供銷社201*工作計劃

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201*年全省供銷合作社工作要點

201*年全省供銷合作社工作總的要求是：在省委、省政府的領導和全國總社的指導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持“穩(wěn)中求進”的總基調(diào)，全面貫徹省委經(jīng)濟工作會議、省委農(nóng)村工作會議和全國供銷合作總社工作會議精神，進一步落實“54321”工作規(guī)劃，全面加強基層工作，夯實為農(nóng)服務基礎，不斷提升服務功能。力爭全省供銷合作社系統(tǒng)實現(xiàn)購銷總額1200億元，利稅總額16億元。

一、加強基層組織體系建設，夯實為農(nóng)服務基礎

1、加強基層供銷社建設。要開展基層供銷合作社“振興工程”，通過自主籌資、職工集資、招商引資等多種形式，加快盤活低效閑置資產(chǎn)，恢復基層社的經(jīng)營與服務功能，提質(zhì)改建一批服務功能完善、輻射帶動能力強、民主管理水平高的基層社。為支持基層社建設，省市縣三級供銷合作社要實施“四個傾斜”，即做到政策、資金、項目和人才向基層社傾斜，集中力量扶持建設好一批基層供銷合作社。全年全省基層社實現(xiàn)購銷總額240億元，銷售過1000萬元的基層社達到40個；全省縣級供銷合作社購銷總額突破500億元，購銷總額超10億元的縣級供銷合作社達到30個。

2、加快“兩社一會”建設。要引入全方位服務理念，增加

服務內(nèi)容，提升服務能力，打造好1000個各類服務功能齊全的綜合服務社。要發(fā)揮專業(yè)合作社在組織農(nóng)民方面的重要作用，繼續(xù)大力領辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、加工、旅游等各類專業(yè)合作社，全省系統(tǒng)今年管理規(guī)范、與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)緊密的專業(yè)合作社要達到1700家，其中創(chuàng)建國家級示范社18個，省級示范社50個。要發(fā)揮協(xié)會在制定產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品標準等方面的積極作用，依托供銷合作社在農(nóng)資、茶葉、棉花、果品、食用菌等方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢，根據(jù)當?shù)貙嶋H，成立流通協(xié)會，通過協(xié)會發(fā)布產(chǎn)銷資訊，調(diào)控市場。全省系統(tǒng)今年各類協(xié)會達到900個。

二、完善流通網(wǎng)絡，提升服務三農(nóng)水平

3、推進“新網(wǎng)工程”建設。按照“新網(wǎng)工程”建設規(guī)劃，建設好農(nóng)資經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品購銷、日用消費品供應、再生資源回收利用、網(wǎng)上供銷服務五大網(wǎng)絡，重點抓配送中心建設和網(wǎng)絡終端的完善，不斷提升網(wǎng)點建設標準和質(zhì)量。要加強縣域物流配送中心建設，重點推進農(nóng)資配送中心、日用消費品配送中心、煙花爆竹配送中心、再生資源回收利用中心建設，提高商品配送率，提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。對于當?shù)毓╀N合作社不能通過自身投入建設的村級店，要通過加盟連鎖等方式，統(tǒng)一標準和商品供貨渠道，通過配送聯(lián)結(jié)起來。

4、重點打造“網(wǎng)上供銷社”。按照省政府201*24號文件和《數(shù)字湖南建設綱要》要求，加快“網(wǎng)上供銷社”的建設。通過“網(wǎng)上供銷社”建設帶動農(nóng)資經(jīng)營、日用消費品供應、農(nóng)副

產(chǎn)品購銷和再生資源回收利用四大網(wǎng)絡的建設，以信息化帶動農(nóng)村流通的現(xiàn)代化。要搞好與省委組織部遠教中心的合作，借助平臺，共享資源，實現(xiàn)供銷社網(wǎng)絡對農(nóng)村地區(qū)的全覆蓋。

5、加快推進鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設。開展農(nóng)產(chǎn)品流通專題調(diào)研，出臺全省供銷社系統(tǒng)加強農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設的意見稿。繼續(xù)推廣“網(wǎng)上供銷社”線上線下結(jié)合搞好鮮活農(nóng)產(chǎn)品銷售的試點經(jīng)驗，嘗試從生產(chǎn)基地到社區(qū)店的直供模式，在主產(chǎn)區(qū)、主銷區(qū)和集散地建設一批大型農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流園區(qū)，在城市社區(qū)發(fā)展農(nóng)貿(mào)市場、菜市場、社區(qū)菜店、生鮮超市、平價商店等零售網(wǎng)點。推進大型連鎖超市、專業(yè)物流公司與專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品基地對接，推進農(nóng)產(chǎn)品進市場、進超市、進社區(qū)，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本，使農(nóng)民市民得到實惠。

三、加快社屬企業(yè)發(fā)展，增強帶動能力

6、壯大龍頭企業(yè)。對社屬企業(yè)經(jīng)營運行質(zhì)量、管理模式、發(fā)展能力開展全面調(diào)研，掌握全省供銷社系統(tǒng)企業(yè)發(fā)展的狀況。加強對棉麻、茶葉、食用菌等產(chǎn)業(yè)的品牌整合推廣力度，不斷提升社有企業(yè)的規(guī)模、效益和活力，努力打造社有企業(yè)的核心競爭力。加快聯(lián)合合作步伐，培育壯大一批主業(yè)突出、市場競爭力強、行業(yè)影響力大的大型企業(yè)集團。加大社辦工業(yè)科研力度，推進農(nóng)副產(chǎn)品精深加工。積極組織社有企業(yè)參加招商引資、產(chǎn)品交易展銷會，尋求新的經(jīng)濟增長點，爭取201*年銷售額（營業(yè)收入）增長幅度達到30%以上。年底評選一批全省供銷社系統(tǒng)龍頭企業(yè)并

授牌，促進全省供銷社系統(tǒng)企業(yè)提高發(fā)展質(zhì)量。

7、加大項目建設力度。加大棉麻、農(nóng)資、茶葉、食用菌、再生資源等行業(yè)項目建設力度，爭取相關部門資金支持。主動爭取農(nóng)村物流服務體系、服務業(yè)、中小商貿(mào)企業(yè)發(fā)展專項資金，積極承擔農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、標準化示范、農(nóng)業(yè)技術研發(fā)推廣、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、農(nóng)村信息化網(wǎng)絡建設等項目，按時保質(zhì)完成省級“新網(wǎng)工程”、中央“新網(wǎng)工程”項目申報工作，建成容量為200個的“新網(wǎng)工程”項目庫，爭取中央“新網(wǎng)工程”專項資金約5000萬元。以列入省發(fā)改委“十二五”重點支持的85個項目為核心，圍繞提升為農(nóng)服務能力，精選一批好項目，建設一批符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有供銷社特色的新型項目。

8、規(guī)范社有企業(yè)管理。要依法治企，在社有企業(yè)《章程》中明確股東會、董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的職責，形成各負其責、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu)。要獎優(yōu)罰劣，通過改革分配制度，利用期權激勵等手段，吸引和留住人才。要防范風險，健全投資決策、財務管理、風險管控等規(guī)章制度，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險，充分發(fā)揮各級供銷合作社派出的董、監(jiān)事作用，建立有效的預警機制，切實管控好全資、參控股企業(yè)，確保社有資產(chǎn)安全。

四、加強自身建設，增強發(fā)展活力

9、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。積極爭取黨委、政府支持，將可以由供銷社承擔的任務和職能委托或賦予供銷社。積極與有關部門溝通

協(xié)調(diào)，爭取各有關部門在經(jīng)費保障、項目審批、土地使用、經(jīng)營許可、稅費收取、信貸、養(yǎng)老保障等方面的政策支持，努力營造有利于供銷社改革發(fā)展的寬松環(huán)境。抓好市級政府實施意見出臺的掃尾工作，啟動縣級政府文件出臺工作。加強合作社文化建設，大力發(fā)揚“扁擔精神”、“背簍精神”等優(yōu)良傳統(tǒng)，著力塑造具有時代精神、行業(yè)特點的供銷合作社文化。加強供銷社新聞宣傳工作，不斷提高輿論引導能力，提升供銷社的社會形象和影響力，為加快供銷合作事業(yè)發(fā)展營造良好氛圍。

10、加強班子、隊伍和人才建設。要把各級供銷合作社領導班子建設成政治堅定、熟悉業(yè)務、愛崗敬業(yè)、聯(lián)系群眾、清正廉潔的好班子，要按照現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的要求培養(yǎng)和引進優(yōu)秀企業(yè)家、經(jīng)營管理人才和實用技術人才，要建立和完善干部選拔任用的激勵機制，使黨政干部、企業(yè)干部和技術干部施展才干，各得其所。依托湖南商務職業(yè)技術學院及各地供銷社所屬職業(yè)中專學校，開展農(nóng)民工技能培訓，特別是農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人培訓，提高其適應市場的能力和為農(nóng)服務水平。

11、加強機關建設。加強省社重點工作的督導考核，制定全省系統(tǒng)工作績效考核辦法。制定《省供銷社干部人事管理辦法》，加大考核獎懲力度，調(diào)動和激發(fā)干部職工工作的積極性；深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進黨風廉政建設，全面落實懲防體系和黨員領導干部廉政準則；做好老干部服務工作，發(fā)揮工、青、婦組織作用；提高后勤服務和物業(yè)管理水平，建設文明、和諧小區(qū)。

12、加強對直屬單位的領導。明確目標任務，強化工作措施，規(guī)范對直屬單位考核獎懲；嚴格制度管理，完善管理辦法，強化風險控制，規(guī)范工作程序，提高經(jīng)營效益；改革創(chuàng)新管理機制，細化董、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層的管理權限，提升執(zhí)行能力；加大項目建設力度，加強對重點項目的督促落實，增強發(fā)展實力；搞好黨風廉政建設，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。

主題詞：印發(fā)供銷合作社工作要點通知

湖南省供銷合作總社辦公室201*年3月20日印發(fā)

擴展閱讀：201*年供銷社工作總結(jié)及201*年工作計劃 招聘寫手

201*年供銷社工作總結(jié)及201*年工作計劃

201*年工作總結(jié)

201*年，縣供銷社工作在縣委、政府的正確領導下，在上級主管部門的指導幫助下，認真貫徹落實黨的十七大、縣委十一屆二次會議報告和縣十四屆人大五次會議政府工作報告精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，結(jié)合部門工作實際，不斷解放思想，狠抓落實，積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，“熱點、難點”問題解決進展順利，全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，并繼續(xù)貫徹省、市、縣對供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”的實施意見及省、市供銷工作會議精神，全面實施“鄉(xiāng)村流通工程”建設，廣泛開展“兩社一會”的創(chuàng)建工作，把深化我縣供銷社改革及供銷社“二次創(chuàng)業(yè)”工作做為推進我縣社會主義新農(nóng)村建設的重要組成部分，列入單位工作的重中之重，切實加強領導，認真分析研究，全面安排部署，科學規(guī)化，分類指導，典型引路，扎實推進我縣供銷合作社的各項工作。特別是針對我縣今年遭受的大旱之災，縣供銷社全體職工扎實工作，積極參與聯(lián)系點的抗大旱、保民生工作，為全縣經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展做出了積極貢獻。

一、經(jīng)濟指標完成情況

（一）201*年1-10月共實現(xiàn)商品經(jīng)營總額確13201萬元，同比+30％，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售3313萬元，同比增長+30％。

（二）201*年1-10月銷售各種化肥20970噸，同比+13％；銷售農(nóng)膜300噸，同比+7.1％，銷售農(nóng)藥18噸，同比-20％。

（三）201*年1-10月農(nóng)副產(chǎn)品銷售完成6024萬元，完成計劃的134％。

（四）201*年1-10月人工食用菌完成草生菌種植161000平方米，完成年計劃的93%；木生菌種植1272萬袋，完成年計劃的116%；人工食用菌鮮菇產(chǎn)量7760噸，完成年計劃的93.4%，實現(xiàn)產(chǎn)值6490萬元，完成年計劃的97%。野生菌鮮菇產(chǎn)量1559噸，完成年計劃的78%，實現(xiàn)產(chǎn)值2945萬元，完成年計劃的98%。全縣菌類產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)鮮菇產(chǎn)量9319噸，產(chǎn)值9345萬元，分別完成年計劃的90%、97%。

（五）201*年1-10月實現(xiàn)利稅總額387萬元，其中利潤240萬元。

（六）201*年1-10月創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟組織20個。

（七）201*年1-10月在縣供銷社、納章鎮(zhèn)、舊縣鎮(zhèn)及各種植村現(xiàn)場舉辦食用菌種植技術、食用菌病蟲害防治、農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班十九期，共有1120人次參加培訓。

（八）規(guī)范化網(wǎng)店建設：現(xiàn)已改造規(guī)范化網(wǎng)店2個。已上報201*年至201*年新建規(guī)范化網(wǎng)店22個。

二、加強學習，統(tǒng)一認識思想是行動的指南，是否真正領會了縣委、政府的各項指示精神，關系到我社各項工作能否與時俱進，能否開創(chuàng)新的局面。為此，我社堅持每周一集體學習日制度，組織全體干部職工認真學習黨的各項方針、政策及縣委、政府的有關文件精神，深刻領會其精神實質(zhì)，并將學習、討論與實際工作相結(jié)合，做到在工作中學習，在學習中思考，以學習促工作，用實際工作檢驗學習成果。通過學習，進一步提高了干部職工的思想認識，把思想統(tǒng)一到黨的十七大和縣委第十屆九次會議精神上來，把行動置于全面建設社會主義新農(nóng)村的各項工作中去，更加堅定供銷社服務“三農(nóng)”的信心和決心，有力地推動了我社各項工作的順利開展,為實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”典定了堅實的基礎。

三、加強管理，提高服務“三農(nóng)”質(zhì)量

我社把農(nóng)資經(jīng)營作為供銷社服務“三農(nóng)”工作的重中之重來抓，為全縣的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供物資保障，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的順利進行。

（一）及早準備，克服困難，搞好淡儲。首先對201*年化肥市場的供求作了認真分析研究后，對201*年化肥淡儲計劃作了及早安排，六個農(nóng)資專業(yè)合作社和縣農(nóng)資配送中心按照計劃與生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系，克服各項費用增加給農(nóng)資經(jīng)營帶來的困難，積極組織貨源入庫就位，在淡儲中注重化肥品種的結(jié)構(gòu)搭配，確保了201*年全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的用肥需要。

（二）改變營銷策略和服務方式，擴大銷售。在今年遭遇的的大旱之后，春耕伊始，各經(jīng)營網(wǎng)店及時為農(nóng)民組織適銷對路的農(nóng)資商品，并采取連鎖、直銷等方式送貨到村到戶做好供應工作，確�；�肥供應不脫檔、不斷銷。通過這些供應方式，不但保證了農(nóng)民大旱之年不誤農(nóng)時地開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，還擴大了供銷社的農(nóng)資銷售份額，受到了各級政府和農(nóng)民的好評。

（三）充分發(fā)揮部門職能作用，做好服務工作。服務“三農(nóng)”是供銷社的主要職責，在“春耕”生產(chǎn)期間，進一步了解掌握全縣農(nóng)資商品購、儲、銷、存況，及時準確地為各級黨委、政府提供信息，指導農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。在供應過程中，注重各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）化肥銷售調(diào)配，做到供應不斷檔、不脫銷。1-10月共銷售各種化肥20970噸、農(nóng)膜300噸、農(nóng)藥18噸。

（四）強化化肥價格監(jiān)管、農(nóng)資打假專項治理，確�！叭�農(nóng)”利益。3月，我社積極配合工商部門對全縣農(nóng)資市場進行檢查，以檢查農(nóng)資商品庫存、質(zhì)量和價格為核心，并適時下到各農(nóng)資經(jīng)營店檢查抽查，規(guī)范銷售行為。通過化肥價格監(jiān)管、農(nóng)資市場的專項治理，保證了化肥的質(zhì)量和價格，純潔了市場，規(guī)范了行為，確保農(nóng)資市場不出現(xiàn)假冒偽劣商品，從而農(nóng)民群眾得到了便利和實惠。四、“兩社一會”建設情況

為加強供銷社服務“三農(nóng)”的宗旨，重塑供銷社新形象，實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。我社緊緊圍繞當?shù)剞r(nóng)民的生產(chǎn)生活需要大力創(chuàng)辦綜合服務社，實現(xiàn)商品經(jīng)營連鎖化；圍繞當?shù)靥厣�產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)辦專業(yè)合作社參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、村級綜合服務社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎上，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開展，今年新創(chuàng)建各類合作經(jīng)濟組織20個。至今，全縣共有農(nóng)資專業(yè)合作社11個，食用菌專業(yè)合作社6個、農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社6個，便民超市、工業(yè)品超市5個，農(nóng)資配送中心1個，日用工業(yè)品配送中心1個，村級綜合服務社144個。

五、扎實工作，積極穩(wěn)妥處理遺留問題

按縣委、政府的要求，已于201*年徹底完成了13個所屬企業(yè)的改革改制工作，但處理遺留問題仍是一個艱巨而長期的工作。

（一）遺留問題多。全系統(tǒng)改革工作已結(jié)束，但44名遺屬人員的管理及生活費用的支付、剩余資產(chǎn)管理、債權債務處置等問題還較多。

（二）債權債務大。全系統(tǒng)債權額為495萬元；債務總額為1451萬元，其中銀行借款901萬元（含農(nóng)資公司211萬元），利息320萬元。

六、建立長效機制，強化內(nèi)部管理

（一）為進一步轉(zhuǎn)變縣供銷社工作職能，切實轉(zhuǎn)變機關工作人員工作作風、工作方式、工作方法，充分發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性，從根本上解決職工“想干事、敢干事、會干事、有事干”的問題，結(jié)合機關工作實際，年初制定了《縣供銷社201*年職工工作崗位責任制》，將每位職工的本職工作和機關的整體工作有機結(jié)合，實行分組工作責任制，工作職責細化量化，年終嚴格考核兌現(xiàn)。

（二）制定了《XX縣供銷社五項內(nèi)部管理制度》,強化財務管理，完善財務制度，規(guī)范管理體制，做到有章可循，違章必究，有效地加強了對單位內(nèi)部的人、才、物的管理。

（三）管好盤活剩余資產(chǎn)，嚴防社有資產(chǎn)流失。確保社有資產(chǎn)保值增值，嚴防社有資產(chǎn)流失，各企業(yè)改革改制后，剩余資產(chǎn)統(tǒng)一到縣社管理，通過清產(chǎn)核資，修繕維護，進一步盤活了存量資產(chǎn)。充分利用閑置的空地、倉庫、門店進行出租，增加了收入，確保社有資產(chǎn)不流失。同時，認真做好修繕維護和防火、防盜工作。

（四）解決熱點、難點問題，確保社會穩(wěn)定。針對供銷社改革改制后的實際，共排查出需待解決的矛盾糾紛問題12起，對排查出的矛盾糾紛問題實行“三定”解決：一定責任人，即由責任人全面負責該矛盾糾紛問題的調(diào)處工作；二定解決時限，即責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)調(diào)解該矛盾糾紛問題；三定獎懲,對責任人在規(guī)定的時間內(nèi)是否完成該矛盾糾紛問題的調(diào)處工作作了獎懲規(guī)定。

（五）加強安全保衛(wèi)工作。堅持“安全第一，預防為主”的方針，實行安全工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，層層簽訂落實《安全責任合同》。健全組織機構(gòu)，落實管理人員，開展經(jīng)常性的檢查督促，提早發(fā)現(xiàn)和及時消除安全隱患。開展各種學習教育、宣傳活動，提高全員安全責任意識，確保實現(xiàn)全單位安全工作目標。

（六）加強思想政治工作，構(gòu)建和諧，維護穩(wěn)定。一是加強基層組織建設，保持黨員先進性教育成果。充分發(fā)揮群黨組織作用，激發(fā)干部職工的工作積極性和能動性。二是搞好機關建設，全面提高工作質(zhì)量。三是加強職工教育培訓，不斷提高干部職工的政治業(yè)務素質(zhì)。四是深入開展普法教育和精神文明創(chuàng)建活動，建設和諧單位，和諧職工，和諧家庭，營造和諧的工作生活環(huán)境。

七、加強黨的建設，樹供銷新形象

（一）牢固樹立“圍繞經(jīng)濟抓黨建、抓好黨建促經(jīng)濟”的思想，認真做好經(jīng)常性工作，強化思想政治學習，不斷加強廣大黨員的黨性鍛煉，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）加強黨風廉政建設。始終如一堅持每周政治學習制度，學習黨的方針政策、專業(yè)知識、法律法規(guī)、供銷社的改革與發(fā)展等方面的理論知識，提高了機關全體干部職工的政治覺悟和理論水平。

八、圍繞縣委、縣府工作中心，努力完成各項任務

（一）積極做好工青婦及檔案工作。認真搞好扶貧濟困工作，切實解決下崗職工生產(chǎn)、生活問題。不斷提高女工素質(zhì)和社會競爭力，從而推動了婦女工作的進一步發(fā)展。

（二）積極做好幫扶聯(lián)系及抗旱捐款工作�？h社機關積極響應縣委“駐村幫戶促春耕”號召，12名黨員干部分兩批下到大莊鄉(xiāng)新發(fā)村委會幫戶促春耕，共捐資201*元，各種化肥10噸。在今年百年不不遇的抗旱救災工作中，捐資10000元，幫扶聯(lián)系店解決抗旱工作的經(jīng)費需要。

（三）抓好全縣菌類產(chǎn)業(yè)工作，促使農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。縣供銷社將全縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與每個職工的獎懲掛鉤，并專門成立了菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展組，負責全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中遇到的困難和問題�，F(xiàn)人工食用菌已完成草生菌種植161000平方米，木生菌種植1272萬袋，產(chǎn)量7760噸，產(chǎn)值6490萬元；野生菌完成產(chǎn)量1559噸，產(chǎn)值2945萬元。全年，在縣供銷社、舊縣鎮(zhèn)、納章鎮(zhèn)及各人工食用菌種植村現(xiàn)場舉辦食用菌種植技術、農(nóng)民經(jīng)紀人培訓班四期，共有1120人次次參加了技術培訓。通過培訓，使參訓人員對菇房的建設、環(huán)境、種植方法、管理技術以及農(nóng)民經(jīng)紀人的營銷方面都有了新的認識，對菌類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了濃厚的興趣，更堅定了信心，對推動我縣菌類產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎。野生菌保育擴繁工作在馬鳴鄉(xiāng)進行試驗示范，通過試驗，已達到預期的目的，試驗區(qū)內(nèi)的野生菌產(chǎn)量明顯提高，農(nóng)戶收入明顯增加。

（四）積極爭取項目資金，為全縣菌類產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展典定基礎。近年來，共申報菌類產(chǎn)業(yè)項目20個，到位資金500余萬元，全部用于全縣菌類產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎設施和種植大戶的扶持上。

（五）加大對外宣傳工作�？h社全體干部職工積極撰寫信息文稿，向各級報刊雜志投遞稿件，把供銷社工作的亮點、特色和為農(nóng)服務的新舉措及時對外宣傳報道，讓社會更多地了解、關注供銷社，營造一個了解、關心供銷社改革和發(fā)展的輿論環(huán)境，不斷提升供銷社的社會形象。到日前止稿件被《中華合作時報》采用2篇，《中國食用菌市場》采用3篇，《曲靖日報》采用3篇，《曲靖供銷合作信息》采用2篇，縣級刊物采用8篇。

（六）認真貫徹落實“四項制度”及“96128”政務專線建設。通過編制并以文件和本單位政府網(wǎng)站的形式發(fā)布了《XX縣供銷合作社服務承諾制》、《XX縣供銷合作社限時辦結(jié)制》、《XX縣供銷合作社首問首辦責任制》、《XX縣供銷合作社優(yōu)化經(jīng)濟社會發(fā)展軟環(huán)境建設投訴辦法》、《XX縣供銷合作社問責辦法》，“96128”專線做到熱情周到、及時準確回答到我單位咨詢問題的社會公眾。通過“四項制度”、“96128”政務專線的推行，我社的行政機關作風和形象明顯好轉(zhuǎn)，為民服務質(zhì)量和效率明顯提高，內(nèi)部管理制度和機制明顯改善，依法行政和誠信服務能力明顯增強，機關凝聚力、執(zhí)行力、公信力以及群眾對政府的滿意度明顯提升。

總之，我們應該看到，成績是前進的基礎，差距是前進的空間。面對成績，我們必須謙虛謹慎、戒驕戒躁；面對差距我們必須振奮精神、拔高坐標，決不能甘于落后。只要我們始終保持昂揚向上，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，化壓力為動力，化挑戰(zhàn)為力量，抓住機遇，乘勢而上，用服務求生存，用改革促發(fā)展，團結(jié)一心，我們就一定能克服存在的和今后遇到的所有問題，使我縣的供銷事業(yè)更加蒸蒸日上，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標。

201*年工作計劃

201*年，我社工作總的思路是：認真學習貫徹黨的十七大、省第八次黨代會和縣第十一屆二次會議精神，以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹科學發(fā)展觀，堅持為“三農(nóng)”服務的宗旨，以創(chuàng)新體制促進改革深化，以強化服務促進開放辦社，加快供銷合作經(jīng)濟發(fā)展，初步建成適應新世紀要求的、符合農(nóng)村現(xiàn)代化建設需要的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織框架，為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村全面實現(xiàn)小康社會做出新的貢獻，實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”。

（一）搞好農(nóng)資銷售，著力為農(nóng)服務。一是及早準備，積極組織貨源，確保全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用肥需求；二是不斷完善農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點，結(jié)合“兩社一會”搞好網(wǎng)點布局；三是協(xié)調(diào)配合好有關部門，齊抓共管，整頓農(nóng)資市場，維護好市場秩序；四是堅持以服務為宗旨，市場為導向，效益為核心，不斷改進工作方法，提高服務質(zhì)量;五是搞好化肥淡儲工作，確保明年春耕生產(chǎn)用肥。

（二）做好農(nóng)產(chǎn)品購銷，幫助農(nóng)民致富增收。認真搞好市場調(diào)查，捕捉農(nóng)產(chǎn)品信息，為農(nóng)產(chǎn)品找銷路，在落實銷路的條件下，以綜合服務社和農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社為載體，積極組織收購各種農(nóng)產(chǎn)品，切實幫助農(nóng)民解決賣難問題。

（三）創(chuàng)新組織體制，構(gòu)筑新型農(nóng)村合作經(jīng)濟服務體系。供銷社的體制創(chuàng)新，事關“三農(nóng)”大局，在全面完成產(chǎn)權制度改革的基礎上創(chuàng)辦農(nóng)村新型合作經(jīng)濟組織，必須進一步在深化上做文章。按照國發(fā)〔201*〕40號、云發(fā)〔201*〕14號文件精神，在組織機構(gòu)、基層管理、信息網(wǎng)絡、技術物資服務、主導企業(yè)、農(nóng)業(yè)保障等體系方面，加快供銷社的發(fā)展步伐，實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標。

（四）積極穩(wěn)妥地處理改革后的熱點、難點和遺留問題。重點是解決44名遺屬的補助問題。

（五）抓好“兩社一會”工作。在鞏固好已建農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社、村級綜合服務社、便民超市和工業(yè)品超市的基礎上，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的開展，按區(qū)域布置再新創(chuàng)辦各類合作經(jīng)濟組織15個。

（六）管好盤活剩余資產(chǎn)，確保資產(chǎn)不流失，并努力做到保值增值。

（七）積極向上級部門爭取資金、政策上的扶持，把全縣菌類產(chǎn)業(yè)做強做大、使菌類產(chǎn)業(yè)成為我縣的又一個支柱產(chǎn)業(yè),使XX縣成為全省最大、全市知名的食用菌基地縣。全面完成201*年縣政府下達的全縣菌類產(chǎn)業(yè)的各項目標任務。完善和鞏固好好已建四個食用菌種植園區(qū)的基礎上，再積極引導食用菌種植空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展建設食用菌種植園區(qū)一個，并大力扶持園區(qū)周邊農(nóng)戶從事食用菌種植。

總之，我縣的供銷社工作，任重道遠，步履維艱。但我們堅信，只要有縣委、政府的正確領導，各級各部門的大力支持與配合，一定會在服務“三農(nóng)”中找準位置，在改革中謀求發(fā)展，實現(xiàn)供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”及“新供銷、新機制，服務“三農(nóng)”、互利共贏”這一目標。

XX縣供銷合作社

二○一一年十一月十五日

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