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201*年度科級(jí)干部述職報(bào)告

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201*年度科級(jí)干部述職報(bào)告

201*年度科級(jí)干部述職報(bào)告

一年來,在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助和廣大干部職工的大力支持下,我自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和黨性修養(yǎng),不斷提高政治理論水平和業(yè)務(wù)能力,在思想上始終與上級(jí)黨組織保持高度一致,積極配合主要領(lǐng)導(dǎo)抓好大隊(duì)安全及生產(chǎn)運(yùn)行工作,時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,尤其在86次崗位責(zé)任制大檢查和作業(yè)會(huì)戰(zhàn)中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”思想。在工作上取得了一定的成績(jī),在政治思想素質(zhì)上有了很大的提高,解決處理各類復(fù)雜問題的能力大大增強(qiáng),圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我就一年來的工作情況匯報(bào)如下:

一、加強(qiáng)政治理論及業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),努力提升自身素質(zhì)一年來,我始終把政治學(xué)習(xí)放在首位,自覺加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),不斷提高運(yùn)用鄧小理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)和解決實(shí)際問題的能力。特別是在今年黨的十七大召開后,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七會(huì)議精神,學(xué)習(xí)黨章及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力方面的知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)座談會(huì)上的“四個(gè)”告誡,找出不足制定措施明確今后努力的方向。同時(shí),根據(jù)形勢(shì)和工作的需要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生產(chǎn)運(yùn)行特點(diǎn)和規(guī)律的研究,努力增強(qiáng)業(yè)務(wù)技能,不斷改善知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過學(xué)習(xí),增強(qiáng)了管理能力。在生產(chǎn)實(shí)際中,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教,來豐富自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。對(duì)生產(chǎn)施工運(yùn)行中出現(xiàn)的各種問題,虛心探討研究,努力尋求更加有效的辦法,有效的推動(dòng)了全大隊(duì)生產(chǎn)工作平穩(wěn)高效運(yùn)行。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)地抓好分管的各項(xiàng)工作一年來,我經(jīng)歷了從由副大隊(duì)長(zhǎng)角色的互換極大的鍛煉了自己的工作能力,一季度在擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng)期間,在生產(chǎn)運(yùn)行和生產(chǎn)管理工作中,自己和大隊(duì)機(jī)關(guān)生產(chǎn)管理人員、各基層隊(duì)管生產(chǎn)的副隊(duì)長(zhǎng)共同努力,全面完成了生產(chǎn)任務(wù),確保了生產(chǎn)用車,并以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了用戶的好評(píng)。4月份我調(diào)到xxxxx擔(dān)任副大隊(duì)長(zhǎng),回到熟悉的工作環(huán)境,我虛心請(qǐng)教、努力工作,很快熟悉了工作流程,進(jìn)入了角色。工作期間,我努力履行好崗位職責(zé),深入現(xiàn)場(chǎng),把身子沉到一線,及時(shí)了解掌握生產(chǎn)運(yùn)行動(dòng)態(tài),強(qiáng)化生產(chǎn)的組織運(yùn)行,不斷提高生產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量。自己在勤跑井的基礎(chǔ)上,要求各基層隊(duì)搬家前認(rèn)真落實(shí)好進(jìn)井道路、井場(chǎng)及地面設(shè)備的配置情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映給采油廠協(xié)調(diào)解決,在車輛運(yùn)行上,克服作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)的不利因素,堅(jiān)持從生產(chǎn)銜接入手,以生產(chǎn)運(yùn)行的高質(zhì)量來保證車輛利用率,并組織調(diào)度人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督生產(chǎn)車輛的運(yùn)行情況,有效的提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和周密性,精細(xì)運(yùn)作確保了車輛能夠滿足生產(chǎn)所需。自己組織參與了迎接中石化安全環(huán)保大檢查、中石化資質(zhì)認(rèn)證驗(yàn)收、管理局設(shè)備大檢查、管理局86次崗檢、管理局基層建設(shè)考核驗(yàn)收、公司技術(shù)比賽、大隊(duì)QC成果發(fā)布會(huì)等大量工作,較好的完成了任務(wù)。在自己和大隊(duì)全體同仁的努力下大隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得了很大成績(jī),今年1-12月份,。。。。。。。。。圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在安全環(huán)保工作上,我堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主、全員動(dòng)手,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認(rèn)真推行開工驗(yàn)收制度,分為小隊(duì)、大隊(duì)、公司三個(gè)層次針對(duì)不同井況進(jìn)行驗(yàn)收取得了較好效果,使大隊(duì)的安全平臺(tái)又添了一個(gè)重要砝碼,組織協(xié)調(diào)對(duì)各隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)值班房、鐵池子進(jìn)行了除銹、刷漆工作,使作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新;按照“5S”配備標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配備加工架線桿、各類工具架、水龍帶滾子等工具,并對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)值班房梯子、柴油泵進(jìn)行了修理。對(duì)防噴器材、拉力表等進(jìn)行監(jiān)測(cè)、標(biāo)定,確保了工具本質(zhì)化安全;及時(shí)組織召開安委會(huì)、井控會(huì)議,解決了通井機(jī)掩木問題、購(gòu)置了大量洗車泵,基本解決了設(shè)備清洗問題;解決了大隊(duì)年久失修、多處漏油問題;解決了油泥砂方數(shù)問題,完善大隊(duì)環(huán)保臺(tái)帳問題;滑車、吊環(huán)、吊卡進(jìn)行逐步檢驗(yàn)并建立臺(tái)帳等大量實(shí)際問題。利用周一生產(chǎn)會(huì)、機(jī)關(guān)、小隊(duì)例會(huì)等形式組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)務(wù)院493令,使干部職工在思想上予以高度重視,促進(jìn)了大隊(duì)安全工作。認(rèn)真組織干部職工進(jìn)行全員的十大禁令學(xué)習(xí)、考試并簽訂承諾書,利用網(wǎng)絡(luò)形式,將周邊企業(yè)的違章、違規(guī)情況及時(shí)進(jìn)行案例宣傳,使禁令入腦入心,促進(jìn)提高干部職工對(duì)十大禁令的執(zhí)行力。在環(huán)保工作中,要求基層隊(duì)做到工完料凈,完工及時(shí)交接環(huán)保,并根據(jù)工作量大的實(shí)際情況,積極協(xié)調(diào)公司引進(jìn)專業(yè)環(huán)保隊(duì),解決了部分問題,降低了勞動(dòng)強(qiáng)度。全面推行HSE管理體系,有力地夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。首先堅(jiān)持從源頭抓起,加強(qiáng)了安全教育培訓(xùn),通過組織職工學(xué)習(xí)安全操作規(guī)范知識(shí),組織防井噴、防火、防風(fēng)暴潮技能演練,開展安全月活動(dòng)等,引導(dǎo)職工牢固樹立“我對(duì)人人負(fù)責(zé),人人對(duì)我負(fù)責(zé)”的安全理念,增強(qiáng)了職工自我防范能力。其次,做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作。充分發(fā)揮安全承包人作用,責(zé)任下沉,立足防范,加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控力度,實(shí)現(xiàn)了安全管理的日常化;通過召開標(biāo)準(zhǔn)化的5S現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)等活動(dòng),增強(qiáng)基層隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理能力和職工的安全防范意識(shí)。今年,我們積極響應(yīng)管理局、公司的號(hào)召,認(rèn)真開展了第86次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng);顒(dòng)中以增強(qiáng)廣大干部的安全意識(shí)和技能為著力點(diǎn),以爭(zhēng)創(chuàng)“安全先進(jìn)班組”活動(dòng)為載體,突出“兩項(xiàng)”工作,強(qiáng)化“三個(gè)”定期,狠抓“四個(gè)落實(shí)”,即突出QHSE管理體系的落實(shí)及安全先進(jìn)安全班組爭(zhēng)創(chuàng)兩項(xiàng)工作;強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部定期到施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,定期進(jìn)行評(píng)比,定期進(jìn)行總結(jié);作好機(jī)構(gòu)、制度、技術(shù)、教育四個(gè)落實(shí)。通過查隱患、促整改,認(rèn)真開展百日安全無事故活動(dòng),夯實(shí)了大隊(duì)的安全基礎(chǔ)?傊ㄟ^第86次崗位責(zé)任制大檢查活動(dòng)的深入開展,職工隊(duì)伍安全素質(zhì)明顯增強(qiáng),現(xiàn)場(chǎng)管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階,為安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

三、加強(qiáng)廉潔自律建設(shè),樹立良好的干部形象

自年初簽定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解書后,我積極對(duì)照責(zé)任分解書進(jìn)行細(xì)化,及時(shí)檢查落實(shí)責(zé)任是否到位,積極地到分管的責(zé)任區(qū)聽取職工意見和群眾呼聲,并按規(guī)定及時(shí)反饋信息,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的落實(shí)。同時(shí)積極學(xué)習(xí)《干部管理?xiàng)l例》,結(jié)合工作實(shí)際開展“講廉政、強(qiáng)作風(fēng)、嚴(yán)紀(jì)律、樹形象”活動(dòng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀嚴(yán)守黨紀(jì)國(guó)法和思想道德兩道防線,樹立廉潔勤政、弘揚(yáng)正氣的良好干部形象。

總之,一年來,雖然取得了一定的成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差距,管理理念缺乏創(chuàng)新意識(shí),理論學(xué)習(xí)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。今后,我將立足本職,開拓創(chuàng)新,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為大隊(duì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

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鎮(zhèn)201*年度科級(jí)干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作報(bào)告

按照市委組織部及區(qū)委組織部《關(guān)于開展201*年干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求,鎮(zhèn)黨委對(duì)201*年科級(jí)干部選拔任用工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧總結(jié),嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī),促進(jìn)干部選拔任用工作更加規(guī)范化和科學(xué)化,現(xiàn)將相關(guān)情況做如下報(bào)告:

一、選拔任用干部的總體情況。

201*年4月,鎮(zhèn)黨委嚴(yán)格按照民主推薦、組織考察、醞釀、討論決定的規(guī)定程序,新提拔任用四名科級(jí)干部,分別是正科級(jí)干部1名、副科級(jí)干部3名,干部職工對(duì)干部選拔任用工作和新提拔任用的科級(jí)干部都滿意。同時(shí),對(duì)我鎮(zhèn)科級(jí)干部進(jìn)行了人員輪崗調(diào)整,最大限度的發(fā)揮科級(jí)干部的積極性,提高機(jī)關(guān)整體工作效能。

二、貫徹執(zhí)行黨的干部路線方針政策的情況。為確!耙粓(bào)告兩評(píng)議”工作扎實(shí)有效開展,鎮(zhèn)黨委十分重視干部隊(duì)伍建設(shè)和干部的提拔任用工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、全面掌握《干部任用條例》精神,重點(diǎn)在推進(jìn)干部選拔任用民主化、提高民主意識(shí)、健全民主制度和完善民主機(jī)制等方面入手,將《干部任用條例》貫穿和體現(xiàn)在識(shí)人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節(jié)中,收到顯著效果。鎮(zhèn)黨委將干部選拔任用工作的政策法規(guī)列為學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,堅(jiān)持以《干部

任用條例》、《國(guó)家公務(wù)員法》的有關(guān)規(guī)定和上級(jí)組織、人事部門等一系列干部工作法規(guī)為依據(jù),在干部選拔任用工作中,做到了堅(jiān)持原則不動(dòng)搖、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、激發(fā)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部愛崗敬業(yè)、奮發(fā)向上的積極性,確保全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

三、創(chuàng)新選人用人措施和辦法,建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的情況。

認(rèn)真執(zhí)行市委、區(qū)委關(guān)于干部選拔任用工作的政策法規(guī),加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用全過程的監(jiān)督檢查,以班子成員和紀(jì)委組成領(lǐng)導(dǎo)小組,從建議人選的資格審查到黨委討論決定,任前公示等全過程,認(rèn)真監(jiān)督檢查,確保干部選拔使用工作做到公平、公正、透明,有效預(yù)防了干部任用工作中不正之風(fēng),完善了干部選拔任用有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度和責(zé)任追究制度,在全鎮(zhèn)樹立了正確的用人導(dǎo)向,形成了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境。

四、整治用人上不正之風(fēng)的情況(包括上年度評(píng)議整改措施落實(shí)情況)。

在整治用人上不正之風(fēng)方面,我鎮(zhèn)一方面結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng),組織廣大干部群眾開展典型案例警示教育,做到警鐘長(zhǎng)鳴。繼續(xù)堅(jiān)持把干部選拔任用工作政策法規(guī)作為領(lǐng)導(dǎo)干部各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。另一方面進(jìn)一步完善選人用人監(jiān)督

管理機(jī)制,從干部選拔任用的醞釀、討論到考察、任用,全程堅(jiān)持公開透明民主,并采取對(duì)新提拔干部的任期民主測(cè)評(píng),使廣大干部能自覺遵守組織人事紀(jì)律,抵制用人上不正之風(fēng)的侵蝕。

五、存在的主要問題及其改進(jìn)措施。

我鎮(zhèn)的工作雖然取得了一定的成效,但是在工作中還存在著對(duì)《干部任用條例》學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,配套機(jī)制不夠健全,選拔范圍過窄等問題。今后,我們將按照《干部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機(jī)制上求突破,從工作上找抓手,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,努力形成人盡其才、充滿活力、符合鎮(zhèn)域發(fā)展需要的用人機(jī)制。

一是改進(jìn)和完善干部考察的方法,根據(jù)不同職務(wù)的不同職責(zé)要求,認(rèn)真研究制定具體的考察標(biāo)準(zhǔn),積極探索拓展干部考察的深度和廣度,擴(kuò)大群眾的參與面,自覺接受群眾監(jiān)督,確保把人選準(zhǔn)、用好。二是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的力度,通過制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,不斷提高競(jìng)爭(zhēng)上崗的科學(xué)化水平和工作效率,推進(jìn)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗。三是積極探索調(diào)整不稱職干部的有效措施,對(duì)在年度考核、干部考察中,被認(rèn)定為基本稱職、不稱職的科級(jí)干部,堅(jiān)決予以調(diào)整,解決好干部能上能下的問題。加大干部輪崗培訓(xùn)力度,努力建設(shè)工作得力、作風(fēng)過硬的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,推進(jìn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展。

鎮(zhèn)組織部201*年12月30日

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