效能建設(shè)工作總結(jié)
效能建設(shè)工作總結(jié)
我認(rèn)真落實(shí)《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作任務(wù)責(zé)任》和《鎮(zhèn)機(jī)關(guān)處室效能建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神,以全面落實(shí)效能建設(shè)八項(xiàng)制度為抓手,以建立辦事高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的工作體系為目標(biāo),以增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)為重點(diǎn),處室效能建設(shè)工作得到進(jìn)一步鞏固加強(qiáng)。
一是落實(shí)崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)室工作人員熱愛本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,做到忠于職守。今年,先后參加市、區(qū)財(cái)政局等機(jī)關(guān)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),業(yè)務(wù)能力進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員自覺接受群眾監(jiān)督。
二是落實(shí)首問負(fù)責(zé)制。財(cái)務(wù)室人員在接聽電話、接待來客特別是基層干部群眾來電來訪時(shí),熱情周到,態(tài)度誠懇,做到來有迎聲,走有送聲,不敷衍搪塞,不推諉扯皮,耐心解答對(duì)方的詢問。對(duì)不屬于本部門職責(zé)范圍的,堅(jiān)持做好解釋工作,并告知或盡可能幫助其了解承辦部門。
三是落實(shí)服務(wù)承諾制。財(cái)務(wù)室工作人員堅(jiān)持廉潔自律,不推諉扯皮,從不利用手中權(quán)力和工作之便“吃拿卡要”。
四是落實(shí)辦文辦事限時(shí)制。財(cái)務(wù)室辦文辦事,均實(shí)行限時(shí)制度,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)要求報(bào)送的公文或局屬各單位報(bào)送的請示性事項(xiàng),根據(jù)具體時(shí)限要求,嚴(yán)格按規(guī)定時(shí)限及時(shí)辦理,無拖辦、漏辦事件。
五是落實(shí)AB崗制。財(cái)務(wù)室x名工作人員實(shí)行兩個(gè)崗位之間頂崗或互為備崗。凡開會(huì)、出差、請假或其他原因無法到崗的,均在離崗前向直接領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)正在辦理和待辦的事項(xiàng),并做好交接手續(xù),由頂崗人員代行其職責(zé),按規(guī)定及時(shí)辦理有關(guān)業(yè)務(wù),無推諉、留置、拖延或不辦等現(xiàn)象。
六是落實(shí)一次性告知制。對(duì)局屬單位來財(cái)務(wù)室辦理有關(guān)事務(wù)或咨詢有關(guān)事項(xiàng)時(shí),經(jīng)辦人員能一次性告知其所要辦理事項(xiàng)的依據(jù)、時(shí)限、程序、所需的全部材料或不予辦理的理由。對(duì)當(dāng)事人要求辦理的事項(xiàng),經(jīng)辦人員應(yīng)當(dāng)場審核其有關(guān)手續(xù)和材料,對(duì)即時(shí)辦理的事項(xiàng)要即時(shí)辦理。
七是落實(shí)離崗告示制。處室工作人員嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)作息時(shí)間,工作期間堅(jiān)守工作崗位,無擅自離崗、串崗。因特殊事由,臨時(shí)離開工作崗位時(shí),留下聯(lián)系方式等,提醒服務(wù)對(duì)象注意。
八是落實(shí)責(zé)任追究制。財(cái)務(wù)室工作人員認(rèn)真履行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、辦文辦事限時(shí)制等有關(guān)規(guī)定,無不按照規(guī)定依據(jù)、程序、權(quán)限、時(shí)限履行職責(zé)等行為。
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**街道201*年效能建設(shè)工作
匯報(bào)材料
201*年是“十二五”規(guī)劃開局之年,為進(jìn)一步推進(jìn)營造機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)的濃厚氛圍,街道根據(jù)市效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的相關(guān)精神要求,緊緊圍繞市委、市政府中心工作,按照街道的工作職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)及要求,進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)行為,完善了運(yùn)行程序,推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè),轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),現(xiàn)將工作簡要匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確目標(biāo)
加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),是貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆五中六中全會(huì)精神,建設(shè)服務(wù)型政府的重要內(nèi)容。街道黨工委、辦事處高度重視,專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨工委書記擔(dān)任組長,班子成員任副組長,各部門負(fù)責(zé)人為成員,具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)工作的部署、督查和考核,并指定專人負(fù)責(zé),落實(shí)工作責(zé)任,保證各項(xiàng)工作能夠順利開展。召開街道干部職工大會(huì),落實(shí)市委、市政府有關(guān)文件精神,先后召開了6次專題會(huì)議,對(duì)街道加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作進(jìn)行部署,要求全體干部職工統(tǒng)一思想,改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率,努力創(chuàng)造良好的政務(wù)環(huán)境。在《市行政效能建設(shè)檢查評(píng)估暫行辦法》的基礎(chǔ)上,街道制定了《**街道行政效能建設(shè)檢查評(píng)估實(shí)施方案》,明確行政效能建設(shè)工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、工作要求、方法步驟,對(duì)各個(gè)階段工作進(jìn)行細(xì)化,增強(qiáng)工作的可操作性。
二、抓好載體,提升質(zhì)量
抓好街道便民服務(wù)中心管理。一是完善機(jī)構(gòu)。中心主任由黨工委副書記、主任擔(dān)任,副主任由紀(jì)工委書記擔(dān)任,中心工作人員由計(jì)生、民政、組織、勞動(dòng)和社會(huì)保障工作人員組成,并設(shè)立六個(gè)窗口。二是完善制度規(guī)程建設(shè)。建立了《崗位目標(biāo)責(zé)任制度》、《政務(wù)公開和社會(huì)服務(wù)承諾制度》、《首問責(zé)任制》,《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》、《中心辦事規(guī)則》、《中心工作人員守則》、《**街道便民服務(wù)辦事流程》等10多項(xiàng)制度規(guī)程。三是落實(shí)經(jīng)費(fèi)。今年街道列支專項(xiàng)資金8000用于便民服務(wù)中心建設(shè)。四是確保人員到位。結(jié)合工作實(shí)際,街道要求進(jìn)駐中心的4個(gè)部門工作人員,每天必須佩戴工作標(biāo)識(shí)到中心座班,并嚴(yán)格按照相關(guān)職責(zé)制度要求辦事,提高辦事質(zhì)量和效率。截止目前,街道便民服務(wù)中心累計(jì)辦件106件,群眾滿意率100%。
抓好社區(qū)(村)級(jí)便民服務(wù)站的管理。一是8個(gè)社區(qū)(村)級(jí)便民服務(wù)站,由社區(qū)(村)主任任便民服務(wù)站負(fù)責(zé)人,切實(shí)做好社區(qū)(村)級(jí)便民服務(wù)站工作。二是落實(shí)社區(qū)(村)級(jí)便民服務(wù)工作人員培訓(xùn)工作,提高辦事能力和素質(zhì)。三是對(duì)社區(qū)(村)級(jí)便民服務(wù)站實(shí)行座班制,街道效能辦嚴(yán)格考勤。四是推行全程代辦,以建設(shè)現(xiàn)代服務(wù)型政府為目標(biāo),以為民服務(wù)為宗旨,以群眾滿意為目的,全面推行全程代辦服務(wù),使群眾不出家門就能辦事,就能辦成事。截止目前,全街道8個(gè)社區(qū)(村)級(jí)便民服務(wù)站共代辦件296件,群眾滿意率100%。
三、抓好結(jié)合,力求實(shí)效
加強(qiáng)效能建設(shè)是轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能、推進(jìn)機(jī)關(guān)全面建設(shè)的重大舉措。我街道在效能建設(shè)活動(dòng)中,堅(jiān)持做到“三個(gè)結(jié)合”,即與“重點(diǎn)建設(shè)招商年”工作任務(wù)相結(jié)合,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定、文明的社會(huì)環(huán)境;與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)相結(jié)合,力求干部職工整體素質(zhì)有明顯提高;與強(qiáng)化內(nèi)部管理相結(jié)合,力求機(jī)關(guān)整體建設(shè)明顯進(jìn)步。主要做好以下幾方面工作:
1、建立學(xué)習(xí)制度,深化思想教育。經(jīng)常組織全體干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神、十七屆五中、六中全會(huì)精神、胡錦濤同志一系列重要講話及《信訪條列》、《行政許可法》等相關(guān)文件。堅(jiān)持“為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)、為社會(huì)進(jìn)步服務(wù)、為群眾生活服務(wù)”的工作指導(dǎo)思想,增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的自覺性,提高為民服務(wù)的主動(dòng)性。
2、完善規(guī)章制度。按照規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的要求,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步完善了管理和工作制度。制定了《**街道行政效能建設(shè)工作方案》、《**街道影響機(jī)關(guān)工作效能行為責(zé)任追究辦法》、《**街道關(guān)于嚴(yán)禁黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員工作日午間飲酒的暫行規(guī)定》等規(guī)章制度。以完善工作目標(biāo)責(zé)任制為重點(diǎn),逐級(jí)建立了崗位責(zé)任,公開服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),承諾服務(wù)質(zhì)量和完成時(shí)限,落實(shí)考核獎(jiǎng)懲,加大處罰力度,使各項(xiàng)制度在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中真正發(fā)揮作用。3、規(guī)范行政行為。建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行掛牌上崗制度,工作人員都能夠嚴(yán)格履行崗位職責(zé)。同時(shí),按照“行為
規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的要求,認(rèn)真貫徹《行政許可法》,嚴(yán)格執(zhí)行“十個(gè)不準(zhǔn)”。
4、提高工作的效能,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。機(jī)關(guān)效能的好壞直接關(guān)系到街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)建設(shè)的成敗。街道黨委、辦事處緊盯推進(jìn)城鄉(xiāng)一體、打造靚麗宜居街道這個(gè)目標(biāo),以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為總抓手,切實(shí)提高機(jī)關(guān)整體效能,扎實(shí)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,至目前,街道共實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1.1億元,同比增長28%;增加值實(shí)現(xiàn)3.1億元,同比增長27%;實(shí)繳稅金3363萬元,同比增長30%;新增固定資產(chǎn)2400萬元,同比增長28%。社區(qū)管理創(chuàng)新不斷完善。綜合治理實(shí)現(xiàn)制度化,信訪穩(wěn)定網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步加強(qiáng);計(jì)劃生育服務(wù)不斷拓展;創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市長效機(jī)制不斷完善,創(chuàng)文工作扎實(shí)開展;社區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn),精神文明建設(shè)取得顯著成效。四、落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督
明確黨工委書記為街道效能建設(shè)第一責(zé)任人,主任是直接責(zé)任人,各部門負(fù)責(zé)人為本部門效能建設(shè)的第一責(zé)任人,日常工作堅(jiān)持效能建設(shè)和業(yè)務(wù)工作兩手抓,把效能建設(shè)作為年度考核工作的重要內(nèi)容加強(qiáng)督查,確保每個(gè)階段工作落到實(shí)處。街道機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“三項(xiàng)制度的規(guī)定”不定期對(duì)街道各部門、機(jī)關(guān)干部開展機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)情況進(jìn)行督促檢查,特別是對(duì)行政不作為、行政亂作為以及違反效能建設(shè)規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處。同時(shí)結(jié)合街道實(shí)際,制定機(jī)關(guān)、社區(qū)干部績效考評(píng)辦法、效能告誡、責(zé)任追究等細(xì)則,明確追究
內(nèi)容、范圍、程序和責(zé)任,并把績效考核與目標(biāo)責(zé)任制考核、黨風(fēng)廉政責(zé)任制考核、公務(wù)員年度考核結(jié)合起來,考核結(jié)果作為機(jī)關(guān)干部業(yè)績評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)懲處的重要依據(jù)。
在效能建設(shè)中,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯鼞?yīng)該看到不足,如節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè),干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作還不到位;社區(qū)(村)級(jí)活動(dòng)陣地太差,硬件設(shè)施跟不上工作需要等等,在今后的工作中,積極爭取資金,不斷完善便民服務(wù)硬件配套設(shè)施建設(shè),在優(yōu)化服務(wù)措施,提高工作效能上下功夫,使機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范化,常態(tài)化,力求實(shí)效,為實(shí)現(xiàn)街道和諧發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二O一一年十月二十六日
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