09車隊(duì)上半年總結(jié)、下半年計(jì)劃

九九六車隊(duì)

二○○九年上半年工作總結(jié)

201*年上半年，我隊(duì)在上級(jí)主管部門和集團(tuán)公司、聯(lián)運(yùn)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持鄧小平理論、三個(gè)代表重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針，全隊(duì)干群積極響應(yīng)號(hào)召，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞公司制定的工作目標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)，突出以抓經(jīng)濟(jì)效益為主線的工作思路，認(rèn)真貫徹上級(jí)主管部門和公司對(duì)車隊(duì)工作的各項(xiàng)指示，切實(shí)做好車隊(duì)各項(xiàng)管理工作。今年上半年，車隊(duì)投入車輛36輛，1106個(gè)座位，安全里程225萬(wàn)公里，圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)；在今年的“規(guī)范經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”百日競(jìng)賽中，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，受到了公司的表彰�？偨Y(jié)上半年的工作，我們主要做到了以下幾方面的工作：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面

1、抓春節(jié)運(yùn)輸，實(shí)現(xiàn)新年開(kāi)門紅

為抓住春運(yùn)黃金季節(jié)，車隊(duì)首先成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做到思想統(tǒng)一，組織落實(shí)，圍繞春運(yùn)目標(biāo)，制定詳細(xì)計(jì)劃。召開(kāi)春運(yùn)工作會(huì)議，責(zé)任明確，分工到人，車隊(duì)利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅、警示牌、宣傳欄、黑板報(bào)等大張旗鼓地宣傳發(fā)動(dòng)，向車主及駕駛員發(fā)出一封信，使全隊(duì)人員積極行動(dòng)起來(lái)，全身心投入到春運(yùn)工作中去。春運(yùn)期間，車隊(duì)利用民工、學(xué)生運(yùn)輸旺季，合理調(diào)配車輛，千方百計(jì)增加營(yíng)收，春運(yùn)40天，共聯(lián)系加班班包車80余輛次。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保正班正班點(diǎn)

為把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作做細(xì)、做實(shí)、做好，車隊(duì)每天都有人員在車站值班，早送晚迎安全交待，并健全臺(tái)帳，嚴(yán)格考核，車隊(duì)還對(duì)今年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，掌握第一手資料并制定發(fā)展規(guī)劃，使全年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作有序進(jìn)行，車隊(duì)還協(xié)助運(yùn)管部門和車站搞好班次安排，科學(xué)合理調(diào)度車輛，杜絕漏班、脫班現(xiàn)象發(fā)生，確保班車正點(diǎn)率。

3、克服火車沖擊影響，保持生產(chǎn)穩(wěn)定

我隊(duì)益林班線受火車沖擊影響較大，學(xué)生流、民工流明顯減少，為此，車隊(duì)積極采取應(yīng)對(duì)措施，動(dòng)腦筋，想辦法，車隊(duì)人員上路上線搞研，及時(shí)掌握旅客的流向、流量，同時(shí)車隊(duì)行管人員走出去，想辦法，組織聯(lián)系加班包車，為客車增加營(yíng)收。，由于火車客列不斷加密，今后工作任重道遠(yuǎn)，面臨很多困難，車隊(duì)將在班車優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全行車、車型結(jié)構(gòu)調(diào)整上吸引旅客，做大量工作，保持生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定。

二、安全、機(jī)務(wù)工作方面1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

車隊(duì)始終將安全、機(jī)務(wù)工作放在一切工作之首，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全、機(jī)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。在春運(yùn)、安全月、夏季百日安全賽期間，車隊(duì)專門成立了安全機(jī)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)安全、機(jī)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，車隊(duì)每月還制定工作計(jì)劃，工作目標(biāo)，以安全教育，安全檢查，隱患整改為重點(diǎn)，明確崗位要求，落實(shí)崗位責(zé)任統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，在春運(yùn)和安全生產(chǎn)月，夏季百日賽活動(dòng)中車隊(duì)與所有人員簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，增強(qiáng)了廣大干群的安全責(zé)任感。

2、嚴(yán)格管理，大膽探索

各項(xiàng)工作的開(kāi)展都不開(kāi)嚴(yán)格的管理，安全機(jī)務(wù)工作尤為重要，車隊(duì)以上級(jí)對(duì)安全機(jī)務(wù)工作重要指示為指針，不斷提高全隊(duì)人員安全責(zé)任心，車隊(duì)以安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)為中心，出謀劃策，為確保安全生產(chǎn)不斷出新招，建立安全包保責(zé)任制，即車隊(duì)行管人員對(duì)車隊(duì)班線、車輛、機(jī)駕人員分工負(fù)責(zé)各自班線，人員教育情況，并落實(shí)各自所負(fù)的責(zé)任，車隊(duì)還制定獎(jiǎng)懲考核規(guī)定，不定期進(jìn)行安全考核。

3、積極開(kāi)展各類活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)

今年以來(lái)，我隊(duì)共開(kāi)展大小活動(dòng)十多次，先后開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”“安康杯”“夏季安全生產(chǎn)百日賽”活動(dòng)，公司安全管理人員上路上線對(duì)車隊(duì)駕駛員進(jìn)行安全技能考核，參加公司舉辦安全知識(shí)培訓(xùn)等形式，不斷提高機(jī)駕人員安全行車意識(shí)、增強(qiáng)了機(jī)駕人員的責(zé)任感和使命感，始終繃緊安全行車這根弦。事實(shí)證明活動(dòng)的開(kāi)展是扎實(shí)有效的。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展也增強(qiáng)了“人人重視安全、個(gè)個(gè)重視安全”的良好氛圍。

6月16日至19日舉辦駕駛員資格證年審培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)安全管理規(guī)定、《安全生產(chǎn)法》、《保險(xiǎn)條例》及市區(qū)安全行車管理規(guī)定，通過(guò)典型事故案例分析，特別是201*年“7.16”、重慶公交車“6.5”事故教訓(xùn)，使他們懂得了安全工作的重要性和責(zé)任性，提高了他們自身遵章守法的自覺(jué)性和業(yè)務(wù)技能。

嚴(yán)把駕駛員的出入口關(guān)。針對(duì)我隊(duì)外聘駕駛員多，駕駛員綜合素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)，車主聘用時(shí)做到嚴(yán)格審查，嚴(yán)格招聘程序，對(duì)于新招聘駕駛員必須辦理勞務(wù)派遣手續(xù)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可予以車主聘用。對(duì)所有參運(yùn)駕駛員進(jìn)行技術(shù)技能考核，進(jìn)行A.B.C分類排隊(duì)，在加強(qiáng)對(duì)C類駕駛員重點(diǎn)幫教的同時(shí)，不放松對(duì)A.B類駕駛員的教育，對(duì)那些不服從管理、安全素質(zhì)和駕駛技能差的人員堅(jiān)決予以解聘處理。

嚴(yán)把駕駛員的使用關(guān)。6月2日－6月3日，在公司的統(tǒng)一安排下，公司安管人員上路上線對(duì)我隊(duì)參運(yùn)駕駛員進(jìn)行了技能考核。有力的提高了駕駛員的安全意識(shí)和駕駛技能。

4、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提高管理水平

車隊(duì)不定期組織人員上路上線，加強(qiáng)對(duì)車輛人員動(dòng)態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)整改，上路上線50余人次，組織承包車主、駕駛員安全學(xué)習(xí)22期，安全機(jī)務(wù)聯(lián)合檢查車輛12次，計(jì)440輛次，駕駛員安全活動(dòng)630多人次，更換滅火機(jī)12只，扎實(shí)細(xì)致的基礎(chǔ)工作，有力地保證了行車安全。

為落實(shí)預(yù)控措施，搞好源頭管理，按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的要求，保證車輛例保率達(dá)100％。嚴(yán)格執(zhí)行一保、二維檢測(cè)、年審制度，保證無(wú)“病”車上路。5月份，按集團(tuán)公司的要求，對(duì)車隊(duì)蘇J07900、07933、08047三車GPS監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行升級(jí)，并按要求做好相關(guān)資料的收集工作。為不斷適應(yīng)市場(chǎng)需求，按照集團(tuán)公司車輛公司化的要求，我隊(duì)在六月底，更新5臺(tái)江淮車輛，新車嚴(yán)格按照公司的標(biāo)準(zhǔn)，裝備GPS系統(tǒng)和車內(nèi)電視。

三、做好各種資料的收集整理工作。

為保證資料的規(guī)范齊全，車隊(duì)對(duì)各項(xiàng)安全資料和各項(xiàng)活動(dòng)資料進(jìn)行整理、匯總，裝訂成冊(cè)。

雖然我們的工作取得了一定的成績(jī)，但是我們要在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上查找不足。目前少數(shù)承包人重效益、輕安全的思想仍然存在，我們將在以后的工作中加強(qiáng)管理，警鐘長(zhǎng)鳴，在安全工作上堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、恒”，使全隊(duì)的各項(xiàng)工作取得更好的成績(jī)。

二○○九年七月二日

擴(kuò)展閱讀：09下半年師資建設(shè)計(jì)劃

xx小學(xué)201*年下半年“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)工作總結(jié)

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的師資隊(duì)伍，促進(jìn)教育的更好發(fā)展，根據(jù)鎮(zhèn)教委相關(guān)要求，根據(jù)我校實(shí)際情況實(shí)際情況，結(jié)合201*年上半年我校師資隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展情況，總結(jié)201*年下半年我校的“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)。

一、確立了指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，立足教育改革與發(fā)展的需要，堅(jiān)持以人為本，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞建設(shè)一支數(shù)量充足、師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍的總體目標(biāo)，不斷增強(qiáng)教師隊(duì)伍的生機(jī)和活力，努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)教育的可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展提供保障。

二、明確了目標(biāo)任務(wù)

堅(jiān)持了師德為先，優(yōu)化培訓(xùn)方式，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)，強(qiáng)化了崗位責(zé)任制與服務(wù)意識(shí)；切實(shí)提高我校教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

三、采取了一下主要措施

（一）進(jìn)一步實(shí)施了“師德建設(shè)”工程。

1、堅(jiān)持不懈地抓好師德建設(shè)。以進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)中小學(xué)師德建設(shè)的意見(jiàn)》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為重點(diǎn)，突出學(xué)用結(jié)合，切實(shí)做到行為規(guī)范。結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)教育活動(dòng)方案，針對(duì)本校教師的師德現(xiàn)狀，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容和主題，開(kāi)展師德大討論，使廣大教師在討論中真正樹(shù)立起良好的教育形象。

2、排查問(wèn)題，落實(shí)整改。在認(rèn)真開(kāi)展大討論的基礎(chǔ)上，通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、學(xué)生座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式，認(rèn)真排查師德建設(shè)方面存在的問(wèn)題，深刻剖析原因，及時(shí)制定整改方案，突出整改重點(diǎn)，落實(shí)整改措施，達(dá)到整改要求。

（二）進(jìn)一步實(shí)施了“教師專業(yè)成長(zhǎng)”工程。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展教師讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)。繼續(xù)開(kāi)展“讀教育名著，做學(xué)者型教師”讀書系列活動(dòng)，努力拓寬教師的知識(shí)面，加深教師對(duì)自身專業(yè)及相關(guān)學(xué)科的鉆研。本學(xué)期要求教師精讀一到三本教育專著，在學(xué)習(xí)過(guò)程中要堅(jiān)持做好讀書筆記，并結(jié)合自己教育教學(xué)工作的實(shí)際進(jìn)行反思，努力形成教師個(gè)人的教育理念和教學(xué)特色。

2、繼續(xù)推進(jìn)校本研修活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況要制定出切實(shí)可行的校本研修計(jì)劃。通過(guò)案例研討、課題研究、教育敘事、教師互助、專題辯論、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教師論壇等多種形式大力開(kāi)展校本研修活動(dòng)，圍繞課程改革中的問(wèn)題和課堂教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題確定研修課題，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷反思，不斷改進(jìn)，力求取得明顯實(shí)效并形成本校特色，逐步形成本校的特色研修制度。

3、繼續(xù)深化教育科研工作。本學(xué)期將加強(qiáng)對(duì)課題的過(guò)程管理，引導(dǎo)教師進(jìn)行科學(xué)的探索與反思，不斷提高廣大教師的科研素養(yǎng)，促進(jìn)教育教學(xué)水平的提高。

4、努力貫徹縣鎮(zhèn)《新課程課堂教訓(xùn)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)活動(dòng)》文件的有關(guān)要求，開(kāi)展“深化課改，優(yōu)化課堂教學(xué)策略”活動(dòng)，爭(zhēng)取在達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)活動(dòng)中取得好的成績(jī)，并以此為契機(jī)，切實(shí)提高課堂教學(xué)的質(zhì)量。

（三）進(jìn)一步實(shí)施了“名教師”培養(yǎng)工程。

1、注重學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮其示范帶頭作用。2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)青年教師的培養(yǎng)，逐步落實(shí)“12345”培訓(xùn)計(jì)劃，促使我校的青年教師盡快成長(zhǎng)為業(yè)務(wù)過(guò)硬的教壇中堅(jiān)力量。

（四）實(shí)施了“名班主任”培養(yǎng)工程。

1、繼續(xù)落實(shí)班主任選聘工作，建立班主任選聘制度，嚴(yán)把班主任入口關(guān)，把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)、熱心班主任工作的優(yōu)秀教師吸收到班主任隊(duì)伍中；淘汰一批責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)散漫、工作不力、方法陳舊的班主任。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見(jiàn)》和《教育部全國(guó)中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》精神，切實(shí)做好班主任培訓(xùn)工作，利用月例會(huì)、工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、培訓(xùn)班、外出學(xué)習(xí)等形式，使班主任更新觀念、提高認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)能力，以適應(yīng)新形勢(shì)下做好班主任工作的需要。加強(qiáng)班主任工作研究，不斷提高班級(jí)工作水平，在班主任中開(kāi)展評(píng)選優(yōu)秀班主任工作實(shí)戰(zhàn)招數(shù)和優(yōu)秀班主任工作案例活動(dòng)。

3、進(jìn)一步完善班主任考評(píng)、表彰和獎(jiǎng)勵(lì)制度，制定班主任工作職責(zé)、考核細(xì)則，建立班主任工作檔案，落實(shí)并盡最大努力提高班主任津貼。

四、明確了工作重點(diǎn)1、根據(jù)201*年上半年工作情況的總結(jié)分析，本學(xué)期的師資隊(duì)伍建設(shè)工作進(jìn)一步強(qiáng)化系統(tǒng)性。去年我鎮(zhèn)的該項(xiàng)活動(dòng)有不少工作流于散漫，往往會(huì)因?yàn)榕R時(shí)事情的沖擊和各負(fù)責(zé)人的事務(wù)，導(dǎo)致預(yù)計(jì)好的事情被擱置或者被簡(jiǎn)化，達(dá)不到原先預(yù)計(jì)的效果。

2、本年度各項(xiàng)工作在去年的基礎(chǔ)上，向更深入的層次進(jìn)行，確保工作效益的提高和深化。

201*、1

附：201*下半年“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)計(jì)劃

附：201*下半年“師資隊(duì)伍建設(shè)年”活動(dòng)計(jì)劃

9月：

1、參加師德學(xué)習(xí)：《臨沭德育》中的相關(guān)文章2、參加縣級(jí)各科教材培訓(xùn)

3、組織骨干教師培訓(xùn)：如何取得教學(xué)效益的精進(jìn)4、參加教干管理技術(shù)培訓(xùn)（責(zé)任人：

5、參加鎮(zhèn)級(jí)的新課改課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)活動(dòng)（責(zé)任人：）10月：

1、師德學(xué)習(xí)：《臨沭德育》中的相關(guān)文章（責(zé)任人：）2、進(jìn)行骨干教師教學(xué)策略示范匯報(bào)課（責(zé)任人：）3、進(jìn)行青年教師教學(xué)策略展示匯報(bào)課（責(zé)任人：）4、參加全鎮(zhèn)教師教學(xué)理論學(xué)習(xí)（責(zé)任人：）

5、組織部分教師參加全縣新課改課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)評(píng)級(jí)活動(dòng)（責(zé)任人：）

11月：

1、師德學(xué)習(xí)：《臨沭德育》中的相關(guān)文章（責(zé)任人：）2、參加教師教育教學(xué)理論培訓(xùn)（責(zé)任人：）3、各學(xué)科骨干教師示范課（責(zé)任人：）4、各學(xué)科開(kāi)展學(xué)科培訓(xùn)（責(zé)任人：）12月；

1、各學(xué)科復(fù)習(xí)課教學(xué)模式和策略培訓(xùn)（責(zé)任人）2、各學(xué)科繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各科新課標(biāo)（責(zé)任人：）

3、班主任全員培訓(xùn)；中小學(xué)生心理健康知識(shí)（責(zé)任人：）4、各學(xué)科開(kāi)展學(xué)科培訓(xùn)（責(zé)任人：）

5、總結(jié)201*年度師資培訓(xùn)工作（責(zé)任人：）

友情提示：本文中關(guān)于《09車隊(duì)上半年總結(jié)、下半年計(jì)劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，09車隊(duì)上半年總結(jié)、下半年計(jì)劃：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《09車隊(duì)上半年總結(jié)、下半年計(jì)劃》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/568171.html

• 上一篇：201*年通勤車隊(duì)個(gè)人年度總結(jié)
• 下一篇：汽車隊(duì)工作總結(jié)