中原石化工程MTO項(xiàng)目“比比學(xué)趕幫超”活動(dòng)自評(píng)材料

中原石化MTO項(xiàng)目“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)總結(jié)

中原石化MTO項(xiàng)目“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，項(xiàng)目部各部門(mén)及各參建單位對(duì)活動(dòng)開(kāi)展十分重視，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了公司及中原石化MTO“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)方案。結(jié)合工程的實(shí)際情況，項(xiàng)目部制定了考核細(xì)則，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和考評(píng)小組，重堅(jiān)持、重管理、重落實(shí)、重實(shí)效，扎實(shí)推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展。

項(xiàng)目部首先對(duì)活動(dòng)開(kāi)展進(jìn)行了深入的組織發(fā)動(dòng)工作，制作了“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)宣傳欄、考核公示欄，懸掛了活動(dòng)競(jìng)賽的宣傳標(biāo)語(yǔ)，比安全、比進(jìn)度、比質(zhì)量及弘揚(yáng)企業(yè)精神的宣傳橫幅標(biāo)語(yǔ)遍布全場(chǎng)，曝光臺(tái)和表?yè)P(yáng)專欄讓整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)到處呈現(xiàn)出爭(zhēng)先恐后、“見(jiàn)紅旗就扛、有第一就爭(zhēng)”的濃厚氛圍，各參建單位決心在中原石化MTO項(xiàng)目工程建設(shè)中精心組織、精心管理、精心施工，創(chuàng)造精品工程，在“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)中顯示自己的風(fēng)彩，爭(zhēng)第一、奪紅旗。項(xiàng)目部人員思想穩(wěn)定、積極向上；生活設(shè)施完備，項(xiàng)目部風(fēng)氣和諧統(tǒng)一，為工程發(fā)展創(chuàng)造良好的前提條件。在十一月份“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)考評(píng)中經(jīng)過(guò)業(yè)主考評(píng)小組認(rèn)真細(xì)致、公正公開(kāi)的考評(píng)，十公司獲十一月份總分第一名，同時(shí)奪得質(zhì)量單項(xiàng)獎(jiǎng)，取得活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的開(kāi)門(mén)紅。

項(xiàng)目初創(chuàng)，項(xiàng)目部即將規(guī)范化程序化作為各項(xiàng)管理的基礎(chǔ)。按照公司《項(xiàng)目管理規(guī)定》的要求，編制報(bào)審項(xiàng)目策劃書(shū)、施工組織設(shè)計(jì)等基礎(chǔ)性文件。施工過(guò)程中注意各項(xiàng)見(jiàn)證材料的搜集整理，專人負(fù)責(zé)編報(bào)綜合月報(bào)和資料歸集整理。為確保建設(shè)陽(yáng)光工程，項(xiàng)目部與安裝一公司簽訂廉政責(zé)任書(shū)，工程分包、物資采購(gòu)簽訂廉政協(xié)議書(shū)，項(xiàng)目部部室長(zhǎng)、物資供應(yīng)人員均簽訂了廉政承諾書(shū)，并報(bào)安裝一公司黨委備案、監(jiān)督。

截止10月底累計(jì)完成總包產(chǎn)值18402.74萬(wàn)元，項(xiàng)目部嚴(yán)格按公司項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)分包工程進(jìn)行管理，開(kāi)工至工程中交簽訂分包合同28份，合同額5855.0萬(wàn)元，合同簽訂的分包建議書(shū)、價(jià)格審批單、分包商評(píng)審記錄齊全，無(wú)超施工資質(zhì)的的現(xiàn)象，其中防腐保溫專業(yè)、電氣儀表專業(yè)通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)確定分包隊(duì)伍，分包工程進(jìn)度及進(jìn)度款的審批、支付嚴(yán)格按公司的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，累計(jì)審批進(jìn)度4770.6萬(wàn)元。按照安裝一公司下達(dá)的目標(biāo)成本，項(xiàng)目進(jìn)行了分解。并組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行了成本控制分析座談會(huì)。對(duì)材料的采購(gòu)量嚴(yán)格把關(guān)，把損耗降點(diǎn)最低點(diǎn)。合理安排人員入場(chǎng)時(shí)間，對(duì)于成本較大的大型機(jī)械使用，項(xiàng)目技術(shù)部對(duì)吊裝方案再次進(jìn)行優(yōu)化，由原來(lái)的600t履帶吊改為500t履帶吊，僅吊裝方案優(yōu)化一項(xiàng)節(jié)約資金80萬(wàn)左右。

進(jìn)入今年2月份，MTO工程建設(shè)由土建施工正式轉(zhuǎn)入安裝。在做好未完基礎(chǔ)和設(shè)備框架澆筑的同時(shí)，地坪施工也已逐步鋪開(kāi)。項(xiàng)目部隨即全面展開(kāi)以土建掃尾、鋼結(jié)構(gòu)安裝、設(shè)備安裝為主題的“三大戰(zhàn)役。從鋼結(jié)構(gòu)施工開(kāi)始之際項(xiàng)目部即全面推廣氣保焊的使用，在大大提高現(xiàn)場(chǎng)功效的同時(shí)，又保障了焊接質(zhì)量。由于裝布局緊湊，作業(yè)空間狹小，吊裝作業(yè)受限，施工難度較大。為此項(xiàng)目部多次召集專題會(huì)，逐項(xiàng)落實(shí)基礎(chǔ)交驗(yàn)和設(shè)備吊裝計(jì)劃，要求抓緊組織資料報(bào)審和場(chǎng)地平整工作，到場(chǎng)設(shè)備具備吊裝條件隨即卸車吊裝。3月4日-5日，項(xiàng)目部在夜以繼日地組織好大型吊車組車、試運(yùn)行后，隨即安排150t、200t、400t等大型履帶起重機(jī)將到貨設(shè)備吊裝就位。3月6日600t大型起重機(jī)到場(chǎng)后隨即安排組車，經(jīng)過(guò)連續(xù)48小時(shí)緊張籌備，于3月8日上午順利將2#丙烯塔筒體下段順利吊裝就位。4月初全部大件設(shè)備吊裝、土建主體、結(jié)構(gòu)制作均已告竣，現(xiàn)場(chǎng)具備了全面安裝條件。集團(tuán)公司高級(jí)顧問(wèn)曹湘洪視察現(xiàn)場(chǎng)時(shí)給予了“總體計(jì)劃受控，形象進(jìn)度良好，隊(duì)伍情緒飽滿，工程組織有序，施工現(xiàn)場(chǎng)整齊”的高度評(píng)價(jià)。

4月8日，公司工會(huì)在中原石化MTO裝施工現(xiàn)場(chǎng)隆重舉行“比學(xué)趕幫超”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。會(huì)議要求全體參建人員要從國(guó)家能源戰(zhàn)略調(diào)整的高度，充分認(rèn)識(shí)建設(shè)MTO項(xiàng)目示范裝的重大意義，在思想上、物質(zhì)上做好迎接下一步急迫而又艱巨任務(wù)的準(zhǔn)備，鼓勵(lì)大家振奮精神、鼓足干勁、齊頭并進(jìn)，不斷加快工程建設(shè)步伐。中原石化副總經(jīng)理、MTO項(xiàng)目部經(jīng)理尹光耀在講話中，對(duì)十建公司在項(xiàng)目建設(shè)中表現(xiàn)出的頑強(qiáng)拚搏、勇奪第一的團(tuán)隊(duì)精神和所取的顯著成績(jī)給予肯定。

借會(huì)議的東風(fēng)，各專業(yè)單位抓住施工良好季節(jié)，乘勢(shì)而上，按預(yù)定目標(biāo)扎實(shí)推進(jìn)施工進(jìn)度。四月份鋼結(jié)構(gòu)掃尾、管道預(yù)制安裝、動(dòng)設(shè)備安裝、電氣設(shè)備安裝等工作已經(jīng)全面展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)立體交叉防護(hù)、高密度交叉防護(hù)成為安全管理的首要課題。項(xiàng)目部要求支管廊、設(shè)備必須全部實(shí)施硬防護(hù)，并穿設(shè)作業(yè)區(qū)生命線和警示踢腳線，在美化工地改善作業(yè)環(huán)境的同時(shí)，為全場(chǎng)職工架設(shè)了一幅可靠的空中走廊。隨著新入廠人員的不斷增加，安全教育成為天天講處處講的必修課，除了日常性的三級(jí)安全教育，項(xiàng)目部通過(guò)“我要安全”簽名活動(dòng)、加大安全警示和班前喊話密度等形式力促全體職工形成“我要安全”的自覺(jué)意識(shí)。

注重精細(xì)化管理，求實(shí)效舉亮點(diǎn)是“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)蓬勃開(kāi)展的原動(dòng)力。各區(qū)域的結(jié)構(gòu)框架成型后，項(xiàng)目部按區(qū)域劃分了施工責(zé)任區(qū)，安全、質(zhì)量、文明施工等管理由責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌管理。場(chǎng)地專門(mén)清掃、材料規(guī)范擺放、焊機(jī)棚順向布、把線砂輪線走直、施工余料分類回收都有明確的規(guī)定和監(jiān)督檢查，力求做到塊區(qū)內(nèi)整整齊齊、干干凈凈。走進(jìn)MTO施工現(xiàn)場(chǎng)，隨處可見(jiàn)文明施工的的宣傳牌，整齊擺放的廢品回收箱，現(xiàn)場(chǎng)很少看到四處散落的生活垃圾，也很難看到堆積的建筑廢料。項(xiàng)目部文明施工管理得到業(yè)主多次贊許和表彰。鮮明的各種標(biāo)語(yǔ)、迎風(fēng)飄揚(yáng)的突擊隊(duì)旗，營(yíng)造出濃厚的大干氣氛，彰顯了我公司攻堅(jiān)破難，敢打硬仗，力求必勝的決心和信心。MTO裝反應(yīng)器是首次采用主體材質(zhì)為347H不銹鋼制大型壓力容器，金屬總重323t，高45.5米，最大直徑8.2米，反應(yīng)器分五段組焊吊裝施工。201*年5月11日下午4點(diǎn)成功封頂，從4月3日反應(yīng)器第一吊到此次成功封頂僅僅歷時(shí)1個(gè)月零8天，比預(yù)定計(jì)劃提前4天完成。

與此同時(shí)，管道安裝、動(dòng)設(shè)備安裝等工作也在熱浪滾滾的MTO現(xiàn)場(chǎng)緊鑼密鼓地進(jìn)行�，F(xiàn)場(chǎng)近201*名將士連續(xù)加班加點(diǎn)突擊，32萬(wàn)徑管道的硬骨頭在100多個(gè)日夜里被逐個(gè)啃掉。進(jìn)入7月份，MTO施工現(xiàn)場(chǎng)捷報(bào)頻傳：

7月1日，MTO裝6KV變配電室內(nèi)成功的完成了受送電任務(wù)！

7月3日，MTO裝反應(yīng)器試壓成功。

7日15日，60萬(wàn)噸/年S-MTO裝（北區(qū)）的中交，標(biāo)志著MTO項(xiàng)目建設(shè)取得了決定性勝利！

8月10日，S-MTO（南區(qū)）中交儀式在丙烯壓縮機(jī)廠房前隆重舉行，標(biāo)志著裝建成正式進(jìn)入生產(chǎn)準(zhǔn)備階段。10月10日，MTO裝順利產(chǎn)出合格高密度乙烯產(chǎn)品。參加MTO項(xiàng)目建設(shè)的參戰(zhàn)者冒嚴(yán)寒、頂烈日、戰(zhàn)高溫，以滿腔的熱情、頑強(qiáng)的斗志，奮戰(zhàn)在施工第一線，共安裝完成設(shè)備332臺(tái)，鋼結(jié)構(gòu)3900余噸，工藝管道32萬(wàn)徑，各類電纜470千米，電氣、儀表設(shè)備3700余臺(tái)/件，十建職工用意志和汗水兌現(xiàn)了對(duì)MTO項(xiàng)目和中國(guó)石化黨組的莊嚴(yán)承諾。同時(shí)中原石化工程“比學(xué)趕幫超”勞動(dòng)競(jìng)賽也圓滿實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)，在10個(gè)月的活動(dòng)期間，我公司勇奪5次競(jìng)賽紅旗，勇奪5期總分第一、3期HSE優(yōu)勝、3期質(zhì)量?jī)?yōu)勝、2期進(jìn)度優(yōu)勝以驕人成績(jī)傲視同儕。200名建設(shè)者、10個(gè)優(yōu)勝班組得到公司工會(huì)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

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