楊湖鎮(zhèn)201*年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

楊湖鎮(zhèn)201*年度綜治維穩(wěn)工作總結(jié)

201*年以來我鎮(zhèn)在綜治工作中，黨委、政府主要領(lǐng)導高度重視，綜治工作抓經(jīng)常，抓細小，不論是中心工作，還是經(jīng)常性工作，主要領(lǐng)導都親自過問，分管領(lǐng)導直接參與，始終把綜治維穩(wěn)工作擺上黨委、政府重要議事日程，納入年度工作計劃，一手抓綜治維穩(wěn)，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，為楊湖地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了突出貢獻。一、抓落實促工作

201*年4月20日，我鎮(zhèn)及時召開年度綜治、維穩(wěn)、防邪工作聯(lián)合表彰會議，對綜治、維穩(wěn)、防邪先進單位（8個）和個人（14名）進行了表彰，先進單位頒發(fā)了銅牌、先進個人除每人一份證書外現(xiàn)金獎勵200元，下發(fā)了對工作責任心不強、工作落實較差的展洼村給予重點管理的處理決定，會上鎮(zhèn)黨委書記孫悅、鎮(zhèn)長卜濤與全鎮(zhèn)各村、鎮(zhèn)直有關(guān)單位簽訂了201*年度綜治責任制書。

二、抓經(jīng)常促穩(wěn)定

一年來，我們始終堅持“打防并舉，標本兼治，預防為主”的工作方針適時開展“嚴打”、“整治”斗爭。加強了對煙花爆竹、“三電”設施、文化娛樂場所、禁毒、防邪和學校及周邊環(huán)境的重點整治，加強了鎮(zhèn)治安聯(lián)防隊的建設力度，不斷加強對治安重點地區(qū)、重點部位的排查以及治安巡查防控力度，有效遏制了治安案件、刑事案件的發(fā)生。201*年以來我鎮(zhèn)共依法處理各類違法犯罪人員近45人次（較同期下降3個百分點），有效地維護了社會治安，震懾了犯罪，增強了廣大群眾的安全感。

三、抓宣傳促和諧

我鎮(zhèn)一貫注重法制宣傳教育，年度內(nèi)開展法制宣傳進校園活動2次，并利用我鎮(zhèn)農(nóng)歷3月20日會期加大宣傳力度，利用宣傳平臺積極開展平安創(chuàng)建活動，通過普法宣傳，轄區(qū)群眾知法、學法、懂法、守法意識不斷提高，年度違法犯罪率明顯下降，社會效果較好。四、抓技防保民生

但隨著外出務工人員的逐年增加，青壯年大都外出，老人、孩子成為主要留守對象，由此，社會治安防范形勢出現(xiàn)新的問題，人防力度老弱化、群防群治社會力量急劇下降，“兩搶一盜”案件時有發(fā)生，治安防范形勢較為嚴峻。因此，科技防范能力的加強是提高廣大群眾安全感的最有效方法，為加大科技防范力度，我鎮(zhèn)積極想方設法，多方籌集資金，結(jié)合201*年全鎮(zhèn)試點安裝“十戶聯(lián)防報警器”200戶的情況下，201*年年底在全鎮(zhèn)再次為廣大農(nóng)戶免費安裝“十戶聯(lián)防報警器”600戶，價值1.8萬余元，目前，除汪李、樊臺兩村外基本實現(xiàn)了全鎮(zhèn)“十戶聯(lián)防報警器”全覆蓋，結(jié)合“平安互助網(wǎng)”的開通，實現(xiàn)了村級報警、防范全覆蓋。今年結(jié)合縣技防工作試點，我鎮(zhèn)今年已在陳巷村、樊臺村先行試點安裝單機監(jiān)控各1套，全鎮(zhèn)201*年度新增報警器材500戶。

進入“秋冬季”治安防范期間，黨政領(lǐng)導輪流值班，帶班督查，村級干部值班到位，巡防隊堅持正常巡邏，維護了基層社會治安的穩(wěn)定，有效的提升了我鎮(zhèn)社會治安的防控能力。

回顧一年來的工作，我們在上級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下攻堅克難，雖取得了一些成績，但距領(lǐng)導要求仍有較大差距，我們決心在下步工作中成績保持發(fā)揚，積極克服工作中的畏難情緒，整改不足，為楊湖鎮(zhèn)的政治安定、社會穩(wěn)定再做新貢獻。

楊湖鎮(zhèn)人民政府201*年12月15日

被幫扶單位名稱：陳巷村自然莊名：葛臺子、尤臺子

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紅興隆管理局201*年度維穩(wěn)工作總結(jié)

（201*年12月30日）

一、矛盾糾紛排查化解工作

今年，我局矛盾糾紛排查化解工作以綜合調(diào)解促進社會穩(wěn)定，開辟了新的調(diào)解領(lǐng)域，努力防止糾紛激化；繼續(xù)加大了《人民調(diào)解法》的學習和宣傳力度，提高調(diào)解工作水平；積極開展了“人民調(diào)解年”活動，提高了大排查、大調(diào)處工作能力。今年共調(diào)處矛盾糾紛2344件，調(diào)解成功2331件，成功率達到99%以上。調(diào)解群體性矛盾糾紛120件，調(diào)解成功119件；調(diào)解涉訪糾紛38件，調(diào)解成功36件；預防矛盾糾紛528件；避免個人上訪86件，防止群體訪24件；防止民轉(zhuǎn)刑案件22件。

（一）積極開展矛盾糾紛大排查、大調(diào)解活動。

今年我局排查出的矛盾糾紛主要集中在征地拆遷、土地承包費提高、搶種土地、勞動糾紛等問題上，今年全局集中排查26次，共排查出糾紛1810件，全部得到了化解。各農(nóng)場基層調(diào)委會把土地承包糾紛問題放到了調(diào)解工作的重中之重來抓，在春耕前都召開了由全場各管理區(qū)、作業(yè)站調(diào)解員參加土地承包糾紛調(diào)解工作會議，部署土地承包糾紛大排查工作，在全局形成了糾紛排查組織網(wǎng)絡體系，土地承包糾紛調(diào)解工作得到了進一步的加強。今年，全局共開展土地承包糾紛專項排查12次，其中涉及合同履行和土地流轉(zhuǎn)的糾紛較

多，共調(diào)解糾紛572件，調(diào)解成功571件。

（二）建立多元化調(diào)解工作機制，充分發(fā)揮法律保障的職能優(yōu)勢。

我們重點加強了管理區(qū)的“大調(diào)解”機制建設，整合資源、形成合力、編織全農(nóng)場各級、各部們、各行業(yè)的調(diào)解組織網(wǎng)絡，實現(xiàn)調(diào)解工作的全面覆蓋，真正構(gòu)建起“一個平臺、三調(diào)聯(lián)動、多位一體”的基層“大調(diào)解”工作模式。五九七農(nóng)場著眼于強化基層人民調(diào)解工作，在“聯(lián)”字上下功夫，與綜治辦共同重點推行了“1+1+N”的人民調(diào)解新模式，使棟戶聯(lián)防聯(lián)調(diào)的外延實現(xiàn)了“二個擴展”，即把退休職工調(diào)防隊擴展為青壯年職工調(diào)防隊，推進社會管理機制創(chuàng)新；把轄區(qū)調(diào)防擴展到田間地頭，保證百姓人身和財產(chǎn)安全。每一個作業(yè)站都有一張人民調(diào)解平面網(wǎng)絡圖，骨干戶、重點戶圖上都標得一清二楚。依據(jù)這張圖，各作業(yè)站按片劃區(qū)、以區(qū)分組，再由組到棟，由棟到戶，構(gòu)建起群防群治群調(diào)新格局，形成了干部職工重點分工、棟戶居民協(xié)調(diào)聯(lián)防的群防群治群調(diào)新網(wǎng)絡。領(lǐng)導班子擔負起了聯(lián)安、聯(lián)管、聯(lián)調(diào)、聯(lián)學、聯(lián)幫的“五聯(lián)”工作職責，采取多發(fā)性矛盾集中調(diào)解，突發(fā)性矛盾重點解決，季節(jié)性矛盾提前解決，經(jīng)常性矛盾隨時解決的方法，開創(chuàng)了小事不出組、大事不出站、問題不激化、矛盾不上交的人民調(diào)解新局面。

（三）拓寬工作領(lǐng)域，開展專業(yè)人民調(diào)解委員會工作。墾區(qū)第一個由國家行政執(zhí)法機關(guān)成立的道路交通事故專業(yè)人民

調(diào)解委員會于201*年1月20日在紅興隆管理局成立。主要調(diào)解發(fā)生在公民與公民之間、公民和法人及其他社會組織之間，涉及道路交通事故損害爭議的糾紛，為保護紅興隆管理局地區(qū)交通事故當事人的合法權(quán)益提供了程序上的方便。目前各農(nóng)場均設立了道路交通人民調(diào)解委員會，今年共調(diào)處32起道路交通事故賠償糾紛。在工作中，他們一是建章立制促規(guī)范，把操作流程、賠償標準上墻公示；二是暢通渠道抓協(xié)作，在糾紛的引導和移送過程中，實現(xiàn)證據(jù)材料在交警支隊、調(diào)委會和法院間直接傳遞，相互配合；三是法官指導釋難點，他們經(jīng)常請教具有豐富經(jīng)驗和較高理論素養(yǎng)的法官指導道路交通事故賠償事項；四是兼顧利益求平衡，他們因案制宜、注重實效，在利益相對方之間尋求平衡，兼顧保險理賠，建立互信合作機制。道路交通事故人民調(diào)解工作還得到了省公安廳領(lǐng)導的好評，為老百姓做了一件大實事、大好事。

二、社會穩(wěn)定風險評估工作（一）統(tǒng)一思想，提高認識。

我局各級領(lǐng)導認識到，新形勢下開展重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作是建設和諧穩(wěn)定紅興隆，實現(xiàn)社會矛盾由被動調(diào)處向主動化解轉(zhuǎn)變、由事后處置向事前預防轉(zhuǎn)變、由“謀事”向“謀勢”轉(zhuǎn)變、由治標向治本轉(zhuǎn)變的重要舉措。通過加強學習提高了對重大事項社會穩(wěn)定風險評估工作重要性、必要性的認識，為搞好社會穩(wěn)定風險評估工作奠定了堅實的思想理論基礎。

（二）制定方案，明確責任。

為開展好此項工作我局結(jié)合工作實際印發(fā)了《紅興隆管理局關(guān)于深入推進社會穩(wěn)定風險評估工作的通知》，進一步明確了指導思想和原則明晰了風險評估范圍和內(nèi)容明確了責任主體，確立了評估程序及步驟，制定了責任追究制度，為實施重大事項社會穩(wěn)定風險評估提出了具有較強操作性的辦法。

（三）堅持原則，狠抓落實。

在具體工作中我局始終堅持和把握三個基本原則。

一是以人為本的原則。把人民群眾是否支持擁護作為衡量各項政策和舉措出臺與否的基本標準，把人民群眾是否滿意作為檢驗各項工作成效的基本尺度，把維護廣大人民群眾根本利益作為評估工作的出發(fā)點和落腳點，做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。

二是促進發(fā)展的原則。把促進發(fā)展特別是推進重點項目建設作為實施社會穩(wěn)定風險評估工作的重要目標、力求使改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度有機統(tǒng)一，促進經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

三是民主法治的原則。把實施社會穩(wěn)定風險評估與建立科學、民主、依法決策機制和堅持依法行政相結(jié)合，建立健全充分反映民意、集中民智的重大決策制定和出臺程序，逐步形成利益協(xié)調(diào)、訴求表達、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障的長效機制堅持執(zhí)法辦案法律效果和社會效果的統(tǒng)一促進社會公平正義。對重大、重點工程如八五三農(nóng)

場整體搬遷、局直工業(yè)園區(qū)招商引資等項目的申報和管理以召開“項

目評審會”、“專家咨詢會”的形式進行風險評估。

三、開展社會穩(wěn)定形勢分析研判工作

我們認識到，開展社會穩(wěn)定形勢分析研判是維護社會穩(wěn)定的一

項基礎性工作，對于增強工作的前瞻性、針對性，把握工作的主動權(quán)具有十分重要的意義。今年以來，各級各有關(guān)部門定期對本單位、本行業(yè)社會穩(wěn)定情況進行分析研判，及時掌握維穩(wěn)動態(tài)，提出有針對性的對策建議，為服務領(lǐng)導決策、推動工作開展提供了重要參考，促進了全管理局持續(xù)穩(wěn)定。

今年，各單位加強了社會穩(wěn)定形勢分析研判工作，著力健全管理局、農(nóng)場兩級分析研判體系。各單位結(jié)合日常工作，每月對收集到的社會穩(wěn)定情報信息開展一次研判，每季度組織一次綜合研判，形成季度分析研判報告書面材料上報管理局維穩(wěn)辦；管理局維穩(wěn)辦在匯總各關(guān)單位分析研判材料的基礎上，對全局社會穩(wěn)定形勢進行全面梳理、綜合研判，提出工作對策或建議，形成全局社會穩(wěn)定形勢分析研判報告、上報管理局黨委。

社會穩(wěn)定形勢分析研判報告主要包括前段維護社會穩(wěn)定工作開展情況、存在的矛盾隱患和影響穩(wěn)定的苗頭性問題及其原因、擬采取的對策措施、下一步做好維護穩(wěn)定工作的建議等。工作中，我們結(jié)合自身實際，采取綜合分析與個案解剖、縱向分析與橫向比較、文字研判與實地調(diào)研相結(jié)合等辦法，多渠道獲取掌握信息，多角度研究分析問題，多方面討論制定對策，確保形成情況清晰、數(shù)據(jù)準

確、分析透徹、措施有力、建議到位的分析研判材料，為各級黨委抓好維護穩(wěn)定工作提供了優(yōu)質(zhì)高效的參謀服務。

各關(guān)單位高度重視社會穩(wěn)定形勢分析研判工作，按照日常情況定期研判、整體情況綜合研判、重要情況隨時研判的原則，進一步完善社會穩(wěn)定形勢分析研判機制，進一步加強組織領(lǐng)導，安排專門力量對影響社會穩(wěn)定的因素進行認真梳理、分析研判，有針對性地提出對策建議，確保分析研判工作取得實效，不斷提高科學預警能力。

四、落實兩“應急預案”情況和開展非法聚集等專項行動情況（一）全面落實兩“應急預案”。

管理局黨委認真落實突發(fā)事件監(jiān)測、預測、預警制度，整合現(xiàn)有的應急服務報警接警資源，全天候24小時值勤，統(tǒng)一接警，加強對各類突發(fā)事件和可能引發(fā)突發(fā)事件的有關(guān)信息的收集、風險分析和持續(xù)監(jiān)測，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。

管理局要求突發(fā)事件發(fā)生地的企事業(yè)單位和公眾一旦掌握突發(fā)事件征兆或發(fā)生突發(fā)事件的情況，應迅速通過110、119、120等特服電話報告突發(fā)事件信息。管理局應急領(lǐng)導小組根據(jù)突發(fā)事件發(fā)展態(tài)勢，視情決定趕赴現(xiàn)場指導、組織派遣應急處置隊伍，支持事發(fā)地做好應急處置工作，防止事件的發(fā)生或事態(tài)的進一步擴大。

（二）開展宣傳培訓提高處置能力。

為保證兩“應急預案”真正能夠在突發(fā)事件中發(fā)揮應有作

用，我局先后組織了部分部門的負責人進行了3期集中培訓。培訓內(nèi)容包括應急預案的適用范圍、事件可能發(fā)生的地點和可能造成的后果、事件應急處置的組織機構(gòu)及其組成單位、組成人員、責任分工、事件報告的程序、接到事件報告后應當采取的行動和措施、應急預案管理的措施和要求等。

（三）加大了防控力度。

兩節(jié)、兩會、五一、國慶等重大活動、重大節(jié)日期間，我局強化防范措施，對有非法集聚傾向的重點人員落實包案措施，做好穩(wěn)控工作，實行“人盯人”、“一盯一”的辦法，切實實現(xiàn)了無非法集聚的工作目標。

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