201*三季度安全大檢查總結(jié)

國際公司13年三季度安全大檢查總結(jié)

十四冶集團(tuán)公司：

按照《國務(wù)院辦公廳關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（國辦發(fā)明【201*】16號）、《云南省人民政府辦公廳關(guān)于在全省開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》（云府辦明電【201*】41號）及集團(tuán)《關(guān)于貫徹落實(shí)云南省及行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查部署的通知》（【201*】95號）文件的精神及要求，公司各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓落實(shí)，由公司總經(jīng)理趙英飛、分管副總經(jīng)理孫、安全總監(jiān)李云華安排部署，國際公司于201*年6月9月底，集中開展以安全大檢查為主，質(zhì)量、成本管控、工程管理情況、進(jìn)度等一系列檢查為輔的綜合性安全大檢查活動，嚴(yán)格按照集團(tuán)及上級行政主管部門的要求和目標(biāo)對國際公司下屬在建房建、市政、礦山等項(xiàng)目進(jìn)行檢查工作。在接到通知后，我公司第一時間開始籌劃檢查，于201*年6月5日在中壩城中村改造項(xiàng)目部舉行“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，參加人員為國際公司領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)部分員工、各個項(xiàng)目部安全員及中壩項(xiàng)目部管理人員。于201*年7月16日，由國際公司安全總監(jiān)主持召開了安全大檢查的動員會議，參會人員為公司機(jī)關(guān)所有部門代表，會議要求所有部門參與進(jìn)安全大檢查活動中來。通過兩次安全檢查的準(zhǔn)備工作會議，為后期的安全大檢查活動確定了檢查目標(biāo)、檢查要求、檢查范圍、檢查方式，也體現(xiàn)了公司各級領(lǐng)導(dǎo)對于安全大檢查的重視程度，有決心將安全大檢查以全覆蓋、零容忍的方式進(jìn)行下去。

通過上半年的一系列檢查，發(fā)現(xiàn)許多項(xiàng)目部存在的一定的問題，

也存在一部分共性：

1、施工項(xiàng)目管理不規(guī)范。各項(xiàng)規(guī)章制度建設(shè)不完善，導(dǎo)致部分

環(huán)節(jié)、部分行為不按照規(guī)章制度來進(jìn)行處理，不以規(guī)章制度來管理項(xiàng)目現(xiàn)場，必定就存在管理疏漏的地方。

2、項(xiàng)目內(nèi)業(yè)資料不完善。眼目前沒有具體、細(xì)化、適用于國際

公司項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)資料模板，且公司所屬的項(xiàng)目具有多種性質(zhì)，不能完全按照一種類型的資料模板來做為內(nèi)業(yè)資料建立的參考。諸如：應(yīng)急救援預(yù)案、預(yù)案演練、安全資金使用計(jì)劃、安全資金使用清單、重大危險(xiǎn)源辨識、重大危險(xiǎn)源辨清單、環(huán)境因素辨識、環(huán)境因素清單、相關(guān)的保障制度及管控措施等，各個項(xiàng)目性質(zhì)不同，需要建立的資料都不盡相同，因此各個項(xiàng)目部需根據(jù)自身的特性來完善內(nèi)業(yè)資料。3、施工現(xiàn)場臨時用電不規(guī)范。根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范

（JGJ46-201*）的規(guī)定，施工現(xiàn)場必須采用三級配電系統(tǒng)，采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)，采用兩級漏電保護(hù)系統(tǒng)。然而施工現(xiàn)場安全檢查過程中，完全符合規(guī)范要求的做法并不多，三級配電往往做成兩級配電，PE線引出位置不對，甚至未設(shè)置PE線，現(xiàn)場私搭亂接情況較為普遍，部分項(xiàng)目部任然用花線施工，存在工人在建筑內(nèi)煮飯并使用大功率電器等。4、機(jī)械設(shè)備管理存在疏漏。諸如塔吊、施工電梯、井架、樁機(jī)、

汽車吊、汽車泵、裝載機(jī)、挖掘機(jī)等機(jī)械設(shè)備，有覆蓋范圍大、設(shè)備質(zhì)量大、體積大、一旦出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備倒塌事故，易

造成較多人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。因此對于設(shè)備管理上，需要對機(jī)械設(shè)備的管理制度措施、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、人員交班等資料臺賬進(jìn)行完善，對于特種機(jī)械設(shè)備作業(yè)的操作人員必須持證上崗。機(jī)械設(shè)備的專業(yè)性相對較強(qiáng)，加大了安全隱患排查的難度，大多項(xiàng)目部安全員難以對其進(jìn)行管控。5、腳手架工程搭設(shè)不規(guī)范、驗(yàn)收手續(xù)不完善。腳手架的垮塌事

故是比較容易造成群死群傷的分項(xiàng)工程，因此腳手架必須按照審批過的專項(xiàng)方案進(jìn)行搭設(shè)，完成后需組織驗(yàn)收方可投入使用。外架操作工人的單價、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)直接影響到腳手架搭設(shè)的穩(wěn)固程度，如：螺帽是否擰緊，橫、縱、立桿間距是否符合方案，連墻件數(shù)量埋設(shè)是否符合方案，剪刀撐設(shè)置是否合理等。部分項(xiàng)目因?yàn)橥饧芄と藛蝺r低，操作人員無資質(zhì)，管理存在疏漏，驗(yàn)收程序不完善，導(dǎo)致外架穩(wěn)定性不佳，存在安全隱患。

6、三寶、四口、五臨邊問題多。大部分項(xiàng)目均存在類似問題，

主要由于管理不到位，管理力度不夠，安全資金投入不到位等因素。

7、文明施工情況不佳。文明施工經(jīng)費(fèi)是一個老生常談的問題，

再加上項(xiàng)目自身的定位，項(xiàng)目的訴求，項(xiàng)目的地理位置等等因素，以至于各個項(xiàng)目文明施工有高有低，層次不齊。如：十四牌兩圖、兩欄兩報(bào)的設(shè)置，現(xiàn)場衛(wèi)生狀況，施工道路硬化，宣傳警示標(biāo)牌，洗車沉淀池，現(xiàn)場的封閉圍擋照明設(shè)施，

消防滅火器材設(shè)施等，許多項(xiàng)目做的都有一定欠缺。本季度安全大檢查嚴(yán)格按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)檢查、重實(shí)效”的要求，結(jié)合上半年度存在的問題，針對性的進(jìn)行安全大檢查，實(shí)實(shí)在在的解決了一部分存在的問題。本次進(jìn)行綜合安全大檢查的項(xiàng)目如下：

1、曲靖經(jīng)開區(qū)百萬平米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)項(xiàng)目部2、云南光明化工棚戶區(qū)改造項(xiàng)目部3、晉寧工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目部

4、鳳慶縣城供水管網(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目部5、紅河商業(yè)中心項(xiàng)目部6、中壩城中村改造回遷項(xiàng)目部

7、個舊小凹塘尾礦庫治理安全工程項(xiàng)目部

8、玉溪市東片區(qū)暨“三湖”生態(tài)保護(hù)水資源配置應(yīng)急工程項(xiàng)目

部

9、尚家營城中村改造重建項(xiàng)目部

10、昆明市官渡區(qū)方旺片區(qū)保障性（廉租）住房項(xiàng)目部11、中洲陽光四標(biāo)段項(xiàng)目部

12、楚雄市污水處理廠二期龍江泵站項(xiàng)目部13、石林中資生態(tài)佳園項(xiàng)目部14、云南植物藥產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目部

本次安全檢查共檢查了十四個公司所屬在建項(xiàng)目，共進(jìn)行檢查的次數(shù)為30余次，形成檢查記錄的檢查共有21次，提出隱患整改要求

及意見共240余條，重大隱患已經(jīng)逐一排查由項(xiàng)目部安排落實(shí)整改，95%存在的問題已得到整改，余下存在的問題正在落實(shí)整改當(dāng)中，收到項(xiàng)目部的整改回復(fù)共14份。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的狠抓落實(shí)下，全公司各個部門的參與下，為期三個月的綜合安全大檢查取得了如下成效：

1、加強(qiáng)了項(xiàng)目管理及管控力度，建立了項(xiàng)目管理規(guī)章制度，做到以制度進(jìn)行管理，完善組織體系建設(shè)，明確各個崗位人員責(zé)任，確保關(guān)鍵崗位人員對項(xiàng)目的實(shí)時監(jiān)控。

2、各個項(xiàng)目均已基本完善內(nèi)業(yè)資料，各個安全臺賬均已建立相關(guān)規(guī)章制度，部分臺賬建立相應(yīng)保障措施，安全內(nèi)業(yè)資料根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度來建立。

3、施工現(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電規(guī)范JGJ46-201*來執(zhí)行，大部分項(xiàng)目均已采用TN-S保護(hù)接零系統(tǒng)，三級配電兩級漏電保護(hù)系統(tǒng)，對電箱增設(shè)PE線，對進(jìn)行私搭亂接的班組進(jìn)行教育處罰。

4、各個項(xiàng)目均已加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的管理，建立驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)、人員交班臺賬，收集各類機(jī)械設(shè)備信息，檢查操作人員資質(zhì)，加強(qiáng)了日常檢查力度、深度。

5、大部分項(xiàng)目部均已對腳手架工程實(shí)施日常檢查，過程控制，安裝后驗(yàn)收等工作，核查操作人員資質(zhì)，大風(fēng)大雨天氣嚴(yán)禁工人上外架操作，改善由于連墻件、剪刀撐、扣件等操作不規(guī)范引起架體不穩(wěn)定等問題。

6、各個項(xiàng)目針對于高度大于2米的部位，均已搭設(shè)臨邊防護(hù)，加

大對不佩戴安全帽、安全帶的整治處罰力度，對預(yù)留洞口進(jìn)行全面牢固封閉，不留死角。

7、要求項(xiàng)目按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工地指導(dǎo)手冊進(jìn)行現(xiàn)場文明施工，大部分的項(xiàng)目均已建立十四牌兩圖、兩欄兩報(bào)，各部門崗位責(zé)任制度，宣傳警示標(biāo)示標(biāo)牌，現(xiàn)場封閉圍擋，照明設(shè)施，消防滅火器材等，在文明施工上加大了資金投入，按要求設(shè)置了門頭，較好的展現(xiàn)了十四冶的精神面貌。

通過三季度安全大檢查，確實(shí)浮現(xiàn)出一些項(xiàng)目管理上存在的問題，但是在解決問題及整改落實(shí)一方面，任然取得了較好的成效，在接下來的工作中，需按照制度的安全目標(biāo)防治排查隱患，杜絕重大傷亡事故，加強(qiáng)綜合性檢查及專業(yè)專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)管理人員及工人的培訓(xùn)教育，加強(qiáng)公司對項(xiàng)目，項(xiàng)目對管理人員、勞務(wù)工人的管理，目的是為了促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，有效防范和遏制施工重大安全事故，做到長治久安。

十四冶國際工程公司201*年9月31日

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衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司

201*年第三季度安全工作總結(jié)

衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司二一三年九月二十五日

三季度，公司以《二○一三年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》為目標(biāo)，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立安全責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，切實(shí)把安全工作放在一切工作的首位。真抓實(shí)干，扎實(shí)開展安全監(jiān)督工作，突出重點(diǎn)，深化安全隱患專項(xiàng)整治，更進(jìn)一步推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保了煤礦的安全穩(wěn)定，順利實(shí)現(xiàn)了三季度的安全生產(chǎn)。現(xiàn)在總結(jié)回顧我們?nèi)�季度在安全生產(chǎn)方面取得哪些成績和存在的差距。

一、安全基本情況

1、安全績效：三季度公司杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

2、安全檢查：三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條。整改隱患143條，整改率達(dá)到了98。對查出的較大安全隱患立即下達(dá)了安全監(jiān)察指令。對有安全威脅的采掘工作面都及時停止作業(yè)，限期整改，公司并到期復(fù)查。

3、安全罰款：對較大安全隱患、限期未整改的隱患和“三違”現(xiàn)象按公司文件規(guī)定當(dāng)即進(jìn)行了處罰，共計(jì)罰款3200元。

4、7月和8月開展“三大行動”專項(xiàng)檢查12次。5、8月份順利通過省局組織的安全培訓(xùn)執(zhí)法大檢查。

二、安全工作成效

公司的安全工作始終堅(jiān)持以安全監(jiān)管為中心，以防治瓦斯、防治水為重點(diǎn)，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

1、認(rèn)真做好重要時段的安全生產(chǎn)工作。

抓好了各煤礦“雙搶”、“中元節(jié)”、中秋節(jié)期間的安全管理和各項(xiàng)安全措施的落實(shí)工作，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人，措施到位。對檢查出的問題跟蹤落實(shí)整改，切實(shí)保證了農(nóng)忙、節(jié)日期間我公司的安全生產(chǎn)。2、開展安全活動，促進(jìn)安全生產(chǎn)。

按照公司年初的安排和部署，三季度深入開展了《鞏固上半年的安全生產(chǎn)成果，打好三季度安全生產(chǎn)主攻戰(zhàn)》的安全競賽活動，成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，有活動主題、競賽目標(biāo)、嚴(yán)明要求。各礦都進(jìn)行了廣泛地宣傳發(fā)動。通過競賽活動的開展，各礦都加強(qiáng)了瓦斯治理、現(xiàn)場管理、頂板管理、防治水管理、機(jī)電運(yùn)輸管理、防滅火管理和隱患排查治理等工作。通過大家的努力工作，競賽活動均取得了完滿成功，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，為四季度安全工作打下了良好的基礎(chǔ)。

根據(jù)市局“三大行動”實(shí)施方案，7月和8月為全面整治階段。7月和8月是正值高溫、主汛期，為進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)，杜絕事故的發(fā)生，按照查大隱患、防大事故的要求，公司全面排查治理了各礦井安全隱患。宏威煤礦、杉橋煤礦也各自對照方案，按照市局制定的企業(yè)8個自檢表進(jìn)行了查漏補(bǔ)缺，自我驗(yàn)收。

3、認(rèn)真開展安全檢查和隱患整改工作。

安全監(jiān)管是公司安全工作的重點(diǎn)。公司每周對已經(jīng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的宏威煤礦和杉橋煤礦定期進(jìn)行了安全檢查和開展“一通三防”、“機(jī)電運(yùn)輸”、“頂板管理”、“防治水”等專項(xiàng)檢查。深入現(xiàn)場，重點(diǎn)查處現(xiàn)場基礎(chǔ)管理、隱患排查、治理工作是否到位。隱患排查遵循“誰分管誰負(fù)責(zé)、誰

主管誰負(fù)責(zé)、誰簽字誰負(fù)責(zé)”和“排查、分析、追究、防范、教育相互統(tǒng)一”的原則。三季度公司共組織了安全檢查24次，共查出各類隱患問題146條，整改隱患143條，整改率達(dá)到了98。對有安全威脅的采掘工作面當(dāng)場停止作業(yè)，采取措施處理隱患。7月10日公司在宏威煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-270水平采煤一隊(duì)工程質(zhì)量差，亂采亂挖，控頂距遠(yuǎn)，立即停止了作業(yè)；9月22日公司在杉橋煤礦安全檢查時，發(fā)現(xiàn)-220水平北八石門上平巷掘進(jìn)未進(jìn)行探放水工作，責(zé)令立即停止作業(yè)。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，三季度共查處“三違”人員6人，罰款3200元，有效杜絕了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，進(jìn)一步夯實(shí)了公司安全基礎(chǔ)工作。

4、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高全員安全素質(zhì)。

7月底，公司按照上級要求，成立了安全培訓(xùn)管理科，制定了安全培訓(xùn)規(guī)章制度和201*年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃。

（1）7月27-29日公司安全生產(chǎn)管理人員和杉橋煤礦、宏威煤礦安全生產(chǎn)管理人員在市煤炭干校參加安全資格證培訓(xùn)。

（2）8月10-12日公司領(lǐng)導(dǎo)在煤炭干校安全資格證培訓(xùn)。（3）8月5-8日杉橋煤礦安全副礦長、宏威煤礦防突副礦長二人在長沙安培中心聽取日本專家講課。

5、加強(qiáng)應(yīng)急管理，提高礦井抗災(zāi)害能力

為增強(qiáng)煤礦生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力，規(guī)范煤礦企業(yè)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序，認(rèn)真做好事故后的應(yīng)急處理工作，做到應(yīng)急行動協(xié)調(diào)一致，維護(hù)社會穩(wěn)定，保證遇險(xiǎn)人員得到及時有效的救助，進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)

對和防范煤礦安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)和事故災(zāi)難的能力，保障企業(yè)員工和公眾的生命安全，有效地控制和處理煤礦事故，最大限度地減少煤礦事故造成的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。公司在8月和9月已編制了《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦綜合應(yīng)急預(yù)案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制指南》、《衡陽市龍翔礦業(yè)管理有限公司煤礦水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案編制指南》。

三、存在問題和不足

三季度，公司安全工作整體形勢比較平穩(wěn)，職工的安全素質(zhì)和安全意識也較高，各礦確保了安全生產(chǎn)，為四季度打下了良好的基礎(chǔ)。但在安全生產(chǎn)過程中也暴露了一些問題，存在很多薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素。

1、工程質(zhì)量低劣。

宏威煤礦的-270水平采煤一隊(duì)、-250水平采煤二隊(duì)、杉橋煤礦的-220水平北八石門煤巷掘進(jìn)工作面工程質(zhì)量和頂板管理離安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距。掘進(jìn)巷道存在支距超遠(yuǎn)、材質(zhì)過小、空棚空幫、背幫背頂不嚴(yán)等問題；作業(yè)規(guī)程不能執(zhí)行到位；現(xiàn)場工程質(zhì)量管理不嚴(yán)。

2、瓦斯管理不到位。

（1）瓦斯管理機(jī)構(gòu)雖然建立了但還不健全，未配齊相關(guān)專業(yè)人員。（2）礦井瓦斯檢查員數(shù)量配備不足，隊(duì)伍老化，不能滿足要求。有突出危險(xiǎn)的采掘工作面和瓦斯涌出量較大、變化異常的采掘工作面沒有固定專職瓦斯檢查員經(jīng)常檢查瓦斯。

（3）個別瓦斯檢查員責(zé)任性不強(qiáng)，攜帶不合格瓦檢儀下井，存在

出早班、空班漏檢、弄虛作假的現(xiàn)象。

（4）甲烷傳感器數(shù)量不足，作業(yè)地點(diǎn)未按要求懸掛，不能有效監(jiān)控瓦斯變化情況。

（5）瓦斯超限現(xiàn)象偶爾發(fā)生，極個別工作面存在瓦斯超限作業(yè)的現(xiàn)象。

（6）井下個別工作面存在微風(fēng)、不合理串聯(lián)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)象。（7）未嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和盲巷管理檢查制度。（8）班組長以上管理人員未全部攜帶便攜式瓦檢儀下井。3、瓦斯抽采、防突措施未落實(shí)到位。

（1）宏威煤礦雖有瓦斯抽采系統(tǒng)，但抽放鉆場設(shè)計(jì)不合理，鉆孔施工不合要求，抽采不正常、不達(dá)標(biāo)。

（2）宏威煤礦未建立瓦斯抽采和防突專業(yè)工程隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)礦井瓦斯抽采、防突工程施工工作；局部瓦斯排放工作未全部到位。

（3）宏威煤礦二個“四位一體”的綜合防突措施未到位。預(yù)測預(yù)報(bào)不及時，效果檢驗(yàn)不規(guī)范，煤掘工作面未實(shí)行放出班炮還在使用手鎬落煤作業(yè)。

4、“六大系統(tǒng)”不夠完善。

（1）宏威、杉橋二個生產(chǎn)礦井雖裝備了安全監(jiān)控系統(tǒng)，但未成立專門的監(jiān)控管理隊(duì)伍，監(jiān)控設(shè)備沒有專人維護(hù)。監(jiān)控系統(tǒng)的管理制度不健全，相關(guān)的圖紙、資料不齊，系統(tǒng)的安裝、使用和管理不符合規(guī)定。

（2）傳感器種類不全、數(shù)量不足或懸掛位置不合理。

（3）安全監(jiān)控設(shè)備未按照規(guī)定定期進(jìn)行調(diào)試、校正，井下傳感器

發(fā)生故障未及時得到處理。

（4）井下讀卡器分布太少，人員定位系統(tǒng)不能監(jiān)控井下作業(yè)人員的分布情況。

（5）杉橋煤礦避難硐室還在建設(shè)中，通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)“三條生命線”未真正按照要求縛設(shè)至工作面。有的工作面風(fēng)、水管無風(fēng)無水，只用于擺設(shè)。

5、隱患排查治理不夠重視。

（1）對工作面一般隱患沒有當(dāng)班及時處理，仍至遺留幾個班，給安全生產(chǎn)帶來隱患。

（2）對上級、公司安全檢查提出的隱患整改有的是一拖再拖，隱患整改力度不大，不及時、不徹底。

（3）對一些重大安全隱患沒有制定可行措施，安排專人把關(guān)整改。6、職工違章現(xiàn)象嚴(yán)重。

（1）宏威煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；職工出班時擠搶人車，人車嚴(yán)重超員；職工離崗現(xiàn)象普遍。

（2）杉橋煤礦井下部分職工上班打赤膊，自救器不隨身攜帶；井下放炮未執(zhí)行“一炮三檢”和三人連鎖放炮制；放炮母線明接頭、裸露現(xiàn)象嚴(yán)重。

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