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皮帶隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

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皮帶隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)

皮帶隊(duì)201*年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

皮帶隊(duì)按照礦黨委和礦的總體部署,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實(shí)基礎(chǔ),在全隊(duì)廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將上半年所取得的成績(jī)和下半年工作打算的具體內(nèi)容匯報(bào)如下:一、上半年的安全生產(chǎn)工作1、安全工作

上半年沒(méi)有發(fā)生一起輕傷及二級(jí)以上生產(chǎn)事故。2、上半年生產(chǎn)工作

(1)今年1-6月份,我們?cè)谌藛T嚴(yán)重不足的情況下,精心組織,動(dòng)員職工奉獻(xiàn)休班時(shí)間分別在東二采區(qū)、東一采區(qū)、東三采區(qū)安裝、鋪設(shè)各種型號(hào)皮帶16部,其它各類(lèi)整改、更換皮帶機(jī)也有15部之多,保障了運(yùn)輸系統(tǒng)接續(xù),得到礦相關(guān)科室的多次好評(píng)。(2)1月份組織全隊(duì)人員80余人,合理安排,嚴(yán)格按照精益化標(biāo)準(zhǔn)在東、西巷共5000余米的皮帶道進(jìn)行整改、亮化、設(shè)備的定置擺放;皮帶架、管接頭編號(hào)噴施500余個(gè);整改吊掛各類(lèi)電纜4000余米,噴刷各種牌板、警示牌共60余塊,安設(shè)皮帶機(jī)警示裝置、張貼警示語(yǔ),防止人員在爬乘皮帶中發(fā)生事故,要求全隊(duì)職工利用交接班時(shí)間加班延點(diǎn)對(duì)主運(yùn)輸機(jī)道及采區(qū)機(jī)道近千米巷道進(jìn)行全面的臥底清理,徹底改變機(jī)道內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。(3)2、3、4月份綜采面出矸石水量也很大,膠帶輸送機(jī)拉煤時(shí)容易撒貨,造成西翼主運(yùn)機(jī)道積貨較多,針對(duì)這一情況,在西翼主運(yùn)巷道進(jìn)行了衛(wèi)生區(qū)域劃分,每月清理浮貨共300余車(chē),清水溝煤粉40余車(chē);每周一、周四堅(jiān)持對(duì)皮帶機(jī)道洗塵一次,保證了通防達(dá)標(biāo)。同時(shí)對(duì)地面檢修車(chē)間、加工車(chē)間等崗位進(jìn)行了全面清掃,使區(qū)文明衛(wèi)生環(huán)境在原有的基礎(chǔ)上又上了一個(gè)新臺(tái)階。

(4)5月份,為不影響綜采煤一隊(duì)正常生產(chǎn)任務(wù),皮帶隊(duì)提早組織,動(dòng)員全隊(duì)人員放棄休班時(shí)間,加班加點(diǎn)為采煤一新面全線(xiàn)鋪設(shè)、整改了四部650型皮帶機(jī),圓滿(mǎn)完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)。

(5)6月份,皮帶隊(duì)克服人員嚴(yán)重不足、生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜、維修工作量大、東三三、四部機(jī)道臥底、東一一、二部皮帶機(jī)的交接整改工作等諸多不利因素,隊(duì)跟班干部三班同員工一起參與,積極的完成了每班的運(yùn)輸任務(wù)。

(6)皮帶隊(duì)維修班每天在不影響正常出貨的前提下,利用中午檢修時(shí)間對(duì)主運(yùn)皮帶、東三皮帶及東一皮帶進(jìn)行全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查維護(hù),不漏掉一個(gè)關(guān)鍵部位,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,保證了設(shè)備的健康穩(wěn)定運(yùn)行。(7)人員調(diào)離頻繁,不利于管理,部分職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)較弱,區(qū)隊(duì)與維護(hù)班簽訂聯(lián)責(zé)包保,劃分設(shè)備包機(jī)組,減少了工作中的推諉現(xiàn)象,保證了皮帶的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(8)1至6月份,皮帶機(jī)設(shè)備影響幾乎為零,很好的保障了一線(xiàn)單位的正常生產(chǎn),為此我隊(duì)也多次受到礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。

(9)為迎接公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,我們對(duì)全區(qū)范圍內(nèi)的五小電纜線(xiàn)、機(jī)械設(shè)備、環(huán)境文明衛(wèi)生進(jìn)行了徹底的整改和治理。在上半年公司兩次季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中,我們隊(duì)沒(méi)有拖運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的后腿,在第一、第二季度的運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查中均獲得全公司第一名的好成績(jī)。2、安全培訓(xùn)工作

(1)積極組織員工參加“每日一題”、“每周一案例”的學(xué)習(xí)以及礦安培中心組織的“每月一考”,合格率達(dá)到了90%。

(2)一、二季度,我們接受了礦安培領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查,檢查了員工的筆記、教案、三公開(kāi)以及培訓(xùn)檔案等,均已達(dá)到規(guī)范要求。

(3)組織了電鉗工、皮帶司機(jī)參加了崗位技術(shù)培訓(xùn),由專(zhuān)業(yè)出身的老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與講解,幫助員工們改變了一些不安全行為及錯(cuò)誤的操作方法,使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。

(4)全隊(duì)制定了安全培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持班前、班后學(xué)規(guī)范化、講精益管理,開(kāi)展有針對(duì)性的案例分析教育,利用身邊人、身邊事,現(xiàn)身說(shuō)法,用這些看得見(jiàn)、摸得著的實(shí)例教育員工,改變了員工因不懂而養(yǎng)成的習(xí)慣性違章行為,克服了陋習(xí),工作中兌規(guī)作業(yè)。3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

(1)皮帶運(yùn)輸?shù)廊(xiàn)達(dá)標(biāo)。電纜線(xiàn)吊掛、設(shè)備硐室整理、備用材料做到管理,做到按圖定值、按類(lèi)存放、帳圖一致,設(shè)備管理牌板內(nèi)容統(tǒng)一、吊掛一致;強(qiáng)化電氣設(shè)備的維修和保養(yǎng),杜絕井下電氣失爆,切實(shí)抓好皮帶運(yùn)輸杜絕各類(lèi)運(yùn)輸事故。(2)主運(yùn)二部機(jī)道五小電纜改造1500余米、安裝皮帶機(jī)跑偏裝置。(3)東一二部皮帶機(jī)改造,電纜、各類(lèi)保護(hù)、文明衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。(4)機(jī)道內(nèi)所有安全保護(hù)設(shè)施全面試驗(yàn)完好投入使用。

(5)機(jī)道內(nèi)旋轉(zhuǎn)部位防護(hù)欄、“H”支架防傾斜裝置、皮帶機(jī)保護(hù)裝置改造成功并推廣應(yīng)用。

(6)現(xiàn)已在第一、二季度內(nèi)連續(xù)兩次取得質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全公司第一名的好成績(jī),下半年我們將繼續(xù)保持良好的迎檢氛圍,繼續(xù)努力。

(7)修復(fù)滾筒100余臺(tái)、各類(lèi)聯(lián)軸器、一速軸300余件,回收利用各種信號(hào)電纜1000余米?傆(jì)節(jié)約材料費(fèi)用3余萬(wàn)元。4、黨建工作(1)組織黨員開(kāi)展“三會(huì)一課”及”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。(2)每月組織兩次黨員干部開(kāi)展政治理論學(xué)習(xí),每月開(kāi)展一次廉政教育,努力提高黨員干部的思想覺(jué)悟、政治素質(zhì)和理論水平。(3)按要求發(fā)展積極分子及黨員的選拔工作。(4)按時(shí)收繳黨費(fèi)。5、保勤保安全工作

(1)為了保證安全保勤工作方案能夠高效有序執(zhí)行,運(yùn)輸隊(duì)成立了由隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的安全保勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確保了方案的落實(shí),“兩節(jié)”、春耕期間員工平均出勤率達(dá)到了87%以上。

(2)個(gè)別員工出勤不好,隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)組織三個(gè)班的班組長(zhǎng)對(duì)職工進(jìn)行了電話(huà)詢(xún)問(wèn)、個(gè)別談心等形式,對(duì)職工進(jìn)行摸底,及時(shí)掌握員工的心理動(dòng)態(tài),保勤工作得到了很好的保障。二、下半年工作目標(biāo)及工作思路

1、杜絕重傷事故,輕傷控制在目標(biāo)以?xún)?nèi),力爭(zhēng)為零,努力減少破皮傷;2、杜絕重大運(yùn)輸機(jī)械事故;減少一般事故,確保運(yùn)輸安全生產(chǎn);3、優(yōu)化運(yùn)輸管理,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸精益化;

4、在上半年我們?nèi)〉眠\(yùn)輸專(zhuān)業(yè)公司第一名的好成績(jī)的基礎(chǔ)上,集中精力,按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求,確保皮帶機(jī)各部件完好齊全、靈敏可靠,爭(zhēng)取在公司三、四季度檢查都能取得更好得成績(jī),不拖運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的后腿;

5、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢修檢查,提高檢修質(zhì)量,加大對(duì)周二、周五安全活動(dòng)的隱患排查整改落實(shí),盡最大限度減少設(shè)備的影響時(shí)間,繼續(xù)保持上半年的設(shè)備安全正常運(yùn)行的良好態(tài)勢(shì);

4、做好皮帶機(jī)的安裝、整改、接收、回收等工作,重點(diǎn)是西翼7322工作面回采結(jié)束后我們的西翼四部皮帶機(jī)的拆除回收工作,以及東翼810采區(qū)、東三采區(qū)的皮帶機(jī)接收、整改、安裝和回收工作;

6、嚴(yán)抓職工隊(duì)伍思想教育,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),使職工樹(shù)立起戰(zhàn)勝困難的信心;

7、加強(qiáng)職工的崗位技能和安全培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵、技術(shù)交流等活動(dòng),提升職工崗位安全操作技能,增強(qiáng)安全自主管理和員工自我保安意識(shí)。

8、積極做好本單位的節(jié)約利廢工作,嚴(yán)格材料和配件的管理使用,提高材料的有效投入,深挖內(nèi)潛,節(jié)能降耗,降低成本,提升經(jīng)營(yíng)效果。

三、為確保下半年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)順利完成,全隊(duì)采取了以下多項(xiàng)措施:1、注重加強(qiáng)員工的安全思想教育。通過(guò)對(duì)員工的思想動(dòng)態(tài)分析,采取業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)與安全思想教育相結(jié)合的有利措施,不斷增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí),并規(guī)范其安全行為,從而達(dá)到安全生產(chǎn)的效果。

2、皮帶隊(duì)黨員干部堅(jiān)持每月開(kāi)展兩次政治理論學(xué)習(xí),努力提高干部的政治理論水平和解決各種實(shí)際問(wèn)題的能力,進(jìn)一步推進(jìn)運(yùn)輸工作和精神文明建設(shè)的發(fā)展,努力做到安全發(fā)展、健康發(fā)展的任務(wù)目標(biāo)。

3、針對(duì)在節(jié)假日期間,員工存在安全生產(chǎn)意識(shí)下降,思想不專(zhuān)注,產(chǎn)生麻痹大意,極易造成事故等不利因素影響,皮帶隊(duì)干部充分利用班前會(huì)時(shí)間,教育職工牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,及時(shí)做好“收心”工作,督促員工時(shí)刻繃緊安全弦,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。

4、堅(jiān)決落實(shí)值帶班制度,深入運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)指揮安全生產(chǎn)作業(yè),嚴(yán)查違章現(xiàn)象,杜絕了一些不安全行為的發(fā)生,從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。

5、每周二、周五組織全隊(duì)人員召開(kāi)隊(duì)安全活動(dòng),及時(shí)貫徹落實(shí)礦里安全生產(chǎn)會(huì)議精神,總結(jié)上周安全工作,布置安排下周安全生產(chǎn)工作,同時(shí)再把思想傳達(dá)貫徹給每位員工,把安全工作真正落實(shí)到實(shí)處。

在上半年里,我們雖然完成了礦里交給的各項(xiàng)任務(wù),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作中還有許多缺點(diǎn)和不足之處,我們要在今后的工作中加以改進(jìn)和完善,為礦井的安全生產(chǎn)做出貢獻(xiàn)。

皮帶隊(duì)二一二年七月五日

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皮帶隊(duì)201*年年終工作總結(jié)

1.地面小皮帶

更換200米皮帶、320mm輥3個(gè)。機(jī)尾煤倉(cāng)漏斗自做加更換。小皮帶加零號(hào)皮帶更換直輥三連滾各50個(gè)。吊掛H架200m

2.大傾角皮帶

更換偶合器一臺(tái)、皮帶熱硫化一次、皮帶H架自做加更換20組、

3.一臺(tái)

一臺(tái)機(jī)頭落三次,改造加更換一次、破碎機(jī)拆除加運(yùn)輸。一臺(tái)更換皮帶1300m、換H架15個(gè)、更換直輥150個(gè)、三聯(lián)滾更換150、變速箱、主滾筒電機(jī)各更換一次加環(huán)境清理。4.二臺(tái)

二臺(tái)機(jī)頭改造一次,主滾筒、變速箱各更換三次、皮帶更換400m、直輥、三聯(lián)滾各100、H架8個(gè)、落機(jī)尾倆次。加清理環(huán)境衛(wèi)生。5.三臺(tái)

三臺(tái)落機(jī)頭三次、三臺(tái)更換皮帶300m、吊掛600m、三聯(lián)滾直輥更換各70個(gè)、機(jī)尾煤倉(cāng)漏斗改造焊接四次。拉缸更換5次、一直三臺(tái)管線(xiàn)吊掛1900m、加一直三臺(tái)水泵維修。一直三臺(tái)打扣、注油、機(jī)頭環(huán)境每天一次6.四臺(tái)

四臺(tái)更換皮帶200m,吊掛H架450m、機(jī)頭機(jī)尾改造一次、更換直輥三聯(lián)滾各150個(gè)。7.盲斜

吊掛H架600m、更換變速箱主滾筒倆次、盲斜、四臺(tái)打扣注油每日一次。加環(huán)境清理。盲斜四臺(tái)管線(xiàn)吊掛1000m加水泵維修。8.地面

2401兩部80皮帶改造加安裝更換皮帶2800m、2409組裝加安裝

5處安裝80皮帶兩部、電滾筒一部、

9.綜采1,綜采2,五處,日常320輥、200輥維修和損壞部件。

10.煤倉(cāng)

大傾角煤倉(cāng)更換、2401小井煤倉(cāng)更換、三臺(tái)機(jī)尾煤倉(cāng)更換、盲斜五處煤倉(cāng)安裝。盲斜機(jī)尾煤倉(cāng)更換。包括煤倉(cāng)推拉鋼日常維修。

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