令》對我安裝作業(yè)場地的施工環(huán)境進行徹底、全面的檢查，找不足、找差距。考慮到前期REKAYASA公司發(fā)生的死亡事故，并且現在仍是雨季，檢查人員對現場電氣設備進行了重點排查，經過次檢查后發(fā)現有5個插座是家用標準，而非工業(yè)標準，要求責任工地馬上更換為工業(yè)標準的插座，確保不會發(fā)生觸電事故。檢查期間共發(fā)現習慣性違章現象15起，不具備安全生產條件的施工作業(yè)10次，違反勞動紀律8次，不具備相應資格的人員從事特種作業(yè)1人。檢查期間對發(fā)現的安全隱患責成相關責任人馬上采取措施，在最短的時間內將隱患消除，保證施工環(huán)境的絕對安全。同時對我循環(huán)水分包商CMA的施工現場進行了檢查，發(fā)現的違章現象及安全隱患都形成了書面的整改通知書，要求其在一星期內全部整改完畢，對違章人員進行安全教育，對損壞的安全防護用品及設備馬上進行更換，購買符合現場使用標準的用具。

檢查結束后，所有參加人員對檢查結果進行了討論總結，最后由安保部做出了整改通知書，要求責任部門或工地在一星期內完成安全整改內容。

項目部領導要求，安全整改并不能真正解決所有問題，在整改的基礎上根據《禁令》的九項內容，建立了完善的檢查制度，明確責任人。

第一，每日檢查：作業(yè)前班組成員對施工環(huán)境進行檢查，查看是否具備安全作業(yè)條件，有沒有隱患未排除，安全措施到不到位；下班之前檢查，工具是否收好，場地是否清理干凈，是否存在安全隱患

第二，周檢查：安保部每周組織人員對現場及使用的機械設備進行安全檢查，將檢查結果形成整改通知書，要求責任部門或工地定期整改

第三，月檢查：每月的第一個星期一，項目部邀請PLN現場代表及監(jiān)理、CNTIC現場負責人員參加安全聯(lián)合檢查，檢查結果形成整改通知書，要求責任單位定期整改。

第四，定期對生活區(qū)和食堂進行安全排查，尤其是房屋的接地、用電設備和易燃易爆設備的檢查，發(fā)現安全隱患要馬上消除，及時將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

第五，安全生產委員會要每三個月例會一次，對項目部的安全管理工作統(tǒng)一管理，解決安全施工和安全管理中出現的重大問題和有關事項，實現安全工作管理規(guī)范化、制度化、法制化。

東電三公司印尼西蘇項目部

201*年3月4日

擴展閱讀：關于《中央企業(yè)安全生產禁令》的學習報告

關于《中央企業(yè)安全生產禁令》的學習報告

根據

201*年4月10日公司《中央企業(yè)安全生產禁令》(以下簡

稱《禁令》)專題會議精神，我項目部立即于201*年4月10日晚19:30組織項目部員工及各作業(yè)隊對《禁令》進行了學習傳達。

通過學習，深刻的認識到《禁令》的重要性和深遠意義，為此項目部做出如下決定：

一、結合項目部的實際情況，認真做好《禁令》的學習宣傳工作1、項目部管理干部要認真深刻領會《禁令》的重要意義，對照《禁令》來檢查自己的工作是否做到位；

2、加大宣傳《禁令》的實施意義，進一步強化安全工作的管理力度；

3、在施工現場醒目的位置安裝宣傳牌，在生活營地充分利用宣傳欄做好《禁令》的宣傳工作。現已落實到位。

二、在今后的工作中繼續(xù)加強對《禁令》的學習，把《禁令》作為一項重要指導思想，來嚴格指導規(guī)范我們項目部的工作，努力把我們項目部建設成為一個優(yōu)秀的項目部。

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