維的煙葉站201*年工作總結(jié)

維的煙葉站201*年烤煙生產(chǎn)收購工作總結(jié)

201*年，我站在縣公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鄉(xiāng)黨委政府的大力支持下，在各級各部門的關(guān)心幫助下，通過全體員工的齊心努力，順利完成烤煙生產(chǎn)收購工作。今年烤煙生產(chǎn)工作取得了突破性的進(jìn)展，取得了較好收成。維的煙葉站以抓集中規(guī)模化連片、抓精細(xì)化管理、抓科技措施到位率為基礎(chǔ)，以提高煙葉品質(zhì)為核心，結(jié)合“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提高煙葉品質(zhì)”，狠抓各項科技措施，以探索和推進(jìn)煙葉收購模式創(chuàng)新點，以集中預(yù)檢、平穩(wěn)收購為保障措施，確保各項生產(chǎn)收購任務(wù)目標(biāo)的完成，努力提升全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)的能力和水平。現(xiàn)將我站201*年烤煙生產(chǎn)收購中的各項工作做以下匯報。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作任務(wù)和目標(biāo)順利完成

全鄉(xiāng)201*年指令性計劃種植面積8500畝，計劃完成產(chǎn)量120萬公斤（其中指令性計劃104.9萬公斤，出口備貨計劃15.1萬公斤）。在今年面積多、產(chǎn)量任務(wù)重、且受嚴(yán)重干旱氣候影響的情況下，維的煙葉站及早準(zhǔn)備，與烤煙生產(chǎn)工作組通力合作，多發(fā)動、多宣傳，多次召開群眾大會、村組會議、干部職工討論會等，明確201*年烤煙生產(chǎn)工作任務(wù)，嚴(yán)格核實烤煙種植面積，準(zhǔn)確預(yù)估和衡量烤煙產(chǎn)量，及早擴(kuò)栽擴(kuò)種，經(jīng)過干部職工的共同努力，全鄉(xiāng)完成8500畝烤煙種植面積的落實，落實規(guī)�；�連片27片，確保了最后烤煙產(chǎn)量的順利完成，在完成年初產(chǎn)量的同時，超額完成豐產(chǎn)煙任務(wù)3萬多公斤。

維的煙葉站根據(jù)縣政府1號文件精神和全縣烤煙生產(chǎn)工作會議上主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，加大對今年烤煙生產(chǎn)收購政策的宣傳力度，把201*年烤煙生產(chǎn)收購政策列入烤煙生產(chǎn)工作意見，加大對烤煙專用物資補(bǔ)助、機(jī)耕補(bǔ)助、抗旱專項合同、集中預(yù)檢、收購政策等政策的宣傳和普及，由于宣傳到位，全鄉(xiāng)農(nóng)戶的種煙積極性大大提高。

維的煙葉站加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、齊心協(xié)力、克服困難，緊緊圍繞2.4萬擔(dān)開展工作，以營養(yǎng)土堆捂、砂培育苗、規(guī)范化移栽、科學(xué)合理施肥、病蟲害防治、揭膜培土、封頂打杈、成熟采烤等方面作為生產(chǎn)階段工作重點，以加強(qiáng)預(yù)檢、強(qiáng)化合同、平穩(wěn)收購作為收購期間的工作重點。做好做細(xì)常規(guī)工作，勇于攻克難點問題，將烤煙生產(chǎn)工作推上一個新臺階。

（二）合理規(guī)劃、調(diào)整布局，確保種煙面積和產(chǎn)量圓滿完成為積極應(yīng)對201*年的嚴(yán)重旱情和烤煙生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，維的煙葉站對全鄉(xiāng)烤煙種植地理分布情況和水資源分布情況進(jìn)行了周密分析，及時調(diào)整烤煙種植地理規(guī)劃，在保證連片煙種植的基礎(chǔ)上，將合同產(chǎn)量分配向水資源豐富的村組傾斜，增加立籠、箐頭、大奮田、麥沖河等水資源好的村子的烤煙種植合同，以確保全鄉(xiāng)總體產(chǎn)量的完成。宣傳發(fā)動新煙區(qū)烤煙種植，增大烤煙種植面，今年的新煙區(qū)大保關(guān)街子、么吉利等的烤煙生產(chǎn)形勢喜人。為增大種煙面積和確保煙葉產(chǎn)量，在鞏固田煙種植的基礎(chǔ)上，適度發(fā)展山地?zé)煼N植，因宣傳發(fā)動有效，全鄉(xiāng)各處都積極擴(kuò)栽山地?zé)�，取得一定效果�?/p>

（三）抗旱保量、抵御災(zāi)害

1、按照省局（公司）和州局（公司）“抗大旱、保育苗、促移栽、保平穩(wěn)”的指導(dǎo)思想，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況堅持以下工作原則：實行抗旱工作站長負(fù)責(zé)制，統(tǒng)一指揮抗旱工作；統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)度水資源、抗旱資金；以防為主、防抗結(jié)合；因地制宜、生產(chǎn)生活統(tǒng)籌；突擊重點兼顧一般。維的煙葉站積極應(yīng)對201*年烤煙生產(chǎn)各階段可能出現(xiàn)的旱情、災(zāi)情，科學(xué)合理的利用水資源，力爭將干旱災(zāi)害造成的損失減少到最低限度，確保了全鄉(xiāng)烤煙生產(chǎn)工作順利發(fā)展。

2、認(rèn)真做好防災(zāi)，救災(zāi)工作。今年維的鄉(xiāng)遇到千畝以上不同程度的冰雹災(zāi)害，在分公司的帶領(lǐng)下認(rèn)真處理好救災(zāi)工作，將煙農(nóng)損失減到最小。

（四）集中預(yù)檢、平穩(wěn)收購，保障煙葉質(zhì)量水平的整體推進(jìn)1、加強(qiáng)定點預(yù)檢工作，提高把內(nèi)純度

維的煙葉站在今年將定點集中預(yù)檢作為收購工作的重中之重，加強(qiáng)了預(yù)檢工作的管理和督查，針對往年的定量、約時預(yù)檢工作形式，今年增加了定點、定級的預(yù)檢要求。要求以種煙村民小組為單位，實現(xiàn)定點集中預(yù)檢，加強(qiáng)對農(nóng)戶分級扎把水平的培訓(xùn)和檢查，提高農(nóng)戶理煙水平和煙葉把內(nèi)純度；實行預(yù)檢員定級，通過各家各戶的比較和平衡，增強(qiáng)了煙葉收購工作的透明度，也促進(jìn)了煙葉收購質(zhì)量整體水平的一致性。為保證預(yù)檢工作高質(zhì)高效的開展，維的煙葉站主要從以下幾方面入手：一是加強(qiáng)對預(yù)檢員的教育培訓(xùn)，通過集中培訓(xùn)和持續(xù)滲透兩種方式，集中培訓(xùn)是召集預(yù)檢員每周一次到收購點培訓(xùn)，主要進(jìn)行煙葉收購政策學(xué)習(xí)、工作紀(jì)律和作風(fēng)學(xué)習(xí)、理論知識培訓(xùn)、實物操練等，持續(xù)滲透是指預(yù)檢員每天組織農(nóng)戶到收購點交煙，并到收購點協(xié)調(diào)參觀，平衡眼光，做到上下銜接一致；二是做好預(yù)檢指導(dǎo)和督查，收購點專門抽調(diào)技術(shù)嫻熟和溝通能力強(qiáng)的四個助收人員專門負(fù)責(zé)對定點預(yù)檢的指導(dǎo)和督查，指導(dǎo)分級扎把技術(shù)和定級標(biāo)準(zhǔn)，督查定點預(yù)檢是否正常有序的開展；三是成立制度，獎懲分明，預(yù)檢員的工資很低，所以要加強(qiáng)精神上的鼓勵和懲罰，對預(yù)檢工作開展較好的預(yù)檢員公開表揚(yáng)和贊賞，預(yù)檢工作不到位的預(yù)檢員專門到預(yù)檢整改區(qū)改，并拍照作反面教材。通過對預(yù)檢工作的加強(qiáng)，今年定點預(yù)檢工作成效較為明顯，煙葉把內(nèi)純度大大提高，煙葉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一也得到很大加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場精細(xì)管理，統(tǒng)一收購眼光

一是加強(qiáng)煙葉助收人員的工作紀(jì)律的教育和警示，提高隊伍素質(zhì)，打造公正廉潔和熱誠服務(wù)的團(tuán)體，為正常平穩(wěn)的收購工作營造良好的工作環(huán)境。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能的掌控和整體水平的統(tǒng)一和提升，以提高煙葉收購等級純度為中心，圍繞煙葉綜合質(zhì)量的提升開展工作，統(tǒng)一收購眼光，實施平穩(wěn)收購。三是規(guī)范程序，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，培養(yǎng)每個人良好的工作習(xí)慣。讓每個人知道自己應(yīng)該做什么，應(yīng)該怎么做，保護(hù)程序像流水線一樣順暢，保證收購現(xiàn)場有條不紊。

3、加強(qiáng)倉管移庫工作，平衡煙葉質(zhì)量

倉管工作是煙葉收購過程中的重點，倉管工作做不好，收購工作的任何努力都付諸東流。所以，維的煙葉站把倉庫管理作為一項重要工作來抓。一是把好入庫煙葉的質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量不過關(guān)的煙葉不能入庫，需要重新整改才能入庫。二是加強(qiáng)煙葉分選，入庫煙葉需經(jīng)過仔細(xì)分選，分強(qiáng)、中、弱分級分類堆碼煙葉，要求做到每堆煙質(zhì)量基本一致，煙堆整齊。三是加快打包調(diào)運(yùn)，煙葉不壓庫。

今年，今年全鄉(xiāng)完成烤煙收購產(chǎn)量1232238.1公斤，煙農(nóng)收入2275.8萬元，均價18.5元。上等煙比率達(dá)到69%。較年初收購任務(wù)超產(chǎn)3.2萬公斤，完成比例達(dá)102.7%。在實現(xiàn)抗旱保產(chǎn)量的基礎(chǔ)上完成了增產(chǎn)增收。

（6）戒驕戒躁、不斷進(jìn)取，保證來年工作更上一個新臺階今年，烤煙生產(chǎn)工作也存在很多突出問題，主要表現(xiàn)在：1、營養(yǎng)土堆捂不徹底，有些烤煙種植連片營養(yǎng)土堆捂數(shù)量嚴(yán)重不足，堆捂質(zhì)量普遍為營養(yǎng)糞。

2、揭膜培土死角較多，有些村民小組由于天干大面積假揭膜。3、全鄉(xiāng)普遍田間衛(wèi)生差。有些連片封頂打杈不徹底，田間煙花較多。

4、倉庫管理不到位。由于倉庫管理不到位及各方面因素，出現(xiàn)煙葉反復(fù)調(diào)運(yùn)。

201*年是“優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)”的一年，也是維的在移栽時遇到大面積花葉病，在煙葉采烤時遇到千畝以上冰雹災(zāi)害的而完成的產(chǎn)量的一年，又是煙農(nóng)較滿意的一年。我們將認(rèn)真總結(jié)即將過去的一年中取得的成功經(jīng)驗，查找存在的問題，緊緊抓住機(jī)遇，以飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度，潛心做事、坦誠做人。堅決做好今年的后續(xù)工作，并時刻準(zhǔn)備好投入到來年的工作中，以取得新成績、新突破。在201*年維的鄉(xiāng)計劃完成煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)2.8萬擔(dān)，我們將以堅定的信心和踏實的工作迎接這個突破性的任務(wù)。

維的煙葉站

201*年11月15日

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201*年***市煙葉工作總結(jié)

201*年11月23日

今年以來，在市局（公司）黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各產(chǎn)煙縣局（分公司）和市局（公司）機(jī)關(guān)各科室的大力支持下，在全市系統(tǒng)從煙人員的共同努力下，我部緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)、破瓶頸、出特色、上水平”的工作方針，以“十二五”規(guī)劃為目標(biāo)，以確保完成***萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)為中心，以基地單元建設(shè)為載體，以統(tǒng)籌“三化”為抓手，以加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)為手段，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，努力著眼于五個“創(chuàng)建”，立足特色，注重質(zhì)量，不斷強(qiáng)化煙葉工作管理，扎實推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，努力克服不利氣候等因素的影響，圓滿完成了省局下達(dá)的煙葉種植收購計劃，各項工作取得了階段性成效，全市煙葉工作繼續(xù)呈現(xiàn)健康、穩(wěn)定、科學(xué)發(fā)展的良好態(tài)勢。

一、201*年煙葉工作回顧

（一）齊抓共管保穩(wěn)定，煙葉生產(chǎn)實現(xiàn)連年平穩(wěn)發(fā)展今年初，全市煙葉生產(chǎn)面臨長時間低溫天氣、移栽期持續(xù)干旱，以及農(nóng)村勞動力外流、工價漲幅較大和煙農(nóng)種煙積極性不高等復(fù)雜形勢，我們積極向市委市政府匯報，組織召開專題會議，研究落實各項煙農(nóng)扶持政策，加大對煙葉生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)和考核力度。各產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)與地方政府溝通協(xié)調(diào)，加大政策宣傳力度，制定發(fā)展煙葉生產(chǎn)的各項政策、辦法和激勵措施，積極統(tǒng)籌各項資源，充分調(diào)動各種發(fā)展煙葉生產(chǎn)的積極有利因素，努力保護(hù)煙農(nóng)種煙積極性，確保移栽面積，全市煙葉生產(chǎn)基本形成了齊抓共管、

多方合力的良好格局，煙葉生產(chǎn)規(guī)模實現(xiàn)了連續(xù)三年平穩(wěn)發(fā)展的良好態(tài)勢。按照畝栽煙必須保證1200株/畝的要求，將有限的種植收購計劃層層分解落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組、農(nóng)戶、地塊、煙株，嚴(yán)格實行煙田插牌管理，建立煙農(nóng)丘塊信息檔案，加大檢查考核力度，確保種植株數(shù)和計劃面積落實到農(nóng)戶、落實到丘塊。通過艱苦努力，煙葉種植面積得到較好落實，全市***個產(chǎn)區(qū)、***個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、***個村、***戶煙農(nóng)共落實烤煙合同種植面積***萬畝，合同約定收購量***萬擔(dān),約定移栽株數(shù)***萬株。嚴(yán)格合同簽訂程序，增加田間不適用煙葉處理相關(guān)政策條款，切實加大對種子、煙苗、物資、移栽等過程的控制管理，做到不浪費(fèi)一粒種子、一棵壯苗。切實做好查苗補(bǔ)蔸，重點抓好中耕培土、合理施肥、除草打腳葉、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和病蟲害防治“五個落實”。雖然今年氣候比較反常，我市煙葉生產(chǎn)歷經(jīng)苗期長時間低溫、移栽期持續(xù)干旱，團(tuán)棵旺長期旱澇急轉(zhuǎn)、成熟期冰雹風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害，但今年全市煙葉生產(chǎn)面積落實比較實在，大田培管到位，煙葉長勢較好，全市收購煙葉***萬擔(dān)，較去年增加***萬擔(dān)，增幅***%；不含補(bǔ)貼收購均價達(dá)***元/擔(dān)，較去年提高107元/擔(dān)，提高14.6%；實現(xiàn)煙葉稅***萬元，較去年增加1126萬元，增幅37.9%；實現(xiàn)煙農(nóng)煙葉收入***億元，較去年增加7302萬元，增幅51.7%。

（二）政企合力重落實，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)是今年煙葉工作的一項重要任務(wù)，市煙葉生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組十分重視，成立了全市煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專文下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)***市201*年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作方案的通知》，明確了不適用煙葉處理原則、目標(biāo)任務(wù)、處理辦法、補(bǔ)貼

資金兌現(xiàn)流程及核驗考評管理等工作要求。各產(chǎn)區(qū)根據(jù)市局（公司）的有關(guān)要求，制方案、定人員、明責(zé)任、抓落實，發(fā)放《不適用煙葉鮮煙田間處理“三明白”》海報、不適用煙葉田間處理《煙農(nóng)手冊》和《告煙農(nóng)通知書》，出墻報，辦現(xiàn)場會，開培訓(xùn)班，大力宣傳不適用煙葉田間處理的政策和要求，跟煙農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)賬，講透補(bǔ)貼政策，把不適用煙葉鮮煙田間處理的要求、政策、措施宣傳到每一個村組、每一戶煙農(nóng)，形成了全社會關(guān)心、支持、參與煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作的濃厚氛圍，充分調(diào)動煙農(nóng)積極性和主動性。按照“簡便快捷、經(jīng)濟(jì)有效、定時定點、適度集中”的總體要求，在不污染環(huán)境、不影響田間衛(wèi)生的前提下，以連片為單元，就近集中銷毀，同時積極探索鮮煙葉的綜合再利用。全市投資2萬元統(tǒng)一修建了20個不適用煙葉處理池，建立不適用煙葉處理點1600余個，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)格按照煙站全面驗收、縣級復(fù)查復(fù)驗、市級抽查抽驗的三級驗收評價辦法開展檢查驗收，建立煙農(nóng)檔案，形成了“政府領(lǐng)導(dǎo)、煙草主抓、鎮(zhèn)村配合、煙農(nóng)主體”的工作合力。截止目前，全市全面完成不適用煙葉的處理，經(jīng)統(tǒng)計，全市下部2-3片鮮煙葉處理12.61萬擔(dān)，頂部未開片或開片不好的鮮煙葉處理3.44萬擔(dān)，處理鮮煙葉折合干葉分別為1.33萬擔(dān)、0.53萬擔(dān)。較好地落實了省局下達(dá)的優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)開展不適用煙葉處理的工作要求，得到了省局檢查組的充分認(rèn)可。

（三）工商協(xié)同謀發(fā)展，基地單元建設(shè)取得新進(jìn)展全市繼續(xù)加大資金投入力度，完善煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，堅持工商協(xié)同，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，基地單元建設(shè)取得新進(jìn)展。一是持續(xù)推進(jìn)煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。共投入煙草行業(yè)

補(bǔ)貼資金***萬元，全面完成了201*年度煙基建設(shè)任務(wù)，完成煙基建設(shè)項目1689個。其中新建水池52個，小塘壩整治4處，鋪設(shè)管網(wǎng)45條，新建溝渠26條，新修機(jī)耕路57條，新建密集烤房750座，新建育苗工場8處，購煙用機(jī)械745臺套。目前，這些建設(shè)項目已順利通過了省局的檢查驗收。8月初，省局批復(fù)我市煙基建設(shè)行業(yè)補(bǔ)貼資金計劃6076萬元，項目總個數(shù)1392個。批復(fù)新建水池65個，修建溝渠33條，鋪設(shè)管網(wǎng)80條，機(jī)耕路80條；批復(fù)新建密集烤房660座，育苗工場22個；批復(fù)購煙用機(jī)械474臺套。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)亮點突出。成立了以佐誼副市長為組長，財政、扶貧、水利、國土、建設(shè)、能源、氣象、農(nóng)開、煙辦和煙草等單位負(fù)責(zé)人為成員的***市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)（縣）及項目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子，安排專人抓現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。圍繞“優(yōu)質(zhì)、特色、高效、生態(tài)、安全”，把現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與新農(nóng)村建設(shè)、煙葉資源配方式改革以及特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)等有機(jī)整合，重點建設(shè)實施***縣官地坪單元、***縣***鎮(zhèn)八斗丘九里埡片區(qū)和***區(qū)大坪片區(qū)，新建烘烤工場2處、100座，烤房群54處、650座，育苗工場8處、可供面積8000畝，配煙用農(nóng)機(jī)具745臺套，整合國土部門項目建設(shè)資金1438萬元，開發(fā)整理土地3600余畝，打造了白石、人潮溪葉家界、西蓮玉京、***八斗丘九里埡等現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)新亮點，我市山區(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)開發(fā)模式得到省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)“三化”建設(shè)初顯成效。全面推進(jìn)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化，煙葉生產(chǎn)布局和煙農(nóng)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，規(guī)模化種植水平進(jìn)一步提高。

今年全市種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村和農(nóng)戶數(shù)量比去年減少5個、30個和892戶，戶均種煙面積達(dá)到12.28畝，同比增加5.92畝；100500畝連片種植面積2.55萬畝，占全市總面積的34.06%；5001000畝以上連片種植面積1.53萬畝，占20.48%。著力完善煙農(nóng)專業(yè)合作社運(yùn)作模式，專業(yè)化服務(wù)水平進(jìn)一步提升。按照“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的要求，以育苗工場、烘烤工場和煙草農(nóng)機(jī)為依托，積極引導(dǎo)煙農(nóng)組建綜合性服務(wù)合作社。截止7月底，全市已注冊成立煙農(nóng)專業(yè)合作社4家，入社成員總數(shù)2368名，轄區(qū)煙農(nóng)入社率達(dá)85.6%。***縣人潮溪葉家界開展專業(yè)分級散葉收購試點工作。按照“專業(yè)化分級，市場化運(yùn)作，流程化管理”的總體思路，充分發(fā)揮合作社“宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)、服務(wù)扶持”的作用，以烘烤工場為重點組建分級隊，統(tǒng)一組織實施專業(yè)化分級。

（四）科技興煙突特色，特色優(yōu)質(zhì)煙開發(fā)成效明顯著力實施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略，制定發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)30項、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15項，全程推廣實施煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，煙葉生產(chǎn)整體水平明顯提高。大力推進(jìn)煙葉品質(zhì)特色化，圍繞“生態(tài)、特色、優(yōu)質(zhì)、安全”目標(biāo)，依托獨(dú)特的天然生態(tài)環(huán)境和立體氣候，把提高質(zhì)量作為煙葉工作的長期任務(wù)和品質(zhì)特色化的重要基礎(chǔ)來抓，堅持質(zhì)量與風(fēng)格特色并重，明確了以山地特色煙葉為重點的發(fā)展思路。加大適用技術(shù)推廣應(yīng)用力度，積極培育高莖壯苗，全市集約化漂浮育苗達(dá)97.5%，商品化供苗達(dá)到100%。全面改良土壤，落實綠肥壓青面積1萬畝；全市推廣落實增施餅肥、火土灰等有機(jī)肥2萬畝；大力推行測土配方、精準(zhǔn)施肥，全市畝均氮肥施用量減少

近1公斤；開展增香發(fā)酵餅肥示范，全市落實示范面積1.7畝。積極推廣以加大裝煙密度、延長烘烤時間為核心的新型密集烘烤工藝，加大煙夾編煙、余熱共享等技術(shù)應(yīng)用。全市共推廣煙夾100棟、4萬個，推廣余熱共享20棟。整合工商研三方資源，聯(lián)合開展技術(shù)攻關(guān)，著力解決品種特色不突出、成熟度不夠、煙堿含量偏高、上部葉可用性不高等主要技術(shù)瓶頸。實施全國典型生態(tài)植煙新區(qū)特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)重大專項，扎實推進(jìn)特色烤煙品種篩選利用、提高上部煙葉可用性、中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉生態(tài)基礎(chǔ)研究、中間香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉關(guān)鍵栽培技術(shù)研究等4個專題研究，進(jìn)一步明確我市煙葉的煙氣特征、配方作用和特色定位。

（五）嚴(yán)格規(guī)范強(qiáng)管理，基層建設(shè)水平不斷提高

煙站建設(shè)與綜合配套管理工作試點進(jìn)展順利。去年動工新建的******標(biāo)準(zhǔn)化煙站現(xiàn)已全面建設(shè)完工，硬件配套設(shè)施建設(shè)基本達(dá)到了全省基層煙站的一流水準(zhǔn)，今年煙葉開秤收購前可投入使用。優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建活動穩(wěn)步推進(jìn)。按照省局部署，******煙站是今年優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建驗收單位，***官地坪煙站和***高峰煙站是鞏固創(chuàng)建成果的復(fù)檢單位。我局（公司）圍繞“爭創(chuàng)一流優(yōu)秀煙站，實現(xiàn)均衡化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、常態(tài)化、專業(yè)化”的目標(biāo)，著眼硬件夯基礎(chǔ)、管理上水平、隊伍強(qiáng)能力，狠抓《煙站管理規(guī)程》的貫徹落實，加大煙站管理軟件的推廣實施力度，加強(qiáng)創(chuàng)建過程監(jiān)督，嚴(yán)格創(chuàng)建考核驗收，實行優(yōu)秀創(chuàng)建動態(tài)管理。煙葉基層隊伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。今年，繼續(xù)實行對煙葉生產(chǎn)分階段和收購總量考核管理，全面推行了擔(dān)煙擔(dān)工資激勵制度，實行煙葉中層干部蹬點聯(lián)系制度。各產(chǎn)區(qū)因地制宜制定了各種管

理辦法和激勵措施，加大對煙葉隊伍的考核力度，調(diào)動基層從煙人員的工作積極性。組織5人參加省局組織的煙葉分級技能鑒定，通過率達(dá)100%；2名煙葉業(yè)務(wù)骨干被選拔參加省局聯(lián)合湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)舉辦的農(nóng)學(xué)碩士班脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。如期舉辦煙葉收購新信息系統(tǒng)培訓(xùn)班，切實加強(qiáng)基層人才隊伍建設(shè)，全面提升從煙隊伍的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平。

（六）推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展順利

一是全面完成《***山地特色煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》編撰工作。該標(biāo)準(zhǔn)體系立足***煙葉特色，結(jié)合我市煙區(qū)實際，是在認(rèn)真總結(jié)***煙區(qū)多年發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上提煉出來的，涵蓋了***山地特色煙葉的生產(chǎn)、收購、質(zhì)量、銷售、農(nóng)資、管理及服務(wù)等內(nèi)容，是貫徹產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程，涉及技術(shù)、管理、經(jīng)營等多方面的綜合標(biāo)準(zhǔn)體系�！扼w系》以農(nóng)業(yè)綜合標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，由基礎(chǔ)通用標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)五部分組成，共有標(biāo)準(zhǔn)57個，其中國家標(biāo)準(zhǔn)4個，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)8個，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)15個，地方標(biāo)準(zhǔn)30個。該標(biāo)準(zhǔn)體系充分體現(xiàn)了近幾年***科技興煙的成果，嚴(yán)格規(guī)定了***煙葉產(chǎn)品的產(chǎn)地環(huán)境、質(zhì)量要求、安全性及品牌標(biāo)識等內(nèi)容，以保持***煙葉清甜香潤、配伍性強(qiáng)的特點，彰顯***山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉風(fēng)格，具有較強(qiáng)的科學(xué)性、適用性和創(chuàng)新性。通過本標(biāo)準(zhǔn)體系的實施，將對指導(dǎo)***山地特色煙葉生產(chǎn)經(jīng)營和實施品牌戰(zhàn)略具有十分重要的意義。二是加大對《標(biāo)準(zhǔn)體系》的宣貫力度。結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站建設(shè)和優(yōu)秀煙葉收購站創(chuàng)建工作，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化宣傳硬件設(shè)施的建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)電教廳、標(biāo)本室、展覽室、圖書館、遠(yuǎn)程教學(xué)系統(tǒng)等。

印刷了30套企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的單行本、200冊《***山地特色煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》，下發(fā)到各區(qū)縣。各單位充分利用培訓(xùn)、報刊、墻報、電視講座、資料光盤等加大對標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行宣傳和指導(dǎo)，把標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站、各煙草站點、項目示范區(qū)作為標(biāo)準(zhǔn)化工作三級培訓(xùn)推廣網(wǎng)絡(luò)，加大對技術(shù)人員和煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，緊緊圍繞“抓標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、出特色、上水平”的工作方針，將體系中的標(biāo)準(zhǔn)在煙葉生產(chǎn)過程中試驗、示范、推廣和落實。三是如期召開《標(biāo)準(zhǔn)體系》新聞發(fā)布會。根據(jù)實際情況，體系發(fā)布會議與全市煙葉收購會議同期舉行，8月23日，市政府隆重召開《標(biāo)準(zhǔn)體系》新聞發(fā)布會議，全面啟動了對《***山地特色煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》實施工作，提出了具體工作要求。

（七）著力提升服務(wù)水平，煙葉收購平穩(wěn)有序開展一是制定完善收購方案�！逗�南省煙草公司***市公司201*年煙葉收購管理工作實施方案》經(jīng)多次研究易稿，上報省局煙葉處批復(fù)，得到了省局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，并簽批“方案細(xì)致全面、措施有力，可作為全省收購方案的樣板”。二是加強(qiáng)收購新系統(tǒng)培訓(xùn)。今年，省局統(tǒng)一推廣實施湖南煙葉管理信息系統(tǒng)。為此，信息、財務(wù)和煙葉等部門多次召開會議，會商研究有關(guān)情況和問題，提出具體工作措施，并分別派出精干力量組成201*年煙葉收購工作組，和省局、海晟、用友、拓維專職對接聯(lián)系。8月16-17日，全市分二批對煙葉管理人員及站長、主檢和微機(jī)操作員進(jìn)行煙葉管理信息新系統(tǒng)培訓(xùn)。同時，信息、財務(wù)和煙葉三部門分頭行動，各司其職，通力合作，分別做好系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)檢查和維護(hù)、數(shù)據(jù)導(dǎo)入、系統(tǒng)試運(yùn)行檢驗等工作，為確保今年新信

息系統(tǒng)正常運(yùn)行和在線支付工作順利進(jìn)行奠定了扎實基礎(chǔ)。三是全力做好收購準(zhǔn)備工作。8月23日，市政府召開全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨煙葉收購工作會議，明確201*年煙葉工作目標(biāo)，全面部署安排今年煙葉收購工作。與此同時，全市全面加強(qiáng)煙葉預(yù)檢工作。根據(jù)《湖南省煙草公司***市公司201*年入戶預(yù)檢工作方案》要求，各單位高度重視收購前的入戶預(yù)檢工作，認(rèn)真制定了上戶預(yù)檢實施方案并上報市局審核備案，組織各站點扎實開展煙葉預(yù)檢工作。全市煙葉收購工作會議結(jié)束后，各單位陸續(xù)召開現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)暨煙葉收購工作會議，制定工作方案，完善工作措施，安排部署今年煙葉收購工作。9月15日，全市煙葉收購平衡眼光現(xiàn)場會在***縣***標(biāo)準(zhǔn)化煙草站舉行，率先拉開了全市201*年煙葉開秤收購帷幕。四是加強(qiáng)對煙葉收購督察。制定完善了《***市201*年煙葉質(zhì)量監(jiān)督檢查管理暫行辦法》，收購期間，聯(lián)合市質(zhì)監(jiān)局組成煙葉收購質(zhì)量監(jiān)督檢查組，先后3次對全市各收購站點進(jìn)行了收購質(zhì)量檢查，切實加強(qiáng)了對201*年煙葉收購工作的管理，煙葉收購等級質(zhì)量得到明顯改善，順利通過了省二局組織的等級質(zhì)量監(jiān)督檢查和工商交接檢查。

雖然，今年煙葉工作取得了一定的成績，但當(dāng)前我市煙葉工作還面臨一些問題：一是隨著煙區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展步伐加快，農(nóng)村勞動力結(jié)構(gòu)發(fā)生重大變化，勞動力價格不斷上漲，煙用物資成本和煙葉用工成本大幅增加，種煙比較效益不斷走低，已成為影響我市煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要因素，減工增效工作日益迫切，穩(wěn)定規(guī)模的壓力不斷加大。二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)步伐較慢，涉農(nóng)資金整合力度還不夠，生產(chǎn)組織形式還不能適應(yīng)現(xiàn)代煙

草農(nóng)業(yè)的發(fā)展要求，專業(yè)化服務(wù)水平和市場化程度不高，尤其是在專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)、土地流轉(zhuǎn)有效機(jī)制建立以及構(gòu)建新型工商合作關(guān)系等關(guān)鍵環(huán)節(jié)未能取得實質(zhì)性突破，亮點還不夠突出，特色還不夠鮮明，發(fā)展現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)任務(wù)依然很艱巨。三是隨著卷煙品牌結(jié)構(gòu)提升，煙葉供需的結(jié)構(gòu)性矛盾加劇，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的任務(wù)還很艱巨。四是隨著重點水源性工程建設(shè)和土地整治試點范圍的不斷擴(kuò)大，煙葉基礎(chǔ)設(shè)施增加了新的內(nèi)容，建設(shè)任務(wù)更加繁重，需要更加深入的實踐探索。五是煙葉基層建設(shè)仍較薄弱，基層站點、倉庫等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)緩慢，管理方式依然比較粗放，隊伍整體素質(zhì)有待提高，工作水平有待提升，難以適應(yīng)原料保障上水平新的發(fā)展要求。這些問題需要我們引起足夠重視，在今后工作當(dāng)中不斷創(chuàng)新，加大工作力度，認(rèn)真加以解決。

二、下一步工作思路

201*年全市煙葉工作思路是，緊緊圍繞“卷煙上水平”基本戰(zhàn)略任務(wù)，以“十二五規(guī)劃”為目標(biāo)，堅持“控制總量、提高質(zhì)量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、突出特色、提升水平”的煙葉工作方針，立足生態(tài)和特色，以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以山地特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)為主線，以基地單元建設(shè)為載體，進(jìn)一步打牢基礎(chǔ)、創(chuàng)新管理、增強(qiáng)活力，全面提高煙葉“三化”建設(shè)水平，著力打造“高山、生態(tài)、特色”優(yōu)質(zhì)煙葉品牌，努力推動***煙葉上規(guī)模、上臺階、上水平。

（一）保增長，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，努力保持煙葉穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。以“保增長”為首要任務(wù)，進(jìn)一步加大工作力度，爭取多方支持，通力合作，把握當(dāng)前全市煙葉生產(chǎn)的有利形勢，把實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)

上規(guī)模、上水平作為今后煙葉工作的首要任務(wù)，努力保持全市煙葉產(chǎn)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。201*年，全市確保收購煙葉***萬擔(dān)，其中***5萬擔(dān)、***9萬擔(dān)、***11萬擔(dān)；力爭實現(xiàn)***萬擔(dān)，其中***6萬擔(dān)、***10萬擔(dān)、***12萬擔(dān)。當(dāng)前，全市煙葉收購工作已經(jīng)結(jié)束，一是迅速組織監(jiān)督各產(chǎn)區(qū)規(guī)范做好今年產(chǎn)前投入補(bǔ)貼、不適用煙葉處理補(bǔ)貼、散煙收購補(bǔ)貼以及災(zāi)損補(bǔ)貼等各項補(bǔ)貼的兌付工作。二是加大對201*年煙葉生產(chǎn)國家有關(guān)政策的宣傳，如收購價格在今年的基礎(chǔ)上提高20%等；提前研究、制定、出臺201*年煙葉生產(chǎn)有關(guān)政策、措施和辦法等，盡快將201*年煙葉預(yù)安排下發(fā)各產(chǎn)區(qū)，確保明年煙葉生產(chǎn)做到早打算、早規(guī)劃、早宣傳、早發(fā)動。

（二）創(chuàng)品牌，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高原料保障供應(yīng)基地化水平。以“創(chuàng)品牌”為基本方向，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，堅持以基地單位建設(shè)為載體，堅持工商合力，加大投資力度，全面整合社會資源，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加快煙葉基地單元建設(shè)步伐，突出重點，突出特色，打造山地?zé)焻^(qū)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)新亮點，努力提高“***煙葉”知名度，提高市場競爭力。經(jīng)過多方努力，201*年，我市有望增加1個特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)基地單元（******）。一是要持續(xù)推進(jìn)煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。采取強(qiáng)有力的工作措施，切實加快工程建設(shè)進(jìn)度，認(rèn)真抓好項目驗收和審計工作，確保在201*年4月底前全面完成201*年度6075萬元煙基建設(shè)計劃，在201*年4月之前全面完成201*年度9706萬元煙基建設(shè)計劃任務(wù)，并順利通過省局、國家局檢查驗收。二是要加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)基地單元建設(shè)。要高標(biāo)準(zhǔn)打造***基地單元，依托育苗工場、烘

烤工場、煙草農(nóng)機(jī)等服務(wù)設(shè)施，著重抓好“兩場一社”建設(shè)，重點扶持發(fā)展綜合性服務(wù)合作社。通過完善合作社運(yùn)行機(jī)制，統(tǒng)一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的專業(yè)化服務(wù)，基本實現(xiàn)專業(yè)化育苗、機(jī)耕、植保、烘烤、分級、運(yùn)輸，其中專業(yè)化育苗、植保、烘烤達(dá)到100%，專業(yè)化機(jī)耕和分級達(dá)80%以上。從集中連片種植和戶均規(guī)模兩個方面著手，著力提高規(guī)模化種植水平，實現(xiàn)基地單元內(nèi)100畝以上連片種植率80%以上，500畝以上連片種植率20%以上，戶均種煙面積16畝左右，種植專業(yè)戶、家庭農(nóng)場、種植合作社的種植面積達(dá)到80%以上的目標(biāo)。

（三）塑風(fēng)格，加大開發(fā)力度，提高煙葉品質(zhì)特色化水平。以“塑風(fēng)格”為主要目標(biāo)，立足特色，保護(hù)生態(tài)，把工作重心轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、上水平上來,圍繞打造山地生態(tài)特色煙區(qū)的基本思路，抓住生態(tài)、特色、技術(shù)、品牌四個定位，加大煙葉科研和技術(shù)推廣力度，開展技術(shù)攻關(guān)，不斷創(chuàng)新完善煙葉生產(chǎn)組織服務(wù)方式，不斷提升規(guī)�；�、集約化、專業(yè)化、現(xiàn)代化水平，確保完成2個基地單元、10萬擔(dān)的特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)任務(wù)，確保我市山地特色煙葉開發(fā)滿足品牌發(fā)展需求。一是要統(tǒng)一制定技術(shù)方案。與工業(yè)企業(yè)共同研究制定《201*年全市煙葉生產(chǎn)技術(shù)實施方案》，及早下發(fā)各產(chǎn)區(qū)，將重點對品種布局、移栽期、移栽行株距、施肥量、留葉數(shù)以及烘烤技術(shù)等參數(shù)提出明確要求，并加大考核檢查力度，要求堅決落實到位。二是要適當(dāng)提早育苗和移栽季節(jié)。提前做好育苗相關(guān)準(zhǔn)備工作，適當(dāng)提早煙葉育苗、移栽季節(jié)。原則上海拔400m以下產(chǎn)區(qū)在1月15日之前完成育苗工作；海拔400米以上至800m以下產(chǎn)區(qū)在1月20日之前完成育

苗工作；海拔800m以上產(chǎn)區(qū)確保在立春前全部完成育苗工作。三是要加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用。按照“主攻成熟度、增加香氣量、控制煙堿量、提高可用性”的基本思路，采取綜合配套措施，著力解決品種結(jié)構(gòu)單一，苗期過長，煙苗不壯，氮肥施用過量，上部煙葉煙堿含量偏高，大田生育期不足，煙葉成熟度不夠，密集烘烤工藝落實不到位等問題。抓好特色品種篩選，抓好“良區(qū)、良種、良法”三配套，積極開展壯苗培育試驗，探索新的育苗方式，研究開發(fā)增溫補(bǔ)光技術(shù)和設(shè)備，著力解決苗期氣候障礙，完善專業(yè)化育苗模式。全面推行測土配方、精準(zhǔn)施肥，推廣稻草還田、綠肥掩青、客土改良、機(jī)械深耕等土壤改良技術(shù)，推廣開展增香發(fā)酵餅肥示范。要認(rèn)真落實好控氮降堿技術(shù)措施，抓好壯苗培育，適時移栽促早發(fā)，控制氮肥用量，規(guī)范移栽規(guī)格，科學(xué)打頂留葉,抓好煙田水肥調(diào)控，提高煙葉耐熟性和成熟度，確保上部煙葉充分開片，確�？緹煷筇锷�育期達(dá)到120天以上，努力提高煙葉成熟度，提高煙葉質(zhì)量。四是要堅持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。各產(chǎn)區(qū)要建立2～3個煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，切實加大對《***山地特色煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)體系》的宣貫實施，將體系中的標(biāo)準(zhǔn)在煙葉生產(chǎn)過程中對應(yīng)一一落實。

（四）強(qiáng)管理，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，提升煙葉管理和服務(wù)水平。以“強(qiáng)管理”為基本手段，按照“一個基地單元一個標(biāo)準(zhǔn)化煙站”的要求，在基層基礎(chǔ)建設(shè)上下大力氣、下足功夫，實行基礎(chǔ)設(shè)施、人力資源、技術(shù)資源和信息資源的適度集中管理，加強(qiáng)煙葉隊伍建設(shè)，不斷提升煙葉管理和服務(wù)水平。

一是要創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化隊伍建設(shè)。首先，要繼續(xù)實行煙

葉生產(chǎn)分階段考核和收購總量考核辦法，提高從煙人員效益工資與煙葉工作實績掛鉤的比例，進(jìn)一步加大績效考核力度。其次，要繼續(xù)推行擔(dān)煙擔(dān)工資，并在201*年落實提高10%的基礎(chǔ)上，努力將基層在冊職工的薪酬待遇再提高10%，調(diào)動基層煙葉一線人員工作積極性。再次，要切實加強(qiáng)隊伍建設(shè)。明年實現(xiàn)煙葉收購25萬擔(dān)，“十五”末要實現(xiàn)30-35萬擔(dān)的目標(biāo)，任務(wù)重，壓力大，人才隊伍建設(shè)尤為重要。其一，從市、縣局推選一批年輕技術(shù)骨干派駐1.5萬擔(dān)以上主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任科技副鄉(xiāng)長掛職鍛煉（詳見附件1），掛職人員享受副科長崗級待遇，派駐期限為2年，對表現(xiàn)較好、業(yè)績突出的掛職人員，2年后返回原單位安排副科級職務(wù)。其二，實行標(biāo)準(zhǔn)化煙草工作站站長全市統(tǒng)一選拔派遣制度，大膽選拔啟用綜合素質(zhì)較高、具備一定學(xué)歷、工作經(jīng)驗較豐富、業(yè)務(wù)技能較強(qiáng)的外聘人員，擔(dān)任中心站站長職務(wù)，實行崗位績效工資制度，其中崗位工資不低于3萬元，績效工資不低于2萬元，充分調(diào)動基層煙葉隊伍的積極性（詳見附件1）。其三，嚴(yán)格控制技術(shù)員隊伍數(shù)量，不斷提高技術(shù)員專業(yè)水平和綜合素質(zhì)，凡是新進(jìn)技術(shù)人員必須經(jīng)過全市統(tǒng)一考試和考核。其四，為了加強(qiáng)全市煙葉收購質(zhì)量控制，提升煙葉收購質(zhì)量水平，在市、縣（區(qū)）、站（點）設(shè)立質(zhì)量總監(jiān)、總檢、主檢崗位。其五，考慮到目前全市煙葉質(zhì)量管理人員青黃不接，人才嚴(yán)重脫節(jié)、后備人員匱乏的實際，從區(qū)縣局抽調(diào)有敬業(yè)精神、有上進(jìn)心、具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合素質(zhì)的人員借調(diào)到市公司煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部培養(yǎng)考察。

二是強(qiáng)化考核，嚴(yán)格獎罰。明年，以生產(chǎn)收購煙葉23萬擔(dān)

為基數(shù)，推行以下獎懲措施：一是，按23萬擔(dān)計劃分解到各產(chǎn)區(qū)，對完成計劃任務(wù)的區(qū)縣分公司“一把手”分管領(lǐng)導(dǎo)各獎勵1萬元，超過部分在原有獎勵政策的基礎(chǔ)上再按每擔(dān)2元的標(biāo)準(zhǔn)實行獎勵；對于沒有完成煙葉生產(chǎn)收購計劃任務(wù)的產(chǎn)區(qū)“一把手”分管領(lǐng)導(dǎo)扣發(fā)工資2萬元。二是，完成23萬擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，對市煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部按每擔(dān)0.2元的標(biāo)準(zhǔn)實行獎勵，超過部分按每擔(dān)8元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵；沒有完成23擔(dān)煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)，按每擔(dān)0.3元扣發(fā)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營部工作人員的工資。三是，繼續(xù)推行效益工資與煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)掛鉤，201*年在去年掛鉤200萬元的基礎(chǔ)上，再從今年新增效益工作中掛鉤200萬元。四是，對超過23萬擔(dān)計劃分解煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)的產(chǎn)區(qū)，在兌現(xiàn)擔(dān)煙擔(dān)工資的基礎(chǔ)上另外再按每擔(dān)5元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎勵給一線工作人員。五是，沒有完成以下工作任務(wù)的產(chǎn)區(qū)實行一票否決，對煙基建設(shè)驗收不合格的實行一票否決，對基地單元建設(shè)驗收不合格的實行一票否決，對煙葉收購檢查和工商交接驗收不合格的實行一票否決。

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