青山201*年4月標準化工作總結(jié)

青山煤礦201*年4月份安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

青山煤礦4月份實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)無事故，礦井安全質(zhì)量標準化達一級安全質(zhì)量標準化標準。

集團公司四月份下達我礦計劃產(chǎn)煤25000噸，綜合進尺360米，煤炭發(fā)熱量4700大卡/千克以上，實際完成原煤27000噸，綜合進尺完成360米，全月一個工作面生產(chǎn)，二個掘進隊正常掘進，回采工作面分別是8號煤4187回采工作面；掘進工程是5189進回風(fēng)巷掘進，8煤延伸回風(fēng)下山掘進。

四月份井下安全生產(chǎn)基本正常，在煤質(zhì)方面由于4187回采工作面中部遇一走向斷層影響，導(dǎo)致回采工作面中部出現(xiàn)30--40米左右矸石帶，給正常生產(chǎn)和提高煤質(zhì)帶來了困難。我們采取措施一是4187回采工作面出矸時其他采掘工作面停止出煤，待4187回采工作面矸石出完后，其他采掘工作面恢復(fù)生產(chǎn)；二是風(fēng)選系統(tǒng)投入運行，但由于井下出煤的不均勻性，致使風(fēng)選系統(tǒng)不能正常運行，經(jīng)常由于給煤多風(fēng)選小倉滿溢，使風(fēng)選中斷，自3月份風(fēng)選系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)以來，風(fēng)選系統(tǒng)不能正常運行，同時導(dǎo)致井下生產(chǎn)斷斷續(xù)續(xù)，煤質(zhì)上不來，產(chǎn)量上不去；三是為了提高煤質(zhì)，風(fēng)選系統(tǒng)停止，井下生產(chǎn)也被迫停止；四是四月份安全生產(chǎn)治理整頓月，對8煤局部巷道進行了維護，對部分巷道進行了密閉優(yōu)化系統(tǒng)；五是蔡官變電所維修線路影響一天；六是嘎理村水源影響一天；七是上級檢查臨時封堵影響一天�？傊�，進入4月份以來，地面風(fēng)選、井下條件、水源、供電、上級檢查等產(chǎn)量影響因素較多。

四月份主要抓了以下幾項工作：

1、強化安全質(zhì)量標準化工作。按照貴州省煤礦安全質(zhì)量標準化標準，制定了切實可行的全年安全質(zhì)量標準化工作計劃，并嚴格檢查、考核、獎罰。進一步落實煤礦安全質(zhì)量標準化月度自查和季度檢查驗收制度。完善標準化有關(guān)技術(shù)資料、臺帳，實現(xiàn)安全質(zhì)量標準化由點、線、面達標向全過程、全方位動態(tài)達標。

2、嚴格“一通三防”管理。礦井通風(fēng)系統(tǒng)要確保合理、安全、可靠�！耙煌ㄈ�防”設(shè)施嚴格按質(zhì)量標準化標準施工、檢查和驗收。規(guī)范瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理，確保運行可靠。嚴格落實了通防工作責(zé)任和責(zé)任追究制度。

3、加強頂板管理。掌握開采煤層賦存情況、地質(zhì)構(gòu)造、頂?shù)装鍘r性、煤巖物理力學(xué)參數(shù)和礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，抓好采區(qū)地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，為頂板管理提供基礎(chǔ)資料。編制切實可行的支護設(shè)計，確定相應(yīng)的支護方式和支護參數(shù)。

4、強化機電設(shè)備管理。進一步完善各項規(guī)章制度，實行機運設(shè)備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。5、提升運輸系統(tǒng)的安全設(shè)施、信號、軌道輔設(shè)質(zhì)量、巷道維護質(zhì)量，必須符合《煤礦安全規(guī)程》和安全質(zhì)量標準化的要求。

6、抓好防治水工作。認真落實《煤礦防治水規(guī)定》。堅持“預(yù)測預(yù)報，有掘必探，先探后掘，先治后采”的防治水原則，采用鉆探等技術(shù)手段，查明礦井水文地質(zhì)情況，采取“防、堵、疏、排、截”五項綜合治理措施。認真落實水害預(yù)測預(yù)報、水害隱患排查治理、水害防治技術(shù)管理等制度，不斷促進礦井防治水工作制度化、規(guī)范化。編制了《礦井水害應(yīng)急預(yù)案》，以提高礦井的抗水災(zāi)能力。

7、千方百計提高原煤質(zhì)量，加強煤質(zhì)管理。8、強化安全教育培訓(xùn)。加強安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進行安全教育，增強職工安全意識。

9、進一步強化現(xiàn)場管理。一是認真落實礦級干部下井帶

班制度，做到井下24小時有礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班。二是認真落實了各

項安全防范措施，做到任務(wù)明確，措施到位，責(zé)任到人。三是加強了隱患排查治理，加大了對“三違”人員的處罰力度。四是切實提高了采掘頭、面的工程質(zhì)量，消滅了不合格工程，杜絕了巷道失修。五是認真做好在用設(shè)備、安全設(shè)施的檢查維護工作，確保安全可靠。六是抓好井上下作業(yè)場所文明生產(chǎn)管理，創(chuàng)建良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

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青松嶺煤礦201*年7月份安全質(zhì)量標準化工作總結(jié)

青松嶺煤礦7月份實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，消滅了輕傷以上事故，礦井安全質(zhì)量標準化達一級安全質(zhì)量標準化標準。

集團公司七月份下達我礦計劃產(chǎn)煤30000噸，綜合進尺300米，煤炭發(fā)熱量5000大卡/千克，實際完成原煤29000噸，綜合進尺完成310米，全月一個工作面生產(chǎn)，一個掘進隊施工，回采工作面是8號煤4187回采工作面；掘進工程是5189運輸巷掘進。

七月份井下實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，7月22日安順市第一督查組率安順市煤安局對青松嶺煤礦進行突擊檢查，總體檢查效果較好，提出4條隱患問題限期整改。

七月份重點抓好以下幾項工作：

1、認真開展安全質(zhì)量標準化工作。按照國家局煤礦安全質(zhì)量標準化標準，嚴格檢查、考核、獎罰。

2、認真搞好夏季三防和礦井防治水工作。

3、加強“一通三防”管理。確保礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、可靠。。

4、加強頂板管理。積極總結(jié)懸移整體組合液壓支架的安全操作技術(shù)，認真總結(jié)經(jīng)驗，抓好端頭、溜子頭尾等關(guān)鍵部位的支護和頂板管理，確保安全生產(chǎn)。

5、強化機電設(shè)備管理，進一步完善各項規(guī)章制度，實行機運設(shè)備包機到人，掛牌管理，嚴禁使用國家明令禁止使用的淘汰設(shè)備，杜絕電氣設(shè)備失爆。

6、千方百計提高原煤質(zhì)量，加強煤質(zhì)管理。使用和管理好風(fēng)選，必要時可以不進行風(fēng)選。

7、強化安全教育培訓(xùn)。加強安全理念灌輸，提高安全生產(chǎn)管理人員技術(shù)水平，規(guī)范干部職工的思想行為。搞好職工的崗位安全培訓(xùn)。積極開展各項安全活動，利用好各種宣傳手段，對職工進行安全教育，增強職工安全意識。

8、進一步強化現(xiàn)場管理。

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