201*公路監(jiān)理及施工雜談小結(jié)

砼路面公路監(jiān)理及施工雜談

1、進(jìn)場(chǎng)碰頭會(huì)，是一個(gè)正式且關(guān)乎后期與施工方相處融洽與否的

開(kāi)場(chǎng)會(huì)，把握好自己的立場(chǎng)、言語(yǔ)專業(yè)，是確立自己監(jiān)理形象的重要開(kāi)始。

2、在施工過(guò)程中，可能會(huì)下到施工標(biāo)段并進(jìn)駐其標(biāo)段，在這里同

樣要堅(jiān)持自己的立場(chǎng)及規(guī)范的監(jiān)理咨詢服務(wù)，避免與這里的項(xiàng)目部人員發(fā)生任何不必要的爭(zhēng)執(zhí)。抓住項(xiàng)目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人是管理的重要手段，在任何麻煩面前從主要人物開(kāi)始落實(shí)責(zé)任。3、跟進(jìn)施工過(guò)程，要面對(duì)業(yè)主的不定期到場(chǎng)巡查，處理好與業(yè)主

的關(guān)系是工作成功的基石。在監(jiān)理、業(yè)主與施工三方均在場(chǎng)時(shí)，盡量分情況而幫助施工方適當(dāng)提出可以增加工程量的工程項(xiàng)目，建議業(yè)主同意去做，前提是值得幫。對(duì)于在施工過(guò)程中偷工減料且偷奸�；�的施工方，堅(jiān)決的按照設(shè)計(jì)規(guī)范及技術(shù)要求執(zhí)行監(jiān)理工作任務(wù)。

4、在施工監(jiān)理過(guò)程中要注重對(duì)施工方的日常資料整理的檢查，并

及時(shí)提出有效的整改意見(jiàn)。同時(shí)要堅(jiān)持好，監(jiān)理例會(huì)的召開(kāi)工作，每月形成一次對(duì)工程整體進(jìn)度及問(wèn)題的匯報(bào)總結(jié)，及時(shí)調(diào)整施工安排、為大家贏得良好的功利雙收效果。

5、在利益面前，監(jiān)理只需要把質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格控制好，進(jìn)度加快，工

程量的合理量化，使工程形象感觀質(zhì)量?jī)?yōu)良，那么這將直接的關(guān)乎到利益的合理競(jìng)爭(zhēng)化。

6、在土石方開(kāi)挖工程中，控制好坡比，即控制住偷工而不變的量。7、在擋防工程中，注重基坑開(kāi)挖的報(bào)驗(yàn)，及基坑釬探的報(bào)告，檢

查基坑是否按設(shè)計(jì)開(kāi)挖，深度及寬度、以及放坡是否符合設(shè)計(jì)要求，從而控制住工程量。對(duì)于漿砌筑擋防工程，嚴(yán)格控制灌漿飽滿度及使用石材的強(qiáng)度，從而控制質(zhì)量；現(xiàn)澆擋防工程，控制好砼的強(qiáng)度，尤其是水泥的用量，另外控制好砼內(nèi)所加塊石的量，從而來(lái)控制質(zhì)量。砌筑線型及整體形象直接關(guān)系感官質(zhì)量的評(píng)定，需加強(qiáng)督導(dǎo)。

8、在路基調(diào)平工程階段，著重控制好所用調(diào)平材料的級(jí)配質(zhì)量，

以及碾壓密實(shí)度，在彎沉檢測(cè)時(shí)需要實(shí)時(shí)跟蹤檢測(cè)過(guò)程，此階段的路基彎沉檢測(cè)尤其重要，嚴(yán)防施工方串通檢測(cè)單位做虛假報(bào)告。

9、路緣帶工程階段，重點(diǎn)控制澆筑線型，外觀質(zhì)量尤為重要，同

時(shí)要及時(shí)抽查砼的強(qiáng)度、做試壓塊等方法均可，嚴(yán)防施工方在澆筑過(guò)程中向內(nèi)偷加石塊等雜物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)著重處罰。10、水穩(wěn)層工程階段，要監(jiān)督控制好路基頂層清掃干凈度、灑水潤(rùn)

濕度，拌料的級(jí)配及水泥用量是否符合規(guī)范設(shè)計(jì)要求，廠拌站要不定時(shí)抽查機(jī)控?cái)?shù)據(jù)的變動(dòng)性、發(fā)現(xiàn)異常立即整改。鋪料碾壓要密實(shí)，關(guān)注壓路機(jī)的碾壓遍數(shù)及收面效果，不得出現(xiàn)粗料“集窩”的現(xiàn)象。對(duì)平地機(jī)操作手著重叮囑安全駕駛、規(guī)范操作、寧厚勿薄。碾壓密實(shí)后要及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù)、不得有車輛行駛。水穩(wěn)層彎沉檢測(cè)或鉆心取樣時(shí)，要實(shí)時(shí)旁站監(jiān)督、防止弄虛作假。11、對(duì)于砼路面工程，著重控制好澆筑材料的級(jí)配，必須符合規(guī)范

和設(shè)計(jì)要求、否則不得進(jìn)行施工。要對(duì)攪拌站的來(lái)料及配料隨時(shí)進(jìn)行不定時(shí)檢查，一有異常立即問(wèn)責(zé)。路面澆筑前要監(jiān)督基層面清掃是否干凈及灑水潤(rùn)濕度，路面澆筑時(shí)砼的和易性要好，在先過(guò)振動(dòng)棒后，振動(dòng)梁拖動(dòng)要慢慢前移并保證平整度、若有坑洼立即進(jìn)行填料和調(diào)平，但不得只填稀料。待整個(gè)澆筑面層達(dá)到一定強(qiáng)度、收面人員要及時(shí)進(jìn)行收面和壓紋。收面要光滑，壓紋線條要美觀、深度要適中。待強(qiáng)度更高一些時(shí)，需及時(shí)進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)且不得有過(guò)載碾壓，根據(jù)季節(jié)的不同，保溫或則降溫措施實(shí)時(shí)采用。待路面養(yǎng)護(hù)幾天后，需及時(shí)對(duì)路面進(jìn)行橫縫伸縮縫切縫，深度嚴(yán)格滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。同時(shí)根據(jù)路面全幅和半幅施工，需注意拉桿和傳力桿設(shè)計(jì)的不同，以及橋涵設(shè)施補(bǔ)強(qiáng)鋼筋網(wǎng)的設(shè)置，均需加強(qiáng)控制和監(jiān)督。同時(shí)需注意當(dāng)半幅施工時(shí)，縱縫的線型要美觀。澆筑階段，及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣抽檢的試壓塊制作，以及不定時(shí)對(duì)養(yǎng)護(hù)齡期7天后的路面進(jìn)行回彈儀強(qiáng)度抽檢。

12、標(biāo)示標(biāo)牌及標(biāo)線安裝和畫定時(shí)，重點(diǎn)把握好線型和是否按照設(shè)

計(jì)要求設(shè)置即可。有些防護(hù)欄安裝宜因地制宜的設(shè)置。13、監(jiān)理在日常監(jiān)理工作中，要及時(shí)注意國(guó)家大事發(fā)生的對(duì)工程項(xiàng)

目的影響，第一時(shí)間做好監(jiān)理通知發(fā)給施工單位及上報(bào)業(yè)主，這樣可以起到一箭雙雕的效果，使監(jiān)理形象瞬間上升。另在監(jiān)理過(guò)程中，還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工單位施工過(guò)程中造成的一些質(zhì)量細(xì)節(jié)的小問(wèn)題，對(duì)這些可以預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題、要提前做好監(jiān)理通知單，事先給予警醒提示，為后續(xù)監(jiān)理工作贏得質(zhì)改變。14、交工驗(yàn)收完畢直到竣工決算，這段時(shí)間是前期資料補(bǔ)差期，也

是一段相當(dāng)漫長(zhǎng)的過(guò)程，直到交到審計(jì)通過(guò)為止，資料將是最惱人心事的大事，各施其職即可。

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南京上坊北側(cè)09地塊經(jīng)濟(jì)適用房工程

201*年上半年監(jiān)理工作總結(jié)

江蘇振星工程監(jiān)理有限公司

201*年7月

一、工程概況

南京上坊北側(cè)9號(hào)地塊經(jīng)濟(jì)工程名稱適用房工程建設(shè)單位南京中交投資發(fā)展有限公司工程用途商業(yè)，公寓南京蘇杰巖土勘察設(shè)計(jì)有限用地面積23204勘察單位公司設(shè)計(jì)單位支護(hù)施工單位主體施工單位建筑面積南京金海設(shè)計(jì)工程有限公司監(jiān)理單位樁基施工單位工程地點(diǎn)建筑物組合結(jié)構(gòu)類型江蘇振星工程監(jiān)理有限公司中國(guó)交通第四公路工程局南京住宅建設(shè)總公司中國(guó)交通第四公路工程局總建筑面積90566.15；其中地上69412.72其中地下21185.44南京上坊村西崗村地下二層，裙樓地面以上5層，主樓地面以上16層混凝土框架/剪力墻結(jié)構(gòu)±0.00高程黃海標(biāo)高11.00m二、監(jiān)理概況

（一）項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)

201*年上半年主要是基坑和基礎(chǔ)階段施工，監(jiān)理由振星工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由董利民總監(jiān)理工程師及胡有才、楊加華等各專業(yè)監(jiān)理工程師組成。（二）監(jiān)理工作制度

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的有關(guān)要求，項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師董利民主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度、崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，督促項(xiàng)目監(jiān)理部所有成員努力工作，為業(yè)主熱情服務(wù)、為工程盡職盡責(zé)。1、各專業(yè)監(jiān)理人員都必須每天認(rèn)真填寫監(jiān)理日記。2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢不少于四次（上、下午各二次），關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位要全過(guò)程旁站監(jiān)理。施工現(xiàn)場(chǎng)每天24小時(shí)有人值班。3、每周由總監(jiān)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程監(jiān)理例會(huì)，總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況，布置下周工作任務(wù)，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問(wèn)題，并對(duì)突出的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行專項(xiàng)協(xié)調(diào)、重點(diǎn)解決；會(huì)議內(nèi)容整理后形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)至各參會(huì)方。

4、積極參加由南京市質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主和承包方召開(kāi)的工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工會(huì)議。

5、每月由總監(jiān)組織編寫監(jiān)理月報(bào)，總結(jié)本月內(nèi)各專業(yè)監(jiān)理情況，及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào)。

6、委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料，并負(fù)責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文件，以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令性文件監(jiān)理工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單、工程暫停令等，并形成收發(fā)文記錄備查。

7、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)主持下階段性的分專業(yè)進(jìn)行階段性監(jiān)理工作總結(jié)。

三、監(jiān)理合同履行情況

根據(jù)招標(biāo)文件和監(jiān)理合同協(xié)議書的要求，項(xiàng)目監(jiān)理部結(jié)合本工程項(xiàng)目特點(diǎn)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》及具有針對(duì)性的《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》，成立了質(zhì)量、安全管理組織機(jī)構(gòu)，編制了工程質(zhì)量、安全監(jiān)理工作流程式圖和監(jiān)理工作崗位責(zé)任制并上墻明示，以增強(qiáng)監(jiān)理人員的責(zé)任感，使之各盡其職、各負(fù)其責(zé)，切實(shí)落實(shí)監(jiān)理工作的十六方針。

（一）安全文明施工及環(huán)保情況

在業(yè)主及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在監(jiān)理單位與施工單位共同努力下，201*年上半年安全工作總體處于受控狀態(tài)，安全管理體系運(yùn)行良好，從開(kāi)工至今尚未出現(xiàn)任何安全事故。通過(guò)業(yè)主和各有關(guān)方的不斷檢查督促，施工項(xiàng)目部的不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)取得良好效果，環(huán)保意識(shí)不斷提高。

（二）工程質(zhì)量管理情況

1、檢查質(zhì)量管理體系：工程開(kāi)工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開(kāi)工。

2、分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等均進(jìn)行審查，符合要求。

3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

4、檢查工程所用材料的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見(jiàn)證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于工程上。

5、對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問(wèn)題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑圍護(hù)工程、防水工程、砼澆搗等，旁站見(jiàn)證砼試塊制作和送檢。

6、技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

7、隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

8、采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。

9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。

通過(guò)以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。（三）工程進(jìn)度控制情況

按指揮部會(huì)議要求，本工程將在年前完成主體結(jié)構(gòu)施工。監(jiān)理部要求總包根據(jù)監(jiān)理部批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃編制年進(jìn)度計(jì)劃，再根據(jù)年進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃。承包人將編制好的年度施工進(jìn)度計(jì)劃上報(bào)監(jiān)理部審核，經(jīng)審核修改報(bào)請(qǐng)業(yè)主批準(zhǔn)后監(jiān)理部下發(fā)給總包單位用于實(shí)施。但由于施工場(chǎng)地、施工用電、施工圖紙未能及時(shí)給予解決和提供，施工單位投入的人員設(shè)備不足、天氣原因等因素，導(dǎo)致目前實(shí)際施工進(jìn)度存在滯后現(xiàn)象。我監(jiān)理部針對(duì)上述問(wèn)題多次召開(kāi)由業(yè)主、監(jiān)理、施工單位參加的關(guān)于施工進(jìn)度的會(huì)議、同時(shí)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，要求施工單位加強(qiáng)人員、設(shè)備的投入強(qiáng)度，合理組織現(xiàn)場(chǎng)施工，確保按節(jié)點(diǎn)要求完成。（四）工程計(jì)量情況

對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，審查進(jìn)度付款申請(qǐng)。

江蘇振星工程監(jiān)理有限公司201*年7月

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