低莊鎮(zhèn)交通安全整治工作總結(jié)
低莊鎮(zhèn)交通安全整治工作總結(jié)
低莊鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部,轄29個(gè)村(居)委會(huì),48780人,開年以來(lái),為維護(hù)公路運(yùn)輸秩序,加強(qiáng)交通行業(yè)安全管理,防止發(fā)生公路客運(yùn)群死群傷事故,保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全,鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府按照上級(jí)指示和部署安排,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況,對(duì)全鎮(zhèn)交通安全進(jìn)行了重點(diǎn)整治,并取得了階段性成效。回顧前段工作,我們做法是:一、領(lǐng)導(dǎo)重視組織有力
交通安全整治是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保護(hù)群眾生命安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。為了把這項(xiàng)工作抓好,抓落實(shí),我們把它納入了黨委政府的重要議事日程中。一是落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)班子。成立了由書記張斌負(fù)總責(zé),鎮(zhèn)長(zhǎng)胡尚華任組長(zhǎng),舒建軍、舒友松任副組長(zhǎng),戚本海、張?jiān)谒、劉興利、張英鵬、張克安及全體脫產(chǎn)干部為成員的交通安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)。二是落實(shí)了目標(biāo)責(zé)任制。我們把交通安全整治內(nèi)容細(xì)化、量化,制成目標(biāo)責(zé)任書,分別下達(dá)各村(居)委會(huì),簽訂責(zé)任狀,年終實(shí)行考核,考核結(jié)果與駐村干部、單位負(fù)責(zé)人的工資待遇、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。同時(shí),與各車主簽訂了交通安全責(zé)任書,還簽訂了承諾書。三是落實(shí)了工作經(jīng)費(fèi)。為保障整治工作順利進(jìn)行,在鎮(zhèn)財(cái)政十分困難的情況下,我們?nèi)詳D出4000云用于開展工作。二、大力宣傳營(yíng)造氛圍
為了轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念,提高安全行車意識(shí),我們啟動(dòng)輿論機(jī)制,充分利用有線電視、會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)、橫幅、宣傳車等媒體廣泛宣傳交通安全整治的目的、要求、內(nèi)容。先后召開鎮(zhèn)村干部及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)專題宣傳會(huì)議5次,電視宣傳9次,車輛宣傳3天,標(biāo)語(yǔ)4000余張,橫幅8幅,固定標(biāo)語(yǔ)13幅。通過(guò)宣傳,做到了家喻戶曉,人人皆知,營(yíng)造了交通安全整治的良好氛圍。三、排查摸底重點(diǎn)整治
隨著集市貿(mào)易日益活躍,違法行車越來(lái)越多。對(duì)此,我們一是全力排查摸底。要求駐村干部下村組,入農(nóng)戶,對(duì)轄區(qū)內(nèi)交通事故情況、道路情況、車輛情況、駕駛員情況進(jìn)行全面排查摸底。二是重點(diǎn)整治。在排查摸底的基礎(chǔ)上,組織全體脫產(chǎn)干部配合交通隊(duì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的車輛進(jìn)行整治,打擊“三無(wú)”車輛,人貨混裝車輛。于4月30日至5月5日,組織干部進(jìn)行對(duì)后村灣、楓林、松陽(yáng)坪、小龍譚等村重點(diǎn)整治。在整治中,發(fā)現(xiàn)一輛,送交警隊(duì)處理一輛,做到一輛不留,一輛不漏。共沒(méi)收違法車輛32臺(tái)。震懾了車主,打擊了違法車輛,確保了無(wú)交通事故。
四、加強(qiáng)管理確保成效
安全整治是前提,后期管理是關(guān)鍵。為了防止反彈,確保整治成果。我們狠抓后期管理,一是健全安全網(wǎng)絡(luò)。各村把一些老干部、老模范、老黨員、青年積極分子、婦女中的能人做為交通整治信息員。確實(shí)日?qǐng)?bào)告制度,要求每天下午4點(diǎn)向鎮(zhèn)交通整治辦公室匯報(bào),有事報(bào)事,無(wú)事報(bào)平安。二是確定例會(huì)日。每周一上午9點(diǎn)召開全體脫產(chǎn)干部會(huì),駐村干部匯報(bào)上周的交通安全整治情況,同時(shí),黨委政府具體安排本周的安全整治工作。三是成立巡邏隊(duì)。抽調(diào)3名干部進(jìn)行交通安全巡邏,發(fā)現(xiàn)情況,從嚴(yán)打擊、不遷就、不徇私。
低莊鎮(zhèn)人民政府201*年5月9日
擴(kuò)展閱讀:交通綜合整治工作調(diào)研總結(jié)
交通綜合整治工作調(diào)研總結(jié)
區(qū)暢通辦:
根據(jù)市委、市政府工作部署和區(qū)暢通辦工作安排,認(rèn)真落實(shí)好軍轉(zhuǎn)干部服務(wù)于暢通鄭州交通綜合整治工作相關(guān)要求,我們?nèi)嗣衤饭ぷ鹘M全體成員于201*年12月12日正式進(jìn)駐人民路街道辦事處至今,堅(jiān)持緊貼市暢通辦明確的“七項(xiàng)任務(wù)”,遵循“外部重主動(dòng)協(xié)調(diào)、內(nèi)部講精誠(chéng)團(tuán)結(jié)”的原則,聽招呼、守紀(jì)律、嚴(yán)要求,在崗盡職,在職盡力,對(duì)22條大小道路、15個(gè)黨政企事業(yè)單位、21個(gè)各類住宅小區(qū)及10個(gè)餐飲、寫字樓、商場(chǎng)等行業(yè)走到了、看到了、問(wèn)到了、查到了,扎扎實(shí)實(shí)狠抓了相關(guān)工作的落實(shí),成效明顯,達(dá)到了預(yù)期目的,F(xiàn)將本組工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
1.人員編成。目前本組共有7人,其中正團(tuán)職1人,副團(tuán)職(含技術(shù)級(jí))2人,正營(yíng)職1人,副營(yíng)職3人。
2.采取的方式方法。調(diào)研中我們突出“三個(gè)原則”,采用了“四種方法”!叭齻(gè)原則”:一是突出重點(diǎn)的原則。圍繞市暢通辦的七項(xiàng)任務(wù)中發(fā)現(xiàn)新情況、新問(wèn)題展開,突出對(duì)轄區(qū)擁堵路段、擁堵區(qū)域展開調(diào)研;二是注重實(shí)效的原則。把調(diào)研與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),關(guān)注調(diào)研過(guò)程的反饋跟蹤,對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)督促協(xié)調(diào)街道辦事處整改落實(shí);
三是聯(lián)系群眾的原則。貫徹群眾路線,深入基層,力求掌握第一手資料,認(rèn)真聽取和分析各方面的意見,對(duì)上對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性。“四種方法:一是聽取情況介紹。主要是聽取街道辦事處和所轄社區(qū)相關(guān)情況的報(bào)告;二是實(shí)地查看。主要是主要是對(duì)本轄區(qū)的社區(qū)、街道、主干道等進(jìn)行實(shí)地查看,核準(zhǔn)上報(bào)的各類數(shù)據(jù)報(bào)表;三是現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)。主要是向社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)、公路值勤的交警、街道報(bào)亭郵政人員及部分機(jī)動(dòng)車駕駛員等人員詢問(wèn)道路情況;四是征集意見建議。主要是廣泛征求街道辦、社區(qū)、居民等意見建議,結(jié)合實(shí)際,進(jìn)行整理。
3.具體實(shí)施計(jì)劃。結(jié)合七項(xiàng)任務(wù),本組將調(diào)研工作區(qū)分為四個(gè)階段,即學(xué)習(xí)摸底階段、實(shí)地調(diào)查階段,研究梳理階段和總結(jié)講評(píng)階段,學(xué)習(xí)摸底階段主要開展組織學(xué)習(xí)暢通鄭州交通綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下發(fā)的相關(guān)文件、學(xué)習(xí)人民路街道辦事處暢通辦對(duì)本轄區(qū)情況的報(bào)告和了解人民路的地形地貌情況及各社區(qū)情況等工作;實(shí)地調(diào)查階段主要開展協(xié)助人民路街道辦事處暢通辦開放單位停車場(chǎng)、開展巡視巡查、清理路面違章停車、調(diào)查各路段車輛交通的堵點(diǎn)擠點(diǎn)熱點(diǎn)閑點(diǎn)情況等工作、分析整理本轄區(qū)交通狀況、梳理有針對(duì)性的意見建議等工作;研究梳理階段主要開展分析研究解決本轄區(qū)擁堵路段、擁堵區(qū)域?qū)Σ、分析研究交通管理?chuàng)新辦法、開展本轄區(qū)停車需求調(diào)查等工作;總結(jié)講評(píng)階段主要開
展對(duì)本小組成員工作開展情況進(jìn)行講評(píng)、向金水區(qū)暢通辦上報(bào)好人好事等工作。
4.主要成績(jī)。與街道辦事處協(xié)作,在東里路與紫金山路交叉口東北角利用空閑地開辟的可提供60個(gè)泊位的臨時(shí)停車場(chǎng)1個(gè),省中醫(yī)一附院(位于人民路工二街路口)、省中醫(yī)藥研究院(位于城北路西段)、黃河中心醫(yī)院(位于順河路中段)和中原圖書大廈(位于人民路杜嶺街路口)等5個(gè)單位153個(gè)泊位的內(nèi)部停車場(chǎng)相繼對(duì)外開放。
二、所做的主要工作
一是反復(fù)組織發(fā)動(dòng)。本組經(jīng)常組織大家共同學(xué)習(xí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)“暢通鄭州”建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于做好單位(社區(qū))內(nèi)部停車場(chǎng)有償錯(cuò)時(shí)開放工作的意見》、《關(guān)于認(rèn)真做好201*年度軍轉(zhuǎn)干部參與交通綜合整治工作的通知》等相關(guān)文件及區(qū)暢通辦的相關(guān)指示要求,對(duì)文件中的“七項(xiàng)任務(wù)”內(nèi)容逐條逐款、逐字逐句進(jìn)行理解消化,同時(shí),結(jié)合組內(nèi)部召開的各類會(huì)議和階段工作展開,會(huì)下常講,逢會(huì)必講,強(qiáng)化本組成員思想認(rèn)識(shí),增加做好暢通工作的責(zé)任感、使命感。做到腦中有任務(wù)、心中有壓力、肩上有職責(zé)。
二是周密制定計(jì)劃。我們立足于街道辦轄區(qū)交通狀況,依據(jù)擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),在了解掌握街道辦事處暢通辦對(duì)暢通工作的設(shè)想和打算的基礎(chǔ)上,結(jié)合街道辦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)相關(guān)工作的意見建議,經(jīng)本組成員充分討論研究,制定了我們自己的工
作計(jì)劃。我們把此項(xiàng)工作區(qū)分為四個(gè)階段:學(xué)習(xí)摸底、實(shí)地調(diào)查、研究梳理和總結(jié)講評(píng),每個(gè)階段明確各自的重點(diǎn),在實(shí)際工作中,我們結(jié)合工作開展情況,依照區(qū)暢通辦新的指示要求,我們適時(shí)對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行修改完善,使得工作計(jì)劃科學(xué)、合理、實(shí)用。
三是科學(xué)組織分工。我們結(jié)合個(gè)人在部隊(duì)的工作經(jīng)歷情況,本著方便開展工作的原則,明確了各自的任務(wù),區(qū)分了相關(guān)責(zé)任。同時(shí),我們結(jié)合街道辦事處所在轄區(qū)的單位社區(qū)、街道、主干道等情況,采取了“劃定社區(qū)、分片包干”的方式,制定了《人民路工作組軍轉(zhuǎn)干部社區(qū)分工表》,保證了本轄區(qū)內(nèi)所有的社區(qū)、街道均有人承包負(fù)責(zé)。在具體工作實(shí)踐中,我們結(jié)合個(gè)人性格、處事方式等特點(diǎn),靈活安排各個(gè)階段重點(diǎn)工作的責(zé)任人,互補(bǔ)互融,做到分工不分家,保證了各項(xiàng)工作的扎實(shí)推進(jìn)。
四是過(guò)細(xì)開展調(diào)查。我們主要采取聽、看、問(wèn)、查等方式對(duì)本轄區(qū)的交通、停車需求、停車場(chǎng)管理使用等基本情況進(jìn)行了解調(diào)查。聽,主要是聽取街道辦事處暢通辦和社區(qū)負(fù)責(zé)人的情況介紹;看,主要是對(duì)本轄區(qū)的社區(qū)、街道、主干道等進(jìn)行實(shí)地查看;問(wèn),主要是向社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)、公路值勤的交警、街道報(bào)亭郵政人員、社區(qū)的物業(yè)保安及部分機(jī)動(dòng)車司機(jī)等人員詢問(wèn);查,主要采取普遍查與隨機(jī)查、經(jīng)常查與突擊查相結(jié)合的方式對(duì)社區(qū)各停車場(chǎng)使用管理情況進(jìn)行
檢查。目前我們對(duì)本轄區(qū)公路交通的熱點(diǎn)、堵點(diǎn)、緊點(diǎn)、閑點(diǎn)及社區(qū)的停車需求已經(jīng)了解掌握。
五是持力展開清理。一直以來(lái),我們與街道辦事處暢通辦和巡防隊(duì)密切協(xié)作,督促他們嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)相關(guān)規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與他們進(jìn)行溝通整改。與此同時(shí)我們積極主動(dòng)對(duì)違章路面停車的相關(guān)人員進(jìn)行說(shuō)服教育,講清政策規(guī)定,同時(shí)加強(qiáng)本組成員內(nèi)部之間的溝通,力所能及地幫助違章路面停放的車輛就近找尋新的停放位,督促其落實(shí)相關(guān)規(guī)定。對(duì)一些準(zhǔn)備在路面停放的車輛進(jìn)行制止,勸其離開。本組協(xié)助清理路面違章停放的車輛78臺(tái)次,制止路面違章停車68臺(tái)起,幫助尋找新的停車位123臺(tái)次。
六是嚴(yán)格開放要求。對(duì)轄區(qū)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、人防工程、個(gè)體商戶、街道等的停車場(chǎng)的總泊位數(shù)、開放泊位數(shù)等進(jìn)行核查,對(duì)本轄區(qū)東里路與紫金山路交叉口東北角新開辟的臨時(shí)停車場(chǎng)、企事業(yè)單位內(nèi)部停車場(chǎng)及個(gè)體商戶的停車場(chǎng)等開放情況進(jìn)行不定時(shí)的檢查,針對(duì)部分單位停車場(chǎng)存在開放的泊位數(shù)與上報(bào)的泊位數(shù)不一致、開放的時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有做到了全程開放、開放的泊位數(shù)沒(méi)有在開放的時(shí)間段內(nèi)達(dá)到開放要求等問(wèn)題,及時(shí)與街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)召開會(huì)議,通報(bào)檢查情況,制定相應(yīng)的整改措施,確保各類停車場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)市、區(qū)有關(guān)使用管理規(guī)定。
三、主要做法
為落實(shí)市、區(qū)關(guān)于暢通工作的相關(guān)要求,高標(biāo)準(zhǔn)做好參與各轄區(qū)交通綜合整治工作,本組從實(shí)際出發(fā),因地制宜,嚴(yán)格堅(jiān)持“五制”、“五!,確保了工作的實(shí)效,實(shí)現(xiàn)了“完成任務(wù)好、自身形象好”的目標(biāo)。
“五制”:
點(diǎn)名制度。每日9:00和14:30各進(jìn)行一次點(diǎn)名,檢查人員到崗情況,填寫考勤登記表,適時(shí)傳達(dá)市、區(qū)暢通辦下發(fā)的各類通知指示精神及了解掌握的友鄰單位開展相關(guān)工作的一些情況,同時(shí)依據(jù)本組的工作進(jìn)度,計(jì)劃安排當(dāng)日工作,區(qū)分相關(guān)任務(wù),明確有關(guān)注意事項(xiàng),提出相關(guān)要求。
值班制度。每日安排一名同志輪流擔(dān)任值班。主要負(fù)責(zé)對(duì)上、對(duì)下與本級(jí)之間的溝通聯(lián)絡(luò)。定時(shí)與區(qū)暢通辦聯(lián)絡(luò),了解掌握上級(jí)通知、指示情況,并及時(shí)向本組成員及時(shí)通報(bào);適時(shí)與街道辦事處暢通辦聯(lián)系,通報(bào)本組當(dāng)日工作情況,溝通協(xié)調(diào)相關(guān)事宜;不定時(shí)與社區(qū)聯(lián)系,征詢、收集相關(guān)意見建議等。
交班制度。每日17:00定時(shí)組織交班,由每名同志匯報(bào)當(dāng)日工作開展情況,遇到的矛盾和困難,需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。由組長(zhǎng)對(duì)當(dāng)日工作開展情況進(jìn)行小結(jié),對(duì)每名同志當(dāng)日開展工作情況進(jìn)行講評(píng),對(duì)提出的矛盾困難及需要協(xié)調(diào)的事項(xiàng),進(jìn)行集中討論,共同研究對(duì)策。最后組織當(dāng)日值班人員與次日值班人員進(jìn)行交接。
檢查制度。主要采取定時(shí)查與隨機(jī)查、普遍查與重點(diǎn)查相結(jié)合的方式。由組長(zhǎng)和值班員共同進(jìn)行,主要區(qū)分兩個(gè)時(shí)間段,即每日上午11時(shí)30分左右和下午16時(shí)30分左右,主要檢查人員在崗履職情況,看人員是否在位、是否早退、是否在干與工作無(wú)關(guān)的事情等,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)督促其進(jìn)行整改。
講評(píng)制度。每周組織一次講評(píng),由每名同志輪流匯報(bào)個(gè)人本周工作情況,重點(diǎn)匯報(bào)一周工作任務(wù)完成情況、當(dāng)前工作進(jìn)展情況、關(guān)于開展相關(guān)工作的意見建議等,組長(zhǎng)結(jié)合本周檢查情況,總結(jié)本周工作完成情況,對(duì)每名同志的工作情況進(jìn)行講評(píng),總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,督促整改存在的問(wèn)題。
五常:
主動(dòng)作為常協(xié)調(diào)。為盡快打開工作局面,熟悉工作環(huán)境,避免工作中走彎路、出差錯(cuò),我們先后6次主動(dòng)協(xié)調(diào)與街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)召開碰頭會(huì),通報(bào)相關(guān)情況,理解掌握相關(guān)任務(wù),明確相關(guān)職責(zé),協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。實(shí)際工作中,我們把遇到的困難和矛盾,主動(dòng)向街道辦反映,通過(guò)溝通協(xié)調(diào),及時(shí)尋求到解決的辦法,使得相關(guān)工作的開展穩(wěn)步推進(jìn),有條不紊。
密切配合常交流。本組成員來(lái)自不同的地域、從事不同的工作、擔(dān)任不同的職務(wù)、經(jīng)歷不同的環(huán)境,個(gè)人均有各自的性格、獨(dú)特的行事方式,對(duì)此,我們注重創(chuàng)造各類碰頭交流機(jī)會(huì),或集在辦公室內(nèi),或攏在社區(qū)里,或合在巡視路上,
或以會(huì)議的形式,或以聊天的形式,引導(dǎo)大家敞開心扉,談社會(huì),聊生活,說(shuō)感悟,在交流中拉近了距離,消除了隔閡,加深了感情,增進(jìn)了友誼,把心合在了一處、把勁擰在了一起。工作中遇到困難時(shí)能夠相互照應(yīng),出現(xiàn)紕漏時(shí)能夠相互補(bǔ)臺(tái),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、齊心、協(xié)力、和諧的內(nèi)部氛圍。
解惑受道;ブ1窘M大部分成員長(zhǎng)期在外地工作,對(duì)鄭州市的情況知之甚少,加之沒(méi)有從事過(guò)地方工作,經(jīng)驗(yàn)比較欠缺,與地方人員接洽過(guò)程中還不夠順暢,開展調(diào)研過(guò)程中,往往是事倍功半。對(duì)此我們大力開展工作民主活動(dòng),適時(shí)組織說(shuō)事拉理互助幫教會(huì),讓每名同志暢談工作收獲,共同總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,相互學(xué)習(xí),相互參照。適時(shí)請(qǐng)街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)就與地方政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、街道社區(qū)工作人員接洽中采取的方式、運(yùn)用的方法手段及各種場(chǎng)合下的注意事項(xiàng)等分類進(jìn)行了講解,接受了教育,增長(zhǎng)了見識(shí),消除了困惑,提高了工作效率。
集思廣益常研討。在調(diào)研過(guò)程中,我們不可避免遇到諸多困難和矛盾,盡管我們恪守“有條件主動(dòng)克服、沒(méi)條件要?jiǎng)?chuàng)造條件克服”的原則,盡可能的立足自我去解決和處理,但有些困難和矛盾是依靠單個(gè)人難以解決的。對(duì)此,我們借助研討會(huì),由個(gè)人梳理遇到的困難和矛盾,大家集體分析,共同研究對(duì)策。每次階段性工作展開前,對(duì)工作的重點(diǎn)、努力的方向、注意的事項(xiàng)等一一進(jìn)行討論,擬定具體的實(shí)施方
案。我們通常是三天一小討、一周一大討,集眾智、合眾力,在一定程度上解決和妥善處理了面臨的諸多困難和矛盾,有力地促進(jìn)了相關(guān)工作穩(wěn)步向前。
加壓疏導(dǎo)常講評(píng)。由于我們對(duì)環(huán)境不熟悉,對(duì)地方工作的流程、套路等還比較陌生,在一些難點(diǎn)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)和處理上方法比較少,加之能夠利用的各類資源也不多,大部分同志在工作中普遍感到地方相關(guān)人員面難見、臉難看、話難聽,配合參與工作的難度較大,使得有的同志產(chǎn)生了畏難情緒,擔(dān)心完成不好任務(wù)不好向上級(jí)交待,個(gè)別的甚至還背上了思想包袱,對(duì)此我們適時(shí)利用每日的小評(píng)和一周的總評(píng)加以疏導(dǎo),幫助其分析原因,總結(jié)教訓(xùn),引導(dǎo)他們正確面對(duì)困難,堅(jiān)定立足自我干好工作的信心不動(dòng)搖。同時(shí)對(duì)日常工作中履職盡責(zé)不到位的同志展開批評(píng),給其施加壓力,督促其做好本職工作。
四、工作中好的方面
一是大局觀念牢。暢通鄭州交通綜合整治工作是市委、市政府重要工作部署,是市委、市政府高度重視暢通鄭州建設(shè)、堅(jiān)定不移地抓好規(guī)范交通秩序工作的具體體現(xiàn),是鄭州市的一件階段性中心工作本組全體成員對(duì)此頭腦清醒、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,服從大局、服務(wù)大局意識(shí)強(qiáng),能夠自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的指示和要求上來(lái),扎實(shí)抓好相關(guān)工作的落實(shí)。
二是學(xué)習(xí)氛圍濃。本組成員角色轉(zhuǎn)換比較快,對(duì)地方的新鮮事物能夠放下架子,主動(dòng)接觸,不懂就問(wèn),不會(huì)就學(xué),思想和行動(dòng)在學(xué)習(xí)中不斷向地方環(huán)境融入。工作中遇到難題能夠虛心向本級(jí)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)和同事、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)工作人員等求教,營(yíng)造了深厚的學(xué)習(xí)氛圍。
三是工作作風(fēng)實(shí)。本組成員對(duì)待暢通工程頭腦清醒,思想敏銳,自覺(jué)把參與該項(xiàng)工作當(dāng)作是“了解鄭州、融入鄭州、建設(shè)鄭州”的崗前實(shí)踐平臺(tái),對(duì)待工作滿腔熱情,兢兢業(yè)業(yè),做到身入、心入,指到哪里,走到哪里,干到哪里,在規(guī)定的時(shí)間、節(jié)點(diǎn)完成相關(guān)工作任務(wù),扎扎實(shí)實(shí),不打折扣。
四是團(tuán)結(jié)協(xié)作好。本組成員雖然來(lái)自不同的地域、從事不同的工作、擔(dān)任不同的職務(wù)、經(jīng)歷不同的環(huán)境,但均能夠從大局出發(fā),本著求同存異的原則,講團(tuán)結(jié)、講協(xié)作、講配合,注重溝通交流,做到了心往一處想,勁往一塊使,工作中互相幫助,生活中互相照應(yīng),營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、齊心、協(xié)力、和諧的內(nèi)部氛圍。
五是吃苦精神強(qiáng)。本組成員在各自社區(qū)里能夠走得到、扎得住,呆在外面比呆在辦公室時(shí)間長(zhǎng),坐在社區(qū)里比坐在街道辦事處次數(shù)多,社區(qū)有聲音,街道有影子,路上有腳印。另外,在調(diào)查過(guò)程中,有的企業(yè)工作人員有抵觸情緒,我們均能對(duì)正確對(duì)待,堅(jiān)持再跑一趟、再說(shuō)一遍,耐心細(xì)致地做好說(shuō)服工作,較好地促進(jìn)了工作的落實(shí)。
六是遵守規(guī)定嚴(yán)。我們除了嚴(yán)格落實(shí)區(qū)暢通辦相關(guān)規(guī)定外,對(duì)本組內(nèi)部制定的制度和規(guī)定執(zhí)行也相當(dāng)嚴(yán)格。早晚點(diǎn)名、考勤登記、值班、交班、講評(píng)等制度堅(jiān)持經(jīng)常,每名同志均能做到態(tài)度端正、遵守自覺(jué),有效地保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
五、存在的主要問(wèn)題
一是工作效率有待提高。主要是本組大部分成員長(zhǎng)期在外地工作,對(duì)鄭州市的情況知之甚少,對(duì)周邊環(huán)境不熟悉,對(duì)街道辦事處和社區(qū)的工作性質(zhì)、職責(zé)、流程等了解得還比較欠缺,個(gè)人開展工作往往是事倍功半,效率還不高。
二是工作方法有待改進(jìn)。本組大部分成員長(zhǎng)期在基層部隊(duì)工作,與地方人員接觸少,思想觀念等還有等進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,與街道辦和社區(qū)的協(xié)調(diào)中,方法不多,獨(dú)立開展工作還有些困難。
三是改進(jìn)意見措施針對(duì)性有待加強(qiáng)。主要是由于本組成員以前大多從事行政或者技術(shù)工作,對(duì)城市交通專業(yè)接觸較少,相關(guān)知識(shí)涉獵不多,在相關(guān)調(diào)查過(guò)程中,重點(diǎn)、層次把握不了,對(duì)相關(guān)情況的處及下步的改進(jìn)措施等,均缺乏科學(xué)性、操作性和針對(duì)性,憑空想象、一廂情愿居多,實(shí)際意義不大。
以上是本組的工作總結(jié),不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)指正。
友情提示:本文中關(guān)于《低莊鎮(zhèn)交通安全整治工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,低莊鎮(zhèn)交通安全整治工作總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。