河北科技大學(xué) 處級(jí)班子處級(jí)干部述職報(bào)告 工作總結(jié) 00圖書館

圖書館班子的述職報(bào)告

一、班子建設(shè)方面

圖書館班子采用集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、聽報(bào)告、看錄像、交流學(xué)習(xí)心得等方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論、黨的方針政策和重要會(huì)議精神，以及圖書館業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高班子的黨性修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，努力將學(xué)到的理論應(yīng)用于圖書館實(shí)際工作，不斷提高班子對(duì)圖書館各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)能力。

重視班子成員的溝通交流，將民主生活會(huì)或談心會(huì)制度化。除了學(xué)校安排的民主生活會(huì)外，我們每月組織召開一次民主生活會(huì)或談心會(huì)。在會(huì)上，班子成員坦誠交流，開展批評(píng)與自我批評(píng)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)和黨的政策，提高圖書館班子的黨風(fēng)廉政意識(shí)、法律意識(shí)和政策水平，不斷完善相關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)圖書、期刊、電子數(shù)據(jù)庫以及儀器設(shè)備采購過程的管理，提高班子成員的拒腐防變能力。

二、作風(fēng)建設(shè)方面

堅(jiān)持座談會(huì)制度和個(gè)別談話制度，召集不同崗位群體、年齡群體、學(xué)歷群體的工作人員，就圖書館的發(fā)展方向、服務(wù)內(nèi)容與方式、目前圖書館存在的主要問題以及可能解決的辦法，進(jìn)行廣泛而深入地探討，努力尋求圖書館發(fā)展的新領(lǐng)域和服務(wù)的新內(nèi)容，及時(shí)掌握廣大師生對(duì)圖書館服務(wù)的要求和圖書館教職工對(duì)圖書館班子的期望，不斷調(diào)整班子的努力方向。

及時(shí)掌握?qǐng)D書館工作人員的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決他們工作以及生活中遇到的實(shí)際困難，努力建設(shè)一個(gè)和諧、溫馨的圖書館集體，保證老師們心情舒暢地開展各類服務(wù)，不斷滿足全校師生的服務(wù)要求。

解放思想，更新觀念，積極探索新時(shí)期高校圖書館的服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式以及管理模式，推出了科技查新、查收查引、專題檢索等知識(shí)服務(wù)項(xiàng)

目，取得了良好的效果。

三、常規(guī)工作1.文獻(xiàn)資源建設(shè)方面

堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、兼顧一般的原則，在原有館藏基礎(chǔ)上，有計(jì)劃、有步驟地加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科文獻(xiàn)資源建設(shè)，擴(kuò)充新辦學(xué)科文獻(xiàn)資源。在校撥經(jīng)費(fèi)較少的情況下，通過調(diào)整圖書與期刊、紙質(zhì)文獻(xiàn)與數(shù)字文獻(xiàn)、重點(diǎn)學(xué)科文獻(xiàn)與一般學(xué)科文獻(xiàn)的比例，積極開展特色資源建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化資源配置，真正發(fā)揮圖書館對(duì)我校教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)的支撐作用。

（1）通過座談會(huì)、網(wǎng)上征詢、問卷調(diào)查、個(gè)別走訪等形式，廣泛征求讀者意見，不斷修訂我館文獻(xiàn)資源建設(shè)方案，適應(yīng)學(xué)校學(xué)科發(fā)展要求，形成具有本校特色的館藏體系。

（2）在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，本著適當(dāng)減購紙質(zhì)圖書、基本維持紙質(zhì)期刊、適當(dāng)增購數(shù)字資源的原則，圍繞學(xué)校學(xué)科發(fā)展，加強(qiáng)我館文獻(xiàn)資源建設(shè)。201*年，采購紙質(zhì)圖書并編目、典藏、入庫10074種，46480冊(cè)；訂購中文期刊2235份，外文期刊73種；中外文電子圖書總量達(dá)135335冊(cè)；中外文電子期刊總量達(dá)22498種。

2.讀者服務(wù)方面

以“讀者第一、服務(wù)育人”為宗旨，以“健全服務(wù)體系，做好服務(wù)工作”為目標(biāo)，積極開展讀者服務(wù)工作，取得了較顯著的成績。

（1）堅(jiān)持每周至少一次的讀者培訓(xùn)，提高讀者利用圖書館資源的能力。201*年，通過60余場(chǎng)的專題講座以及小組討論、個(gè)別輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)?wù)魑�、知識(shí)競(jìng)賽、網(wǎng)絡(luò)教程學(xué)習(xí)等，加強(qiáng)讀者培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括圖書館使用方法、圖書借閱規(guī)則、數(shù)字資源使用方法等。

（2）克服人員老化、病殘較多、有效工作人員不足的困難，通過改變服務(wù)模式，調(diào)整人員組合，有效保證了圖書館的開館時(shí)間。目前，圖書館書刊閱覽時(shí)間每周不少于90小時(shí)，假期期間每周至少保證1天開館。201*

年，圖書館共接待讀者超過26萬人次，借書總數(shù)達(dá)342115冊(cè)，還書量345742冊(cè)，續(xù)借17863冊(cè)。

（3）加強(qiáng)圖書館數(shù)字資源的維護(hù)，保證全年365天、每天24小時(shí)為讀者提供網(wǎng)上信息資源服務(wù)。201*年，圖書館網(wǎng)頁訪問量超過180萬次，電子資源下載量和瀏覽量均超過200萬篇（冊(cè)）。

（4）編制推薦書目和導(dǎo)讀書目，通過網(wǎng)絡(luò)和海報(bào)等多種方式進(jìn)行讀者閱讀輔導(dǎo)。

（5）利用圖書館館藏資源和獲取信息情報(bào)的渠道，開展了信息咨詢、科技查新、查收查引、定題檢索等服務(wù)工作。201*年，完成科技查新56份，三大索引檢索1200余條，論文收錄檢索報(bào)告120余份；開發(fā)了三大索引收錄通報(bào)平臺(tái)，保證教師即時(shí)檢索論文收錄情況。

（6）開展了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的催還、續(xù)借及文獻(xiàn)傳遞等服務(wù)工作。201*年，續(xù)借圖書17863冊(cè)，文獻(xiàn)傳遞105篇。

（7）開展了面向社會(huì)的文獻(xiàn)信息和咨詢服務(wù)。為石藥集團(tuán)、石家莊液晶顯示有限公司的信息服務(wù)業(yè)務(wù)等8家企業(yè)提供文獻(xiàn)信息服務(wù)。

（8）新建碩士學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫。在圖書館主頁中創(chuàng)建了我校碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫，共收錄了201*年全校247篇碩士學(xué)位論文。

（9）圖書館圓滿完成了我校今年職稱評(píng)定工作中所有參評(píng)人員的論文審核工作。

3.科學(xué)管理方面

圖書館班子認(rèn)真學(xué)習(xí)管理知識(shí)，借鑒先進(jìn)圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我館實(shí)際，大膽探索管理方法，不斷加強(qiáng)管理工作。

（1）進(jìn)一步制定、完善圖書館規(guī)章制度。先后制定、修訂了《關(guān)于建立河北科技大學(xué)學(xué)位論文數(shù)據(jù)庫的暫行辦法》、《圖書館借閱證管理辦法》、《圖書館讀者借閱規(guī)則》等。

（2）定期對(duì)工作人員的工作進(jìn)行檢查、測(cè)評(píng)。

（3）強(qiáng)化責(zé)任制，使每項(xiàng)工作落實(shí)到具體的部門和個(gè)人，切實(shí)保證圖書館文獻(xiàn)管理系統(tǒng)和各類數(shù)字化資源正常運(yùn)行，圖書館內(nèi)外環(huán)境清潔美化，各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、文檔等妥善保管，各項(xiàng)安全防護(hù)措施充分落實(shí)，各類設(shè)備完好使用，損壞書刊及時(shí)修補(bǔ)，對(duì)損壞公物行為敢于制止等。

4.隊(duì)伍建設(shè)方面

（1）通過講座、研討、觀摩等方式，加強(qiáng)館員隊(duì)伍的職業(yè)道德教育，全面提高服務(wù)意識(shí)。

（2）對(duì)業(yè)務(wù)水平較高的工作人員，主要通過外出進(jìn)修、培訓(xùn)、參加各類學(xué)術(shù)會(huì)議和拓展訓(xùn)練的方式，提高館員們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、工作能力和服務(wù)水平。201*年，派出國外著名大學(xué)進(jìn)修1人，國內(nèi)培訓(xùn)40余人。

（3）對(duì)一般工作人員，主要采用館內(nèi)講座、觀摩交流以及自學(xué)的方式進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括服務(wù)理念、圖書館學(xué)基本知識(shí)、信息情報(bào)學(xué)基本知識(shí)、圖書館發(fā)展歷史及發(fā)展前景、圖書館業(yè)務(wù)工作流程、基本服務(wù)技能、主要服務(wù)內(nèi)容和模式等。201*年，舉辦專家專題講座3次，觀摩交流2次，觀看錄像學(xué)習(xí)3次。通過培訓(xùn)，館員隊(duì)伍的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平明顯改善。

（4）積極組織各類文體活動(dòng)，豐富館員們的文化生活，使大家感受到集體的溫暖，激發(fā)館員愛館愛崗意識(shí)和工作熱情，增進(jìn)館員的凝聚力和向心力。201*年，共舉辦包括趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、考察學(xué)習(xí)、集體旅游等各類文體活動(dòng)近20次。

5.科研工作方面

（1）加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，舉辦各類學(xué)術(shù)報(bào)告6次。

（2）積極組織申報(bào)各級(jí)各類研究課題，共申報(bào)縱向研究課題27項(xiàng)，獲得立項(xiàng)11項(xiàng)（其中省級(jí)3項(xiàng)，廳局級(jí)5項(xiàng)），公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文53篇，（其中核心期刊26篇）；專利9項(xiàng)（其中發(fā)明專利1項(xiàng)，實(shí)用新型專利8

項(xiàng)），引進(jìn)經(jīng)費(fèi)17.0萬元。

四、圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作的舉措1.優(yōu)化館藏資源結(jié)構(gòu)

圍繞學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，增購了SciFinder(CA網(wǎng)絡(luò)版)數(shù)據(jù)庫，增大了數(shù)字化資源比例，為廣大師生檢索和獲取國內(nèi)外文獻(xiàn)資源提供了便利。

2.為企事業(yè)單位提供信息咨詢服務(wù)

圍繞學(xué)校開放辦學(xué)戰(zhàn)略，進(jìn)一步加大社會(huì)服務(wù)力度。201*年，為石藥集團(tuán)等8家企業(yè)提供文獻(xiàn)信息服務(wù)。

3.建立信息聯(lián)絡(luò)人制度

指定學(xué)科信息聯(lián)絡(luò)人，充分利用館藏資源以及信息獲取渠道，初步開展學(xué)科化服務(wù)工作。

五、創(chuàng)新性工作

1.成立圖書館工作委員會(huì)

成立河北科技大學(xué)圖書館工作委員會(huì)，加強(qiáng)對(duì)我校圖書資料及現(xiàn)代信息資源的統(tǒng)籌管理，使之更有效地服務(wù)于我校的教學(xué)、科研、學(xué)科建設(shè)和社會(huì)服務(wù)。

2.加強(qiáng)學(xué)生讀者委員會(huì)的指導(dǎo)工作

加強(qiáng)學(xué)生讀者委員會(huì)的指導(dǎo)工作，開展了豐富多彩的文化活動(dòng)，如“世界讀書日暨第二屆校園讀書月活動(dòng)”、“感受經(jīng)典”讀書征文活動(dòng)、“圖書漂流”活動(dòng)、“文化之旅”系列講座活動(dòng)等。

2.開展藥物化學(xué)情報(bào)研究室系列活動(dòng)

依托圖書館的館藏資源和智力資源，為河北省生物催化與藥物合成重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室開展專題信息咨詢服務(wù)。

擴(kuò)展閱讀：河北科技大學(xué) 處級(jí)班子處級(jí)干部述職報(bào)告 工作總結(jié) 00現(xiàn)代教育技術(shù)中心

現(xiàn)代教育技術(shù)中心班子的述職報(bào)告

201*年現(xiàn)代教育技術(shù)中心在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持幫助下，緊緊圍繞學(xué)�！耙詫W(xué)科建設(shè)為主導(dǎo)任務(wù)，以科學(xué)管理和思想文化建設(shè)為必要支撐”的發(fā)展戰(zhàn)略開展工作。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，結(jié)合中心情況緊緊圍繞“強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、助力學(xué)校發(fā)展”這一主題，組織黨員和教師立足于本職工作學(xué)習(xí)討論，深刻領(lǐng)悟貫徹。設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，開展“崗位奉獻(xiàn)”活動(dòng)，將活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，提升整體技術(shù)服務(wù)水平。班子成員與全體教師銳意進(jìn)取，工作緊張、有序，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為學(xué)校教學(xué)、科研、管理和服務(wù)提供高速、穩(wěn)定、安全的校園網(wǎng)和“校園一卡通”網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，作好學(xué)校重大活動(dòng)的攝像、制片，提供良好的精品課錄制平臺(tái)。全體教師心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，較圓滿地完成了各項(xiàng)工作。

一、班子建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)

思想建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的靈魂，事關(guān)根本。班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論，用鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦。充分使用學(xué)校干部在線學(xué)習(xí)平臺(tái)，學(xué)習(xí)《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、國家宏觀發(fā)展形勢(shì)、高等教育發(fā)展和管理實(shí)踐等多方面材料，跟蹤國家和教育改革發(fā)展形勢(shì)，提高班子理論和管理決策水平，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)。

堅(jiān)持民主集中制，落實(shí)“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的十六字原則，保證班子成員在重大問題上的民主權(quán)利，在此基礎(chǔ)上通過集中形成正確的決定。中心班子成員少，因此在重大問題上更注意深入各部門調(diào)查具體情況，征求黨員和教師意見科學(xué)決策。班子成員之間既講尊重，又講服從，有了意見和分歧，及時(shí)擺到桌面上來，開誠布公地開展批評(píng)和自我批評(píng)，對(duì)集體決定的事，按照分工大膽完成，搞好班子團(tuán)結(jié)，不斷增強(qiáng)班子解決自身問題的能力努力，提高領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力。

認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)以律己。完善各類規(guī)章制度，重大

問題班子集體研究，設(shè)備購、人員聘任等工作嚴(yán)格按學(xué)校規(guī)章制度執(zhí)行。在工作中做到言行一致，身體力行，有人監(jiān)督時(shí)和無人監(jiān)督時(shí)一個(gè)樣。慎對(duì)權(quán)力，強(qiáng)化全心全意為師生服務(wù)的觀念。廉潔從政，擋住各種誘惑，構(gòu)筑起拒腐防變的思想道德防線。

二、完成的常規(guī)和基礎(chǔ)性工作1、校園網(wǎng)建設(shè)與維護(hù)工作⑴校園網(wǎng)建設(shè)

完成學(xué)生宿舍1至11號(hào)樓連廊辦公區(qū)校園網(wǎng)的連通工作，完成中校區(qū)研究生自主教室的網(wǎng)絡(luò)改造和綜合布線連通校園網(wǎng)。完成校園網(wǎng)主頁的改版更新維護(hù)、信息發(fā)布。經(jīng)過調(diào)研并與圖書館多次的溝通，確定新建圖書館校園網(wǎng)、“校園一卡通”、“有線電視”等弱電系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需求，對(duì)新校區(qū)“石家莊國家生物產(chǎn)業(yè)基地生物制造公共服務(wù)中心”建筑網(wǎng)絡(luò)部分反復(fù)審核圖紙完善設(shè)計(jì)，將涉及建筑物網(wǎng)絡(luò)部分工作趕在前面。

經(jīng)過三個(gè)月的測(cè)試，以低投入、高性價(jià)比實(shí)施網(wǎng)絡(luò)流量控制工作，通過新購流控設(shè)備監(jiān)控校園網(wǎng)應(yīng)用流量，限制諸如P2P下載等非正常應(yīng)用帶寬，保證教學(xué)、科研所需要的最大應(yīng)用帶寬，實(shí)現(xiàn)對(duì)校園網(wǎng)絡(luò)出口帶寬資源的精細(xì)化管理。實(shí)現(xiàn)核心交換機(jī)雙機(jī)并行熱備功能。

集中一個(gè)月時(shí)間對(duì)校園網(wǎng)出口鏈路均衡設(shè)備進(jìn)行測(cè)試和優(yōu)化設(shè)，提高了網(wǎng)絡(luò)帶寬使用率，減少了網(wǎng)絡(luò)出口的故障率。通過二次開發(fā)，實(shí)現(xiàn)校園網(wǎng)關(guān)鍵設(shè)備的日志功能，為網(wǎng)絡(luò)安全提供支持。

⑵校園網(wǎng)維護(hù)

校園網(wǎng)日均在線人數(shù)在201*－3000人之間，有信號(hào)接入的信息點(diǎn)7000多個(gè)，維護(hù)工作量非常大，中心克服了許多困難，保障了校園網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房兩臺(tái)專用精密空調(diào)進(jìn)行兩次保養(yǎng)及維修。機(jī)房專用精密空調(diào)廠家維護(hù)費(fèi)用很高，為了節(jié)省維修經(jīng)費(fèi)，中心專門采購了清洗設(shè)備，

網(wǎng)絡(luò)中心老師在科技館講堂群樓頂對(duì)空調(diào)室外機(jī)進(jìn)行清洗和故障排除。

2、“校園一卡通”業(yè)務(wù)與建設(shè)工作⑴校園卡業(yè)務(wù)工作

完成“校園一卡通”各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。積極協(xié)調(diào)、周密部署、合理規(guī)劃圓滿完成畢業(yè)生離校注銷校園卡工作，累計(jì)注銷卡5400張。進(jìn)一步完善了校園卡綜合服務(wù)體系，本年度合計(jì)注冊(cè)和補(bǔ)辦卡7822張，現(xiàn)金充值1177萬元，圈存1730萬元，發(fā)放各類補(bǔ)助55多萬元。校園卡管理部平均每天要接待900師生人次，每個(gè)職工都能以飽滿的工作熱情，耐心、細(xì)致、周到、熱情服務(wù)。

⑵“校園一卡通”建設(shè)工作

201*年10月，學(xué)三餐廳三樓正式開業(yè)，“校園一卡通”系統(tǒng)42臺(tái)POS機(jī)正式投入運(yùn)行，校園卡管理部為餐廳開業(yè)提供了設(shè)備和技術(shù)支持。在施工過程中，校園卡管理部主動(dòng)和飲食中心溝通詳細(xì)了解用戶具體需求,勘察制定詳細(xì)的施工方案，經(jīng)過大家17天的不懈努力，先后解決了預(yù)留網(wǎng)線短、信息點(diǎn)數(shù)變更增加、POS機(jī)防護(hù)、鋼制柜臺(tái)過線、綜合布線路徑遮蔽防護(hù)、UPS負(fù)載重新規(guī)劃、交叉施工等系列難題。

3、教育技術(shù)部工作⑴精品課錄制

201*年全年錄制24門精品課和雙語課，累計(jì)553學(xué)時(shí)，豐富了學(xué)校精品課程的資源建設(shè)，為今后申報(bào)國家級(jí)、省級(jí)精品課打下了基礎(chǔ)。

⑵攝像制片

完成學(xué)校重大活動(dòng)攝像、制片150次，完成100多小時(shí)視頻資料的整理，資料片20多部。其中拍攝制作了201*年招生宣傳片《科教興冀的生力軍》，6月份在河北電視臺(tái)播出，為提高學(xué)校的知名度和招生宣傳工作做出了積極貢獻(xiàn)。在201*迎新文藝晚會(huì)上，首次實(shí)現(xiàn)演出現(xiàn)場(chǎng)三機(jī)位同步切換，字幕、背景視頻、舞臺(tái)、觀眾現(xiàn)場(chǎng)等五路信號(hào)無縫對(duì)接LED大屏幕，

得到師生一致好評(píng)。

⑶有線電視網(wǎng)的應(yīng)用擴(kuò)展

完成新校區(qū)一、二、三餐廳25套衛(wèi)星電視節(jié)目的傳輸工作，將學(xué)校衛(wèi)星電視網(wǎng)信號(hào)擴(kuò)充至餐廳，提高了我校衛(wèi)星電視利用率，豐富了廣大師生就餐時(shí)收看的電視節(jié)目內(nèi)容及業(yè)余生活。

三、圍繞學(xué)校重點(diǎn)工作的舉措

⑴和學(xué)校有關(guān)部門多次溝通，結(jié)合校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀，分析目前我校信息化建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用中存在的主要問題，探討系統(tǒng)解決這些問題的整體方案，以此確定現(xiàn)代教育技術(shù)中心近期要開展的主要工作。

⑵完善規(guī)章制度科學(xué)管理。通過制度建設(shè)明確工作的規(guī)范流程，凡事有章可循，提高工作效率，落實(shí)精細(xì)化管理的理念，降低運(yùn)行成本。制定了《河北科技大學(xué)校園卡管理暫行規(guī)定》、《河北科技大學(xué)校園網(wǎng)用戶守則》，制定了應(yīng)對(duì)威脅校園網(wǎng)絡(luò)和信息安全突發(fā)性事件的處理預(yù)案。在為全校校園網(wǎng)、校園一卡通、電教工作的技術(shù)服務(wù)中，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)程序，完善工作流程，進(jìn)一步提升技術(shù)和熟練解決問題排除故障的能力，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)質(zhì)量。

⑶校園網(wǎng)和“校園一卡通”專網(wǎng)的互聯(lián)在測(cè)試中，測(cè)試完成后投入運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)“校園一卡通”網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)信息共享。

⑷制定了在統(tǒng)一門戶網(wǎng)站管理平臺(tái)下，按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建河北科技大學(xué)門戶網(wǎng)站群方案。以學(xué)校門戶網(wǎng)站為中心，各部門、單位網(wǎng)站為分站點(diǎn)，對(duì)各部門、單位網(wǎng)站信息資源進(jìn)行有效整合，實(shí)現(xiàn)站點(diǎn)信息的實(shí)時(shí)交互，實(shí)現(xiàn)多站點(diǎn)統(tǒng)一管理、權(quán)限統(tǒng)一分配、信息統(tǒng)一導(dǎo)航、信息統(tǒng)一搜索等，消除網(wǎng)站建設(shè)中的“信息孤島”。保證學(xué)校網(wǎng)站群安全，高速訪問網(wǎng)頁。

制定了建立全校統(tǒng)一的用戶管理系統(tǒng)方案，為每個(gè)校園網(wǎng)用戶提供一個(gè)統(tǒng)一的電子身份，憑該電子身份，通過統(tǒng)一信息門戶平臺(tái)，進(jìn)入校園網(wǎng)系統(tǒng)，使用已授權(quán)的服務(wù)。在統(tǒng)一用戶管理的基礎(chǔ)上，建立全校統(tǒng)一的用

戶認(rèn)證系統(tǒng)，為各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)提供用戶身份認(rèn)證的功能，并實(shí)現(xiàn)單點(diǎn)登錄，即用戶經(jīng)過一次登錄后，可以直接訪問已授權(quán)的各應(yīng)用系統(tǒng)，而無需重復(fù)多次登錄。

四、存在的問題和不足

人才引進(jìn)和高業(yè)務(wù)水平隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步提高，圍繞學(xué)校信息化建設(shè)和信息資源整合的創(chuàng)新性工作開展不夠，科研工作薄弱急需加強(qiáng)。

201*.12.305

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