年度安全工作總結

201*年年度安全工作總結

自今年開工以來，我項目堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，堅持“以人為本”的管理理念，緊緊圍繞“創(chuàng)建平安工地”及“五個一”制度的奮斗目標，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產，不斷提高企業(yè)本質化安全水平，截止目前，我項目未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產工作的新局面，為構建和諧社會、打造平安工地作出了積極的貢獻�，F(xiàn)就我項目在201*年安全生產方面的工作進行以下總結：

一、明確安全生產責任，加強安全生產管理

自今年開工以來，我項目制定了《201*安全工作計劃》，對201*年安全生產工作進行了安排，成立了安全生產領導小組，以安全工作重心；以控制“人的不安全行為”為工作核心，與項目各部門、各施工隊伍簽訂了201*年《安全生產目標管理責任書》，將安全生產責任從公司落實到各項目,明確了各項目安全生產工作的目標和任務。

項目部通過建立安全組織機構小組這一組體系，并根據總監(jiān)辦和高駐辦監(jiān)理的有關規(guī)定和項目實際，建立了保障安全生產的一系列制度，如隱患排查整治三級管理制度、安全教育培訓制度、事故應急救援制度、安全隱患違章違法行為舉報等制度，同時制定了《安全生產事故應急救援預案》。這樣，就實現(xiàn)了安全隱患違章違法行為從排查到匯報到整治到處罰的全過程和管理者、作業(yè)施工人員的全員監(jiān)控，初步形成了一套行之有效的安全監(jiān)管體制。

二、加強安全監(jiān)督檢查，積極開展隱患排查治理行動（一）施工現(xiàn)場的檢查

根據工程特點和進度情況對施工現(xiàn)場進行動態(tài)檢查。針對不同時期的施工現(xiàn)場主要加大對樁機移位、打鉆、樁基灌注以及機電部分的防護和人員穿戴等進行全面的安全檢查；對基坑開挖作業(yè)中的挖機位置、距離、挖掘作業(yè)半徑內的防護、挖掘機本身的狀況等進行檢查；對暗橋、墩柱、蓋梁等高處作業(yè)的欄桿、蓋板、安全帶、安全網等防護設施的完好性和個人防護用品的正確使用情況進行檢查；對吊裝

作業(yè)中的警戒區(qū)域內及人員、吊具的選擇、吊機的限位器、制動裝置等安全裝置進行檢查；對夜間作業(yè)中照明是否良好、施工管理人員是否到位、各種安全防護措施是否落實等進行檢查；臨時用電中的防雷接地、各種手動移動式電動工具和現(xiàn)場施工用電器設備的接地接零、漏電開關的靈活性、線路的架空與埋地是否符合要求等情況進行檢查。經過詳細的檢查及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，以便于及時處理。

（二）、生活區(qū)的檢查。主要對環(huán)境衛(wèi)生、飲食衛(wèi)生、生活用電、防火防暴等進行檢查。

三、積極開展“業(yè)余學�！苯ㄔO，注重安全教育培訓

通過“業(yè)余學�！钡慕ㄔO，我們加大了對農民工的教育工作，特別是加強對特殊工種的教育培訓工作。安全生產宣傳教育活動，

是促進安全生產各項措施進一步落實、增強職工安全意識的有效平臺。項目主動對新進場工人進行入場安全教育，并對各類特種行業(yè)工

作人員進行崗前安全培訓。通過學習培訓，豐富了職工的安全知識，掌握了正確的安全技能。一年來，項目定期以現(xiàn)場講解、安全管理人員專業(yè)培訓等不同的形式組織單位干部、職工學習《安全生產法》等相關知識。通過學習使職工和管理人員都牢牢樹立起安全意識，保障企業(yè)生產經營的安全運行。

四、提高設備管理，規(guī)范人員操作

項目對所有各項機械設備進行登記造冊，督促使用其定期檢測和維護。對操作人員嚴格實行持證上崗，并要求每臺設備旁邊懸掛安全警示標志和操作規(guī)程。通過簽訂安全教育、安全責任書來規(guī)范特種作業(yè)人員的操作，同時也保證了特種設備的安全性。

五、強化經費保障，確保工作落實

重視安全生產工作，就要保證資金投入，今年我項目對安全生產資金方面給予了強有力的保障。本著“安全第一”的理念，項目部在滿足基本安全生產需求的基礎上增加監(jiān)控設備、定期維修更換滅火器等，同時在寒暑天氣加大對工人防暑取暖藥品或設備的投入。

通過資金的投入，項目安全生產抗事故能力得到提高，給項目職工及現(xiàn)場施工隊伍營造了一個良好的工作環(huán)境。

一年來，安全生產工作在項目部的正確領導下，通過職工和各施

工隊伍的共同努力，取得了較好的成績，但我們清醒地認識到安全生產工作形勢不容樂觀，安全問題仍然存在。主要表現(xiàn)為：有些施工隊伍整體安全保護意識偏低，對安全檢查工作認識不到位，對發(fā)現(xiàn)的問題也不能及時整改。

在下年度的工作中，我們要重點做好以下幾點：

1、進一步落實安全生產責任制。進一步堅持和完善安全生產目標體系、責任體系和監(jiān)督考核體系，從機制上強化各部門安全生產主體責任，確保本項目安全生產工作任務圓滿完成。

2、加大隱患的整治力度。繼續(xù)做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、繼續(xù)加大宣傳教育力度，提高干部職工的安全生產意識，增強安全事故防范的能力。

4、加大安全生產所有制執(zhí)行力度，重點針對富有安全生產監(jiān)管職責的部門履行監(jiān)管職責的情況、班組工作情況進行安全監(jiān)督和處理處罰；加大專項安全生產工作力度，嚴格按照安全生產目標責任書對照檢查點安全生產工作開展情況，對安全工作落實不到位的班組或個人給予處罰甚至清場處理。

5、加強安全生產環(huán)境建設，實行安全生產管理專人專職專抓、各職能部門全面管理各司其職、全體員工多方配合項目安全生產管理體制落實，堵住安全管理的漏洞。

在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認真貫徹安全生產的方針、政策，落實上級對安全生產的指示精神，確保安全工作的順利開展。

201*.12.20

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四川亮宇建設工程有限公司201*年度安全工作總結

201*年度在住建局的正確領導下，以黨的十八大精神為指針，認真實踐“三個代表”的要求，嚴格貫徹落實上級有關文件精神，健全質量、安全生產責任制，完善管理體制，逐漸建立質量、安全生產的長效機制。嚴格執(zhí)行“質量至上、安全第一”的安全生產方針,狠抓質量、安全技術教育培訓工作，提高全員質量、安全責任意識和整體操作技能，不斷提高質量、安全生產管理水平，實現(xiàn)質量優(yōu)良、安全生產無事故的工作目標，下面就201*年度的相關工作做如下總結。一、不斷強化質量、安全生產管理，提高作業(yè)管理水平，為

公司質量、安全生產奠定基礎。

公司堅持以質量、安全為前提，以強化隊伍素質為基礎，以規(guī)范質量、安全作業(yè)為手段，做到工程質量無暇呲，安全保障生產，以安全出效益的工作目標，按照年初制定的工作目標與項目部簽訂質量、安全責任書并創(chuàng)造性地開展工作，明確工作重點，強化了工作措施，成立了質量、安全生產管理領導小組、明確了各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則，形成了公司一把手負總責，各部門負責人對本轄區(qū)的質量、安全生產負責，各部門間分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個部門及個人。對整個工程質量進行事前，事中，事后控制。并建立安全應急預案，做好安全生產突發(fā)事件應急預案，做好安全生產突發(fā)事件應急處置工作。

二：完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審依據新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產責任追究制度，重新制定完善了《安全管理目標》、《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、等規(guī)范制度，形成了完整規(guī)范科學有效的安全管理規(guī)章制度體系實現(xiàn)了全面依法管理。

二、堅持“以人為本”，強化質量、安全技術教育培訓工作，提高全員綜合素質，為質量、安全生產工作夯實基礎。

公司高度重視安全生產人員教育培訓工作，牢固樹立“安全第一預防為主”的安全理念，對工程處、項目部施工單位都進行了質量、安全培訓，培訓內容：國家安全生產法及相關法律法規(guī)、國家質量管理標準，公司質量、安全管理規(guī)定及質量、安全管理辦法、施工現(xiàn)場特殊作業(yè)質量、安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場質量、安全、工序較為復雜，工藝要求高的施工分項工程的質量規(guī)范、重要臨時設施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪災時安全防護措施。

三是抓各項質量、安全生產管理制度的落實，創(chuàng)新管理方法和手段

為施工作業(yè)積極建立質量、安全巡查機制，建立了質量、安全生產檢查表及臺賬，將每周四訂為安全生產日，并每月定期至少不少于10天到項目部檢查安全及質量，發(fā)現(xiàn)問題，立即責令施工隊整改，并要求施工隊及時返整改意見到公司質安部，質安部組織相關人員進行復檢，確認合格后，才允許進行下道工序。組織開展機械設備、管路、電氣設備以及特種設備的排檢巡查，對于著重的區(qū)域例如項目部制筋車間，木模車間等以及低壓配電室等重點區(qū)域，細化責任區(qū)域范圍，專人負責將檢查落實到位，于此同時，公司嚴格執(zhí)行早、晚班安全交接制度，做到安全隱患不過夜，安全措施積極有效。

三、全面實施質量、安全生產目標管理，嚴格落實質量、安全生產責任制，不斷強化質量、安全生產現(xiàn)場管理。

公司積極組織職工開展質量、安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程的學習，讓職工從法律的高度重視質量、安全，做好用安全指導日常的作業(yè)，不斷提高從業(yè)人員操作技能。要求職工按規(guī)定佩戴防護用品，并安排調度人員加強巡視力度，做到勤轉、勤查、勤糾正的，將質量、安全隱患扼殺在搖籃中。針對特種作業(yè)人員，做到了持證上崗，滿足了安全生產的需要。

四、逐步完善各種質量、安全生產管理制度。根據生產實際情況重新進行修改、補充、完善。堅持“嚴”字當頭，實行重獎、重罰，使各項行之有效的管理制度真正落到了實處。

五、結合作業(yè)及生產的特殊性，進行重點區(qū)域，節(jié)點，安全布控，將質量、安全工作落實到點。

公司因施工工藝的特殊性，在生產過程中針對危險性較大的專項工程，制定了專項施工方案，并進行了嚴格地施工論證，進行了質量、安全布控，做好技術交底工作，讓一線工人，充分理解和掌握技術操作規(guī)范，工藝流程，確保工程質量。制定嚴格的管理措施，利用特種檢測儀器對部分區(qū)域進行定點監(jiān)測，做到防患于未然，于此同時加強對進場半成品，構件使用管理，做到用量有依據，領用有記錄，記錄有審核的體系管理，確保了安全生產的順利進行。

六、春節(jié)兩會及重大節(jié)日期間，做好安全維穩(wěn)工作。遇到節(jié)日及重大活動，公司根據節(jié)日特點組織開展專項安全宣傳教育并簽訂責任書，在重視生產安全的同時也注重自身安全。

質量、安全應“警鐘長鳴、防范在先”。公司在今后的工作中將繼續(xù)深化安全管理，及時解決質量、安全工作中出現(xiàn)的新問題，不斷提高質量、安全工作水平。安全工作只有起點沒有終點，必須做到常抓不懈�！百|量至上”打造國優(yōu)、部優(yōu)品牌是我司的奮斗目標。

四川亮宇建設工程有限公司

二零一三年十二月二日

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