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法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

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法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

**縣人民法院領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告

(201*年12月23日)

201*年,在縣委、縣大人和上級(jí)法院的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督與指導(dǎo)下,在縣政府、縣政協(xié)及社會(huì)各界大力支持下,縣法院以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“三個(gè)至上”的工作要求,緊緊圍繞三項(xiàng)重點(diǎn)工作,圍繞全縣工作大局,充分發(fā)揮審判職能作用,落實(shí)司法為民要求,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢(shì),為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的司法保障。

取得的主要成效是:

1、審判工作取得新進(jìn)展。全年共受理各類案件3222件,審執(zhí)結(jié)3164件,結(jié)案率為98.2%,結(jié)案率同比提高4%。涉案標(biāo)的達(dá)2.5億元,圓滿完成了各項(xiàng)審判工作任務(wù)。各項(xiàng)指標(biāo)綜合評(píng)比進(jìn)入全省二十強(qiáng),成為全市首家省優(yōu)勝單位。

2、社會(huì)矛盾化解取得新實(shí)效。充分發(fā)揮法院在“三位一體”調(diào)解中的主導(dǎo)作用,做好訴前化解、訴中調(diào)解、執(zhí)行和解三大部分矛盾糾紛的處理。全年通過訴訟、執(zhí)行等方式接待群眾5萬(wàn)余人次,訴前化解矛盾糾紛260件,民事案件調(diào)解率達(dá)85%,執(zhí)行和解率達(dá)51%。

3、隊(duì)伍管理創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新突破。按照“抓一流班子、帶一流隊(duì)伍”的思路,健全完善了訴訟、執(zhí)行、行政三大管理規(guī)范,并把工作細(xì)化量化到結(jié)案率、調(diào)解率、信訪率等指標(biāo)上,形成了干警們比先進(jìn)、創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣,涌現(xiàn)出一批辦案能手、業(yè)務(wù)標(biāo)兵等先進(jìn)典型,得到了社會(huì)各界的普遍贊譽(yù),縣法院連續(xù)七年被縣委評(píng)為“實(shí)績(jī)突出領(lǐng)導(dǎo)班子”。

4、公正廉潔執(zhí)法進(jìn)一步強(qiáng)化。在完善干警培訓(xùn)、規(guī)范執(zhí)法程序、推行陽(yáng)光、公開執(zhí)法等措施基礎(chǔ)上,推出了案件評(píng)查、工作點(diǎn)評(píng)、法律文書評(píng)比、警風(fēng)警紀(jì)評(píng)查等“四評(píng)”廉政管理機(jī)制,提高了干警的執(zhí)法理念,促進(jìn)了公正執(zhí)法。

5、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型法院再創(chuàng)佳績(jī)。通過開展“業(yè)務(wù)大講堂”、邀請(qǐng)專家領(lǐng)導(dǎo)授課、初任培訓(xùn)、業(yè)務(wù)研討、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),激發(fā)了干警的學(xué)習(xí)熱情,營(yíng)造了一種團(tuán)結(jié)、積極、向上的工作氛圍。201*年有13名干警在全市“迎新春書畫攝影作品展”活動(dòng)中獲獎(jiǎng),有6名干警順利通過國(guó)家司法考試,司法考試通過人數(shù)及綜合成績(jī)連續(xù)三年位居省、市法院系統(tǒng)前列。

6、信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。在任務(wù)重、資金緊、壓力大的情況下,積極爭(zhēng)取縣委、縣政府和各相關(guān)部門支持,并通過自挖潛力,勵(lì)行節(jié)約,不斷加大信息化建設(shè)力度。先后投資60余萬(wàn)元完成了大屏幕和機(jī)房改造等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立兩個(gè)數(shù)字化法庭,三十個(gè)監(jiān)控點(diǎn)。法院機(jī)關(guān)基本實(shí)現(xiàn)了辦公、辦案公開化和透明化,科技管理水平得到有效提升。

7、安保維穩(wěn)工作圓滿完成。按照最高院及省、市法院的要求,在機(jī)關(guān)入口、立案大廳、審判場(chǎng)所及五個(gè)法庭全部裝備了安檢門,購(gòu)置了手持安檢器等安全裝備,加強(qiáng)了法院的安全保衛(wèi)工作。在信訪維穩(wěn)工作上,以解決群眾實(shí)際困難、集中處理信訪積案為突破口,全面排查涉訴積案。全年共接待來信來訪283人次,處理來信47件,化解信訪積案24件。實(shí)現(xiàn)了信訪老案基本消化,新信訪案件大量下降,全年無進(jìn)京越級(jí)訪的工作目標(biāo)。

回顧一年來的工作,主要做法是:一、全面履行審判職能,提升司法能力

一是依法嚴(yán)厲打擊刑事犯罪,努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。共受理審結(jié)刑事案件119件,判處177人。始終堅(jiān)持將危害社會(huì)穩(wěn)定的惡性犯罪、暴力犯罪、擾亂社會(huì)正常秩序等犯罪作為打擊重點(diǎn)。正確適用寬嚴(yán)相濟(jì)刑事原則,依法適用非監(jiān)禁刑,注重對(duì)未成年人罪犯的挽救幫教工作。同時(shí)做好刑事附帶民事訴訟調(diào)解工作,全年共受理刑事附帶民事案件37件,調(diào)解34件,調(diào)解率達(dá)92%。按照最高院要求,自201*年10月1日起,刑事案件全面實(shí)行量刑規(guī)范化審判,把法定情節(jié)規(guī)范化,酌定情節(jié)法定化,將犯罪與量刑分段審理,使刑事量刑工作更加科學(xué)和規(guī)范。

二是強(qiáng)化訴訟調(diào)解職能,努力營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。共受理各類民事案件2210件,結(jié)案率98%,調(diào)解率達(dá)85%。全年接待涉案

當(dāng)事人17132人,涉及企業(yè)876個(gè),為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失5700余萬(wàn)元,追回被拖欠資金4200余萬(wàn)元。在審理民事案件中始

終堅(jiān)持“調(diào)解優(yōu)先、調(diào)判結(jié)合、案結(jié)事了”原則,將調(diào)解納入崗位目標(biāo)考核,在七段式調(diào)解法的基礎(chǔ)上,積極探索調(diào)解志愿者協(xié)會(huì)、調(diào)解聯(lián)席會(huì)、訴前調(diào)解等新機(jī)制。如在訴前調(diào)解運(yùn)用中僅用一天時(shí)間成功調(diào)解了王某等23人準(zhǔn)備起訴的商品房買賣合同糾紛案,不但化解了矛盾,也節(jié)約了訴訟成本,同時(shí)贏得了雙方當(dāng)事人和社會(huì)好評(píng)。

三是加大行政協(xié)調(diào)力度,努力營(yíng)造“官民和諧”環(huán)境。堅(jiān)持行政訴前的調(diào)解,將化解行政矛盾的關(guān)口前移,預(yù)防和減緩“官民”矛盾,全年共協(xié)調(diào)、化解訴前行政糾紛5件,收到良好效果。審查受理非訴行政執(zhí)行案件110件,特別在集中清理違規(guī)占用土地案件中妥善處理執(zhí)行與穩(wěn)定、強(qiáng)制與發(fā)展的關(guān)系,有力支持了行政機(jī)關(guān)依法行政。

四是加大強(qiáng)制執(zhí)行力度,努力營(yíng)造誠(chéng)信規(guī)范的尚法環(huán)境。堅(jiān)

持用足、用盡、用好各種強(qiáng)制措施,對(duì)進(jìn)入執(zhí)行程序的案件,做到依法強(qiáng)制與教育疏導(dǎo)相結(jié)合,確保不因執(zhí)行難而出現(xiàn)新的信訪案件。在集中清理執(zhí)行積案活動(dòng)中,重點(diǎn)打擊有條件而拒不履行義務(wù)者,努力促進(jìn)執(zhí)行工作良性循環(huán)。近日,執(zhí)行人員赴某市利用當(dāng)事人、銀行與強(qiáng)制措施的“時(shí)間差”,兵分三路,與被執(zhí)行人斗智斗勇,依法成功執(zhí)結(jié)一起百萬(wàn)余元當(dāng)事人“賣判決”、欲跳樓的指定棘手案件,切實(shí)維護(hù)了申請(qǐng)人合法權(quán)益。全年共受理執(zhí)行案件778件,執(zhí)結(jié)標(biāo)的7000余萬(wàn)元。

二、大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),確保公正廉潔執(zhí)法

一是抓班子帶隊(duì)伍。始終以“三要三不要”、“兩大兩小一禁止”作為班子成員統(tǒng)一思想的基礎(chǔ),同時(shí)注重教育和引導(dǎo)干警樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,強(qiáng)化干警的政治意識(shí)、大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持用“五必談”、“六必訪”的工作方法,從關(guān)心干警工作生活入手,增強(qiáng)了管理的針對(duì)性和實(shí)效性。增強(qiáng)了班子的凝聚力和向心力,以此提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。

二是狠抓業(yè)務(wù)培訓(xùn)。積極開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、庭審觀摩、政治業(yè)務(wù)培訓(xùn)等崗位大練兵活動(dòng),創(chuàng)新開展“四評(píng)”活動(dòng),狠抓干警職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德教育。提高了干警駕馭庭審的能力,論證說理能力,社會(huì)管理能力,維護(hù)和諧社會(huì)能力。自201*年以來累計(jì)有38名干警通過了司法考試,為壯大法官隊(duì)伍,緩解法官斷層壓力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是強(qiáng)化內(nèi)部制約機(jī)制。進(jìn)一步完善了《審限、執(zhí)限跟蹤管理規(guī)定》、《審判流程管理辦法》等制度,全面落實(shí)了審限、結(jié)案、評(píng)查“三公開”的監(jiān)督機(jī)制以及審執(zhí)限預(yù)警、跟蹤、通報(bào)等制度,全年審執(zhí)的民事案件結(jié)案周期比去年縮短了15天,審判效率大幅提高。

四是加強(qiáng)廉政建設(shè)。經(jīng)常開展黨性教育、廉潔教育和警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴,防微杜漸。通過簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、聘請(qǐng)廉政監(jiān)察員、公布監(jiān)督舉報(bào)電話、進(jìn)行明察暗訪等方式方法,加大對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)案件、重點(diǎn)人員的監(jiān)督,確保公正、公開、透明執(zhí)法落到實(shí)處。還通過開展籃球、乒乓球、歌詠、文化書法長(zhǎng)廊等文體活動(dòng),激發(fā)了干警工作熱情和能動(dòng)司法、廉潔司法意識(shí)。

三、落實(shí)司法為民要求,努力促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)

一是不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),落實(shí)便民利民措施。我們不斷完善立案信訪窗口建設(shè),通過設(shè)立便民小藥箱、訴訟引導(dǎo)臺(tái)、便民聯(lián)系點(diǎn)、“午間法庭”、“假日法庭”、巡回審判等措施,最大限度地為當(dāng)事人節(jié)約訴訟成本,快捷高效地化解矛盾紛爭(zhēng)。通過深入開展“雙百一千”的送法進(jìn)村入戶、進(jìn)企、進(jìn)校等服務(wù)活動(dòng),不斷提高人民群眾的法律素質(zhì)和守法用法意識(shí)。一年來,為學(xué)校、村街、企業(yè)上法制輔導(dǎo)課140余次,為企業(yè)提供監(jiān)測(cè)、預(yù)警信息400余條,幫助企業(yè)完善合同1500余份。為企業(yè)健康有序發(fā)展提供有效司法保障。

二是認(rèn)真落實(shí)司法救助,彰顯司法人文關(guān)懷。堅(jiān)持以人為本,

關(guān)注弱勢(shì)群體,開辟“綠色通道”,切實(shí)解決群眾告狀困難。依法為89名困難群眾減、免、緩訴訟費(fèi)10余萬(wàn)元,為9名經(jīng)濟(jì)困難當(dāng)事人提供包括辦理低保、減免入學(xué)費(fèi)、社會(huì)捐助等救助金額10余萬(wàn)元。

三是不斷強(qiáng)化以人大為主體的監(jiān)督機(jī)制。始終把接受人大監(jiān)督作為改進(jìn)工作的重要手段,由被動(dòng)監(jiān)督變主動(dòng)接受監(jiān)督,主動(dòng)邀請(qǐng)人大代表視察工作、旁聽審判、臨場(chǎng)監(jiān)督民事案件的執(zhí)行。及時(shí)向人大及其常委會(huì)報(bào)告工作,堅(jiān)持走訪人大代表制度,上門

征求意見,對(duì)人大常委會(huì)作出的決議和審議意見認(rèn)真組織落實(shí)。認(rèn)真落實(shí)人民陪審員制度,通過縣人大常委會(huì)審議聘用了20名人民陪審員,全年人民陪審員參審案件113件。既充實(shí)了審判力量,又發(fā)揮了監(jiān)督、陪審職能,同時(shí)增加了審判透明度,促進(jìn)了審判工作開展。

在過去的一年里,縣法院工作雖然取得較大進(jìn)步,但工作還存在不小差距,主要表現(xiàn)在:新類型、疑難型、敏感案件給審判帶來一定壓力和難度;個(gè)別法官的素質(zhì)與全面推進(jìn)和諧司法的要求還不相適應(yīng);審判執(zhí)行工作還不能完全滿足人們?cè)V求;案多人少、經(jīng)費(fèi)短缺、裝備滯后,還不同程度地影響著法院工作發(fā)展。我們將高度重視,采取有效措施,認(rèn)真改進(jìn),切實(shí)把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。

201*年,是“十二五”規(guī)劃的開局之年,人民法院也面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。縣法院將以十七屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想,以“公正與效率”為主題,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)法院工作,主動(dòng)服從和服務(wù)于縣委中心工作,全力維護(hù)好**社會(huì)政治穩(wěn)定,為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,提供堅(jiān)強(qiáng)有力的司法保障和優(yōu)質(zhì)高效的法律服務(wù)。

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法院領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告

自201*年10月至201*年10月,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門的指導(dǎo)監(jiān)督下,牢記自己的職責(zé),始終把組織信任掛在心上,在抓好以審判工作為中心的各項(xiàng)工作的同時(shí),嚴(yán)格要求、嚴(yán)格自律,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)規(guī)章制度,遵守上級(jí)的各項(xiàng)規(guī)定,保證了經(jīng)費(fèi)物資的正確使用,維護(hù)了全體干警的利益。現(xiàn)結(jié)合有關(guān)制度,從以下幾個(gè)方面進(jìn)行述職:一、狠抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度的落實(shí)

制度是開展各項(xiàng)工作的基本依據(jù)。兩年來,為抓好財(cái)務(wù)管理,我注重在執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)制度上下功夫,落實(shí)了財(cái)務(wù)管理措施,健全了財(cái)務(wù)管理制度。1、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理制度

單位的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支,嚴(yán)格按照“量入為出,留有余地”的原則編制經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃。對(duì)各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的使用管理做到了月有計(jì)劃,周有安排。2、嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)費(fèi)核算制度

按規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)科目,按要求組織經(jīng)費(fèi)核算。要求取得的原始發(fā)票必須要素齊全,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人、法院領(lǐng)導(dǎo)簽章后方可報(bào)銷。對(duì)要素及手續(xù)不全的發(fā)票,不得作報(bào)銷憑證。

3、嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)金管理制度

對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金實(shí)行限額管理,做到日清月結(jié)。堅(jiān)決不允許私借、挪用公款和以“白條”抵現(xiàn)金。工資、補(bǔ)貼做到隨到隨發(fā),確保安全。4、嚴(yán)格落實(shí)實(shí)物驗(yàn)收和逐日消耗登記制度

對(duì)采購(gòu)的各種物質(zhì),由專人認(rèn)真驗(yàn)收登記,做到錢物相符,堵塞漏洞。5、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)交接制度

當(dāng)財(cái)務(wù)人員因工作需要調(diào)離時(shí),能認(rèn)真組織辦理交接手續(xù),對(duì)所管理的文件資料、帳

新世紀(jì)范本網(wǎng),范本超過100萬(wàn),全部免費(fèi)下載。簿、憑證、貴重物品、庫(kù)存現(xiàn)金等都認(rèn)真清理,并編制交接清單進(jìn)行交接。二、狠抓監(jiān)督,完善單位內(nèi)控機(jī)制

在對(duì)待財(cái)務(wù)管理工作的檢查指導(dǎo)上,不僅僅停留在“要求了”、“檢查了”、“督導(dǎo)了”,而是經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,深入分析研究存在問題的原因,制定改進(jìn)措施,從而增強(qiáng)檢查的威懾力和監(jiān)督的約束力。

同時(shí),我們還加強(qiáng)黨組對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。經(jīng)費(fèi)安排等重要的財(cái)務(wù)事項(xiàng),由黨組集體決策,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人說了算。在黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”審批制度。每季度召開一次理財(cái)專題分析會(huì),查找問題,布置下步工作。在平常的經(jīng)費(fèi)審核中,堅(jiān)持事前監(jiān)督和事后監(jiān)督相結(jié)合的原則,做到“四個(gè)不批”,即:開支不符合要求的不批,發(fā)票不符合要求的不批,超出規(guī)定的不批,手續(xù)不全的不批。從而較好地避免了假公濟(jì)私和違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

三、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)收支明確,使用效益明顯

兩年來,共有大項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支*項(xiàng),其中有:*********,******預(yù)算外收入*****元,支出*****元,分別用于******,*****干警物質(zhì)文化生活共投入**萬(wàn)余元。四、本人經(jīng)濟(jì)狀況小結(jié)

作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部我堅(jiān)持“以廉為本”的原則,不拿不占單位及所屬人員一分一毫。特別在辦案、基建、干部提升等重大關(guān)鍵問題上,堅(jiān)持不喝請(qǐng)酒、不收送禮。我月收入****元,家屬月收入***余元,現(xiàn)有存款*****余元。以上是我的經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督審查。

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