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201*年春節(jié)工作小結(jié) - 副本

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201*年春節(jié)工作小結(jié) - 副本

201*春節(jié)工作小結(jié)

分公司團(tuán)委:

根據(jù)分公司團(tuán)委201*年春節(jié)期間的工作安排,新奧第十二車(chē)隊(duì)團(tuán)支部為了保障車(chē)隊(duì)在節(jié)日期間更好的運(yùn)營(yíng)生產(chǎn)秩序,積極組織了廣大團(tuán)員青年進(jìn)行參加各項(xiàng)活動(dòng),充分發(fā)揮出了共青團(tuán)支部的模范帶頭作用,F(xiàn)將春節(jié)期間團(tuán)支部工作匯報(bào)如下:

一、喜迎新春,協(xié)助車(chē)隊(duì)做好場(chǎng)站及車(chē)輛衛(wèi)生。在節(jié)日到來(lái)之前,車(chē)隊(duì)團(tuán)支部動(dòng)員起廣大的團(tuán)員青年,加入到場(chǎng)站及車(chē)輛衛(wèi)生清理的活動(dòng)中來(lái)。在迎接新的一年的來(lái)臨,團(tuán)支部組織團(tuán)員青年于1月20日,在建材城和東小口兩個(gè)場(chǎng)站共有5名團(tuán)員、10名青年參加了車(chē)輛衛(wèi)生清理,在3個(gè)小時(shí)中共清理609、614、479三條線路40部車(chē)。

1月20日下午1點(diǎn)左右,站臺(tái)上乘客稀少,車(chē)輛流動(dòng)小,方便站務(wù)設(shè)施的清理。大家準(zhǔn)備好了抹布、小鏟子、鋼絲球等工具。經(jīng)過(guò)2個(gè)半小時(shí)的努力,從首站到西三旗總共32塊站牌及非法張貼物141余張清理完畢,方便了乘客們的出行,更為乘客們的出行指南提供了便捷。

二、設(shè)立青年服務(wù)崗。

在春節(jié)期間,由于車(chē)隊(duì)609、614兩條線路經(jīng)過(guò)的旅游景點(diǎn)較多,故宮站也是兩條線路的必經(jīng)之站。車(chē)隊(duì)團(tuán)支部與安全專(zhuān)業(yè)

配合,組織青年駕駛員、乘務(wù)員共30名在故宮站點(diǎn)進(jìn)行站安全崗,時(shí)間為1月22日至1月27日的上下午,大家利用休息時(shí)間積極參加了此次活動(dòng)。由于故宮站點(diǎn)位于市中心繁華地帶,社會(huì)車(chē)輛距離站臺(tái)十分近,給乘客安全造成了隱患。青年志愿者們積極疏導(dǎo)乘客站在站臺(tái)上,維護(hù)大家的安全。遇到老人乘客和抱小孩乘客,將其攙扶上車(chē),坐穩(wěn)之后車(chē)輛在出站。

在評(píng)選出了2名優(yōu)秀青工后,團(tuán)支部將團(tuán)委下發(fā)的優(yōu)秀輕功慰問(wèn)品下發(fā)到青年手中,并將團(tuán)員的獎(jiǎng)品進(jìn)行發(fā)放,對(duì)團(tuán)員青年給予激勵(lì)。

在新春龍年里,車(chē)隊(duì)團(tuán)支部會(huì)累積以往的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),及時(shí)糾正自身的不足,在今后的工作中發(fā)揮更好的作用。

新奧第十二車(chē)隊(duì)團(tuán)支部201*年1月27日

201*年共青團(tuán)國(guó)慶節(jié)日工作統(tǒng)計(jì)表

參加共青團(tuán)志愿服務(wù)崗人數(shù)清潔車(chē)輛衛(wèi)生情況(車(chē)數(shù))2831清理場(chǎng)站環(huán)境情況(清理場(chǎng)站數(shù))13215011070清洗“五站三牌”活動(dòng)情況(塊數(shù))清除非法張貼物情況(張數(shù))共青團(tuán)志愿者服務(wù)崗(個(gè)數(shù))共青團(tuán)志愿服務(wù)崗解答咨詢(xún)情況(次數(shù))

擴(kuò)展閱讀:201*年春節(jié)工作總結(jié)(張強(qiáng))

201*年春節(jié)工作總結(jié)

隨著春節(jié)后,公司各崗位員工陸續(xù)返回工作崗位,各部門(mén)均正常開(kāi)始工作,我們一起送走了201*年,迎來(lái)了201*年。溫故而知新,對(duì)于201*年春節(jié)前各部門(mén)的工作,我在這里做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧,以便我們從工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,鞏固成功的經(jīng)驗(yàn),吸取工作中的教訓(xùn)。

201*年的節(jié)前工作,公司總經(jīng)理早在201*年12月上旬便安排各部門(mén)做計(jì)劃書(shū),生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃書(shū),銷(xiāo)售計(jì)劃書(shū)等?傮w來(lái)說(shuō),因?yàn)橛?01*年的一些對(duì)照數(shù)據(jù),各部門(mén)在節(jié)前的突擊工作中,總體完成了生產(chǎn)和銷(xiāo)售任務(wù),各部門(mén)工作均未出現(xiàn)大的問(wèn)題;但在完成工作的同時(shí),也出現(xiàn)了不少問(wèn)題,現(xiàn)列舉如下,以供討論改進(jìn):

1、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過(guò)遲,造成生產(chǎn)計(jì)劃制定延后,安排較緊張。

12月上旬做節(jié)前的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,至12月24日才最后確定生產(chǎn)量,而12月25日便開(kāi)始加量生產(chǎn)。由于對(duì)銷(xiāo)售量的把握不是很準(zhǔn)確,造成在人員的安排,計(jì)劃上較緊張。2、春節(jié)期間,門(mén)市人員變動(dòng)過(guò)大,造成工作緊張。門(mén)市人員流動(dòng)過(guò)大的原因,員工集中反應(yīng)為以下幾點(diǎn):一是銷(xiāo)售部門(mén)(凍貨門(mén)市)一直推行的輪休制度,基本無(wú)法執(zhí)行,員工入職時(shí)講的輪休下午半天的制度,基本無(wú)法實(shí)行;

門(mén)店管理者反應(yīng),員工新入職,工作不熟,人員補(bǔ)充夠后仍需兩個(gè)星期后才可能輪休,而兩星期后,試用的員工又離職了,造成循環(huán)不能輪休。

建議解決的辦法:建議門(mén)市人員設(shè)置上,在一開(kāi)始便設(shè)置多余的崗位,比如門(mén)市實(shí)際需要2個(gè)司機(jī),一個(gè)搬運(yùn),在招聘時(shí)就招聘5個(gè)人,設(shè)3個(gè)司機(jī),2個(gè)搬運(yùn),或5個(gè)全是司機(jī)兼搬運(yùn)。在試用期內(nèi),由公司在這些人中來(lái)選取合適的,而不是招聘來(lái)的人來(lái)選我們;同時(shí),新員工一來(lái)便可實(shí)行輪休,試用期離職人后,也不會(huì)影響輪休的運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是工作時(shí)間的隨機(jī)性,凍貨門(mén)市人員工作時(shí)間不定時(shí),常規(guī)的說(shuō)法,求職者應(yīng)聘時(shí),基本上都是說(shuō)的早上6點(diǎn)上班至下午6點(diǎn)左右,但實(shí)際工作經(jīng)常至晚上8、9點(diǎn);

這個(gè)問(wèn)題主要集中在門(mén)市工作總體安排上,下午的轉(zhuǎn)庫(kù),個(gè)別客戶(hù)的原因,成都調(diào)貨的原因等,應(yīng)在統(tǒng)籌安排上進(jìn)行改進(jìn)。

三是員工管理方面的問(wèn)題,個(gè)別員工偷懶,個(gè)別員工過(guò)于勞累,感覺(jué)不公平,造成離職。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,應(yīng)加強(qiáng)門(mén)市的日常管理,對(duì)于不合格的員工應(yīng)及時(shí)辭退,工作優(yōu)秀的員工應(yīng)每月給予獎(jiǎng)勵(lì)。3、線路上的工作情況,出現(xiàn)的問(wèn)題如下:

一是每日的出發(fā)時(shí)間有問(wèn)題,至每日返回時(shí)間過(guò)晚;配送不

管是鹽亭還是魏城,不管遠(yuǎn)近,總是要到12點(diǎn)以后才能出發(fā)。東風(fēng)廠裝貨用時(shí)過(guò)長(zhǎng)。

建議配送車(chē)直接停東風(fēng)廠,同時(shí),配送人員直接住宿在東風(fēng)廠,提前裝貨時(shí)間,以便在每天10點(diǎn)前準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。二是在配送過(guò)程中,配送員對(duì)帶貨意見(jiàn)較大,有時(shí)帶貨占送貨數(shù)量的4分之一多,這種情況下,配送員感覺(jué)帶貨的部分,他們是白付出的勞動(dòng),因?yàn)楣緵](méi)有銷(xiāo)售額,客戶(hù)帶貨的帶貨費(fèi)又沒(méi)明確,有的客戶(hù)收,有的沒(méi)收,配送員對(duì)帶貨均較反感。

建議凡客戶(hù)帶貨均需收帶貨費(fèi)用,且?guī)ж涃M(fèi)用應(yīng)在扣出公司應(yīng)得的一部分外,另外給配送員按一定比例核算提成。4、春節(jié)期間所有管理干部到一線突擊,使得本人應(yīng)負(fù)責(zé)的工作有所停頓,另干部在一線工作,全是不計(jì)報(bào)酬,恐有不妥。如果是在正常上班時(shí)間到一線不計(jì)報(bào)酬可能還說(shuō)得過(guò)去,但持續(xù)達(dá)半個(gè)月以上的加班加點(diǎn),甚至到晚上凌晨的2、3點(diǎn)仍不計(jì)報(bào)酬,星期天也一樣,恐有不妥。因?yàn)闊o(wú)論是干部還是員工,除了工作,他們都有自己的家庭,其它的業(yè)余生活。因?yàn)楣镜墓?jié)日工作,他們放棄了自己本應(yīng)休息的時(shí)間來(lái)工作,反而還沒(méi)有任何加班費(fèi),只是被公司仍為是做為干部應(yīng)盡的義務(wù),可能不利于管理人員的長(zhǎng)期穩(wěn)定。不能說(shuō)因?yàn)閱T工沒(méi)有星期天,而管理人員平時(shí)星期天休息了,過(guò)節(jié)

時(shí)的星期天就應(yīng)無(wú)償工作,如果是這樣,應(yīng)在入職時(shí)加以明確,否則就應(yīng)給予加班費(fèi)或者是輪休。

201*年節(jié)前的工作,我只是想說(shuō)真的很累,10號(hào)開(kāi)始在板鴨房幫忙,15號(hào)左右身體有些不妥,感冒了,在廠內(nèi)支援解凍,17號(hào)因門(mén)市兩名司機(jī)一名離職,一名被董副總解聘,早上5點(diǎn)至板鴨門(mén)市幫忙,白天在凍貨門(mén)市送貨至忠新,晚上在板鴨門(mén)市協(xié)助廣告公司換廣告,晚上9點(diǎn)在門(mén)市下板鴨,至10點(diǎn)多回廠休息,晚上發(fā)燒,第二天7點(diǎn)左右跑鹽亭,至晚上2點(diǎn)半回廠休息,后至臘月28一直支援配送。值得高興的是感冒后,打針吃藥后,后面幾天有所緩解。我想說(shuō),從參加工作以來(lái),真的還沒(méi)有這樣工作過(guò),以至于自己生病發(fā)燒后都還要持續(xù)加班加點(diǎn)工作,而且是無(wú)薪的加班,雖然有人說(shuō)我感冒的不是時(shí)候,我想說(shuō)“我真的是盡力了”。

當(dāng)然,這段時(shí)間的收獲還是不小,發(fā)現(xiàn)了以上一些問(wèn)題,可能關(guān)于加班工作是義務(wù)還是應(yīng)有薪水,董總對(duì)我的見(jiàn)解會(huì)有所不同,但我保留我的意見(jiàn)。當(dāng)然,我相信董總是允許不同意見(jiàn)和聲音的人存在的,否則可能我也早沒(méi)在公司工作了當(dāng)然也只有這樣才能看見(jiàn)個(gè)人的不足。

對(duì)于干部能否在春節(jié)不下一線,可能最主要的是改善生產(chǎn)的提前計(jì)劃性及設(shè)置足夠的崗位,讓一線員工保持充足,才是最終的解決辦法。

相信在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的持續(xù)改進(jìn)下,公司的工作在201*年會(huì)有大的進(jìn)步。

行政人事部張強(qiáng)201*年1月29日星期日

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