201*年科教科總結(jié)和12年計劃
科教科201*年度工作總結(jié)和201*年度工作計劃
在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)下,在全院醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,我院科教科于201*年9月成立,工作取得了一點點成績,現(xiàn)總結(jié)如下:一、科研水平顯著提高1、高水平人才引進成效顯著
高水平人才的引進,是迅速提升醫(yī)院綜合實力重要手段,也是帶動培養(yǎng)醫(yī)院人才體系整體上升的重要方法之一,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到了引進高水平人才的重要性和必要性,積極加強自身建設(shè),創(chuàng)造良好的工作環(huán)境為引進人才做準備,同時依靠人民醫(yī)院的堅強后盾支持,今年八月至十月,先后引進省內(nèi)外醫(yī)學(xué)優(yōu)秀?迫瞬6人,分別為普外科、腦外科、骨科、麻醉、心血管內(nèi)科,完善、補充了醫(yī)院的人才梯隊,提高了科研實力,學(xué)科人才建設(shè)步入了良性循環(huán)進程。2、堅持開放式培養(yǎng)方式效果明顯
我院一直堅持“走出去、請進來”的政策,加強和人民醫(yī)院的合作,為具有較好發(fā)展?jié)摿Φ闹星嗄耆瞬诺礁咚结t(yī)院學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件。今年已有8名青年醫(yī)師去上級醫(yī)院進行為期3~12月的進修學(xué)習(xí)。二、繼續(xù)教育工作
1、加大了《三基》《三嚴》培訓(xùn)考核力度
進一步完善了《三基》《三嚴》培訓(xùn)考核管理辦法,《三基》培訓(xùn)考核分為理論考核和臨床技能培訓(xùn)考核2個部分。按照衛(wèi)生局規(guī)定與本院規(guī)定每月定期對全院醫(yī)務(wù)人員進行考核。獎罰措施分明,并與科主任護士長考核獎掛鉤。
2、編印了輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師出科考核管理手冊
要求輪轉(zhuǎn)時間超過1個月的科室,必須由科主任和科內(nèi)人員組成考核小組,對住院醫(yī)師進行思想品德、考勤、以及理論和技能操作的考試,并附上試卷,試卷最后交我科保存在該醫(yī)師檔案內(nèi)。3、完善了學(xué)分管理制度
要求全院醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)教育覆蓋率100%,結(jié)合我院實際情況,對專業(yè)技術(shù)人員實行學(xué)分管理,并將學(xué)分作為評先評優(yōu)、職稱晉升、晉級和聘用依據(jù)。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育實行學(xué)分制。繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育對象每年參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育活動,必須取得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育項目相應(yīng)學(xué)分。今年舉辦學(xué)術(shù)講座20余次,外請專家來院授課5次,每次均按照規(guī)定發(fā)放相應(yīng)學(xué)分。
201*年工作計劃
201*年以創(chuàng)建為重點,學(xué)習(xí)提高科教管理能力,進一步完善科教工作制度與流程,完善和補充二級醫(yī)院必備項目,具體有以下幾點;1、以科研扶持、支撐為載體,加快特色?啤⒅攸c?频慕ㄔO(shè)力度。醫(yī)院選擇一些有一定工作基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿Φ膶W(xué)科,在各方面給予大力扶持,使它們向特色?萍爸攸c專科邁進。
2、修訂完善科研管理規(guī)范以適應(yīng)新形勢要求。在科研獎勵、經(jīng)費管理、論文版面費及SCI論文發(fā)表獎勵方面積極與同級醫(yī)院同行交流,借鑒經(jīng)驗,拓寬思路,積極挖掘院內(nèi)科研潛力,調(diào)動人員積極性,增加高質(zhì)量論文的發(fā)表數(shù)量。
3、加大鼓勵力度,激勵各?品e極申報舉辦省、市級繼續(xù)教育項目,擴大醫(yī)院影響。積極配合為創(chuàng)建二級醫(yī)院做好準備。4、加強人才培養(yǎng)與引進:
加強對中青年人才的培養(yǎng),完善考核機制,做好支持、培養(yǎng)計劃,鼓勵支持中青年人才到高水平醫(yī)療科研機構(gòu)進修培養(yǎng),加強醫(yī)院整體的人才培養(yǎng)體系建設(shè)。加強學(xué)科建設(shè)工作:深入學(xué)科加強調(diào)研工作,對醫(yī)院重點學(xué)科有針對性的扶持。加強科室建設(shè)工作:加強科室自身建設(shè),提高科研管理的服務(wù)意識。
5、繼續(xù)做好科室繼續(xù)教育的常規(guī)工作和上級下達的各項任務(wù)。制訂201*年《三基》《三嚴》培訓(xùn)考核計劃;修訂考核題庫。做好201*年《三基》《三嚴》理論、技能培訓(xùn)考核工作,組織好學(xué)術(shù)講座。6、加強住院醫(yī)師培訓(xùn)管理;進一步加強輪轉(zhuǎn)住院醫(yī)師的出科考核管理,做好新進衛(wèi)技人員的崗前培訓(xùn),確保培訓(xùn)質(zhì)量。
擴展閱讀:科教科201*上半年總結(jié)
201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃
科教科李輝
半年來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,通過全院各教研室、各科室?guī)Ы汤蠋煹男燎趲Ы,我院的教學(xué)工作在原有的基礎(chǔ)上有了明顯的提高,主要表現(xiàn)在教學(xué)管理、教學(xué)實施、教學(xué)質(zhì)量等各個方面,F(xiàn)將201*上半年我科的各項工作總結(jié)如下:
一、對照安醫(yī)大臨床學(xué)院考評標準,逐步規(guī)范教學(xué)管理
為了規(guī)范教學(xué)管理工作,彌補管理缺陷,科室人員認真學(xué)習(xí)了安醫(yī)大臨床學(xué)院考評標準和三級醫(yī)院教學(xué)檢查標準,查缺補漏,在現(xiàn)有的條件下盡量按照標準開展工作。規(guī)范并加強對教研室的管理,健立健全了各項教學(xué)管理制度,如對教研室的績效考核制度、教學(xué)查房要求、教學(xué)病例討論要求、教學(xué)病例收集制度等。規(guī)范了教學(xué)秘書準入制度,教學(xué)秘書必須由中級職稱以上人員擔(dān)任。
201*年初,科教科從教學(xué)管理、教學(xué)任務(wù)、教學(xué)質(zhì)量、繼教培訓(xùn)四個方面制定了《教學(xué)管理工作考核細則》,并根據(jù)工作需要先后修訂了二次,近期又將臨床與醫(yī)技科室單獨制定標準考核,使教學(xué)管理更加規(guī)范化。對科室人員進行了分工,并制定了科室與員工績效考核細則。
二、對實習(xí)生教學(xué)管理工作1、實習(xí)生接收工作
201*年上半年我院共接收臨床、檢驗、藥學(xué)、影像、康復(fù)、口腔、衛(wèi)管、骨傷、針灸理療等專業(yè)實習(xí)生84名,其中本科生24名(安徽中醫(yī)學(xué)院6名、蚌埠醫(yī)學(xué)院8名、皖南醫(yī)學(xué)院8名、大連醫(yī)大1名、安醫(yī)大1名)。大中專生60名,具體明細如下:序號1234
學(xué)校蚌醫(yī)皖醫(yī)安中醫(yī)淮北衛(wèi)校學(xué)歷本科中專1
專業(yè)臨床中西醫(yī)結(jié)合檢驗人數(shù)886淮北衛(wèi)校中?谇豢祻(fù)影像藥劑223116231724421631111111215678大專阜陽衛(wèi)校阜陽職技院淮北職技院安徽醫(yī)專大專中專影像影像檢驗檢驗口腔臨床衛(wèi)管檢驗影像骨傷藥學(xué)檢驗針灸理療藥劑臨床9安徽中醫(yī)藥高專10宿州衛(wèi)校中專11121314151617大連醫(yī)大安醫(yī)大巢湖職技院銅陵職技院山東杏林職院安慶醫(yī)藥高專山東力明職技院2、實習(xí)生培訓(xùn)工作
本科臨床影像大專臨床臨床(1)崗前培訓(xùn)工作上半年進行一次實習(xí)生崗前培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)內(nèi)容包括如何做好一個合格的實習(xí)醫(yī)生(含院史院情介紹)、蚌醫(yī)三附院實習(xí)生
規(guī)范,實習(xí)生管理規(guī)定、醫(yī)療安全防范、醫(yī)患溝通常識、病歷書寫規(guī)范、提高影像證據(jù)力的認識、新傳染病防治法、院內(nèi)感染相關(guān)知識、手術(shù)室管理規(guī)范、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、法律法規(guī)培訓(xùn)、提高檢驗證據(jù)力的認識(怎樣讀寫檢驗報告單)等內(nèi)容。每批崗前培訓(xùn)結(jié)束時均進行考試,一方面檢查實習(xí)生崗前培訓(xùn)的效果,另一方面也是督促實習(xí)生在即將走上實習(xí)崗位時要時刻注意醫(yī)患溝通與醫(yī)療安全。
(2)技能與理論培訓(xùn)工作為使實習(xí)生在臨床實際操作中手法規(guī)范,在每批實習(xí)生來院時都組織觀看技能示教片,看后要求實習(xí)生說出觀看該片時的感想或復(fù)述出其中某項技能操作的步驟和注意事項。科教科在實習(xí)生整個實習(xí)期間,還安排臨床帶教經(jīng)驗豐富的主治以上醫(yī)師給實習(xí)生做技能培訓(xùn),并且要求實習(xí)生人人動手操作并達到人人過關(guān),以此來鞭策實習(xí)生嚴格規(guī)范完成各項臨床操作,為以后走上工作崗位夯實基礎(chǔ)?平炭泼啃瞧谖逑挛鐚θw實習(xí)生安排一次理論課講座,講座內(nèi)容涉及面廣,在豐富實習(xí)生的理論知識同時也介紹一些國內(nèi)外先進的醫(yī)學(xué)知識以此來拓寬實習(xí)生的視野。同時為了檢驗實習(xí)效果,科教科安排每個臨床帶教科室,在實習(xí)生結(jié)束該科實習(xí)時必須完成一次理論和技能考試?平炭泼咳齻月組織一次理論考試,考試成績計入實習(xí)生檔案。
(3)實習(xí)生科內(nèi)教學(xué)工作
實習(xí)生進入臨床及醫(yī)技科室時,每個帶教科室均有一名教學(xué)秘書,負責(zé)實習(xí)生的日常管理及分配科內(nèi)帶教老師等工作。帶教科室每月根據(jù)實習(xí)生的實習(xí)大綱安排12次教學(xué):包括小講座3-4次、教學(xué)查房4次、病例討論2次(要求副主任醫(yī)師以上人員帶教)、技能帶教2次以上。每個實習(xí)生進入科室實習(xí)均要參加該科室組織的入科考試,實習(xí)結(jié)束時要進行出科考試,考試成績計入實習(xí)生工作手冊,同時作為年終評選優(yōu)秀實習(xí)生的參考條件?平炭朴诋(dāng)月月末檢查教學(xué)記錄,并不定期抽查科內(nèi)教學(xué)開展情況,對于不能按時完成教學(xué)任務(wù)的科室,與績效考核掛鉤并通報批評。
(4)對實習(xí)生進行考勤督察管理,除科室教學(xué)秘書對實習(xí)生嚴格考勤外,科教科每周2次不定時下科室抽查實習(xí)生在崗情況,對實習(xí)生遲到、早退、不請假離院現(xiàn)象,采取批評教育直至通知學(xué)校處理。
三、對輪轉(zhuǎn)生管理工作
1、201*年上半年參與全院輪轉(zhuǎn)的共有108名醫(yī)生,其中09屆37人(均為臨床專業(yè)),10屆71人(其中臨床專業(yè)59人,檢驗專業(yè)3人,藥劑專業(yè)6人,衛(wèi)生管理專業(yè)3人)。09屆輪轉(zhuǎn)生在今年5月份全部完成了定科工作。10屆輪轉(zhuǎn)生參與科教科組織的技能培訓(xùn),共進行了10場40學(xué)時。對輪轉(zhuǎn)生理論培訓(xùn)除科室日常小講座、教學(xué)查房和病例討論外,醫(yī)院每周五下午安排一次講座。
2、科教科對輪轉(zhuǎn)醫(yī)生實行動態(tài)考核,采取每季度進行一次理論考核和輪轉(zhuǎn)周期結(jié)束后進行一次技能考核。
3、科教科每季度召開一次輪轉(zhuǎn)生座談會,了解各科教學(xué)情況及他們的工作、學(xué)習(xí)、生活情況;及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題,以穩(wěn)定他們的思想情緒。
四、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作
繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育面廣、量大,層次多,形式多樣,規(guī)范管理既是工作重點也是工作難點。我們不斷解放思想,創(chuàng)新思路,更新手段,在規(guī)范管理上做文章。
1、做好教學(xué)考核和教學(xué)質(zhì)量的評估工作。堅持教師教學(xué)、專家聽課評課、學(xué)員評議的評估制度。每節(jié)課均由專家聽課,并對教學(xué)質(zhì)量進行評課;學(xué)員定期對授課教師教學(xué)效果進行評議。要求教師課前認真?zhèn)湔n,課件制作有創(chuàng)意,教學(xué)結(jié)束后,教師必須提交完整的教案和備課筆記、多媒體課件等。
2、組織安排不同層次學(xué)員聽課,課前告知授課內(nèi)容,強調(diào)課堂紀律,嚴格考勤制度,完善學(xué)分登記。各項培訓(xùn)采取實名簽到制,有利于掌握每人的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和學(xué)分獲取情況。
3、建立教學(xué)秘書信息網(wǎng),輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、實習(xí)學(xué)生聯(lián)系網(wǎng),架起繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與科室、醫(yī)生聯(lián)系的橋梁,使溝通方法多渠道,信息交流多元化的教學(xué)管理。
4、做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育檔案資料管理工作。檔案資料如:教師教案、備課筆記、多媒體課件;課后小結(jié);專家聽課評課、學(xué)員評課評估資料;法律法規(guī)、傳染病、醫(yī)院感染等重點專題培訓(xùn);各項統(tǒng)計表;教師隊伍建設(shè)、
教師檔案按教研組分類;計劃總結(jié)及其他等。檔案資料的規(guī)范化管理,有利于繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開展。
201*年上半年醫(yī)院繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育開展情況一覽表
舉辦培訓(xùn)授課教師序號繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育名稱教育項目學(xué)時期數(shù)人次(人次)123456789學(xué)術(shù)講座法律法規(guī)傳染病培訓(xùn)醫(yī)院感染護理培訓(xùn)進修醫(yī)技人員進修護理人員執(zhí)業(yè)醫(yī)師考前輔導(dǎo)新技術(shù)新項目合計21231103412218621543323353412212151527198335855911537114100555640421086646706824424302154332335341221215五、三基考試
按照醫(yī)院201*年初制定的工作計劃,今年6月底,對全院中級職稱及其以下衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員進行了三基考試,涉及內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、兒科、五官科、影像、檢驗、麻醉、藥學(xué)、中醫(yī)、病理等15個專業(yè),共舉行了8場,350人參加,及格率98%。在整個三基考試進行過程中,科教科進行了認真監(jiān)考、閱卷、整理、統(tǒng)計、分析、匯總,并將結(jié)果報人力資源部作為科室年終考核的依據(jù)之一,同時將三基考試結(jié)果存入個人技術(shù)檔案。
六、教學(xué)工作的督導(dǎo)和考核
半年來科教科根據(jù)《教學(xué)管理工作考核細則》,并結(jié)合安醫(yī)大臨床學(xué)院考評標準和三級醫(yī)院教學(xué)檢查標準,每周按照計劃對相關(guān)科室的教學(xué)工作進行實地考核,現(xiàn)場抽查帶教老師的教案、備課筆記、科內(nèi)聽課記錄和教學(xué)進度,旁聽科室?guī)Ы汤蠋熇碚撌谡n等。每月底對各科授課情況,輪轉(zhuǎn)、實習(xí)生管理,上報材料等科內(nèi)自主管理情況進行綜合檢查,對存在的問題及整改意見及時反饋給科室。檢查中要求他們參與到科室?guī)Ы痰母鱾環(huán)節(jié),多與帶教老師溝通?平炭七通過召開輪轉(zhuǎn)、實習(xí)生座談會,發(fā)放調(diào)查表,
了解帶教老師的教學(xué)情況,對存在的問題及時找?guī)Ы汤蠋熂翱浦魅螠贤ń鉀Q。通過上述這些工作,大大提高了科室教學(xué)工作質(zhì)量并保證了教學(xué)任務(wù)的完成。
七、存在不足
201*年上半年,我科雖然對教學(xué)工作取得了一定的成績,但與其他教學(xué)醫(yī)院相比仍有不足之處。
1、硬件設(shè)施配套不完善。常因教學(xué)場地不足,而出現(xiàn)與其他部門發(fā)生教室使用沖突,導(dǎo)致理論教學(xué)延遲。由于技能培訓(xùn)中心拆遷,技能培訓(xùn)受到一定影響。
2、我院雖然成立內(nèi)、外、婦、兒、五官、影像六個教研室,但未能有效發(fā)揮作用,急待下半年解決。
3、少部分教師對教學(xué)意識淡薄,重視程度不夠,認為教學(xué)不能直接帶來經(jīng)濟效益,忽視了教學(xué)醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的職責(zé)和教學(xué)在醫(yī)療工作的地位。
八、201*年下半年工作打算
為了彌補存在的缺陷和不足,鞏固和擴大已有的成果,下半年我科將:1、按照安醫(yī)大臨床學(xué)院考評標準,逐項核對、認真落實,順利通過安醫(yī)大臨床學(xué)院評審。
2、加強對各教研室的管理,并與績效考核掛鉤。
3、在院領(lǐng)導(dǎo)支持下,擴大技能培訓(xùn)中心,以保證住院醫(yī)師、輪轉(zhuǎn)醫(yī)師、實習(xí)學(xué)生的技能培訓(xùn)。
4、加強師資力量培訓(xùn)。組織我院部分帶教老師赴安醫(yī)、蚌醫(yī)等教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)考察,同時邀請安醫(yī)、蚌醫(yī)專家來我院現(xiàn)場示范教學(xué),以豐富教學(xué)經(jīng)驗。
5、完善教學(xué)質(zhì)量評價體系,加強質(zhì)量監(jiān)控。通過學(xué)生評教、教師評學(xué)、教師評教、教師座談會、學(xué)生座談會、科教科檢查督導(dǎo)等,保證教學(xué)質(zhì)量。另外,把教學(xué)質(zhì)量評價結(jié)果與評選優(yōu)秀教師、課酬、職稱晉升等掛鉤。
6、強化科主任及副高職稱以上人員的帶教工作,教學(xué)質(zhì)量與評教學(xué)職稱掛鉤。
7、加強臨床醫(yī)生“三基”理論與技能考核工作。
8、加強醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)考核力度,培訓(xùn)結(jié)果與個人職業(yè)生涯掛鉤。9、教師節(jié)評選優(yōu)秀教師并進行表彰,以提高教師的積極性。總之,在下半年工作中,科教科將按照安醫(yī)大臨床學(xué)院考評標準和三級醫(yī)院教學(xué)檢查標準認真落實,以發(fā)展教學(xué)、規(guī)范教學(xué)為思路,努力探索教學(xué)管理的新方法,使我院教學(xué)工作再上新臺階。
二0一一年七月一日
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