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第三季度平安工地活動總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-28 11:10:49 | 移動端:第三季度平安工地活動總結(jié)

第三季度平安工地活動總結(jié)

“平安三季度”活動總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)本項目部的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央和中煤領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神,按照公司安全生產(chǎn)工作會議和建安公司、建筑分公司工作會議部署,堅持安全發(fā)展理念,我項目部在技工學(xué)校教學(xué)樓廁所改造工地開展“三查”、“三防”活動,充分利用班前(后)會、安全活動日、民主生活會等開展查思想、找風(fēng)險,防麻痹、防松懈活動,以召開民主生活會的方式,讓職工幫助各級領(lǐng)導(dǎo)查找在安全生產(chǎn)管理方面存在的不足,由職工來評價各級領(lǐng)導(dǎo)是否真正地把安全工作擺在重要議事日程;是否真正地堅持了安全第一、生產(chǎn)第二。

建筑分公司第三項目部嚴(yán)格執(zhí)行“一工程、一預(yù)知、一措施、一預(yù)案”,制定各類作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施時,有科學(xué)性、針對性和可操作性,使其能夠切實指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè);施工工地,作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生變化時,遵循“一停、二研、三干”的工作要求,制定出完備的安全技術(shù)措施,經(jīng)安全技術(shù)交底后,方可繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)。二是要規(guī)范技術(shù)審批程序,杜絕技術(shù)管理漏洞。施工組織方案和安全技術(shù)措施要進(jìn)行預(yù)審,項目部在施工組織方案和安全技術(shù)措施報批前由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織內(nèi)部審核,然后送公司職能科室及分管領(lǐng)導(dǎo)審批。項目部加強(qiáng)對作業(yè)規(guī)程措施的技術(shù)交底、編制、審批、貫徹和學(xué)習(xí)的管理,作業(yè)規(guī)程措施必須貫徹到每個作業(yè)人員,并保存貫徹簽字記錄。通過技術(shù)(安全)交底使現(xiàn)場人員懂標(biāo)準(zhǔn)、會操作。

開展“平安三季度”活動,推進(jìn)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實,有效防范和堅決遏制重大安全生產(chǎn)事故,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,結(jié)合我項目部的實際情況,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:

一、召開“平安三季度”活動動員會,明確活動精神和要求

項目部召開“平安三季度”活動動員會”,組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)活動精神,組織專題會議相互討論,交流安全管理經(jīng)驗,提高全員的安全意識和安全管理水平。并向全體作業(yè)人員進(jìn)行傳達(dá)。

二、落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制

我項目部成立由項目經(jīng)理任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,整體策劃、組織本項目部的平安三季度活動。集中宣傳平安三季度活動的意義、強(qiáng)化“安全質(zhì)量是社會和諧的基礎(chǔ)”、“安全第一、質(zhì)量為本”的理念,營造出濃厚的平安三季度活動氛圍,切實推動安全質(zhì)量管理水平提高,進(jìn)一步提升我項目部的綜合形象。

平安工地活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:副組長:組員:

三、圍繞活動主題,多種形式加強(qiáng)宣傳教育

1、項目部通過懸掛“平安三季度”標(biāo)語橫幅、設(shè)置安全標(biāo)示牌等的形式,進(jìn)行安全管理、安全控制的宣傳,讓“平安工地”活動的主題深入人心,營造出“平安工地”活動氛圍。2、組織進(jìn)行安全教育培訓(xùn)活動,定期對員工及施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)施工人員的安全意識,改變某些施工人員對一些小的安全隱患疏忽的觀念。同時對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底,使施工人員在施工時對安全隱患謹(jǐn)記在心,按照技術(shù)要求進(jìn)行施工。凡未經(jīng)安全教育培訓(xùn)的施工人員不準(zhǔn)上崗作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),項目部將追究施工隊伍管理領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、強(qiáng)化質(zhì)量控制措施,提高工程質(zhì)量

強(qiáng)化工程質(zhì)量和安全監(jiān)督,促進(jìn)工程質(zhì)量進(jìn)一步提高,確保安全生產(chǎn)總體形勢保持穩(wěn)定。重點是抓好安全生產(chǎn)等有關(guān)規(guī)定的落實情況。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化施工指南施工,全面檢查所有在建工程項目施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及周邊環(huán)境情況,及時排查和消除各類安全隱患。

1、我項目部對所施工的基坑、主體、高空作業(yè)、腳手架搭設(shè)等,組織開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。認(rèn)真做好安全危險超前預(yù)報,嚴(yán)防高空墜落和物體打擊發(fā)生。

2、加強(qiáng)土方開挖施工安全檢查。

一是查基坑邊坡的穩(wěn)定性,是否有滑塌現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。二是對腳手架基礎(chǔ)進(jìn)行檢查,防止出現(xiàn)倒塌。三是加強(qiáng)高空作業(yè)的管理,認(rèn)真做到措施及交底落實貫徹到每一位作業(yè)人員高空作業(yè)要有專人值班,特別注意防護(hù)措施的觀察,制定了應(yīng)急處置措施,一旦出現(xiàn)問題及時組織有關(guān)人員搶救。

3、建立更加高效的應(yīng)急救援體系。項目部建立了高效的應(yīng)急救援體系,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。在生產(chǎn)安全事故發(fā)生時能夠及時有效的搶救受傷人員,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。完善項目部的應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)檢查和演練,保證應(yīng)急救援預(yù)案的落實,進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,定期組織演練,保證應(yīng)急救援組織、人員、裝備的常備不懈。

五、加大關(guān)愛農(nóng)民工工作力度

進(jìn)一步改善建設(shè)行業(yè)務(wù)工人員和施工現(xiàn)場環(huán)境,對農(nóng)民工、食堂、廁所、等臨時生活設(shè)施進(jìn)行細(xì)化,以確保農(nóng)民工享有安全、衛(wèi)生、文明的生產(chǎn)生活條件。開展為農(nóng)民工送溫暖活動,組織農(nóng)民工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,維護(hù)施工工地和諧發(fā)展。

六、下一步工作計劃

項目部將進(jìn)一步加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作的深入開展,把平安工地活動精神貫徹到我們工地的每一個角落,全面提高項目部所有員工的安全思想素質(zhì)和修養(yǎng),為夯實安全工作、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、加快企業(yè)安全發(fā)展的步伐,進(jìn)行進(jìn)一步落實。

1、加大排查力度,及時查處隱患事故,并制定切實可行的整改措施。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),嚴(yán)禁無證上崗。3、及時對進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行報檢,完善特種設(shè)備管理臺賬。4、項目部將進(jìn)一步加大安全投入,夯實安全基礎(chǔ),使安全落到實處。

5、加強(qiáng)臨時用電規(guī)范管理,認(rèn)真執(zhí)行“三相五線”制度,加強(qiáng)分配電箱、開關(guān)箱的檢查,落實三級配電、二級漏保和接零保護(hù)措施,確保用電安全。

通過“平安三季度”活動,發(fā)動職工提高安全質(zhì)量意識,學(xué)習(xí)安全質(zhì)量知識,掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。通過這次安全質(zhì)量管理反思改進(jìn)工作,我項目部也做了很多改進(jìn),作為個人嚴(yán)格遵守各種安全質(zhì)量規(guī)章制度,強(qiáng)化安全意識,為消除安全隱患、實施安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

安全責(zé)任重于泰山,安全生產(chǎn)工作的重點在現(xiàn)場、在落實。我項目部大力開展了以“安全發(fā)展,預(yù)防為主”為主題,“以人為本,安全發(fā)展”為理念的平安工地活動,努力營造“珍惜生命、保證平安、促進(jìn)和諧”安全生產(chǎn)氛圍,教育和引導(dǎo)全體參建人員學(xué)習(xí)安全知識,增強(qiáng)安全意識,形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面,使建筑分公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢又上了一個新的臺階。

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為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)項目部安全工作,切實保障廣大職工的生命安全和財產(chǎn)安全,保證工程正常的施工秩序,結(jié)合項目部實際,對施工現(xiàn)場的安全工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查,并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動,現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:

一、安全管理方面

1、安全組織機(jī)構(gòu)建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全管理制度。成立了項目部安全環(huán)保部,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全巡視檢查,同時配置專職安全員,負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。

2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況

(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì),項目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃,制訂了《安全管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全例會制度》等,印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》,編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。

目前,項目部各項安全規(guī)章制度10余個,齊全且可操作性較強(qiáng)。做到了以制度約束人,以制度人管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全文明施工制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保安全生產(chǎn),項目部根據(jù)公司的有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指

標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,及時對項目部安全管理目標(biāo)、機(jī)構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé),并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》,并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定,項目部質(zhì)安部對安全責(zé)任制的落實進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進(jìn)行提醒、教育,對考核結(jié)果進(jìn)行獎罰。

3、安全檢查、隱患排查情況

項目部除了日常安全巡視檢查外,還按照工作計劃定期進(jìn)行安全綜合檢查、專項檢查等,對于檢查出的問題和隱患及時整改完善,或下安全隱患整改通知書,限期整改,逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況,置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌,在施工現(xiàn)場入口、腳手架上、通道口、電器設(shè)備附近等部位放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌,提醒工作人員注意,做好自身及他人安全防護(hù),消除安全隱患。

4、重大危險因素管理及應(yīng)急救援管理情況

(1)項目部安全部門于201*年5月份重新對現(xiàn)場進(jìn)行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。施工現(xiàn)場的危險處設(shè)置明顯標(biāo)志,利用架設(shè)安全網(wǎng),懸掛標(biāo)示牌等進(jìn)行危險預(yù)警,對重大危險因素由專職安全員監(jiān)護(hù)。

(2)重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進(jìn)行了監(jiān)控。項目部共確定重大危險因素4處,施工中加強(qiáng)監(jiān)控,對安全隱患及時進(jìn)行查找和整改。

5、安全教育培訓(xùn)情況

(1)項目部不定期對新進(jìn)場管理人員和作業(yè)工人及時進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培

訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。

2、按規(guī)定參加電工、電焊工、裝載機(jī)駕駛等特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和取證。

3、項目部安全環(huán)保部定期對各施工隊進(jìn)行班組安全教育活動,強(qiáng)化施工班組安全保護(hù)意識,時刻把安全工作放在首位。

4、及時對職工進(jìn)行了安全技術(shù)交底。特別是對外協(xié)隊伍,加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底,使職工了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。

二、現(xiàn)場施工安全情況1、臨時設(shè)施

(1)臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃,布局較為合理。

(2)臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨、保溫等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等安排人員值班,確保現(xiàn)場物資、材料安全。

2、安全用電情況

為了確保施工現(xiàn)場用電安全,項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電安全技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機(jī)、一閘、一漏”,確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進(jìn)行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時進(jìn)行處理,防止事故發(fā)生。我

施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處,懸掛干粉滅火器。3、高處作業(yè)安全

(1)高空作業(yè)安全規(guī)定及措施完善,并及時對員工進(jìn)行了安全交底。(2)高空作業(yè)警示牌齊全。

(3)搭設(shè)有腳手架、安全網(wǎng)等防護(hù)設(shè)施,

(4)安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進(jìn)行監(jiān)控。對從事高空作業(yè)的人員,能夠佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保了施工人員的人身安全。

(5)交叉作業(yè)均有警示牌并設(shè)置專人進(jìn)行監(jiān)護(hù)。4、特種設(shè)備(含起重設(shè)備)

項目部根據(jù)需要制定了《設(shè)備安全管理規(guī)定》和《機(jī)械設(shè)備安全操作規(guī)程》,加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備管理。主要機(jī)械設(shè)備的日常運行、保養(yǎng)、交接班記錄等由專人負(fù)責(zé)。起重設(shè)備進(jìn)場后,設(shè)備的安、拆由專業(yè)人員進(jìn)行。設(shè)備、運輸車輛使用過程中,定期進(jìn)行檢查、維修和保養(yǎng),并填寫設(shè)備運行、維修和保養(yǎng)記錄,由物資供應(yīng)處定期進(jìn)行審查,并進(jìn)行了專項檢查。對存在安全隱患的設(shè)備、車輛立即停工、整改或者清退。特種作業(yè)人員能夠做到持證上崗,并且不定期開展專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)。

5、腳手架施工

腳手架搭設(shè)與拆除時,對操作工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,操作工程中嚴(yán)格執(zhí)行腳手架搭設(shè)與拆除安全操作規(guī)程,作業(yè)人員必須配備特種作業(yè)人員上崗證,同時認(rèn)真做好腳手架使用中的安全檢查,確保安全防護(hù)符合要求。

6、模板施工

項目部針對每個施工部位的特點,對吊裝作業(yè)、模板施工等編制了專項安全技術(shù)措施,并進(jìn)行了交底。在現(xiàn)場施工過程中,專職安全員巡視檢查違章現(xiàn)象。安全教育過程中嚴(yán)格要求吊裝作業(yè)、模板作業(yè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,根據(jù)工作需要佩戴必要的安全防護(hù)用具,確保施工人員的人身安全。

7、消防管理

項目部制定了消防管理責(zé)任制,并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度,下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)防火安全工作的通知》。

(1)施工區(qū)無違章使用明火取暖和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進(jìn)行了檢查,未發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象,照明用電線路規(guī)范,無私拉亂接現(xiàn)象

(2)施工區(qū)等配電設(shè)施、機(jī)械車輛、倉庫等部位,均配置滅火器材和消防設(shè)施,且滅火器工作正常性能良好。倉庫內(nèi)分類儲存,庫內(nèi)電路運行正常,無亂接電線,電器現(xiàn)象。

(3)氧氣、乙炔的存放符合安全規(guī)程。

(4)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。8、安全防護(hù)設(shè)施情況

施工中,安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護(hù)用品;在洞口以及危險位置設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;臨空面等設(shè)置了安全防護(hù)欄桿;現(xiàn)場小型設(shè)備如空壓機(jī)等皮帶傳送輪安裝了防護(hù)罩;用電部位、易燃品附近配置了消防設(shè)施等,

三、安全管理中存在的問題

1、個別人員安全意識淡薄,施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。2、施工用電線路布設(shè)較亂,需要進(jìn)一步規(guī)范,

3、設(shè)備定期檢查,各種制度完善;但設(shè)備自身檢查資料、記錄不齊全;需進(jìn)一步完善。

4、個別安全防護(hù)設(shè)施沒跟上工程施工進(jìn)度,造成施工中安全防護(hù)滯后。四、采取的整改措施:

為確保工程施工安全,消除各類安全隱患,項目部對自查過程中存在的主要問題,提出以下整改措施:

1、項目部將加強(qiáng)監(jiān)管,并分批開展安全教育,利用日常巡查、檢查、會議、安全教育培訓(xùn)、宣傳欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進(jìn)行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳,提高員工的安全意識和責(zé)任意識,杜絕安全事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視,嚴(yán)查職工宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象,對于現(xiàn)場線路將進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強(qiáng)安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度,必須從思想上提高廣大員工的安全意識。

4、健全和完善制度,促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。

5、及時按照項目部規(guī)定,定期開展安全檢查和隱患排查治理,做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。

總之,通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部及時進(jìn)行了整改,使之得到了有效的控制,但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全,夯實安全管理基礎(chǔ)工作,使廣大職工的安全意識得到提高,使安全管理的各項工作和要求得到較好落實,進(jìn)一步增強(qiáng)其安全責(zé)任意識,明確各自職責(zé),為工程施工順利進(jìn)行提供安全保障。

百靖高速公路BJ-A14標(biāo)項目經(jīng)理部201*年10月14日

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