煤礦安全科工作總結(jié)

東莊煤業(yè)安全科201*年度

工作總結(jié)

201*年12月日

安全科201*年度工作總結(jié)

201*年，安全科在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為天”理念，不折不扣、及時全面地貫徹落實到每一名員工和每項工作中去。全年共查出“三違”698人次，“三違”罰款602750元，杜絕了重傷及以上事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)。

加強(qiáng)職工培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，提高員工安全意識與業(yè)務(wù)水平。為了保證安全教育培訓(xùn)的落實，我科全年組織從業(yè)人員崗前安全培訓(xùn)3期，制定了教育培訓(xùn)規(guī)劃，每期授課時間為72小時，授課總時間為216小時；授課內(nèi)容以理論、實際操作、案例并舉，結(jié)合本礦的實際情況為主要教材，授課教師均為副總以上礦級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，精心編制了培訓(xùn)教案，從安全法律、法規(guī)、國務(wù)院、省府的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責(zé)任等方面，系統(tǒng)的進(jìn)行了集中培訓(xùn)，確保了授課質(zhì)量。對于培訓(xùn)考試不合格的職工嚴(yán)禁上崗，只有經(jīng)過培訓(xùn)考試合格后的人員方準(zhǔn)上崗作業(yè)；全礦職工全部持證上崗，培訓(xùn)合格率100％；杜絕了無證上崗作業(yè)現(xiàn)象。

積極組織特殊工種人員參加培訓(xùn)。全年參加上級各種形式培訓(xùn)的特殊工種人數(shù)和安全管理人員達(dá)126人，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

制定周二、周六學(xué)習(xí)制度，我科規(guī)定周二、周六學(xué)習(xí)時間為：上午9:00-11:00，下午4:00-6:00，遲到早退人員罰款30元；不參加人員學(xué)習(xí)的視為礦課，罰款50元。學(xué)習(xí)采用現(xiàn)場提問在方式，極

大的豐富了職工之間的互動性。

利用班前會時間給安全員貫徹施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，不斷重復(fù)講解重要地點，重點頭面，重點崗位安全檢查內(nèi)容及檢查方法，使當(dāng)班安全員能熟悉掌握各工作面和作業(yè)點的安全狀況及措施。安全員嚴(yán)格執(zhí)行在工作面和作業(yè)點“手拉手、口對口，你不來、我不走”的現(xiàn)場交接班制度。按照措施要求進(jìn)行全程監(jiān)督、把關(guān)，全年安全員對各工作面和作業(yè)點根據(jù)規(guī)程、措施要求監(jiān)督把關(guān)，有效的遏制了“三違”的高發(fā)勢頭。

堅持“一工程，一措施”堅決遏制無《規(guī)程》和措施作業(yè)、施工；對于無措施作業(yè)、施工的，將給予重罰，確保施工單位嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和措施進(jìn)行作業(yè)。

井口檢身員每班都能嚴(yán)格執(zhí)行煤礦出入井人員檢身和登記制度，全年有效制止酒后入井、無證入井和違規(guī)入井人員26人次，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重全部進(jìn)行了警告、處罰、教育等處分。

冬季供暖是煤礦生產(chǎn)的頭等大事，根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)安排，新舊礦井上下暖風(fēng)設(shè)備由安全科負(fù)責(zé)檢修，通過與上級領(lǐng)導(dǎo)請示，擴(kuò)大了暖風(fēng)設(shè)備檢修的隊伍，同時安全科又安排井口檢身工三個班不定期對鍋爐工進(jìn)行督查，對于不負(fù)責(zé)任的鍋爐工給予通報批評和處罰，有效地保證了新舊礦井下供暖，確保全礦生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

每周五對全礦井下進(jìn)行全面安全檢查，查出的問題及隱患在礦安全辦公會上進(jìn)行通報，并以“四定”表形式下發(fā)到問題單位，責(zé)令限期整改，由施工單位主要負(fù)責(zé)人簽字，同時根據(jù)“四定表”的要求

安排落實責(zé)任人，到期未整改的，按“三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行處罰并公布上墻。下一周檢查發(fā)現(xiàn)上一周存在問題仍未整改的屬“三老問題”將給予加倍處罰。全年上級管理部門及本礦大小檢查共計71次，查出問題及隱患2642條（已全部落實整改），共查處違規(guī)違紀(jì)人員304人次，處罰金額共92610元。

加大對安全員的管理力度，對個別安全員空崗、離崗和班中睡覺的，絕不姑息遷就，全年安全員違規(guī)違紀(jì)的38人次，罰款金額6450元，停班待崗1人。

我科干部職工，積極組織、參加公司組織的兩次“安全知識競賽”活動，活動現(xiàn)場積極回答問題，并在第二次競賽中脫穎而出，奪取了第一名，

全科職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。對違章違紀(jì)的單位和個人，不講情面，鐵面無私，嚴(yán)格按照東莊煤業(yè)“三違界定及處罰標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定執(zhí)行。

我科的安全工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，取得了一定的成績，這一點礦領(lǐng)導(dǎo)給予了肯定，但是離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差甚遠(yuǎn)，有的安全員業(yè)務(wù)知識不精，現(xiàn)場工作中存在的隱患死角及問題還發(fā)現(xiàn)不了，這有待于在今后的工作中加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和不斷完善。更好的為東莊煤業(yè)的發(fā)展把好安全關(guān)。

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201*年度安全部工作總結(jié)

201*年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的相互配合下，我們認(rèn)真貫徹落實彬長集團(tuán)有關(guān)安全會議及文件精神，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，緊緊圍繞全年安全工作目標(biāo)，繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)年”活動，進(jìn)一步健全制度，夯實基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了礦井安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。杜絕了安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強(qiáng)化安全管理

一是公司召開班子會和專題安全辦公會，全面學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省和各級主管部門以及彬長集團(tuán)的一系列安全工作決定及安全會議精神，并針對上級要求結(jié)合我公司實際，研究制定了《胡家河礦業(yè)公司關(guān)于認(rèn)真做好201*年安全生產(chǎn)工作的決定》，明確了今年的安全目標(biāo)，對安全工作做了總體安排。二是各部門組織學(xué)習(xí)201*年安全生產(chǎn)工作安排并將內(nèi)容分解到各部門，將責(zé)任落實到位。三是為保證學(xué)習(xí)貫徹上級安全指示精神的效果，由安全部牽頭組織各有關(guān)部門、采取參加單位會議和現(xiàn)場抽查員工等方法進(jìn)行檢查，做到了安全指示、會議精神，及時、全面的傳達(dá)到每位員工，奠定了安全管理的思想基礎(chǔ)，有效地指導(dǎo)了我公司安全工作

的順利開展。

二、加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，逐步實現(xiàn)規(guī)范化管理。

1、對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度匯編》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《重大危險源監(jiān)督管理辦法》進(jìn)行了修訂，并于三月中旬裝訂成冊，由于人員變動對安全生產(chǎn)委員會進(jìn)行了重新調(diào)整。

2、加強(qiáng)礦井安全管理體系建設(shè)。一是健全了《安全教育培訓(xùn)制度》，不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì)；二是完善了《監(jiān)督檢查制度》，保證安全檢查不斷線；三是完善了《隱患排查制度》，強(qiáng)化重大隱患排查治理和安全技術(shù)管理；四是建立了《事故責(zé)任追究制度》，強(qiáng)化安全責(zé)任落實；五是完善了事故管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了事故的報告和處理工作；六是根據(jù)國家及彬長集團(tuán)要求，結(jié)合礦井建設(shè)實際情況，制定了《領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班規(guī)定》的各項配套制度，切實加強(qiáng)了現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除了安全隱患，有效的制止“三違”行為。

三、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全管理。抓好安全管理，必須把各級安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實作為貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線。為此，我們狠抓了各級干部安全責(zé)任制的落實，切實加強(qiáng)了公司安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

一是公司對每項安全活動和重點工作均成立以黨政一

把手為首的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對安全工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。二是4月10日公司成立調(diào)度室，及時制定了各級領(lǐng)導(dǎo)干部跟值班制度規(guī)范了管理,確保礦井安全生產(chǎn)信息上情下達(dá)，下情上報暢通，及時協(xié)調(diào)處理了生產(chǎn)中存在的問題，確保了安全生產(chǎn)。三是明確跟值班責(zé)任，堅持每月至少一次零點行動檢查。重點檢查施工單位領(lǐng)導(dǎo)跟值班和各崗位工種的持證上崗情況，共檢查12次，對檢查中未履行職責(zé)的有關(guān)人員進(jìn)行了批評教育和處罰。有力地促進(jìn)了公司的安全工作的開展。四是由調(diào)度室每月對各級管理人員下井情況進(jìn)行統(tǒng)計并在安全辦公會上進(jìn)行通報，有力地促進(jìn)了各級管理人員深入井下抓現(xiàn)場，確保了安全施工。

四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提高員工素質(zhì)

1、在全公司掀起了學(xué)習(xí)”白國周班組管理法“活動熱潮。制訂了活動文件，對活動做了具體要求和安排，創(chuàng)建了活動學(xué)習(xí)園地，懸掛了宣傳橫幅和標(biāo)語，在實際工作中正在廣泛推廣，并取得較好效果。

2、積極開展全員培訓(xùn)活動，保證每名員工持證上崗。公司制訂了全年培訓(xùn)計劃，并按照計劃培訓(xùn)相關(guān)人員，利用現(xiàn)有條件在聯(lián)建樓成立了培訓(xùn)中心，于3月16日至30日、5月15日至24日聘請彬縣職教中心教師分兩批共計99余名特殊工種進(jìn)行了技能培訓(xùn)；5月24日至6月13日組織11名變電工在陜西電力學(xué)校進(jìn)行110KV電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)培訓(xùn)；5月

18日至6月23日組織19名絞車司機(jī)在蔣家河煤礦進(jìn)行實地操作技能培訓(xùn)；9月16日至10月21日組織綜采隊崗位工種共計20人到大佛寺礦業(yè)公司學(xué)習(xí)40108工作面安裝工藝；9月27日至10月31日組織運(yùn)輸隊崗位工種到彬縣龍高鎮(zhèn)學(xué)習(xí)膠輪車修理技術(shù)；10月20日至12月20日組織抽采隊36名崗位工到大佛寺礦業(yè)公司進(jìn)行井下打鉆培訓(xùn)；10月22日至11月18日聘請咸陽能源學(xué)院教師在公司集控二樓對公司管理人員和班組長共計73人進(jìn)行了安全資格培訓(xùn)；11月11日至12月15日根據(jù)綜采設(shè)備的采購地點組織綜采隊29名崗位工分三批分別到臨州、張家口、西安等煤機(jī)廠家進(jìn)行綜采設(shè)備實地技能培訓(xùn)，切實提高了員工操作技能，保證了每名員工持證上崗，效果良好。

3、開展了事故案例警示教育。礦業(yè)公司在6月中旬組織全體員工在會議室觀看了彬長礦業(yè)集團(tuán)制作的《事故案例教育專篇》對發(fā)生在身邊的五起傷亡事故進(jìn)行了認(rèn)真的剖析，教訓(xùn)深刻，發(fā)人深思，大家紛紛表示要牢記事故教訓(xùn)，扎實做好各項安全生產(chǎn)工作，杜絕此類事故的再次發(fā)生。

五、不斷加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)，安全監(jiān)督檢查得到強(qiáng)化。

在安監(jiān)隊伍的建設(shè)上，根據(jù)精細(xì)化管理要求，制定了“安檢員工作標(biāo)準(zhǔn)”、“安檢員考核與獎罰標(biāo)準(zhǔn)”，有效地調(diào)動安檢人員工作的積極性，同時，根據(jù)公司安檢人員缺少的實際情況，堅持各生產(chǎn)部門管理人員下井輔助檢查與安檢員跟班

檢查相結(jié)合，在原有安檢員的基礎(chǔ)上增加了3名專職安檢員，并且將煤場管理員調(diào)配到安檢員崗位負(fù)責(zé)地面安全檢查，有力地加強(qiáng)了安全檢查的覆蓋面和檢查力度，通過一系列措施，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，促進(jìn)了安檢人員自身素質(zhì)的提高，較好地發(fā)揮了安檢人員在安全管理中的作用。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)，提高安全管理水平。3月下旬公司派出相關(guān)人員參加了彬長集團(tuán)組織的“白國周班組管理法”培訓(xùn)班，4月通過在礦業(yè)公司會議室觀看光盤、班前會學(xué)習(xí)等形式組織全體員工學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”先進(jìn)的班組管理理念和管理水平，并號召廣大班組長向白國周學(xué)習(xí)，做一個白國周式好班長，活動開展有聲有色，收到良好的效果。

為進(jìn)一步提高員工素質(zhì),規(guī)范崗位操作行為，塑造“想安全、會安全、能安全”的本質(zhì)安全人，推行“手指口述”“崗位描述”安全管理法，利用班前會、安全培訓(xùn)、宣傳欄、每日一題，觀看光碟等多種宣傳形式，向員工解釋、宣傳“手指口述”方法的目的和意義，從而營造推廣手指口述的濃厚氛圍，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

七、狠抓隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是開展經(jīng)常性安全大檢查，重點對“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸、施工質(zhì)量和副井馬頭門加固、主井注漿等關(guān)鍵工程進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除了隱患。全年安全日常檢查及巡

查共90于次，共下發(fā)隱患通知單83份，其中檢查出機(jī)電運(yùn)輸問題52條，“一通三防”問題66條，工程質(zhì)量問題32條，其他問題48條，共查出“三違”現(xiàn)象32起，對檢查出的問題集隱患全部落實到人，按照隱患“五落實”原則進(jìn)行了整改，及時消除了安全隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

二是加強(qiáng)了“雨季三防”、“冬季三防”、火工品管理及節(jié)日前后的安全檢查。礦業(yè)公司先后召開了兩次專題會議對上述安全管理工作進(jìn)行部署和安排，對施工現(xiàn)場、庫區(qū)和辦公、生活場所進(jìn)行了20余次專項檢查，及時消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)；由于孟村副井井筒開挖，對臨時火藥庫的管理明確了管理職責(zé)，加強(qiáng)了日常監(jiān)管。

三是加大了對“三違”人員的查處力度，對查出的“三違”人員開辦學(xué)習(xí)班，考試合格后方可上崗，堅持推行“手指口述”安全確認(rèn)法，對工作過程中每一道工序進(jìn)行確認(rèn)，提升操作人員的注意力，從而達(dá)到減少違章、消除隱患、杜絕事故目的，目前，“三違”現(xiàn)象較同期有明顯減少。

四是安全順利的完成了下列安全重點工程：3月中旬井底車場形成；3月24日井下中央變電所完工；7月24日井底水倉掘進(jìn)完工；8月底井底水泵房完工；7月9日副井馬頭門修復(fù)工程完工；8月23日主井注漿治水工程完成；8月28日副井井架如期安全順利起立；9月4日胡家河3原煤倉、孟村1、2、3原煤倉安全順利滑膜到頂；9月中旬泵房澆注

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#工程完工；9月底110KV變電站工程完成安裝，投入運(yùn)行。11月底井底膠輪車硐室完工；通過礦業(yè)公司精心組織，施工單位緊密配合，12月2日、12月20日安全順利的完成了孟村副、主井筒揭煤工作；12月底井底內(nèi)、外水倉澆注反地拱完工。以上安全重點工程的完工，為礦井順利生產(chǎn)提供了安全可靠的保障。

八、深入開展“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”活動，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。

在201*年“安全生產(chǎn)月”活動中，公司根據(jù)彬長集團(tuán)安全生產(chǎn)月活動要求，及時召開了專題會議，結(jié)合實際情況研究制定了可行的活動方案，精心組織、認(rèn)真落實、注重實效，以“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題，通過安全簽名活動、在顯著位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動主題橫幅，張貼安全標(biāo)語和安全宣傳掛圖、開展安全咨詢?nèi)詹�發(fā)放安全知識宣傳手冊、進(jìn)行安全大檢查、組織學(xué)習(xí)事故案例警示教育、開展安全知識競賽、火災(zāi)應(yīng)急演練等活動，深入開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的安全活動，增強(qiáng)了全員的安全意識和防范事故的能力，有效的控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，實現(xiàn)了活動目標(biāo)；礦業(yè)公司為確保今年后100天的安全生產(chǎn)，順利實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，根據(jù)彬長集團(tuán)要求對“百日安全”活動進(jìn)行了精心部署和安排，將活動與當(dāng)前安全生產(chǎn)重點相結(jié)合，制定出切實有效的措施和辦法，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)作

用，制定了《管理人員下井帶班規(guī)定》的各項配套制度并嚴(yán)格執(zhí)行。通過開展青年歌手比賽在活動之余現(xiàn)場穿插安全知識提問活動、邀請陜甘晉安全宣傳演講團(tuán)來公司慰問演出、開展了“百日安全”活動之“崗位描述”、“手指口述”演示比賽，活動開展得扎實有效、深入人心，顯著增強(qiáng)了員工安全意識，規(guī)范了員工操作行為；通過安全隱患排查治理，完善了安全基礎(chǔ)管理工作，安全管理水平顯著提高。

九、存在的主要問題

1、安全文明施工不徹底，在檢查時現(xiàn)場文明施工能夠布置到位，但檢查結(jié)束后，安全文明施工就有松懈現(xiàn)象。

2、安全措施和安全規(guī)程執(zhí)行中，還有死角，安全監(jiān)督檢查緩存在不到位的情況。

3、工作規(guī)范化、程序化標(biāo)準(zhǔn)化在執(zhí)行上還有待于提高。以上存在的問題，我們部門會加以改正。201*年，我們要進(jìn)一步組織全部門員工學(xué)習(xí)規(guī)章，學(xué)習(xí)規(guī)程。提高自身素質(zhì)，要求每位員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照工程要求規(guī)范工作，堅決遏制“三違”現(xiàn)象，做到“居安思危，警鐘長鳴”，在新的一年里為實現(xiàn)更高的安全目標(biāo)而努力。

十、下一步打算

1、建立健全本部門各種規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各項管理工作，努力提高本部門的管理水平。

2、隨著礦井的建設(shè)，不斷增加安檢員數(shù)量，加強(qiáng)安檢員培訓(xùn)管理，提高綜合素質(zhì)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理。

3、建立健全安全隱患分級排查治理制度和重大安全隱患評估、監(jiān)控、整改和報告制度，對重大危險源開展一次安全評估，進(jìn)行分級管理。

4、加強(qiáng)動篩車間、原煤倉、孟村風(fēng)井井架施工、聯(lián)建樓、員工高層公寓樓施工高空防墜安全管理工作。

5、成立井口信息站，加強(qiáng)管理人員入井考核，及時掌握井下生產(chǎn)情況。

6、督促加快礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)，按照“三同時”要求進(jìn)行建設(shè)，爭取在礦井試生產(chǎn)前全部建設(shè)到位。

7、加強(qiáng)建設(shè)礦井向生產(chǎn)礦井轉(zhuǎn)型的各項安全管理工作，尤其是機(jī)電提升、運(yùn)輸、“一通三防”、401101首采面安裝等安全管理工作。

8、做好胡家河礦井試生產(chǎn)前的員工崗前安全培訓(xùn)工作。9、繼續(xù)做好季度安全基礎(chǔ)管理考核相關(guān)工作。10、繼續(xù)扎實開展今年安全生產(chǎn)工作中取得良好效果的各項工作。

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