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衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛大排查活動總結

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衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛大排查活動總結

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院矛盾糾紛大排查活動

工作總結

為認真貫徹落實X委發(fā)(【201*】24號)文件精神,根據(jù)縣衛(wèi)生局《關于在全系統(tǒng)開展百日矛盾糾紛大排查活動的實施方案》中的有關要求,我院高度重視,強化措施,落實責任,迅速開展矛盾糾紛大排查工作,現(xiàn)將工作情況總結如下:

我院成立了矛盾糾紛大排查領導小組,由院長擔任組長,同時制定《矛盾糾紛大排查活動實施方案》。對各科室的任務做了詳細分工,落實責任,強化措施,確保矛盾糾紛大排查工作落到實處,不走過場。

我院干部職工在職稱評審、工資待遇方面大都能夠選擇協(xié)商的途徑,能夠把問題解決。一級醫(yī)療機構都有統(tǒng)一規(guī)定,無矛盾現(xiàn)象。單位改制、資源重組、人事分配方面:我院運行良好,固定資產(chǎn)不斷攀升,職工績效工資明顯高于周邊。鄉(xiāng)村醫(yī)生全部解決養(yǎng)老問題。職業(yè)病防治方面:我院依據(jù)《職業(yè)病防治法》的防護要求、崗位職責,組織相關人員培訓和學習,督察各醫(yī)務人員執(zhí)行到位、告誡遵守操作規(guī)程,做到自我的保護行為。精神病管理方面:對有暴力傾向的精神病人要配合監(jiān)護人依法強制進行隔離治療。及時制定、完善相關制度和對策,加強醫(yī)院有關人員的培訓并督查。

在矛盾糾紛大排查中,我們對歷史遺留問題進行梳理、化解;明確指導思想,堅持工作原則,確定工作目標,突出排查重點,加大調解工作力度,解決合理訴求。要求對容易引起矛盾的10個方面進行全面逐一梳理。做好自律,引導當事人通過理性合法渠道解決,對排查出來的矛盾糾紛,逐件按誘因、時間、地點、單位、涉及人數(shù)、重點人員、建立完善臺賬,事態(tài)發(fā)展預測等要素登記建檔,并將相關情況定期上報。建立領導小組并完善排查工作制度,匯總排查結果,并進行跟蹤管理。加強法制宣傳教育和依法處置工作,形成化解矛盾糾紛工作的強大合力,切實從政策源頭上防范矛盾糾紛,強化督導檢查和群眾監(jiān)督評價,嚴格責任追究制度,確保排查化解矛盾糾紛工作取得實效。

XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院201X年X月X日

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醫(yī)院矛盾糾紛大排查活動總結

為認真貫徹落實〈集中開展衛(wèi)生系統(tǒng)矛盾糾紛大排查活動實施方案〉的實施意見》的精神,以創(chuàng)建“平安醫(yī)院”、“三好一滿意”活動為抓手,結合我院結合實際,自201*年11月起,通過組織動員、全面排查、總結提高等階段,現(xiàn)已初步完成本次專項活動,為進一步鞏固已取得的成果,現(xiàn)將我院矛盾糾紛大排查活動總結如下:

一、組織動員

我院成立以黨委書記、院長為組長,黨委副書記、紀委書記及副院長為副組長,院辦、醫(yī)務、總務、器械、藥劑等職能科長為成員的院矛盾糾紛大排查活動領導小組,并落實各成員職責,形成組織網(wǎng)絡,定期反饋專項活動進程情況,活動得到充分落實。

二、全面排查

1.排查醫(yī)療業(yè)務方面的矛盾糾紛

醫(yī)務部門對進一步完善臨床診療技術規(guī)范,規(guī)范醫(yī)務人員的診療行為進行排查,采取適宜技術,避免過度治療。嚴格執(zhí)行《處方管理方法》,并制定了《醫(yī)院抗菌藥物臨床應用專項整治活動實施方案》,就合理使用抗生素進行了專題培訓和考核,與臨床各科主任、醫(yī)務科、藥劑科簽訂了抗菌藥物臨床合理應用責任狀,確?股氐暮侠硎褂。認真落實病情告知制度,暢通醫(yī)患溝通渠道,提高患者對醫(yī)院的滿意度,努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。

2、排查醫(yī)療服務方面的矛盾糾紛

急診、掛號、藥房、檢驗等窗口是易引發(fā)醫(yī)患矛盾糾紛的科室。院部采取了以下措施:一是強化服務意識,提高服務態(tài)度。要求醫(yī)務人員對患者滿腔熱忱,高度負責。推行文明用語和服務禮儀,增設掛號、藥房人員、減少排隊,杜絕服務忌語和服務態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,患者糾紛投訴處理機制完善,醫(yī)患關系和諧。二是改善服務流程,提高工作效率。按照“程序最簡、效率最快、時間最短、服務最優(yōu)”的要求,簡化就醫(yī)環(huán)節(jié),縮短醫(yī)療流程,提升工作效率,使就醫(yī)流程井然有序、順達通暢;開設急診病人綠色通道,實行24小時急診服務和檢查結果限時報告制,門診實行導醫(yī)導診服務,確;颊呔歪t(yī)方便、快捷。

3.排查職工隊伍穩(wěn)定的矛盾糾紛

由于醫(yī)院存在在編職工、人事代理聘用、勞務派遣工等用工方式,易帶來新的問題和矛盾。醫(yī)院人事部門制定完善的職稱評審、人員準入和人事分配制度,并積極引進醫(yī)院急需的高級職稱人才,穩(wěn)定職工隊伍和留住人才。根據(jù)崗位設置原則,合理分配人力資源。

三、總結提高

醫(yī)院矛盾糾紛排查領導小組結合區(qū)衛(wèi)生局關于開展活動的實施方案以及我院相關制度,對開展矛盾排查的情況進行督促檢查,醫(yī)務科對醫(yī)患糾紛進行統(tǒng)計、記錄和分析,及時調解;對重大醫(yī)患糾紛,組織力量化解;對引起關注的糾紛,在穩(wěn)定事態(tài)發(fā)展的基礎上,利用合法渠道加以解決。在開展此專項活動的過程中,醫(yī)院堅持邊排查、邊化解、邊總結,建立長效的工作機制,以確保取得實效,確保我院安定穩(wěn)定,促進康復醫(yī)院醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展。

無錫市康復醫(yī)院

201*年10月13日

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