水阜中心衛(wèi)生院201*年上半年工作總結(jié)

201*年上半年工作總結(jié)

皋蘭縣水阜中心衛(wèi)生院201*年6月24日

今年以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)部署，不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革，大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、提高服務(wù)質(zhì)量，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺，全面推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置，常抓不懈，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，從醫(yī)院發(fā)展實(shí)際出發(fā)，確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體，豐富充實(shí)了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中，以開展5.12知識競賽，激勵(lì)了全院醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍；以開展窗口服務(wù)月活動(dòng)，激發(fā)了職工比貢獻(xiàn)、比服務(wù)的工作熱情；以重溫‘626’指示再為鄉(xiāng)親出趟診長川村義診活動(dòng)，激發(fā)了職工的奉獻(xiàn)精神，得到群眾一致好評；以爭創(chuàng)無煙醫(yī)院、三好一滿意活動(dòng)為載體，建立了群眾意見薄，有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，公開了院務(wù)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。

二、以醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，全面提高群眾健康水平為實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，我院全面落實(shí)十制改革，不斷鞏固和擴(kuò)大基本藥物制度，全面落實(shí)藥品

零差率銷售制，扎實(shí)推進(jìn)九大公共衛(wèi)生服務(wù)，全面提高全鄉(xiāng)居民的健康水平。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作

為了認(rèn)真搞好全鄉(xiāng)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，我院全面實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度，成立了包村小組，實(shí)行包村責(zé)任制，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份，建立健康檔案1003份，建檔率達(dá)31.9%；登記管理65歲及以上老年人808人，健康體檢707人次，老年人規(guī)范管理率87.5%；篩查出高血壓患者325例，規(guī)范管理率達(dá)96.9%，高血壓控制率達(dá)30%；篩查出糖尿病患者17例，規(guī)范管理率達(dá)100%，血糖控制率達(dá)6%；配合市三院專家篩查出重性精神病患者20例，管理率100%；孕產(chǎn)婦建卡管理95例，住院分娩49例，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)87%，住院分娩率100%；0-3歲兒童登記管理197例，建新生兒童保健冊50例，補(bǔ)建兒童保健冊60例，0-3歲兒童體檢121人次，系統(tǒng)管理率達(dá)66%。按程序規(guī)范接種各種疫苗569人次，接種率達(dá)90%以上；15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗526人次。認(rèn)真落實(shí)疫情報(bào)告和腸道門診規(guī)范管理工作，對全鄉(xiāng)6位結(jié)核病人進(jìn)行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作，結(jié)合全鄉(xiāng)實(shí)際，制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板10塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有吸煙有害健康警示牌20塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢50余次，參加人員180余人。發(fā)放健康知識手冊1000余冊。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)工作

我院以規(guī)范指標(biāo)為前提，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，保障群眾健康為宗旨，建立了處方、病歷點(diǎn)評制度，門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下，門診平均處方費(fèi)用在14元／張以下。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓制度，1-6月份門診2500余人次，其中急診10人次，住院8例，門診住院診斷符合率99%，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率99％。更新了門診病人和住院病人登記本，各種登記表，處方、病例書寫合格率達(dá)98%以上，急救物品、藥品齊全，完好率100%。中醫(yī)藥就診1000余人次、占總就診人次的40%，中醫(yī)藥飲片使用量36千克余，中醫(yī)藥總收入占藥品總收入的40.17%。結(jié)合醫(yī)院等級評審工作，對存在安全隱患的地方進(jìn)行了整改，為化驗(yàn)室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶，安裝了高效紫外線燈，通過完善和健全控制院感管理措施，使群眾看放心病、住放心院。

（三）醫(yī)療保障工作

新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措，我院嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償審核制度，落實(shí)公示制和告知制，實(shí)行住院即時(shí)結(jié)報(bào)，極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份，住院報(bào)銷86人次，總報(bào)銷金額30.82萬元，其中本院住院報(bào)銷8人次，報(bào)銷金額2223.01元。門診報(bào)銷1501人次，報(bào)銷總金額13382.22元。

（四）中醫(yī)藥建設(shè)工作

今年我院將中醫(yī)藥建設(shè)作為重點(diǎn)，成立了中醫(yī)理療科，配置了中藥煎藥機(jī)、牽引床、推拿按摩床等中醫(yī)設(shè)備，推廣中醫(yī)

藥適宜技術(shù)5項(xiàng)，派送1名中醫(yī)藥人員到縣醫(yī)院中醫(yī)科進(jìn)修，努力營造中醫(yī)藥文化氛圍，大力推廣中醫(yī)藥技術(shù)。

三、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，全面優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

我院始終把醫(yī)院管理及人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長久之計(jì)。本著充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的，從1月份開始推行績效考核制，并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充完善，同時(shí)將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)、用藥排隊(duì)等與績效考核有機(jī)結(jié)合，提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我院制定了周例會(huì)制度和學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進(jìn)鄉(xiāng)村一體化管理體系，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，我院制定了村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1天班的制度，并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，截止目前，累計(jì)參加培訓(xùn)10人次，培訓(xùn)天數(shù)達(dá)108天；培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格,并有6位職工進(jìn)行專升本學(xué)習(xí)。為改善群眾就醫(yī)、職工工作環(huán)境，新購置了會(huì)議桌椅，安裝了投影儀、配置了專用的健康宣教電視，對年久失修的職工宿舍進(jìn)行了維修，使醫(yī)院面貌煥然一新。

四、存在的不足

今年以來，衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作開展較好，但是，我們也清醒地看到了自己的不足，在人才建設(shè)、醫(yī)院的管理上還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人尚顯不足，特別是中醫(yī)藥人

才，人才斷檔現(xiàn)象存在。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書寫不規(guī)范等情況。

3、個(gè)別科室工作缺乏計(jì)劃性，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

五、下一步的打算

在今后的工作中，我院將搶抓新機(jī)遇，爭創(chuàng)新優(yōu)勢，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，加強(qiáng)人才培訓(xùn)，全面提升醫(yī)院服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院發(fā)展新突破，新局面。努力抓好以下幾個(gè)方面的工作：

1、加大對中醫(yī)藥人才的培養(yǎng)，派送人員到上級醫(yī)院觀摩、學(xué)習(xí)；加大對中醫(yī)藥設(shè)備的投入；加大中醫(yī)藥文化在群眾中的宣傳。

2、進(jìn)一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度，解決一人走、全院癱的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3、不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善醫(yī)院管理，提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

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201*年上半年工作總結(jié)

京山縣曹武鎮(zhèn)衛(wèi)生院

二一一年六月二十四日

今年以來，我院在縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的的關(guān)心指導(dǎo)下,我院認(rèn)真落實(shí)上級的各項(xiàng)部署，不斷深化農(nóng)村醫(yī)藥衛(wèi)生改革，大力改進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務(wù)體系，狠抓黨風(fēng)廉政、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理、改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范醫(yī)療行為、促進(jìn)醫(yī)患和諧，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展，使我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)得到了較大的發(fā)展，較好的完成了上半年各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

上半年工作回顧

一、醫(yī)改工作開展情況

衛(wèi)生局及我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)醫(yī)改工作自201*年3月18日以來，縣衛(wèi)生局多次召開基層“醫(yī)改”工作會(huì)議，為了確保醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革工作順利進(jìn)行并取得實(shí)效，我院于201*年3月22日召開了“曹武鎮(zhèn)衛(wèi)生院201*年人事制度改革動(dòng)員大會(huì)”，作為基層醫(yī)療衛(wèi)生單位，更是“�；�本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的重點(diǎn)。通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)醫(yī)改政策和文件精神，我們感受到了上級政府實(shí)施基層“醫(yī)改”的決心與信心，醫(yī)改之舉勢在必行。按照文件精神，我院根據(jù)自身的特點(diǎn)和實(shí)際，科學(xué)合理設(shè)置編制、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和崗位，做到科室設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化、崗位設(shè)置規(guī)范化、職位設(shè)置專業(yè)化，杜絕了因人設(shè)崗和非衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)入專業(yè)技術(shù)崗位的

現(xiàn)象。公開選聘醫(yī)務(wù)人員。按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，通過采取筆試、面試和綜合測評的方式，綜合評定，競聘上崗。買斷11人回院上崗11人，強(qiáng)化聘后管理，妥善安置落聘人員。對競聘上崗人員實(shí)行聘任制管理，由院長與受聘人員簽定事業(yè)單位人員聘用合同和崗位目標(biāo)責(zé)任書。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺，全面推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我院歷來把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)放在醫(yī)院發(fā)展的首要位置，常抓不懈，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展，從醫(yī)院發(fā)展實(shí)際出發(fā)，確定了特色鮮明的爭創(chuàng)載體，豐富充實(shí)了學(xué)習(xí)成果。具體學(xué)習(xí)中，以開展5.12知識競賽，激勵(lì)了全院醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)先爭優(yōu)、鉆研業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)氛圍；以開展窗口服務(wù)月活動(dòng)，激發(fā)了職工比貢獻(xiàn)、比服務(wù)的工作熱情；以重溫‘626’指示再為村民出趟診的民主村義診活動(dòng)，激發(fā)了職工的奉獻(xiàn)精神，得到群眾一致好評；以爭創(chuàng)無煙醫(yī)院、三好一滿意活動(dòng)為載體，建立了群眾意見薄，有獎(jiǎng)舉報(bào)制度，公開了院務(wù)，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，全面提升了服務(wù)質(zhì)量。

三、以醫(yī)藥體制改革為契機(jī)，全面提高群眾健康水平為實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的目標(biāo)，我院全面落實(shí)十制改革，不斷鞏固和擴(kuò)大基本藥物制度，全面落實(shí)藥品零差率銷售制，扎實(shí)推進(jìn)九大公共衛(wèi)生服務(wù)，全面提高全鎮(zhèn)居民的健康水平。

（一）公共衛(wèi)生服務(wù)工作

為了認(rèn)真搞好全鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生工作，健全公共衛(wèi)生服務(wù)體系，我院全面實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)員制度，成立了包村小

組，實(shí)行包村責(zé)任制，使公共衛(wèi)生服務(wù)工作保質(zhì)保量正常開展。1-6月份，建立健康檔案858份，建檔率達(dá)34.9%；登記管理65歲及以上老年人512人，健康體檢120人次，老年人規(guī)范管理率87.5%；篩查出高血壓患者62例，規(guī)范管理率達(dá)96.9%，高血壓控制率達(dá)30%；篩查出糖尿病患者7例，規(guī)范管理率達(dá)80%，配合衛(wèi)校附院專家篩查出重性精神病患者2例，管理率100%；孕產(chǎn)婦建卡管理95例，住院分娩49例，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)87%，住院分娩率100%；0-3歲兒童登記管理66例，建新生兒童保健冊152例，補(bǔ)建兒童保健冊420例，0-3歲兒童體檢271人次，系統(tǒng)管理率達(dá)66%。按程序規(guī)范接種各種疫苗569人次，接種率達(dá)90%以上；15歲以下人群補(bǔ)種乙肝疫苗526人次。認(rèn)真落實(shí)疫情報(bào)告和腸道門診規(guī)范管理工作，對全鎮(zhèn)9位結(jié)核病人進(jìn)行系統(tǒng)管理。狠抓健康教育工作，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際，制作了針對常見病、慢性病、傳染病防治和健康生活的宣教展板24塊。并在衛(wèi)生院各科室及各村衛(wèi)生室張貼有吸煙有害健康警示牌20塊。1-6月份在各村居民中針對65歲以上老人、慢病管理人員及其它人群的健康咨詢50余次，參加人員180余人。發(fā)放健康知識手冊400余冊。

（二）基本醫(yī)療服務(wù)工作

我院以規(guī)范指標(biāo)為前提，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目的，保障群眾健康為宗旨，建立了處方、病歷點(diǎn)評制度，門診抗菌藥2聯(lián)及以上聯(lián)用處方百分比在14%以下，門診平均處方費(fèi)用在23元／張以下。對35歲以上人群實(shí)行門診首診測血壓制度，1-6月份門診7100余人次，其中急診18人次，住院526例，門診住院

診斷符合率99%，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率99％。更新了門診病人和住院病人登記本，各種登記表，處方、病例書寫合格率達(dá)98%以上，急救物品、藥品齊全，完好率100%。中醫(yī)藥就診3000余人次、占總就診人次的42%。對存在安全隱患的地方進(jìn)行了整改，為化驗(yàn)室、治療室、輸液室、急診室配備了醫(yī)療廢物專用垃圾桶，安裝了高效紫外線燈，通過完善和健全控制院感管理措施，使群眾看放心病、住放心院。

（三）新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

新農(nóng)合制度是解決農(nóng)民看病難、看病貴問題的重要舉措，我院嚴(yán)格執(zhí)行補(bǔ)償審核制度，落實(shí)公示制和告知制，實(shí)行住院即時(shí)結(jié)報(bào)，極大地方便了參合農(nóng)民。1-6月份，住院報(bào)銷1356人次，總報(bào)銷金額195萬元，其中本院住院報(bào)銷445人次，報(bào)銷金額35.5元。門診報(bào)銷5402人次，報(bào)銷總金額5.66萬元。

四、以科學(xué)發(fā)展為目標(biāo)，全面優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)

我院始終把醫(yī)院管理及人才隊(duì)伍建設(shè)放在首位，以優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作為醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的長久之計(jì)。本著充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率的目的，從3月份開始推行績效考核制，并在實(shí)際工作中不斷補(bǔ)充完善，同時(shí)將衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量評價(jià)、合理用藥等與績效考核有機(jī)結(jié)合，提高了服務(wù)質(zhì)量。為加強(qiáng)醫(yī)院管理，提升業(yè)務(wù)技術(shù)水平，我院制定了周例會(huì)制度和學(xué)習(xí)制度，增強(qiáng)職工自學(xué)的濃厚氛圍。為推進(jìn)鎮(zhèn)村一體化管理體系，提高村醫(yī)業(yè)務(wù)水平，我院制定了村醫(yī)每周到衛(wèi)生院上1堂課的制度，并積極組織醫(yī)院職工參加縣衛(wèi)生局及上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，截止目前，累計(jì)參加培訓(xùn)10人次，培

訓(xùn)天數(shù)達(dá)108天；培訓(xùn)結(jié)束考核結(jié)果均為合格,并有2位職工進(jìn)行專升本學(xué)習(xí)。為改善群眾就醫(yī)、職工工作環(huán)境，新購置了新診斷桌椅，安裝了投影儀、配置了專用的健康宣教電視，對年久失修的職工宿舍進(jìn)行了維修，使醫(yī)院面貌煥然一新。

五、強(qiáng)化安全，創(chuàng)平安醫(yī)院

一是落實(shí)安全責(zé)任制，明確各級安全責(zé)任體系。二是完善醫(yī)院各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，做到分工明確、責(zé)任到人，流程合理、便捷高效。三是重點(diǎn)加強(qiáng)提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，前期處理機(jī)制，妥善處理醫(yī)患糾紛，不發(fā)生集體上訪事件。四是重點(diǎn)落實(shí)重點(diǎn)部位的防范措施。重點(diǎn)檢查配電房、垃圾和醫(yī)療廢物焚燒爐、藥庫藥房等安全措施落實(shí)情況、管理到位情況，門衛(wèi)、值班、宿舍、重點(diǎn)科室防盜報(bào)警設(shè)備安裝率達(dá)100%，確保消防設(shè)施完備有效。

六、認(rèn)真完成政府的中心工作

3月10日，曹武鎮(zhèn)啟動(dòng)“三萬”活動(dòng)。按照省、市、縣的統(tǒng)一部署，曹武鎮(zhèn)要求干部駐村和進(jìn)村入戶實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)全覆蓋”。為此，我院以曾享生為駐村工作組組長入駐我鎮(zhèn)歸德寺村，到5月22日共完成374戶的入戶訪民情工作任務(wù)，其中走訪在家農(nóng)戶354戶，通過電話、短信、書信、連心卡等方式走訪外出打工戶20戶，完成訪民情全覆蓋。我院有多名黨員干部參與了進(jìn)村入戶工作，實(shí)現(xiàn)我院中層干部全部參與。

活動(dòng)中，我院駐村工作組解民難、惠民生，大力開展“五送”（送科技、送服務(wù)、送文化、送衛(wèi)生、送溫暖）活動(dòng)，傾心傾力為

農(nóng)民群眾辦實(shí)事。走訪了歸德寺村三戶困難群眾為他們送去600元錢、600斤精米、6壺金龍魚油和6袋香菇。為歸德寺村資助5000元的專項(xiàng)資金用于電教設(shè)施建設(shè)。針對持續(xù)嚴(yán)重的旱情，曹武鎮(zhèn)和我院黨支部積極調(diào)整工作部署，將“三萬”活動(dòng)與抗旱保春播促春管工作緊密結(jié)合，把“三萬”活動(dòng)工作隊(duì)變成抗旱工作隊(duì)，組織黨員干部參與疏浚渠道、開挖塘堰、抽水儲水、生產(chǎn)自救等抗旱工作，積極主動(dòng)為歸德寺村購買近5000元的抗旱設(shè)備，通過駐村隊(duì)員及派出的黨員干部的努力，有效緩解了歸德寺村水源最困難的六小組的旱情。深得村民的好評。

存在的問題和困難一、存在的問題

1、職工政治思想落后、工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，覺悟性低。由于體制的影響，職工政治思想覺悟低，為民服務(wù)的思想缺失，自覺履行工作職責(zé)的意識散失。

2、規(guī)章制度的落實(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，雖然已建立了相關(guān)的考核辦法，成立了考核小組，并進(jìn)行考核，但是仍存在著執(zhí)行不規(guī)范，力度不夠現(xiàn)象。

3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長期以來，由于人員緊缺，僅僅只能維持運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)較少，醫(yī)療技術(shù)難于提高。由于學(xué)科帶頭人缺乏，無特色科室，難于滿足群眾的基本需求。二、存在的困難。

1、由于人事體制的改革和人才的緊缺，難于形成健康、良好的競爭機(jī)制。雖然事改方案中提出，用人要能進(jìn)能出、能上能下，但在具體實(shí)踐中，由于人才的緊缺和體制的制約，難于做到。不能形成良好的競爭機(jī)制，這對促進(jìn)人與人之間積極向上的競爭失去了動(dòng)力。

2、業(yè)務(wù)收入盡管有所增加，但遺留債務(wù)較大，實(shí)施基本藥物以來，雖然緩解了看病貴，但政府預(yù)撥補(bǔ)助不能到位，醫(yī)院存在巨大的經(jīng)濟(jì)壓力，藥品款、設(shè)備款、基本建設(shè)款無力賞還，醫(yī)院發(fā)展包袱沉重，職工工資發(fā)放依然艱巨。

下一步工作打算

雖然上半年已做了很多的工作，取得一定的成績，但是也還存

在著許多不足。針對存在的困難和問題，我們要做的是：一、繼續(xù)鞏固做好公眾衛(wèi)生服務(wù)工作。要根據(jù)現(xiàn)在工作中未完成各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，抓緊完成，保證完成上級下達(dá)的任務(wù)。

二、進(jìn)一步抓好繼續(xù)教育，探索建立跟師帶教制度。解決一人走、全院癱的人才斷層問題。積極派送人員參加上級醫(yī)療單位組織的各種培訓(xùn)，并選送相應(yīng)專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

三、多開展“三好一滿意”評比活動(dòng)。通過評比活動(dòng)和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)把職工的思想統(tǒng)一到“三好一滿意”的目標(biāo)要求上來，使人們更自覺的服務(wù)于人民。

四、進(jìn)一步加大對責(zé)任目標(biāo)的管理和執(zhí)行力度。堅(jiān)決執(zhí)行

責(zé)任目標(biāo)管理與績效工資分配方案，把職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“三好一滿意”的工作要求上來。

五、積極做好橫縱關(guān)系的協(xié)調(diào)工作。爭取各方關(guān)系的支持，把各項(xiàng)工作做好。

總之，201*年上半年的工作是繁雜多樣的，也取得一定的成績，同時(shí)也存在著很多的不足和困難。但是，只要我們找準(zhǔn)了突破口，認(rèn)真的按所制定的工作思路去開展工作，困難是可以克服的，問題也將會(huì)逐步得到解決，讓我們共同努力吧！

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