XX安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
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XX安監(jiān)局安全生產(chǎn)工作總結(jié)
201*年前半年生產(chǎn)處全體職工在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各礦和有關(guān)處室的配合下,緊緊圍繞"安全,效益"的主題,以狠抓礦井安全質(zhì)量標準化為基礎(chǔ),加大現(xiàn)場檢查力度,排除重大隱患為主題,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神.積極吸取事故教訓(xùn),針對生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大,全年生產(chǎn)任務(wù)不斷加大;采掘方法的多樣性,采掘銜接緊張;搬家倒面次數(shù)頻繁;頂板,運輸,水害防治安全管理難度加大等現(xiàn)狀,以狠抓安全質(zhì)量標準化為主線,堅持"不安全不生產(chǎn)"的原則,積極深入現(xiàn)場查隱患,堵漏洞,取得了較好的效果.現(xiàn)將201*年前半年安全工作總結(jié)如下:
一、以礦井安全質(zhì)量標準化為龍頭,促進安全生產(chǎn)年初根據(jù)集團公司安全一號文件精神,制定了生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化采煤,掘進,運輸,地測,調(diào)度,綜合管理專業(yè)的標準及考核評級辦法.并組織了每季度一次的安全質(zhì)量標準化動態(tài)檢查,和安監(jiān)局共同牽頭組織了一季度,二季度生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化靜態(tài)檢查,并將檢查結(jié)果及時上報.同時參加了省安監(jiān)局組織的安全大檢查和省煤炭工業(yè)局組織的生產(chǎn)許可證年檢,并對生產(chǎn)許可證年檢存在的問題處理進行了通報和上報.由于嚴格考核,措施得力,獎懲分明,全公司質(zhì)量標準化均保持了部級標準,形成了一個各礦你追我趕的良好局面,極大地促進了全公司的安全生產(chǎn).
二、以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接為重點,積極開展各種競賽活動,確保安全生產(chǎn)1,今年以來,我們始終以頂板,運輸,防治水,生產(chǎn)銜接管理為重點,經(jīng)常深入現(xiàn)場,除自己牽頭組織的質(zhì)量標準化檢查和"雨季三防"等一系列檢查外,配合公司有關(guān)業(yè)務(wù)處室對七個礦井的安全進行了評估,,對所查問題均進行了三定限期整改.2,為有章可循,嚴格考核,制定下發(fā)了201*年掘進競賽文件,安全技術(shù)措施評優(yōu)50萬文件,生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標準化標準,邊角煤小塊段和倉房煤競賽考核管理辦法,201*年防治水計劃及雨季三防工作安排,201*年地質(zhì)預(yù)測工作安排,201*年度高產(chǎn)高效礦井申報文件,201*年生產(chǎn)系統(tǒng)勞動競賽考核辦法,晉煤集團土地復(fù)墾管理辦法(試行),201*年生產(chǎn)系統(tǒng)重點工程管理考核辦法,《煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理制度匯編》第一,二冊的編輯,校對,印刷工作等一系列管理文件.3,狠抓分管專業(yè)隱患排查工作,每月對采,掘,運輸,地測專業(yè)隱患工作及時進行了排查,總結(jié),上報,并檢查落實,提出整改意見.4,對201*年礦井災(zāi)害預(yù)防計劃進行了審查,并上報安監(jiān)局.5,對各礦存在的安全隱患及問題及時深入現(xiàn)場,幫助基層解決生產(chǎn)中存在的技術(shù)難題.6,完成了集團公司頂板災(zāi)害防治所需的裝備,儀器計劃等.7,按要求撰寫了兩篇關(guān)于職業(yè)安全健康管理體系的安全研討論文.8,給安監(jiān)局上報了各礦井安全狀況調(diào)查報告.9,根據(jù)集團公司統(tǒng)一安排,派出二名同志參加"應(yīng)對緊急突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案"學(xué)習(xí),新編制了五個重特大事故應(yīng)急處理預(yù)案:晉煤集團破壞性地震應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團重特大水災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團頂板事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團煤山滑坡事故應(yīng)急處理預(yù)案,晉煤集團井下材料火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案.10,組織有關(guān)處室對各礦"雨季三防"工作進行了檢查,并將檢查結(jié)果進行了通報.
三、以技術(shù)管理為核心,指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全1,為嚴格把關(guān),保證綜采面的設(shè)計和倉采安全技術(shù)措施更加合理,科學(xué),積極開展了綜采面設(shè)計審查和倉采安全技術(shù)
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措施的審批,前半年組織有關(guān)處室共組織有關(guān)處室審批工作面設(shè)計15份,巷道支護設(shè)計2份,成莊火藥庫設(shè)計和鳳礦二仙掌改造方案,地質(zhì)說明書3份,并對王街煤礦越界進入寺河礦進行了多次現(xiàn)場辦公協(xié)調(diào),下發(fā)紀要,審批貫通措施,確保了安全貫通.2,積極開展了綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程等項評優(yōu)活動,組織生產(chǎn),機電,通風(fēng),安監(jiān),地測等有關(guān)處室對各礦上報已實施結(jié)束的綜采面設(shè)計,采掘作業(yè)規(guī)程按有關(guān)規(guī)定進行了考評,有效地促進了工程技術(shù)人員搞技術(shù),學(xué)技術(shù)的積極性.3,為全面提高職工的技術(shù)素質(zhì),形成一個"比,學(xué),趕,幫,超"的濃厚氛圍,在第四屆集團公司職工技術(shù)技能比武活動月中,制定下發(fā)了生產(chǎn)系統(tǒng)16大工種技術(shù)比武實施方案,并組織了各工種的理論考試命題,判卷,現(xiàn)場實際操作,日常能力評價的考評及比武匯總,總結(jié)工作.4,為使煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范化,更好地指導(dǎo)生產(chǎn),保證安全生產(chǎn),在廣泛征求各處室及各礦基層單位的基礎(chǔ)上,又制定下發(fā)了關(guān)于落實煤巷錨桿支護技術(shù)規(guī)范,加強支護管理的有關(guān)規(guī)定.6,經(jīng)常深入現(xiàn)場,幫助基層單位解決技術(shù)難題.針對各礦生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,我們積極深入現(xiàn)場,和礦方共同出主意,想辦法,研究和制定實施方案,確保了時間過半,任務(wù)過半.7,積極開展了技術(shù)交流,邀請焦作工學(xué)院張教授來公司進行瓦斯,地質(zhì)專業(yè)技術(shù)交流,在聽取成莊,寺河兩礦地質(zhì)人員有關(guān)瓦斯地質(zhì)情況后系統(tǒng)地拿出了開展瓦斯地質(zhì)工作的方案;邀請中科院地質(zhì)所專家來公司進行技術(shù)交流,就三維地震勘探,瞬變電磁儀,槽波地震勘探等作了講座,并到鳳礦,趙莊礦現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),對地質(zhì)構(gòu)造探測,防治水等提出建議;邀請?zhí)砉ご髮W(xué)教授來公司針對煤礦地測數(shù)字成圖系統(tǒng)作專題講座,并與公司及各礦地測人員進行交流.三,加強公司重點工程的監(jiān)督考核,及時掌握工程進度,確保各項工程按期完工.公司重點工程關(guān)系到集團公司的長遠發(fā)展,是集團公司實現(xiàn)"二次創(chuàng)業(yè),十年百億"宏偉目標的關(guān)鍵所在.為此,根據(jù)集團公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,對重點工程項目進行了安排和明確責(zé)任,并制定了考核辦法,每月在生產(chǎn)調(diào)度會議上協(xié)調(diào)落實,及時掌握工程進展情況,確保了各項工程按部就班的進行.
四、加強生產(chǎn)指揮調(diào)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成1,根據(jù)集團公司的方針目標,每月召開調(diào)度專業(yè)會議,將全年原煤生產(chǎn)計劃指標,商品煤外運計劃指標,安全奮斗目標等,及時貫徹到每個職工當中去,還針對工作在各個階段的不利因素和可能遇到的困難作了具體分析和安排,使每個職工對集團公司全年工作的總體目標做到心中有數(shù);其次,在執(zhí)行24小時不間斷調(diào)度的同時,注重抓好重點時期重點工作的調(diào)度指揮.2,在安全方面除了抓好業(yè)務(wù)保安和現(xiàn)場的安全調(diào)度外,對礦井瓦斯,監(jiān)測監(jiān)控進行了重點調(diào)度,并及時傳達上級領(lǐng)導(dǎo)和集團公司領(lǐng)導(dǎo)的指示,指令,指導(dǎo)全公司的安全生產(chǎn).3,加強生產(chǎn)管理,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),每月5日按時組織召開生產(chǎn)專業(yè)例會,重點在生產(chǎn)任務(wù),采掘銜接,重點工程,生產(chǎn)許可證管理,技術(shù)管理,質(zhì)量標準化等方面進行了及時的組織,協(xié)調(diào)和安排,確保了生產(chǎn)管理有條不紊地進行,順利實現(xiàn)了全年目標,同時為總結(jié)經(jīng)驗,表揚好的作法,每月按時編寫了《生產(chǎn)動態(tài)》.4,重點對古礦92302過逆斷層,11306下過薄煤區(qū),12309過薄煤區(qū);王礦6305,92345面末采搬家;鳳礦刨煤機工作面生產(chǎn)管理,末采方案研究;成莊礦掘錨隊4214過斷層及試驗期間的進展情況;寺河礦2308面過斷層,2302撤架通道維護和3302面掘進安裝試生產(chǎn);以及各礦安裝,收尾搬家等進行了多次現(xiàn)場辦公和調(diào)度協(xié)調(diào)。
總之,201*前半年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全處干部職工的不懈努力下,完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),為201*年全面完成各項生產(chǎn)經(jīng)營指標奠定了堅實的基礎(chǔ).
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XX縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局年度工作總結(jié)
201*年,在縣委、縣政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位認真貫徹落實國家以及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列部署和要求,從認真實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會的高度,結(jié)合我縣實際,在目標責(zé)任制落實、安全生產(chǎn)大檢查、事故隱患整改、安全生產(chǎn)宣傳教育、職業(yè)培訓(xùn)以及安全專項整治等方面做了大量工作,有效地遏制了生產(chǎn)經(jīng)營中重、特大事故的發(fā)生,使我縣安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了相對穩(wěn)定的態(tài)勢。
一、政府重視,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo).
201*年,縣黨政聯(lián)席會議、政府常務(wù)會議、縣長辦公會議多次研究、部署和安排安全生產(chǎn)工作,縣政府主要或分管負責(zé)同志定期主持召開安委會全體成員(擴大)會議,分析查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和不足,安排部署各項安全生產(chǎn)工作措施。政府主要負責(zé)人和分管負責(zé)人多次部署安全生產(chǎn)大檢查,并帶隊檢查安全生產(chǎn)工作,深入了解安全生產(chǎn)情況,幫助解決實際問題;05年12月份,為進一步加強安全生產(chǎn)工作,縣委把由經(jīng)貿(mào)委管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管局獨立出來,成為能夠獨立履行《安全生產(chǎn)法》執(zhí)法主體職責(zé)的縣政府直屬機構(gòu),編制、人員等得到了充實和加強。充分反映了縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的高度重視。
二、認真落實安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任制.
根據(jù)《宿州市201*年度安全生產(chǎn)目標管理考核標準》,結(jié)合我縣實際,05年初,縣政府分別與23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長以及33個縣直有關(guān)部門和部分企業(yè)的一把手簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書,建立了一級抓一級、層層抓落實、職責(zé)分明的安全責(zé)任體系。對安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的落實情況,縣政府作為每次安全生產(chǎn)大檢查的重點檢查內(nèi)容,對安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者落實不到位的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門予以了督促整改,有力的促進了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。縣政府組織有關(guān)部門和人員,分成5個檢查考核組,結(jié)合冬季安全生產(chǎn)大檢查的督查,對201*年簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣直有關(guān)單位部門目標責(zé)任制的落實情況進行了認真檢查和考核。
三、安全生產(chǎn)大檢查與事故隱患整改情況
結(jié)合安全生產(chǎn)專項整治,我縣持續(xù)認真地開展了安全生產(chǎn)大檢查,檢查及隱患整改情況如下:
煤礦安全方面:今年以來,圍繞小煤礦關(guān)閉整頓工作,不斷開展月安全檢查、季度安全檢查、配合上級部門安全檢查等,共查出安全隱患1200多條,經(jīng)礦井整改和復(fù)查,整改率在95%以上。嚴抓現(xiàn)場管理,強化“反三違”活動,制定并落實了干部跟班制度、安全生產(chǎn)狀況日報告制度和派駐安全員制度,對重大危險源做到隨時監(jiān)控,力求杜絕重、特大事故發(fā)生。
交通運輸安全檢查:縣交通、公安交警大隊、公路、農(nóng)機等部門通力合作,加強對重點時段、重點路段、重點道路、汽車站、客運站的現(xiàn)場監(jiān)管,加大路檢、路查的頻率和力度,制止交通運輸工具帶病運行以及兩輪摩托車駕乘3人以上和三輪汽車、低速載貨汽車違法載人、無證駕駛、酒后駕駛、超載超員、超速行駛、疲勞駕駛等交通違法行為,嚴厲查處違法違規(guī)接送學(xué)生車輛和農(nóng)用車載客運輸?shù)。交警大隊查處嚴重違法車輛10萬余臺次,行政拘留違法駕駛員920人,刑事拘留肇事駕駛員40人,提請逮捕起訴31人,強制報廢機動車50余臺;交警大隊去年排查出我縣境內(nèi)國、省道事故黑點51處,公路管理部門已基本整改完畢。對今年排查出的國、省道事故黑點42處,目前已整治5處;縣交通局今年以來共開展安全生產(chǎn)檢查14次,對排查出的隱患,明確了責(zé)任人、督辦人和整改期限。
民爆器材和煙花爆竹安全方面:縣公安局治安大隊對民爆物品服務(wù)站、涉爆企業(yè)、個體開山戶等處進行經(jīng)常性的安全檢查。今年以來共制作檢查記錄300多份,下發(fā)《限期整改通知書》22份,監(jiān)督整改各種隱患23處。暫停使用爆炸物品的單位2個,個體開山戶14戶,并為600多名爆破員和700余家個體開山戶健全了管理檔案,實行了嚴密的管理措施;共收繳非法違規(guī)炸藥100多公斤,雷管1500余發(fā),查獲收繳私炒私制的炸藥1000公斤,違法違規(guī)的導(dǎo)火索70多米,打擊處理違法人員19名,其中行政拘留2人,罰款3人,批評教育14人,有力地打擊涉爆的違法犯罪活動。
消防安全方面:以學(xué)校、網(wǎng)吧、賓館、商場、市場、學(xué)校、飯店等人員密集聚集場所及加油站、液化氣換氣點等易然易爆場所為重點,開展了商場市場、火災(zāi)隱患、學(xué)校消防及消防產(chǎn)品等安全專項治理和大檢查。共檢查單位42家,查處火災(zāi)隱患63余處,下發(fā)《責(zé)令限期改正通知書》40余份,消除火災(zāi)隱患63處。對蕭縣鵬程中學(xué)師生201*余人進行了消防安全常識培訓(xùn),提高了受訓(xùn)人員的放火意識和滅火技能。
中小學(xué)危房方面:縣教育局加強了全縣中小學(xué)校安全管理工作,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對鵬程中學(xué)學(xué)生食物中毒事件、蕭城一中學(xué)生墜樓身亡事件分別進行了通報和處理。通過下發(fā)文件、會同有關(guān)職能部門開展形式多樣的安全檢查等方式,對中小學(xué)校安全及隱患進行了排查、檢查和整治工作,收到了較好的效果。全縣因災(zāi)情形成的D級危房19419平方米,對D類危房要求堅決拆除。
非煤礦山安全方面:針對“4.07”重大非煤礦山事故的發(fā)生,為認真吸取事故教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,縣安全監(jiān)管局、縣國土局加大了對我縣非煤礦山的檢查和整治的力度,縣安委會辦公室要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位、各專項治理辦公室立即開展安全生產(chǎn)大檢查和繼續(xù)深化非煤礦山安全專項整治工作;對全縣近200家非煤礦山業(yè)主進行了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和非煤礦山安全規(guī)定等方面知識的培訓(xùn)和考核;督促非煤礦山在安全評估的基礎(chǔ)上,進一步嚴格按照安全評估的標準進行自查和整改,完善有關(guān)證件,查找并徹底消除各類安全事故隱患。按照國家、省、市關(guān)于對非煤礦山實行安全生產(chǎn)許可證的要求,嚴把市場準入關(guān),積極督促符合條件的非煤礦山企業(yè)申領(lǐng)安全生產(chǎn)許可證,通過安全生產(chǎn)許可證申領(lǐng)的期限和要求,從源頭上淘汰、關(guān)閉一批不具備基本安全生產(chǎn)條件的企業(yè)?h國土局加大了對非法開采的打擊力度,關(guān)閉無證開采的礦點7個,下達責(zé)令停產(chǎn)通知書34份。同時嚴把新建礦山、采礦許可證延續(xù)的頒發(fā)和辦理工作。
危險化學(xué)品、成品油庫和加油站安全方面:今年以來,對危險化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位進行了5次檢查,檢查經(jīng)營單位和個體商戶135家,并建立了詳細的安全管理檔案。下發(fā)隱患整改通知25余份,并進行了隱患整改督辦回查。對無證經(jīng)營危險化學(xué)品的27家單位給予了行政處罰,責(zé)令14戶經(jīng)營單位停業(yè)整頓;對加油站點負責(zé)人召開了3次專題會議,組織專項檢查4次,檢查加油站點140個,強行拆除、關(guān)閉加油站點3家,下發(fā)隱患整改通知書15份,責(zé)令2家加油站停止違法建設(shè);配合市危險化學(xué)品評價機構(gòu)已對我縣50多家加油站進行了安全評價,對評價過程中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)令限期整改。對評價結(jié)論為符合或基本具備安全生產(chǎn)條件的加油站核發(fā)了《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》。
特種設(shè)備安全方面:共發(fā)動檢查50次,參檢人員150人次,出動機動車輛50臺次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營場所鍋爐房和公共場所67處,各類特種設(shè)備120臺套,其中鍋爐61臺,液化氣儲罐6臺、電梯7臺及壓力車5輛、壓力容器41臺,共下達了42份安全監(jiān)察指令;同時蕭縣城區(qū)已全面實施合格液化氣鋼瓶代替問題鋼瓶。
建筑安全方面:每季度組織一次安全生產(chǎn)大檢查,并對檢查的結(jié)果進行通報。共檢查10家施工企業(yè)和20項工地現(xiàn)場。對存在安全管理體系不健全、責(zé)任制未落實、各項管理制度各崗位操作規(guī)程不全面、施工現(xiàn)場混亂等問題和隱患,及時下發(fā)整改通知書,要求定人定措施限期整改;對存在嚴重安全隱患及嚴重違反安全強制性標準的,要求立即停工整改。
四、存在的主要問題及原因分析
今年以來,發(fā)生重大非煤礦山事故1起,煤礦大事故3起。分別是:2月25日,柴山煤礦發(fā)生冒頂事故,死亡1人;4月7日,孫圩孜鄉(xiāng)丁懷東石料廠,工人在裝藥過程中發(fā)生爆炸事故,死亡4人;9月9日,宿州清大礦業(yè)有限公司發(fā)生冒頂事故,死亡1人;11月14日宿州泉溝礦業(yè)有限公司發(fā)生冒頂事故,死亡1人。這些事故的發(fā)生,說明我縣的安全生產(chǎn)形勢依然十分嚴峻,安全生產(chǎn)工作中仍然存在不少問題和許多薄弱環(huán)節(jié)。
主要表現(xiàn)在:
一、經(jīng)濟快速發(fā)展,市場供需兩旺,生產(chǎn)與安全的矛盾日漸突出。受經(jīng)濟利益驅(qū)動,部分煤礦、非煤礦山不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,忽視安全管理,超能力生產(chǎn)、違章作業(yè)、冒險作業(yè)的現(xiàn)象仍然大量存在。企業(yè)安全基礎(chǔ)薄弱,安全欠帳嚴重,該投入的不投入,造成安全設(shè)施不完善、不健全,事故隱患大量存在。
二、部分單位對安全生產(chǎn)工作的重視性、對事故發(fā)生的可能性認識不足,預(yù)防性不夠,不能牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,安全生產(chǎn)工作停留在“嘴上說,紙上寫”,“嚴不起來,落實不下去”的問題大量存在,沒有把安全生產(chǎn)工作擺在十分重要、突出的位置抓實、抓細、抓牢。
三、安全生產(chǎn)宣傳教育不夠,勞動者素質(zhì)有待提高。一些企業(yè)和個人安全意識淡薄,安全管理水平低,安全責(zé)任不落實,有法不依、有章不循、違章操作,缺乏自我保護和防范能力。眾多的個私民營企業(yè)仍然是安全生產(chǎn)管理的盲點。
四、安全監(jiān)管的力度達不到。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要負責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。小礦山、小采石廠等一些企業(yè)都集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級政府的安全監(jiān)管機制不健全、不完善,存有空缺。而安全生產(chǎn)管理由源頭管理、過程控制、應(yīng)急救援和事故調(diào)查處理四部分構(gòu)成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有完善的監(jiān)管體制,造成源頭管理和過程控制兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)十分薄弱,安全生產(chǎn)齊抓共管的格局需要完善和加強。
五、安全生產(chǎn)大檢查仍存在死角,檢查不夠深入細致,對查出的隱患整治進展不力。比如蕭城城隍廟、大灣商城兩市場火災(zāi)隱患的整治,縣安委會以蕭安[201*]13號、[201*]4號、縣政府辦公室以蕭政辦[201*]35號等文件,對兩市場的整治均明確了整治的內(nèi)容和有關(guān)部門的整治責(zé)任。這兩市場已被市安委會列入了市級重大隱患,縣安委辦今年9月25日對這兩市場的整治又下發(fā)了通知,請有關(guān)部門切實重視起來,對照各自的職責(zé)分工,認真抓好落實。否則,一旦發(fā)生重大火災(zāi)事故,行政責(zé)任追究是避免不了的。還有蕭縣鵬程中學(xué)東校區(qū),建校時就沒經(jīng)過安全生產(chǎn)“三同時”審查驗收,學(xué)校旁邊的加油站對學(xué)校形成了一定的安全隱患。
六、重特大安全事故隱患仍然存在。一是接送學(xué)生車輛問題;二是大灣、城隍廟火災(zāi)隱患問題;三是鍋爐等壓力容器超期服役問題;四是個別煤礦、粘土礦水患或瓦斯問題;五是高壓線路走廊電力設(shè)施保護區(qū)內(nèi)違章建筑和樹障問題;六是中小學(xué)危房問題;七是非法生產(chǎn)煙花爆竹場所的打擊。這七個方面的隱患不徹底消除,極有可能導(dǎo)致重、特大事故的發(fā)生,務(wù)必引起相關(guān)職能部門的高度重視。
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