縣醫(yī)院對(duì)口支援工作匯報(bào)

縣醫(yī)院對(duì)口支援工作匯報(bào)

（年月日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師：

大家上午好！

各位專家蒞臨我院，對(duì)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)，我深感榮幸。在匯報(bào)我院對(duì)口支援工作之前，我先簡要介紹一下我院的基本情況。

縣醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救為一體的二級(jí)甲等醫(yī)院，占地面積12950平方米，建筑面積14500平方米。實(shí)際開放床位400張�，F(xiàn)有干部職工301人，其中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員21名，中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員92名。醫(yī)院設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、骨科、腦外、腫瘤、介入、重癥醫(yī)學(xué)科等臨床醫(yī)技科室35個(gè)。外一科為市級(jí)重點(diǎn)�？啤Ｎ以簱碛腥樟⒋殴舱�、東軟螺旋CT、西門子四維彩超、美國GE中型C型臂、奧林巴斯全自動(dòng)生化、德國萊卡手術(shù)纖維鏡、美國GEX光機(jī)等大中型醫(yī)療設(shè)備50多臺(tái)（件）。目前我院整體搬遷工程正在進(jìn)行中，新醫(yī)院占地100畝，5層門診樓與12層的住院大樓主體已基本完成，預(yù)計(jì)在201*年底投入使用。

多年來，醫(yī)院始終堅(jiān)持“患者至上、誠信第一”的服務(wù)宗旨，向管理要效益，向服務(wù)要市場(chǎng)，贏得了社會(huì)和群眾的肯定和認(rèn)可，兩個(gè)文明建設(shè)成績斐然。先后被授予了全國百姓放心示范醫(yī)院、省文明單位、省五一獎(jiǎng)狀單位、全國五四紅旗團(tuán)支部、省國防教育工作先進(jìn)單

位、省文明服務(wù)三星級(jí)窗口單位等榮譽(yù)稱號(hào)。

下面我就我院對(duì)口支援工作進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)各位專家老師點(diǎn)評(píng)，便于今后我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

為了貫徹落實(shí)對(duì)口支援工作的有關(guān)文件精神，努力解決人民群眾反映突出、迫切需求的看病就醫(yī)問題，使偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村的廣大人民群眾更加方便的享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，我院自201*年至201*年與二院建立了對(duì)口支援關(guān)系。201*年與四院建立了對(duì)口支援關(guān)系。同時(shí)，我院也與**鄉(xiāng)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建立了幫扶對(duì)口支援醫(yī)療協(xié)作關(guān)系。開展對(duì)口支援以來，我院牢記黨的宗旨，心系百姓健康，用心、用情、用力地做好對(duì)口支援工作，取得了階段性成果。

一、高度重視，精心組織，確保項(xiàng)目順利開展

作為受援醫(yī)院，我院十分珍惜這次機(jī)會(huì)。院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，精心組織和安排部署，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，與二院簽訂了《對(duì)口支援協(xié)議書》，建立了溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，明確了工作目標(biāo)及雙方的權(quán)利和義務(wù)。我院積極主動(dòng)與二院領(lǐng)導(dǎo)商討受援工作計(jì)劃，兩院領(lǐng)導(dǎo)及部分科主任多次到對(duì)方醫(yī)院進(jìn)行實(shí)地考察、調(diào)研，根據(jù)我院的技術(shù)、設(shè)備、人員梯隊(duì)和業(yè)務(wù)工作發(fā)展實(shí)際需要，在認(rèn)真考察、調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定了切實(shí)可行的對(duì)口支援實(shí)施方案，為確保對(duì)口支援工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在對(duì)口支援期間，幾個(gè)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通工作中遇到的問題，不定期召開會(huì)議研究解決受援工作中的問題和困難，根據(jù)我院的實(shí)際情況，研究制訂了比較系統(tǒng)的幫扶計(jì)劃，全面進(jìn)行醫(yī)療幫扶。

二、齊心協(xié)力，深入開展對(duì)口支援工作

1、駐點(diǎn)幫扶與定期幫扶并舉。自201*年3月到201*年8月，2年多的時(shí)間，二院選派經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組成幫扶隊(duì)伍，每批3人左右，進(jìn)駐我院，長期蹲點(diǎn)，先后對(duì)我院的婦產(chǎn)科、神經(jīng)內(nèi)科、心肺內(nèi)科、耳鼻喉科、皮膚科、檢驗(yàn)科、放射科等科室進(jìn)行了醫(yī)療幫扶。通過二院專家教授的重點(diǎn)幫扶和指導(dǎo)，使我院被幫扶科室的醫(yī)療水平已經(jīng)達(dá)到和超過目前我市同級(jí)醫(yī)院的診療水平。

我院皮膚科在二院專家的指導(dǎo)和幫扶下，已建立變態(tài)反應(yīng)室，開展點(diǎn)刺變態(tài)反應(yīng)原試驗(yàn)，能夠進(jìn)行脫敏治療，增加了診療項(xiàng)目，拓展了服務(wù)范圍。婦產(chǎn)科開展了腹腔鏡手術(shù)在婦產(chǎn)科疾病的應(yīng)用等20余項(xiàng)新業(yè)務(wù)和臨床技術(shù)創(chuàng)新。同時(shí)還幫助婦產(chǎn)科門診加強(qiáng)了對(duì)孕產(chǎn)婦的管理，為每位孕產(chǎn)婦建立了保健手冊(cè)，定期復(fù)查；檢驗(yàn)科開展了糖化血紅蛋白測(cè)定、D二聚體測(cè)定、肺炎支原體測(cè)定、輪狀病毒測(cè)定、同型半胱氨酸測(cè)定等新的檢驗(yàn)項(xiàng)目7項(xiàng)；放射科和腫瘤科開展了食管支架、肝腎腫瘤、婦科子宮出血的介入治療30余例。心內(nèi)科開展冠脈造影、支架介入33例。

以上這些新技術(shù)的開展為我院填補(bǔ)了空白，拓展了業(yè)務(wù)范圍，帶動(dòng)了我院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提升了我院的整體治療能力，提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

2、定期幫扶是亮點(diǎn)。二院定點(diǎn)對(duì)口支援我院以來，經(jīng)雙方商議，確定每月15日為固定的“下鄉(xiāng)義診活動(dòng)日”，到了這一天，二院的專家醫(yī)療隊(duì)3-5人來我院坐診、查房等，每年12次，雷打不動(dòng)、風(fēng)雨無阻，一直堅(jiān)持到今天，從未間斷。我院也相應(yīng)推出了惠民政策，在這一天醫(yī)技檢查優(yōu)惠30%，為人民群眾提供安全、方便、價(jià)廉的醫(yī)療

服務(wù)。現(xiàn)在每到15號(hào)，我縣及周邊的病人早早的就會(huì)來到縣醫(yī)院等候?qū)＜覀兊牡絹怼?/p>

3、幫扶形式多樣化。一是“走下去”幫扶。二院選派高年資專家和技術(shù)骨干，對(duì)我院進(jìn)行全面扶持，通過看門診、教學(xué)查房、手術(shù)示教、會(huì)診、疑難病例討論、舉辦學(xué)術(shù)講座等，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行傳、幫、帶，毫無保留地傳授醫(yī)療技術(shù)。3年多來二院累計(jì)向我院派出醫(yī)療隊(duì)75批次，專家300多人次，診療病人2萬多人次，幫助手術(shù)200多例，教學(xué)查房600余次，開展疑難病例討論150余人次，舉辦各種學(xué)術(shù)講座25人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)5000人次，開展新技術(shù)業(yè)務(wù)50項(xiàng)，顯著提高了我院專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，同時(shí)也使我院的床位使用率、住院人次和業(yè)務(wù)收入也有較大的提高，甲級(jí)病歷率達(dá)98%。

二是“送上來”培養(yǎng)，變“輸血”為“造血”。就是把我院的醫(yī)、護(hù)、技醫(yī)務(wù)人員送到二院免費(fèi)進(jìn)修學(xué)習(xí)。到目前二院已接收我院的進(jìn)修人員70多人次，使我院絕大部分技術(shù)骨干都到二院進(jìn)修學(xué)習(xí)了一遍，個(gè)別的進(jìn)修過兩次，為我院培養(yǎng)了一大批技術(shù)過硬的專業(yè)人才，打造了一支“永遠(yuǎn)不走”的醫(yī)療隊(duì)。

三是“物質(zhì)上”援助。二院先后贈(zèng)送我院電腦25臺(tái)，美國GEX光機(jī)1臺(tái)（價(jià)值100萬元），器械柜4個(gè)，（每個(gè)5000元），無影燈3臺(tái)（2萬元），價(jià)值共計(jì)115.6萬元，解決了我院的燃眉之急。

四是“互動(dòng)式”交流。隨著二院對(duì)我院醫(yī)療幫扶的不斷深入，二院對(duì)我院的幫扶內(nèi)容從原來的技術(shù)幫扶、設(shè)備幫扶發(fā)展到“管理幫扶”。201*年11月15日，二院各學(xué)科的專家教授以及職能部門醫(yī)

務(wù)處、感控辦、護(hù)理部、藥學(xué)科、人事處、手術(shù)室等領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)20余人前來我院進(jìn)行一系列的大型幫扶活動(dòng)。此次幫扶活動(dòng)主要有三項(xiàng)內(nèi)容：一是開展義診、教學(xué)查房活動(dòng)；二是開展大型學(xué)術(shù)講座活動(dòng)，三是對(duì)我院職能科室和重點(diǎn)部門進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，提出了改進(jìn)意見。通過這次大型綜合幫扶活動(dòng)，使我院全體干部職工受益匪淺，開闊了視野，為推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的順利開展，提升我院綜合實(shí)力，起到了積極促進(jìn)作用，并收到了良好的效果。同時(shí)我院還組織院領(lǐng)導(dǎo)班子和科主任到二院觀摩學(xué)習(xí)兩次，兩家醫(yī)院不僅在科主任、護(hù)士長層面上實(shí)現(xiàn)了直接對(duì)話，還在院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)間建立了經(jīng)常性的經(jīng)驗(yàn)交流。

4、提供生活保障。為使二院專家能夠安心幫扶，我院及時(shí)解決專家教授的生活問題，裝修了6間客房，安裝了熱水器、空調(diào)、電視、電話、電腦等。并在我院食堂免費(fèi)提供一日三餐。盡力做到讓專家在我院生活放心、工作安心、有家的感覺，讓專家們?yōu)槲以旱陌l(fā)展無私傳播醫(yī)療技術(shù)，推動(dòng)我院的快速發(fā)展。

三、攜手共進(jìn)，成效顯著

通過二院定點(diǎn)對(duì)口支援，使我院的管理更加規(guī)范有序，技術(shù)水平得到了提高，業(yè)務(wù)骨干得到了培養(yǎng)，醫(yī)療技術(shù)水平有了進(jìn)一步的提高，醫(yī)療安全得到了保障，服務(wù)范圍得到了拓展，綜合實(shí)力得到了提升，帶動(dòng)了醫(yī)院的發(fā)展，滿足了百姓日益增長的醫(yī)療需求，提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，達(dá)到了預(yù)期的效果。

自開展對(duì)口支援以來，我院門診人次、住院人次大幅度逐年增長（詳細(xì)數(shù)字）。各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)均達(dá)標(biāo)，病床使用率達(dá)80%左右。

經(jīng)濟(jì)收入同比增長39%。外轉(zhuǎn)病人逐年減少（詳細(xì)數(shù)字）。這些數(shù)據(jù)充分說明對(duì)口支援帶來的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

回顧幾年來的對(duì)口支援工作，我院作為受援醫(yī)院和受益者，深切地感受到實(shí)施對(duì)口支援工作給我院帶來的可喜變化。在今后的工作中，我院將在上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，乘著“醫(yī)院對(duì)口支援工作”的東風(fēng)，把握機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，讓“醫(yī)院對(duì)口支援工作”深入人心，讓基層的廣大群眾得到更多的實(shí)惠，實(shí)實(shí)在在地感受到黨和政府的溫暖。

我的匯報(bào)完畢，請(qǐng)各位專家老師檢查指導(dǎo)。謝謝大家！

擴(kuò)展閱讀：醫(yī)院對(duì)口支援工作總結(jié)

二級(jí)醫(yī)院對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作總結(jié)

現(xiàn)將項(xiàng)目工作情況總結(jié)如下：三、主要做法（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

實(shí)施“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作是提高農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的重要途徑，也是探索建立城市醫(yī)院支援農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)的長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展的重要保障。實(shí)施好這項(xiàng)工程，對(duì)于加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，逐步建立一支為農(nóng)民服務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，緩解農(nóng)民“看病難”、“看不起病”的問題，促進(jìn)城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用。為加強(qiáng)項(xiàng)目工作組織領(lǐng)導(dǎo)，自治區(qū)衛(wèi)生廳、財(cái)政廳聯(lián)合成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，專門負(fù)責(zé)項(xiàng)目的決策和實(shí)施等工作。各項(xiàng)目市、縣（區(qū)）衛(wèi)生行政部門也成立了相應(yīng)的項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的具體組織、協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目工作奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。201*年，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)級(jí)支援單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書；各市及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì)議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、支援單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)，及時(shí)派駐醫(yī)療隊(duì)。并層層制定考核辦法，加強(qiáng)考核，增強(qiáng)做好項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)了全區(qū)農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。（二）管好資金，保障到位。（三）精心組織，抓好落實(shí)

為使新一輪的項(xiàng)目目標(biāo)取得顯著成效，201*年，自治區(qū)衛(wèi)生廳根據(jù)201*年項(xiàng)目工作取得的成效和存在的問題，針對(duì)當(dāng)?shù)乩习傩兆钇惹械尼t(yī)療保健需求和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院亟待提高的相關(guān)專業(yè)技術(shù)需要，調(diào)整了項(xiàng)目方案，同時(shí)新增加了紅寺堡開發(fā)區(qū)的兩個(gè)衛(wèi)生院，重新確定了對(duì)口支援關(guān)系。于7月中旬，召開了201*年“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”啟動(dòng)大會(huì)，總結(jié)了201*年項(xiàng)目工作，部署和推動(dòng)城鄉(xiāng)醫(yī)院對(duì)口支援工作的深入開展。會(huì)議上，自治區(qū)衛(wèi)生廳與五市衛(wèi)生行政部門和自治區(qū)派出醫(yī)療機(jī)構(gòu)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)提出要堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”。即堅(jiān)持支援縣醫(yī)院工作與支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作相結(jié)合、臨床與公共衛(wèi)生服務(wù)工作相結(jié)合、支援醫(yī)療隊(duì)員職稱類別及專業(yè)技術(shù)與受援單位科室類別及專業(yè)需求相結(jié)合、巡回醫(yī)療與固定駐守服務(wù)相結(jié)合、長期支援與短期支援相結(jié)合、支援單位下派人員與受援單位上派人員臨床進(jìn)修相結(jié)合。會(huì)后，各市及時(shí)召開了啟動(dòng)會(huì)議，五市衛(wèi)生行政部門與受援縣衛(wèi)生行政部門、派出單位、受援單位共同簽訂目標(biāo)責(zé)任書，明確各自的職責(zé)與義務(wù)。各支援單位派出的醫(yī)療隊(duì)員于201*年7月底前全部到位開展工作。（四）強(qiáng)化措施，穩(wěn)步推進(jìn)各支援醫(yī)院以幫助受援醫(yī)院培養(yǎng)醫(yī)療人才為重點(diǎn)，以提高受援醫(yī)院技術(shù)水平為關(guān)鍵，開展了大量工作。一是各支援醫(yī)院結(jié)合實(shí)際，協(xié)助受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，加強(qiáng)和規(guī)范了規(guī)章制度、崗位職責(zé)與操作規(guī)范，從而實(shí)現(xiàn)了“工作有制度、崗位有職責(zé)、操作有規(guī)范”。二是在醫(yī)療質(zhì)量管理上，醫(yī)療隊(duì)員認(rèn)真規(guī)范病歷與處方的書寫、合理使用抗生素、強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量監(jiān)控和院內(nèi)感染控制等，進(jìn)一步提高基層衛(wèi)生院的服務(wù)水平。三是向受援醫(yī)院捐贈(zèng)了一批適合農(nóng)村醫(yī)療服務(wù)需要的設(shè)備和物品，改善了服務(wù)條件。為受援醫(yī)院援助設(shè)備、藥品、物資等共205408元，通過技術(shù)設(shè)備的支持和幫助，切實(shí)促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展，有效的解決了當(dāng)?shù)厝罕娍床‰y、看病貴的問題。四是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，推進(jìn)技術(shù)幫扶。各支援醫(yī)院針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實(shí)際情況，通過巡回醫(yī)療、組織查房、

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手術(shù)示教、疑難病例討論等各種形式有針對(duì)性地培養(yǎng)當(dāng)?shù)蒯t(yī)護(hù)人員。石嘴山第二人民醫(yī)院先后選派了8名專家進(jìn)駐原州區(qū)寨科鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院，積極主動(dòng)地投入到醫(yī)療、教學(xué)、護(hù)理工作中，進(jìn)行實(shí)例病情分析，組織開展疑難病例討論等，銀川市第一人民醫(yī)院根據(jù)隆德縣醫(yī)院現(xiàn)有的醫(yī)療設(shè)備及條件，積極診治疑難病癥，開展一些疑難復(fù)雜的手術(shù)，使一些在大醫(yī)院才能診治的病人得到及時(shí)的治療，如：第一例截肢術(shù)、第一例子宮全切術(shù)、第一例胃癌手術(shù)；老百姓不出縣門，就享受到二級(jí)以上醫(yī)院的診療，還為隆德縣醫(yī)院和桃山鄉(xiāng)衛(wèi)生院免費(fèi)培訓(xùn)醫(yī)護(hù)人員15名，提高他們的專業(yè)技術(shù)水平，為當(dāng)?shù)嘏囵B(yǎng)了一支“帶不走的醫(yī)療隊(duì)”，也為受援醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。五是積極探索長效機(jī)制建設(shè)，彭陽縣制定并下發(fā)了《寧夏回族自治區(qū)萬名醫(yī)師支援彭陽縣農(nóng)村衛(wèi)生工程管理考核辦法》；西吉縣實(shí)施縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位對(duì)口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，任務(wù)一定三年不變。六是開展了大量的醫(yī)療診治工作，受到群眾的熱烈擁護(hù)。截止目前，醫(yī)療隊(duì)員累計(jì)工作日10542，接診各種門診患者60177人次，住院10101人次，搶救危重病人326人次，開展各種手術(shù)450多例，專題講座203次，幫助開展新業(yè)務(wù)47項(xiàng)，援助設(shè)備、藥品、物資等折價(jià)59370元。七是廣泛開展健康教育，提高群眾自我保健意識(shí)。各支援單位在認(rèn)真開展受援衛(wèi)生院的對(duì)口支援活動(dòng)的同時(shí)，走出醫(yī)院，進(jìn)村入戶到群眾當(dāng)中去，開展多種形式的巡診、義診及咨詢活動(dòng)，開展義診咨詢9000多人次，健康教育宣教3萬余人次，廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí)和健康防病常識(shí)，引導(dǎo)群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，幫助提高當(dāng)?shù)厝罕姷淖晕冶＝∫庾R(shí)。八是各支援單位加大對(duì)受援衛(wèi)生院技術(shù)幫扶的同時(shí)，根據(jù)受援衛(wèi)生院的實(shí)際困難，與受援衛(wèi)生院院長協(xié)商，援助資金維修鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院手術(shù)室、產(chǎn)房及附屬設(shè)施。自治區(qū)第三人民醫(yī)院選派兩名內(nèi)科主治醫(yī)師幫扶彭陽縣新集鄉(xiāng)溝口衛(wèi)生院的同時(shí)，購買10噸煤解決了衛(wèi)生院的冬季取暖難題。（四）加強(qiáng)督查，注重實(shí)效嚴(yán)格按照項(xiàng)目責(zé)任書上的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解任務(wù)目標(biāo)。各市、項(xiàng)目縣（區(qū)）衛(wèi)生局定期地對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)、檢查。各市衛(wèi)生局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況、實(shí)施效果、社會(huì)效益進(jìn)行綜合考核評(píng)估。受援單位對(duì)派駐人員的工作情況進(jìn)行考核，將考核結(jié)果反饋支援單位，作為醫(yī)務(wù)人員年終考核和職稱晉升考評(píng)的重要內(nèi)容。自治區(qū)衛(wèi)生廳不定期對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行全面督查，對(duì)工作成績突出的予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不按責(zé)任書履行職責(zé)的單位和個(gè)人進(jìn)行及時(shí)處理，扣減支援工作補(bǔ)貼，并納入到各自治區(qū)級(jí)支援醫(yī)院、五市衛(wèi)生工作年度考核結(jié)果。今年12月上旬，組織專家對(duì)項(xiàng)目市、縣（區(qū)）的衛(wèi)生行政部門、支援醫(yī)院、受援衛(wèi)生院開展工作情況進(jìn)行了督查，在肯定成績的同時(shí)提出了今后工作的重點(diǎn)。二、主要成效項(xiàng)目啟動(dòng)以來，各級(jí)衛(wèi)生行政部門和有關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)非常重視，按照“派出一支隊(duì)伍，帶好一所醫(yī)院，服務(wù)一方群眾，培訓(xùn)一批人才”的指導(dǎo)思想開展了大量工作。我們感到，“萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”在促進(jìn)我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生人才隊(duì)伍、服務(wù)能力建設(shè)方面發(fā)揮了重要作用，深受廣大農(nóng)民群眾和基層醫(yī)務(wù)人員的歡迎，收到了很好的效果，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（一）提高了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的綜合服務(wù)能力

在醫(yī)療隊(duì)員的帶動(dòng)和積極幫助下，受援單位不同程度地開展了適宜新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，從而帶動(dòng)了受援單位的專業(yè)技術(shù)發(fā)展，吸引了更多的農(nóng)民群眾在當(dāng)?shù)乜床【歪t(yī)，使受援醫(yī)院就診人數(shù)平均增加了25％。許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院積塵良久的醫(yī)療設(shè)備得到了充分利用，業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力得到了明顯提高。如石嘴山市人民醫(yī)院指導(dǎo)受援衛(wèi)生院開展產(chǎn)科和放射科工作，協(xié)助衛(wèi)生院檢驗(yàn)科開展了血液及尿常規(guī)檢查、乙肝表面抗原快速檢測(cè)法等新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，提高了衛(wèi)生院的技術(shù)水平。另外，對(duì)衛(wèi)生院檢驗(yàn)科的各類儀器進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)，缺乏一些基本試劑、器材的，經(jīng)過手工配置血紅蛋白轉(zhuǎn)換液、血小板稀釋液、白細(xì)胞稀釋液，并調(diào)試血紅蛋白儀、尿常規(guī)測(cè)定儀，大部分問題已得到解決；并積極發(fā)揮電腦特長，幫助衛(wèi)生院解決電腦故障、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)等。當(dāng)?shù)匦l(wèi)生院特意寫了感謝信，既拓寬了衛(wèi)生院的服務(wù)功能，又為醫(yī)院帶來良好的社會(huì)效益。（二）減輕了農(nóng)民群眾的就醫(yī)負(fù)擔(dān)

項(xiàng)目實(shí)施以來，在醫(yī)療隊(duì)員的幫助和努力下，農(nóng)村一些常見病、多發(fā)病在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或通過巡回醫(yī)療在家門口就能得到診治，一些急、難癥患者在縣級(jí)醫(yī)院就能得到有效診治，極大地方便了群眾，大大減輕了農(nóng)民群眾診療費(fèi)用、交通費(fèi)用和陪護(hù)費(fèi)用。據(jù)統(tǒng)計(jì)，醫(yī)療隊(duì)員共做手術(shù)近800余例，平均每例手術(shù)節(jié)省費(fèi)用近千元，對(duì)農(nóng)民就近看病、看得起病起到了一定作用。（三）加強(qiáng)了基層的預(yù)防保健工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療小組在開展基本醫(yī)療的同時(shí)，把工作重點(diǎn)放在了預(yù)防保健工作上。幫助受援醫(yī)院完成疫苗接種、查漏補(bǔ)種，普查結(jié)核病、地方病等工作。同時(shí)深入學(xué)校、農(nóng)戶開展健康教育宣傳，培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生預(yù)防保健知識(shí)和技能，進(jìn)行孕產(chǎn)婦產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等，動(dòng)員孕產(chǎn)婦住院分娩，并開展婦女病普查和診療工作。中衛(wèi)市婦幼保健院針對(duì)受援的鄉(xiāng)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生工作比較薄弱的情況，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干如何開展孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理，尤其加強(qiáng)高危孕產(chǎn)婦的管理，和鄉(xiāng)級(jí)婦幼專干一同進(jìn)村入戶進(jìn)行產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視和兒童體檢，動(dòng)員孕婦到有條件的醫(yī)院住院分娩，宣傳“降消”項(xiàng)目、新農(nóng)合好處及住院分娩實(shí)行免費(fèi)政策等，使受援的鄉(xiāng)、村孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理達(dá)到91%，新法接生率達(dá)到99%，住院分娩率達(dá)到84%，比201*年提高17%，嬰兒死亡率控制在12.3‰，高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)到100%，杜絕了孕產(chǎn)婦死亡及產(chǎn)褥熱。（四）醫(yī)務(wù)人員得到了鍛煉

參加支農(nóng)工作的醫(yī)療隊(duì)員親身感觸到老百姓“小病扛、大病躺、重病等著見閻王”的就醫(yī)困難和對(duì)高質(zhì)量醫(yī)療服務(wù)的渴求，老百姓對(duì)專家的無限信賴和期盼的質(zhì)樸情感，以及當(dāng)?shù)蒯t(yī)務(wù)工作者長期扎根基層，不計(jì)個(gè)人得失、無私奉獻(xiàn)的精神，深深地感動(dòng)著醫(yī)療隊(duì)員，增強(qiáng)了醫(yī)療隊(duì)員為人民服務(wù)的職責(zé)和義務(wù)感，凈化了隊(duì)員的思想,強(qiáng)化了職業(yè)道德�！跋锣l(xiāng)一年，終生受益”。醫(yī)療隊(duì)員在支援工作結(jié)束之際的心得體會(huì)中寫道:“通過與基層衛(wèi)生人員朝夕相處，在共同的工作中，我們也進(jìn)行了深思，我們要牢記使命，在派出單位和受援單位之間當(dāng)好“橋梁”。我們相信，隨著“萬名醫(yī)師下鄉(xiāng)活動(dòng)”的持續(xù)深入，基層衛(wèi)生組織的醫(yī)療水平一定會(huì)有顯著的提高，大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員也一定會(huì)在這場(chǎng)活動(dòng)中從心靈上受到洗禮，最終出現(xiàn)政府、醫(yī)療機(jī)構(gòu)、老百姓“三贏”的局面”！三、存在的問題

在總結(jié)工作的同時(shí)，我們也清醒地看到，二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作雖然取得了一些成效，但在項(xiàng)目執(zhí)行中，目標(biāo)責(zé)任沒有完全落實(shí)到位，監(jiān)督考核、評(píng)估力度不夠，還存在一些突出的問題。一是有些支援單位對(duì)對(duì)口支援工作的重要性認(rèn)識(shí)還不夠到位，支援醫(yī)院首先考慮自身工作的需要，不能派出基層真正需要的專家，存在被動(dòng)應(yīng)付思想，工作成效不明顯。二是部分支援單位沒有按照項(xiàng)目要求派駐醫(yī)師，派駐工作時(shí)間沒有按規(guī)定執(zhí)行，輪換期限過短，達(dá)不到支援的效果。三是支援單位和受援單位在技術(shù)人才需求上出現(xiàn)供需矛盾，受援衛(wèi)生院需要的高年資專業(yè)技術(shù)人員下不去，不能滿足受援衛(wèi)生院的醫(yī)療需求。四是由于部分受援衛(wèi)生院基礎(chǔ)設(shè)施落后，設(shè)備缺乏，工作條件簡陋，醫(yī)療隊(duì)員難以充分發(fā)揮作用。四、幾點(diǎn)建議

（一）建立長期的對(duì)口支援關(guān)系。將項(xiàng)目周期適當(dāng)延長為3-5年，使支援醫(yī)院和受援衛(wèi)生院在項(xiàng)目周期內(nèi)形成固定幫扶關(guān)系，以利于支援醫(yī)院根據(jù)受援衛(wèi)生院的薄弱環(huán)節(jié)，有計(jì)劃、有步驟地從資金、技術(shù)、設(shè)備、人員等方面進(jìn)行援助，形成對(duì)口支援的長效機(jī)制，確保支援工作取得實(shí)效，徹底幫助受援衛(wèi)生院發(fā)展。特別是激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)更多的醫(yī)療隊(duì)員去支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確保這項(xiàng)工作經(jīng)常化、制度化。

（二）加強(qiáng)對(duì)口支援單位的自身建設(shè)。對(duì)受援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要有計(jì)劃、有步驟的從資金、技術(shù)、設(shè)備等方面進(jìn)行援助，要盡可能選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干支援農(nóng)村衛(wèi)生工作，重點(diǎn)做好受援醫(yī)院技術(shù)人員的學(xué)習(xí)深造工作，建議衛(wèi)生部在項(xiàng)目中加大對(duì)受援衛(wèi)生院的人才培養(yǎng)力度，支持受援衛(wèi)生院到二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修，建立長期的人才培養(yǎng)機(jī)制，變“輸血”為“造血”。真正建立“一支永不走的醫(yī)療隊(duì)”，推動(dòng)受援醫(yī)院的自主發(fā)展。

（三）注重培養(yǎng)農(nóng)村衛(wèi)生人才。支援醫(yī)院要把對(duì)口支援單位作為本院的“子醫(yī)院”、“分支機(jī)構(gòu)”，在做好診療服務(wù)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)對(duì)口單位的管理、技能等方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)，努力提高對(duì)口單位的管理能力和技術(shù)水平，建立一支扎根農(nóng)村的醫(yī)療隊(duì)伍。

（四）建立完善責(zé)任制考核機(jī)制。通過考核受援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理狀況、醫(yī)務(wù)人員的基本技能和工作開展情況等評(píng)價(jià)支援醫(yī)院的工作成效，確�！叭f名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”項(xiàng)目工作取得實(shí)效。

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