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201*年度平安工地總結(jié)

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201*年度平安工地總結(jié)

201*年創(chuàng)建“平安工地”活動(dòng)年度工作總結(jié)

項(xiàng)目經(jīng)理部高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),并按二航成安渝[201*]24號(hào)文,成立創(chuàng)“平安工地”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)成安渝高速公路有限公司[201*年]91號(hào)等文件精神,以及項(xiàng)目經(jīng)理部相關(guān)文件要求,結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,編制“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。項(xiàng)目經(jīng)理部積極配合文件要求,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),開展“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng),并不斷加強(qiáng)工作力度,使項(xiàng)目經(jīng)理部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:一、強(qiáng)化宣傳,深入開展

項(xiàng)目經(jīng)理部結(jié)合201*年度關(guān)于成安渝高速公路繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、六月安全生產(chǎn)月、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況,通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施,使平安工地創(chuàng)建活動(dòng)得到了廣泛開展。

1、加強(qiáng)宣傳教育。針對(duì)本項(xiàng)目經(jīng)理部“平安工地”創(chuàng)建活動(dòng)開展工作動(dòng)態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各作業(yè)工段還針對(duì)施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個(gè)作業(yè)工段,讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識(shí)。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為切入點(diǎn),繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》,切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識(shí),保護(hù)施工工人的安全健康、保障我項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)。

2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生,項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針,制定了項(xiàng)目經(jīng)理部各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作,最大限度地避免和減小事故損失。在工作中,各作業(yè)工段認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時(shí)排查分析事故隱患,有針對(duì)性落實(shí)防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了良好效果。這半年以來,項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行定期各種安全檢查6次,將在各作業(yè)工段都排查出的各種隱患,及時(shí)落實(shí)整改。項(xiàng)目經(jīng)理部還不定期的進(jìn)行了安全巡查,并要求各作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查,項(xiàng)目經(jīng)理部每周對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面安全隱患自查。

截止目前,項(xiàng)目經(jīng)理部所有作業(yè)工段沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的惡性事件,使我項(xiàng)目經(jīng)理部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展

“平安工地”創(chuàng)建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo),需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來,各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求,編制了相關(guān)活動(dòng)實(shí)施方案,并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作,有交底記錄。項(xiàng)目經(jīng)理部積極強(qiáng)化本項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長(zhǎng)、作業(yè)隊(duì)員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò),組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。項(xiàng)目經(jīng)理部平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查,對(duì)創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,及時(shí)作出有針對(duì)性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。

三、強(qiáng)化責(zé)任,確保成效

項(xiàng)目經(jīng)理部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工,并責(zé)任到人:

1、項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面,由項(xiàng)目經(jīng)理部安全主管組織人員對(duì)各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督,檢查。

2、為保證各項(xiàng)目部農(nóng)民工的工資發(fā)放,項(xiàng)目經(jīng)理部書記秦文福對(duì)各作業(yè)工段的人工工資發(fā)放情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3、各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度,并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場(chǎng)施工人員基本情況,與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,班前進(jìn)行安全技術(shù)交底,并做好作業(yè)人員三級(jí)教育或臨時(shí)檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場(chǎng)做好實(shí)體防護(hù),并按項(xiàng)目經(jīng)理部各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作,搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外,各作業(yè)工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解,避免發(fā)生因個(gè)人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件;各作業(yè)工段加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防盜管理,盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件;各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行賭博等行為。使我們項(xiàng)目經(jīng)理部每個(gè)作業(yè)工段創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象,中交二航局愿為成安渝高速公路建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

中交二航局成安渝高速公路四川段I-1標(biāo)合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

201*年11月22日

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