國稅局文明單位復(fù)查匯報(bào)材料

文明建設(shè)譜新篇國稅事業(yè)創(chuàng)佳績

－－**市**區(qū)國家稅務(wù)局省級(jí)文明單位復(fù)查自查材料

**市**區(qū)國家稅務(wù)局現(xiàn)有人員85名，下轄9個(gè)科室、4個(gè)稅源管理分局、1個(gè)辦稅服務(wù)廳和1個(gè)稽查局。主要負(fù)責(zé)河南銀鴿集團(tuán)、煙廠等轄區(qū)2148戶各類納稅人的稅收征管，201*年稅收任務(wù)138156萬元，占全市國稅系統(tǒng)年度稅收計(jì)劃的近40%，元至六月份入庫各種稅收90181萬元，占年度稅收計(jì)劃138156萬元的65.27%，高于計(jì)劃進(jìn)度15.27個(gè)百分點(diǎn)，超收21103萬元，與同期相比增收35242萬元，增長64.15%。

201*年8月，我局順利通過省級(jí)文明單位驗(yàn)收。一年來在**區(qū)委、區(qū)政府和市國稅局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)文明委的悉心指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以為國聚財(cái)為中心，以人為本加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步深化精神文明建設(shè)，取得了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展，為推動(dòng)**經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好科學(xué)發(fā)展，打造團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)重干、勤政為民、廉潔高效的**國稅形象做出了積極貢獻(xiàn)。

一、抓核心，加強(qiáng)組織保障推進(jìn)文明創(chuàng)建

常言說：“重視不重視關(guān)鍵在認(rèn)識(shí)，搞好搞不好關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)”。201*年，我局被命名為省級(jí)文明單位后，局黨組一班人清醒地認(rèn)識(shí)到：拿到“牌子”并不等于“船到碼頭車到站，

精神文明建設(shè)是一項(xiàng)長期的歷史任務(wù)，要確保稅收?qǐng)?zhí)法的公平、公正和各項(xiàng)稅收任務(wù)的圓滿完成，就必須堅(jiān)持兩個(gè)文明一起抓，兩個(gè)建設(shè)都要硬。為此，局黨組及時(shí)提出了“鞏固省級(jí)、爭創(chuàng)國家級(jí)”的文明單位創(chuàng)建奮斗目標(biāo)，把創(chuàng)建明確為“一把手工程”，建立了“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工抓、科室分局具體抓的創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)體系，通過建立“三項(xiàng)機(jī)制”作為創(chuàng)建工作的“抓手”：一是在修訂完善創(chuàng)建規(guī)劃的基礎(chǔ)上，年初制定創(chuàng)建方案，向所屬各單位下達(dá)創(chuàng)建任務(wù)，建立創(chuàng)建工作目標(biāo)長效機(jī)制。二是把文明單位創(chuàng)建與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，在全局形成兩個(gè)文明齊頭并進(jìn)的督導(dǎo)檢查機(jī)制。三是著力稅收改革，解決了“能力強(qiáng)弱一個(gè)樣、干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問題，建立了人盡其才，才盡其用的干部競爭激勵(lì)機(jī)制。依托“三項(xiàng)機(jī)制”創(chuàng)建抓手，一年來，全局始終把精神文明建設(shè)列入年度目標(biāo)考核主要指標(biāo)，每月對(duì)所屬單位的創(chuàng)建活動(dòng)進(jìn)行講評(píng)，每季度進(jìn)行小結(jié)，定期檢查文明單位創(chuàng)建工作開展情況，及時(shí)解決創(chuàng)建活動(dòng)中出現(xiàn)的問題和不足，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策落后，逐步形成了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)抓一級(jí)、齊抓共管的創(chuàng)建工作格局，確保了創(chuàng)建工作的全面推進(jìn)，營造起比學(xué)趕幫超的良好創(chuàng)建氛圍。

二、抓根本，加強(qiáng)素質(zhì)教育提升文明水平

在不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建實(shí)踐中，局黨組意識(shí)到：干部素質(zhì)的高低，是一個(gè)單位文明水平高低的基本體現(xiàn)。素質(zhì)就是執(zhí)行力，素質(zhì)就是形象，不斷提高全員整體素質(zhì)是文明單位創(chuàng)建工作能否取得顯著成效的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

首先，局黨組始終抓住班子建設(shè)這個(gè)核心環(huán)節(jié)，樹立人本理念，積極開展“優(yōu)秀基層領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持黨組民主集中和中心組學(xué)習(xí)制度，積極推進(jìn)決策的科學(xué)化、民主化，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和班子成員的主觀能動(dòng)性。班子成員以身作則、率先垂范，叫響了“全局人員向班子看齊，班子成員向班長看齊”的口號(hào)，班子的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng)，全局的執(zhí)行力得到全面提高。

其次，在全局組織開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型國稅”活動(dòng)，引入了“學(xué)習(xí)+激勵(lì)”的柔性管理模式。我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為契機(jī)，在全局積極開展文明素質(zhì)大講堂活動(dòng)，堅(jiān)持用科學(xué)的政治理論武裝人；堅(jiān)持局領(lǐng)導(dǎo)定期授課制度，通過專題輔導(dǎo)來答疑解惑；廣泛開展讀書競賽和爭當(dāng)“稅源管理能手、納稅服務(wù)能手、稅務(wù)稽查能手等能手競賽活動(dòng)，開展“文明科室”、“群眾滿意示范窗口”、“青年文明號(hào)和“青年崗位能手”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”等評(píng)比活動(dòng)，激發(fā)同志們的學(xué)習(xí)興趣，增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)的榮譽(yù)觀念，廣大干部職工學(xué)業(yè)務(wù)、比技能、創(chuàng)先進(jìn)、爭模范的積極性空前高漲，奮發(fā)有為、積極向上的學(xué)習(xí)熱情進(jìn)一步得到激發(fā)，隊(duì)伍整體素質(zhì)得到進(jìn)一步明顯提高。

三、抓載體，用先進(jìn)文化打造文明品牌

文化建設(shè)是文明單位創(chuàng)建的重要組成部分，多年的稅收實(shí)踐使黨組一班人深深感受到：稅務(wù)管理僅僅停留在制度管理層面遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須有一個(gè)高層次精神范疇的稅務(wù)文化來統(tǒng)一思想、凝聚人心、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。一年來，我們始終把以先進(jìn)的機(jī)制激勵(lì)人，以優(yōu)秀的文化塑造人，以真切的感

情溫暖人，以先進(jìn)的榜樣引導(dǎo)人作為**國稅人稅收文化建設(shè)總的指導(dǎo)思想，把“誠信自強(qiáng)、團(tuán)結(jié)拼搏、求實(shí)創(chuàng)新、廉政為民”作為**國稅文化的核心，以開展“核心價(jià)值觀”提煉活動(dòng)為載體，在機(jī)關(guān)辦公大樓走廊墻面更新富有現(xiàn)代氣息的管理、學(xué)習(xí)、廉政等圖文并茂的理念格言，在文化培訓(xùn)場所懸掛字畫和名人警句警言，營造昂揚(yáng)進(jìn)取的文化氛圍。全局大力宣傳**國稅文化理念，積極實(shí)施“一局一品、一科一訓(xùn)、一崗一銘”的系統(tǒng)文化工程，突出各自特色，提煉不同亮點(diǎn)，積極打造富有許慎文化底蘊(yùn)的**國稅品牌。我們還根據(jù)個(gè)人興趣愛好，組織文藝隊(duì)、籃球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、羽毛球隊(duì)、棋牌隊(duì)開展文體活動(dòng)，活躍國稅干部業(yè)余文化生活。組織舉辦迎春文藝晚會(huì)、建黨90周年演講比賽、“國稅杯”書畫攝影比賽等活動(dòng)，充分展現(xiàn)個(gè)人才藝，促進(jìn)交流，陶冶情操。組織干部職工進(jìn)企業(yè)看發(fā)展、進(jìn)農(nóng)村看變化、進(jìn)軍營看作風(fēng)、進(jìn)紅區(qū)看精神的“四進(jìn)四看”活動(dòng)，使全體稅務(wù)人員產(chǎn)生對(duì)國稅事業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和成就感。

文化建設(shè)增強(qiáng)了稅務(wù)干部的自律能力，逐步培育出全體國稅干部職工“愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔奉公”的國稅職業(yè)道德，激發(fā)了廣大稅干熱愛國稅、建設(shè)國稅、發(fā)展國稅、奉獻(xiàn)國稅的熱情。規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)已成為自覺行為，帶動(dòng)了社會(huì)各界和納稅人滿意度的持續(xù)提升，年度行風(fēng)政風(fēng)評(píng)議再次名列前茅，“公正執(zhí)法、誠信服務(wù)、廉潔高效”的國稅形象被社會(huì)廣泛認(rèn)可和褒獎(jiǎng)。

四、抓服務(wù)，用文明形象塑造亮麗窗口

依法治稅與優(yōu)質(zhì)服務(wù)是當(dāng)今社會(huì)對(duì)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的客觀要求。一年來，我們秉承“在執(zhí)法中服務(wù)，在服務(wù)中執(zhí)法”的理念，以辦稅服務(wù)廳為全局的文明示范“窗口”，開展了以“情暖納稅人”為主題的“建文明單位、創(chuàng)滿意窗口”競賽活動(dòng)，響亮地提出了“樹立**形象從國稅做起，樹立國稅形象從我做起”的口號(hào)。開展了“假如我是納稅人”換位思考教育，引導(dǎo)大家牢固樹立“公仆”意識(shí)，想納稅人之所想，急納稅人之所急。在大廳設(shè)立了咨詢窗口、廉政監(jiān)督臺(tái)、意見薄。并為納稅人免費(fèi)提供飲用水和紙、筆、膠水等。在工作服務(wù)中，我們認(rèn)真制定了“公開辦稅”、“限時(shí)服務(wù)”、“首問負(fù)責(zé)”“預(yù)約辦稅”等工作制度，推行辦稅“一窗式”服務(wù)，推行多元化申報(bào)，實(shí)行銀稅庫聯(lián)網(wǎng)，并在全市國稅系統(tǒng)率先啟用服務(wù)質(zhì)量電子評(píng)價(jià)系統(tǒng)，努力營造“溫馨窗口”，提供一流服務(wù)，使納稅人高興而來，滿意而歸。一年來，我們始終把為納稅人服務(wù)和納稅人是否滿意作為各項(xiàng)稅收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和歸宿，不斷創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)涵，改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，著力營造規(guī)范執(zhí)法、文明服務(wù)、廉潔高效的國稅形象，有力地促進(jìn)了文明創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展。

一年來，我們把深入開展文明單位創(chuàng)建作為稅收工作的源動(dòng)力，精神文明建設(shè)為各項(xiàng)稅收工作任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的智力保證，從而實(shí)現(xiàn)了稅收收入一年一跨越，稅收管理一年一突破，稅收服務(wù)一年一創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)一年一臺(tái)階的奮斗目標(biāo)。

成績屬于過去，創(chuàng)建任重道遠(yuǎn)！總結(jié)我們文明單位創(chuàng)建

取得的工作成績，得益于上級(jí)黨政的重視與信任，得益于文明辦的指導(dǎo)與支持，得益于社會(huì)各界的理解和配合，得益于全體干部職工的拼搏和奉獻(xiàn)。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步深化創(chuàng)建意識(shí)，細(xì)化創(chuàng)建制度，量化創(chuàng)建考核，強(qiáng)化創(chuàng)建措施，優(yōu)化創(chuàng)建質(zhì)量，繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)文明一起抓，兩個(gè)成果同時(shí)要”的方針，以政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)規(guī)范的良好素質(zhì)，努力開創(chuàng)我局文明單位創(chuàng)建工作的新局面。

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高唱和諧凱歌創(chuàng)建文明企業(yè)

中國二冶一公司創(chuàng)建市級(jí)文明單位復(fù)查匯報(bào)材料

我公司在201*年晉級(jí)市級(jí)文明單位和201*年順利通過復(fù)查以來，精心組織文明單位創(chuàng)建工作，圍繞施工生產(chǎn)中心工作，廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，建立創(chuàng)建活動(dòng)的長效機(jī)制，在鞏固市級(jí)文明單位成果的同時(shí)，通過開展一系列卓有成效的創(chuàng)建活動(dòng)，公司施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理漸入佳境，連續(xù)多年被集團(tuán)公司為“突出進(jìn)步單位”、“先進(jìn)黨委”等多項(xiàng)榮譽(yù)，物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)取得了豐碩成果。

201*年，一公司施工生產(chǎn)與經(jīng)營管理捷報(bào)頻傳：截止10月底，累計(jì)完成新簽合同額4.7億元，營業(yè)收入完成5.1億元，利潤955.77萬元，主要經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)下歷史同期最好水平！

在新疆，一公司“鐵軍”揮師西北，亮劍八鋼，克服了重重困難，取得了驕人的施工業(yè)績，為公司站穩(wěn)八鋼市場夯下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在包鋼，一公司三個(gè)分公司攜手并肩、敢闖敢拼，工程質(zhì)量與文明施工比翼齊飛。在海拉爾，一公司全體參戰(zhàn)人員克服遠(yuǎn)離總部、氣候條件不穩(wěn)定等多種困難因素，吃苦奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏，工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量在所有參建單位中一路領(lǐng)先，被集團(tuán)公司評(píng)價(jià)為“講協(xié)作、講大局的隊(duì)伍，是關(guān)鍵時(shí)刻肝膽相照、以集團(tuán)榮譽(yù)為重的隊(duì)伍�！�

這些，無不展示著一公司豐碩的文明發(fā)展成果！一、公司概況

中國二冶集團(tuán)有限公司第一建筑工程公司是中國二冶集團(tuán)下屬的分公司，簡稱中國二冶集團(tuán)一公司，組建于1957年。主要從事大型冶金工業(yè)與高層民用建筑、市政工程、大型土石方、道路、橋梁及室內(nèi)外裝飾、裝潢等工程施工，具有年?duì)I業(yè)收入10億元以上施工生產(chǎn)能力。201*年確定了“房建為主、冶煉為輔、拓展路橋”新的產(chǎn)品定位；在區(qū)域定位上，著重開發(fā)內(nèi)蒙古及西部市場。

中國二冶集團(tuán)一公司下設(shè)12個(gè)部室，10個(gè)分公司，3個(gè)經(jīng)營實(shí)體單位。截止201*年5月底，在冊職工679人，其中管理人員385人，專業(yè)技術(shù)人員221人。組建50多年來，依托內(nèi)蒙，拓展西部，面向全國。先后在冶金、電力、城建、市政、電信、有色、紡織、制糖、機(jī)械、礦山、焦化、煤氣、道橋、熱源等領(lǐng)域建設(shè)了幾十項(xiàng)大型工程，鑄就了一座座業(yè)績豐碑。特別是近年來，在高層建筑和路橋等領(lǐng)域，掌握了大量的施工新技術(shù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，煉就了過硬的施工隊(duì)伍和適應(yīng)市場的管理機(jī)構(gòu)，取得了顯著成績。

二、創(chuàng)建活動(dòng)匯報(bào)（一）、指導(dǎo)思想

高舉鄧小平理論偉大旗，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，按照包頭市關(guān)于開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)的總體部署和

要求，以鞏固創(chuàng)建成果為契機(jī)，以提高干部職工的思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)為主線，以全方位服務(wù)好施工生產(chǎn)為宗旨，以弘揚(yáng)“強(qiáng)烈真誠的為民意識(shí)、自力更生的拼搏精神、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)”的精神為重點(diǎn)，以加強(qiáng)黨的建設(shè)和思想政治工作為保證，不斷深化創(chuàng)建意識(shí)，拓寬創(chuàng)建領(lǐng)域，廣泛深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，努力構(gòu)建健康和諧企業(yè)。

（二）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，抓好規(guī)劃，明確責(zé)任，把文明單位創(chuàng)建工作擺到突出位

創(chuàng)建文明單位工作，是加強(qiáng)精神文明建設(shè)、促進(jìn)公司健康協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。一公司黨委高度重視，把創(chuàng)建文明單位工作列入重要的議事日程，作為全局的大事來抓。

一是建立健全創(chuàng)建組織，確保組織機(jī)構(gòu)到位。我公司成立了由公司黨委書記任組長的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各基層單位也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政工團(tuán)緊密結(jié)合，齊抓共管，形成了領(lǐng)導(dǎo)掛帥、全員動(dòng)員、各司其職、各負(fù)其責(zé)、積極參與的良好創(chuàng)建氛圍，做到了一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

二是充分思想發(fā)動(dòng)，確保全員參與。我們明確提出“爭創(chuàng)文明單位爭做文明職工”的口號(hào)，組織廣大干部職工學(xué)習(xí)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的各項(xiàng)條例、規(guī)定、文件，在全公司形成了鞏固創(chuàng)建成果的良好氛圍，提高了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工的思想認(rèn)識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)，使大家深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)精神文明建設(shè)的重要性，增強(qiáng)了責(zé)任感和緊

迫感，自覺地投身到文明單位創(chuàng)建工作中。

三是抓好創(chuàng)建規(guī)劃，形成長效機(jī)制。文明單位創(chuàng)建是一項(xiàng)長期的、系統(tǒng)性的工作，必須樹立創(chuàng)建的長遠(yuǎn)思想和意識(shí)。我局結(jié)合實(shí)際，研究制定了詳盡的創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案，同時(shí)把精神文明建設(shè)同業(yè)務(wù)工作、黨建工作一同作為年度目標(biāo)任務(wù)，一起部署，一起檢查，一起考核。財(cái)務(wù)每年確從黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)撥出創(chuàng)建活動(dòng)所需的費(fèi)用，投入到創(chuàng)建氛圍、活動(dòng)開展、硬件改造、環(huán)境美化上，以保證內(nèi)、外部環(huán)境達(dá)到市級(jí)文明單位的要求。

四是明確獎(jiǎng)懲制度，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。我們將文明單位創(chuàng)建目標(biāo)進(jìn)行具體量化分解，把創(chuàng)建工作中的各項(xiàng)任務(wù)明確到單位、責(zé)任到人，做到了事情有人管、工作有落實(shí)，使我公司的文明單位創(chuàng)建工作走上了健康、有序的發(fā)展軌道。

（三）扎扎實(shí)實(shí)開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)，把精神文明工作不斷引向深入

（一）認(rèn)真做好思想政治教育工作，提高廣大干部職工的整體素質(zhì)。我公司多次座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等，組織干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)十六大精神和十七大精神，學(xué)習(xí)建筑質(zhì)量、安全、合同、造價(jià)方面的專業(yè)知識(shí)。

⒈建立了中心組學(xué)習(xí)制度。一公司黨委在黨的十七屆四中全會(huì)精神指引下，積極鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子納入黨委工作的重要議事日程。首先，一公司黨委強(qiáng)化

了班子成員對(duì)黨的十七屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子重要意義的認(rèn)識(shí)，站在政治和全局的高度統(tǒng)一班子成員思想。其次，以領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)中心組為重點(diǎn)，健全和完善了黨委書記負(fù)總責(zé)，黨委工作部負(fù)責(zé)日常工作的組織機(jī)制。再次，堅(jiān)持了黨政合力抓落實(shí)的工作格局。針對(duì)一公司實(shí)際，公司黨委明確了“學(xué)理論、強(qiáng)素質(zhì)、求實(shí)效、促發(fā)展”的中心組學(xué)習(xí)的思路與原則，努力創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式，大力推動(dòng)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子工作的開展。進(jìn)一步健全和完善了黨委中心組學(xué)習(xí)制度，并采取集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)規(guī)定篇目與學(xué)習(xí)上級(jí)黨委精神、學(xué)習(xí)理論與推動(dòng)基層工作相結(jié)合等方式，深化了領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)與實(shí)踐活動(dòng)的開展。公司黨委堅(jiān)持每月至少集中學(xué)習(xí)兩次，并做到有計(jì)劃、有記錄、有交流，確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容、質(zhì)量、效果“五落實(shí)”。

⒉公司結(jié)合工作實(shí)際，深入開展干部職工的思想道德教育。一是堅(jiān)持經(jīng)常開展黨的理想信念教育，開展愛國主義、集體主義和社會(huì)主義教育，引導(dǎo)廣大干部職工樹立遠(yuǎn)大的理想和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

二是開展解放思想、轉(zhuǎn)變觀念大討論活動(dòng)。公司黨委在兩級(jí)黨組織中結(jié)合公司發(fā)展過程中尤其是重組以來的發(fā)展變化為主題，深入剖析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；四年累計(jì)選送了6名選手參加集團(tuán)公司開展的“解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、重鑄二冶輝煌”主題演講比賽，激發(fā)了廣大職工解放思想的積極性和創(chuàng)造性。

三是開展向模范先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的活動(dòng)，大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神。一公司兩級(jí)黨組織利用政治學(xué)習(xí)、支委會(huì)或宣傳板等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳勞模的先進(jìn)事跡，通過一系列的學(xué)習(xí)和討論，使“愛崗敬業(yè)職工進(jìn)一步明確努力方向，在公司內(nèi)逐漸形成“學(xué)勞模、趕先進(jìn)、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。

截止目前，一公司共出簡報(bào)4期，宣傳板報(bào)6期，條幅10副，通過二冶通訊和網(wǎng)站宣傳一公司學(xué)習(xí)勞模事跡活動(dòng)開展情況。

三是以慶祝黨的生日為契機(jī)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。首先利用例會(huì)、干部大會(huì)等形式開展講黨課活動(dòng)，使黨員干部進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨的歷史，增強(qiáng)了黨性觀念；其次每年召開紀(jì)念建黨周年表彰會(huì)，回顧中國共產(chǎn)黨走過的光輝歷程，表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在各個(gè)崗位上表現(xiàn)優(yōu)異、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，自201*年以來，總計(jì)96人次、12個(gè)先進(jìn)集體受到了表彰；

四是深入開展科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。從201*年3月20日開始的科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，可以說助推了一公司在科學(xué)、健康、快速、持續(xù)的發(fā)展道路上不斷前行�；顒�(dòng)中，一公司黨委組織了6次集中學(xué)習(xí)，召開了解放思想交流會(huì)。在專題民主生活會(huì)上，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子就個(gè)人及班子在思想觀念、能力素質(zhì)、工作方法和創(chuàng)新能力等方面存在的突出問題進(jìn)行了深刻地剖析，坦誠布公地開展了批評(píng)與自我批評(píng)，相互之間對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的認(rèn)識(shí)和今后公司發(fā)展進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。在整改落實(shí)報(bào)告中，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對(duì)查找到

的主客觀8個(gè)方面的問題，分兩大類制定了整改措施。通過三個(gè)階段的學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，使公司科學(xué)發(fā)展提升了新的層次，達(dá)到了“提高思想認(rèn)識(shí)、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展”的核心目標(biāo)。

通過深入細(xì)致的思想政治工作，激發(fā)了全局廣大黨員干部熱愛黨、熱愛社會(huì)主義、熱愛本職工作的熱情，干部職工的思想覺悟和職業(yè)道德、社會(huì)公德和家庭美德素質(zhì)有了很大提高，公司整體形象和聲譽(yù)有了較大的提升。

3、多效并舉增強(qiáng)機(jī)關(guān)軟實(shí)力建設(shè)

隨著公司改革改制不斷向縱深發(fā)展，企業(yè)管理的“精細(xì)化、科學(xué)化和規(guī)范化”日益成為每名員工自覺的意識(shí)和行動(dòng)。

近幾年以來，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子以創(chuàng)建服務(wù)型機(jī)關(guān)為載體，通過突出服務(wù)主題，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高服務(wù)水平，使機(jī)關(guān)職能部室的工作效率、服務(wù)意識(shí)和執(zhí)行力度進(jìn)一步加強(qiáng)，為一公司迅速發(fā)展奠定了管理和組織基礎(chǔ)。

我公司以轉(zhuǎn)變思想觀念為切入點(diǎn)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。一是樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的思想意識(shí)。細(xì)節(jié)體現(xiàn)水平，細(xì)節(jié)體現(xiàn)效率，細(xì)節(jié)體現(xiàn)質(zhì)量，細(xì)節(jié)體現(xiàn)境界，細(xì)節(jié)決定成敗。二是樹立求真務(wù)實(shí)的思想意識(shí)。把求真務(wù)實(shí)的要求真正落實(shí)到工作崗位的各個(gè)環(huán)節(jié)，想問題、出主意、作決策，都要做到“快”字當(dāng)先、“搶”字當(dāng)頭、“好”字為準(zhǔn)。

以確保制度落實(shí)為突破口，增強(qiáng)服務(wù)效能。我公司各職能部室根據(jù)工作實(shí)際，不斷修改和完善原有制度。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，積極研究制定新的規(guī)章制度，促進(jìn)了機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能部室在制度執(zhí)行過程中的權(quán)威性和指導(dǎo)性，使機(jī)關(guān)職能部室成為公司權(quán)威的管理中心和監(jiān)督中心，增強(qiáng)一公司管理體系的“令行禁止”，從而進(jìn)一步提高服務(wù)和管理效能。（二）在文明單位創(chuàng)建工作中，公司注重開展豐富多彩和群眾喜聞樂見的活動(dòng)，活躍干部職工的文體生活。

我們利用“七一”、“十一”、“奧運(yùn)會(huì)”、“世博會(huì)”等重大節(jié)日或重要活動(dòng)之際，自己舉辦或參加各級(jí)的運(yùn)動(dòng)會(huì)、競技比賽、知識(shí)競賽等活動(dòng)，并多次取得較好的成績，鼓舞了職工士氣，豐富了職工文體生活。自201*年以來，公司舉辦了職工乒乓球比賽、象棋比賽、兩屆職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，參加了中冶集團(tuán)舉辦的乒乓球比賽以及二冶集團(tuán)舉辦的羽毛球比賽、拔河比賽、越野賽、乒乓球比賽等各項(xiàng)賽事，均取得了優(yōu)異的成績。在慶祝建國60周年和集團(tuán)公司“重鑄輝煌”文藝匯演中，公司組織職工排練了大合唱、舞蹈等節(jié)目，參演了的文藝匯演，公司團(tuán)委在今年展出了兩塊以“迎世博、講文明、樹新風(fēng)、青年志愿者在行動(dòng)”為主題的板報(bào)，營造了濃厚的迎世博、迎亞運(yùn)的氛圍。

創(chuàng)建活動(dòng)的廣泛開展，豐富了我公司廣大干部職工的精神文化

生活，陶冶了情操，增強(qiáng)了身心健康，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，增進(jìn)了友誼，激發(fā)了干勁，推動(dòng)了全局精神文明建設(shè)。

（三）加大精神文明建設(shè)的投入，不斷改善職工的工作和生活環(huán)境，搞好綜合治理和計(jì)劃生育工作。

近年來，我們不斷增加對(duì)精神文明建設(shè)的投入，努力改善基礎(chǔ)設(shè)施條件。在機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生治理過程中，一公司將每月最后一個(gè)星期作為機(jī)關(guān)環(huán)境治理周，組織機(jī)關(guān)全體管理人員進(jìn)行全員大掃除，并以部室為單位，按照各自“衛(wèi)生責(zé)任區(qū)”劃分范圍，對(duì)機(jī)關(guān)大院和室內(nèi)外進(jìn)行徹底清理，給停車位劃線、小樹刷白、草坪剪草、定期更換中冶標(biāo)識(shí)、清潔道路等等。這項(xiàng)工作已形成制度，負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)的部門定期進(jìn)行檢查、督辦。走進(jìn)一公司，機(jī)關(guān)明亮舒適的辦公環(huán)境立刻給人清新的感覺。同時(shí)公司先后對(duì)辦公樓進(jìn)行了改建、整修，對(duì)水、電、暖線路進(jìn)行了改造，實(shí)現(xiàn)了公司辦公區(qū)域的綠化、美化、凈化，為干部職工提供了優(yōu)良的工作和生活環(huán)境。

我們把社會(huì)治安綜合治理工作納入年度工作的議事日程，緊緊圍繞市委、市政府提出的“爭創(chuàng)綜合治理先進(jìn)集體打造平安公司”的奮斗目標(biāo)，專門成立社會(huì)治安組織，落實(shí)各項(xiàng)綜合治理措施，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，經(jīng)常進(jìn)行民主法制教育，堅(jiān)持門衛(wèi)值班制度，內(nèi)部治安狀況良好；定期召開信訪例會(huì)，排查解決存在問題，保證無集體信訪事件發(fā)生。

落實(shí)計(jì)劃生育管理責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化計(jì)劃生育管理責(zé)任制，完成

計(jì)劃生育年度管理目標(biāo)。今年以來，公司總計(jì)發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)10萬元。

（四）強(qiáng)化施工管理樹立精品工程打造企業(yè)形象

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的生命線，一公司在施工中堅(jiān)持全面貫徹實(shí)施“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，使“安全生產(chǎn)，以人為本”的和諧理念深入人心。我們定期開展安全生產(chǎn)大檢查，把一切不安定因素解決在萌芽狀態(tài)，確保了全局無重大案件、重大事故發(fā)生，保證了公司健康、穩(wěn)定、快速發(fā)展。近幾年來，我公司連續(xù)保持無重大事故發(fā)生，無職業(yè)病發(fā)生，無環(huán)境污染方面的投訴。

在抓好安全施工的同時(shí)，我公司切實(shí)抓好工程項(xiàng)目的合同履約工作。在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，機(jī)關(guān)職能部門和施工項(xiàng)目部，都能認(rèn)真履行職責(zé)，有效保證合同履約，各項(xiàng)在建工程技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度等各方面工作運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樯�產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的快速擴(kuò)張而出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。201*年以來，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程合格率100%，分部工程、單位工程合格率100%，工程質(zhì)檢覆蓋率100%，重大質(zhì)量事故0次。同時(shí)，新疆八鋼、包鋼、海拉爾馳宏礦業(yè)等工程還受到業(yè)主的高度贊譽(yù)，為中國二冶品牌贏得了榮譽(yù)，進(jìn)而為項(xiàng)目的滾動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)了公司“以現(xiàn)場保市場”的目標(biāo)。

（五）黨風(fēng)廉政建設(shè)反腐倡廉工作向縱深發(fā)展

我公司始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)作為推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的“龍頭”來抓，按照“一崗雙責(zé)”要求，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)，努力創(chuàng)新制度機(jī)制，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，反腐倡廉各項(xiàng)工作向縱深發(fā)展。

一抓組織領(lǐng)導(dǎo)，第一責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作擺在突出位，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制放在重要議事日程。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管范圍內(nèi)的部門及人員，做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)警醒，確保不出現(xiàn)問題。二抓責(zé)任分解，反腐倡廉重?fù)?dān)大家挑。領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的“龍頭”來抓。首先，根據(jù)成員分工和各部室管理職能，開展了黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉重點(diǎn)工作責(zé)任分解落實(shí)活動(dòng)，同時(shí)，公司紀(jì)委分別和各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制責(zé)任狀》，根據(jù)實(shí)際，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀的簽訂擴(kuò)大到各部室負(fù)責(zé)人，通過責(zé)任分解，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門負(fù)責(zé)人明確自己肩負(fù)的任務(wù)，增強(qiáng)了抓黨風(fēng)廉政建設(shè)的壓力感、緊迫感和責(zé)任感，從而保證了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任明確、目標(biāo)具體、一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，上下貫通、左右協(xié)調(diào)的責(zé)任體系，形成了齊抓共管的整體工作合力。

今年以來，一公司兩級(jí)黨組織充分利用中心組、周三政治理論學(xué)習(xí)、干部大會(huì)、宣傳欄等多種形式，有針對(duì)性地組織廣大黨員干

部對(duì)《廉政準(zhǔn)則》、《若干規(guī)定》等黨風(fēng)廉政建設(shè)方面相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《廉政準(zhǔn)則》作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作，加大了宣傳力度。同時(shí)，為了使廣大黨員干部能夠熟知準(zhǔn)則內(nèi)容，明確規(guī)范要求，真正做到“知”與“行”相統(tǒng)一，“自律”與“他律”相統(tǒng)一，在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，每名科級(jí)干部分別結(jié)合各自的本職工作撰寫心得體會(huì)。近日，一公司紀(jì)委按照二冶紀(jì)通（201*）02號(hào)文件要求，組織全體科級(jí)以上干部及分管人、財(cái)、物相關(guān)人員進(jìn)行了廉政法律法規(guī)知識(shí)的答題活動(dòng)，共發(fā)放試卷80余份。

（六）送溫暖工作常抓不懈，形成長效機(jī)制，成為職工的“貼心人”

一公司始終將幫扶困難職工作為維護(hù)職工權(quán)益的一件大事來抓，將“送溫暖”工作落實(shí)到具體行動(dòng)中，并常抓不懈。多年來，一公司領(lǐng)導(dǎo)班子始終將對(duì)弱勢群體的幫扶工作作為公司“送溫暖”工作的重要內(nèi)容重點(diǎn)關(guān)注。在全體職工中，深入開展“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的“送溫暖”活動(dòng)。通過扎實(shí)深入的調(diào)查摸底，對(duì)困難職工的家庭狀況等方面掌握第一手資料，建立困難職工檔案，堅(jiān)持為困難職工辦實(shí)事、辦好事，盡最大努力幫助他們解決在工作及生活中遇到的難題。尤其是新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整以后，對(duì)“送溫暖”工作加大力度，隨著施工生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司的發(fā)展呈現(xiàn)出良好態(tài)勢。為了切實(shí)體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)的

人文關(guān)懷，遇到職工患病住院、退休及職工家屬病故等情況，公司黨政都要與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人親自前去探望，力所能及的給予他們幫助，使職工深刻的體會(huì)到組織的關(guān)心和溫暖。每逢節(jié)假日，公司領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)親自走訪慰問困難職工和已退休的公司原老領(lǐng)導(dǎo)，送去慰問品及慰問金。截止8月份，一公司共走訪慰問住院職工10余人，為62名困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助21000元。今年高考結(jié)束后，為了鼓勵(lì)考入大專以上院校的職工子女，一公司開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)，為20余名職工發(fā)放助學(xué)金30000元。通過一系列扎實(shí)有效地工作措施，積極為職工排憂解難，對(duì)于穩(wěn)定職工隊(duì)伍，促進(jìn)公司快速發(fā)展，起到了積極作用。

（七）企業(yè)文化建設(shè)扎實(shí)有序

我公司以施工現(xiàn)場的安全文明施工建設(shè)為突破口，扎實(shí)有序推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。公司黨委按照集團(tuán)公司下發(fā)的《品牌識(shí)別手冊》要求，根據(jù)公司的實(shí)際情況，規(guī)范了企業(yè)名稱，統(tǒng)一了工地標(biāo)識(shí)，促進(jìn)了施工現(xiàn)場的企業(yè)文化建設(shè)。各分公司普遍增加了投入，加大了工作力度，在規(guī)范施工現(xiàn)場形象宣傳上邁出了一大步。公司的重點(diǎn)工程在展示集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)、企業(yè)精神、宣傳標(biāo)語的同時(shí)，在駐地大門、圍墻圍欄等處也要展示“中國二冶”標(biāo)識(shí)，展示集團(tuán)公司“企業(yè)精神”和宣傳標(biāo)語。品牌識(shí)別CI手冊已制成光盤，發(fā)到基層各單位，通過抓安全文明工地創(chuàng)建，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固成果、創(chuàng)新思路，從而樹立起公司良好的企業(yè)形象。

在加強(qiáng)現(xiàn)場安全文明施工的同時(shí)，我公司在職工中組織對(duì)中冶集團(tuán)、二冶集團(tuán)企業(yè)文化的宣傳和學(xué)習(xí)，在公司范圍內(nèi)開展“企業(yè)文化知識(shí)調(diào)查問卷”和“員工手冊”學(xué)習(xí)活動(dòng)，樹立了廣大職工的企業(yè)文化意識(shí)。

（八）加強(qiáng)少數(shù)民族人才的培養(yǎng)與選拔工作

一公司始終把少數(shù)民族人才的培養(yǎng)、選拔作為重要工作來抓。在人才培養(yǎng)上，注重民族教育，加強(qiáng)制度保障，狠抓實(shí)踐鍛煉。通過組織程序選拔優(yōu)秀少數(shù)民族干部進(jìn)入后備干部人才庫進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，有目的地進(jìn)行壓擔(dān)子鍛煉，增長少數(shù)民族干部才干。在選拔標(biāo)準(zhǔn)上，做到用人所長，堅(jiān)持用專不求全，以有利于領(lǐng)導(dǎo)班子形成優(yōu)勢互補(bǔ)、增強(qiáng)活力、發(fā)揮整體功能來選拔任用。在選拔方式上，明確提出少數(shù)民族干部的數(shù)量和要求，為少數(shù)民族干部成長開辟綠色通道。在任用導(dǎo)向上，正確區(qū)分和評(píng)價(jià)主流與不足、世俗偏見與缺點(diǎn)等，從大膽使用上營造選才用人的氛圍。通過努力，一批年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)涞纳贁?shù)民族職工走上了各個(gè)層次的管理崗位，為維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、發(fā)展公司經(jīng)濟(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

截止目前，一公司共有少數(shù)民族職工45人，其中黨員17名，從事管理崗位的少數(shù)民族職工36人，少數(shù)民族職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理崗位上，為公司的發(fā)展壯大發(fā)揮著骨干作用，促進(jìn)了一公司民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步工作再上新臺(tái)階。

（九）共青團(tuán)工作蓬勃開展

一公司團(tuán)委以施工生產(chǎn)為中心，堅(jiān)持以服務(wù)青年和生產(chǎn)為原則，走自我創(chuàng)新自我發(fā)展的新路子，以增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)和加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)為抓手，展開了“團(tuán)旗紅”競賽“青安杯”競賽、志愿者服務(wù)活動(dòng)等一系列形式多樣的活動(dòng)，使廣大青年團(tuán)員成為施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理的生力軍、突擊隊(duì)，取得了較為理想的成績。先后榮獲“全國冶金系統(tǒng)冶建賽區(qū)青安杯競賽先進(jìn)集體”、“集團(tuán)公司共青團(tuán)工作先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號(hào)。

三、文明創(chuàng)建碩果盈枝

幾年來，我公司始終堅(jiān)持“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，以抓文明單位創(chuàng)建為載體，不斷提升各項(xiàng)水平，有效促進(jìn)了公司全面、快速、健康發(fā)展，三個(gè)文明建設(shè)比翼齊飛！

僅僅三年前，“資金極度匱乏、歷史包袱沉重、債務(wù)嚴(yán)重積壓”三大難題曾一度使一公司的發(fā)展舉步維艱，深陷泥淖，“擺脫困境、重鑄輝煌”似乎是一個(gè)遙不可及的夢。如今，人們看到的不僅僅是一公司日新月異的變化，而且會(huì)感受到一公司全體干部職工迎接新挑戰(zhàn)、增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新發(fā)展的全新精神面貌。各項(xiàng)經(jīng)營技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最好水平，一公司迎來了發(fā)展歷史上的全新局面。

在施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理取得跨越式發(fā)展的同時(shí)，一公司精神文明工作得到了整體全面提升，一公司職工面貌煥然一新，涌現(xiàn)出了一個(gè)個(gè)先進(jìn)典型。一公司四分公司雖然遠(yuǎn)離公司總部，但分公司以施工生產(chǎn)為核心，以黨員為紐帶，劃分責(zé)任區(qū)，制定節(jié)點(diǎn)考核措施，

整體工程無論從文明施工還是工程進(jìn)度，都贏得了公司和業(yè)主的高度贊譽(yù)；一公司六分公司全體黨員在工程施工高峰期，身先士卒，在工地進(jìn)行攻堅(jiān)任務(wù)，工程質(zhì)量、進(jìn)度在所有參建隊(duì)伍中一路領(lǐng)先，再現(xiàn)了二冶冶建勁旅的風(fēng)采；中冶集團(tuán)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、二冶集團(tuán)勞動(dòng)模范于建剛同志，以鐵一般的意志帶領(lǐng)著分公司全體職工出色的完成了工程任務(wù)，取得了驕人業(yè)績，為公司站穩(wěn)八鋼市場立下了汗馬功勞；一公司機(jī)械租賃分公司黨員袁國良工作起來是個(gè)“拼命三郎”，在薛家灣黃河大橋F023B塔機(jī)維修任務(wù)中，他帶領(lǐng)兩名同志從下午6點(diǎn)到第二天凌晨四點(diǎn)，連續(xù)工作10個(gè)多小時(shí)，直到塔吊維修好，他才休息。為了支援四川地震災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，一公司黨委號(hào)召廣大黨員繳納特殊黨費(fèi)，半天內(nèi)一公司145名黨員、積極分子就上繳特殊黨費(fèi)25050元。在今年驚聞?dòng)駱涞卣鹭�耗時(shí)，一公司全體職工自發(fā)組織捐款，累計(jì)金額達(dá)9570元。

如今，走進(jìn)一公司機(jī)關(guān)大院，綠草如茵，整潔干凈。一公司一位職工說：“大院里的每一棵草、每一片樹葉仿佛都透著勃勃生機(jī)。”這話不僅反映了當(dāng)前一公司整體上升的趨勢，也顯示了一公司向更高目標(biāo)邁進(jìn)的決心和信心。一項(xiàng)項(xiàng)榮譽(yù)也鑒證著一公司的發(fā)展與進(jìn)步。多少的艱難困苦付盡辛勞，多少的豪情壯志直抒滿懷，多少的憧憬藍(lán)圖靜待繪就，在重鑄輝煌的道路上，一公司必將奏出更為華彩的樂章！

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