通訊公司某班組年度總結
通訊公司某班組年度總結
“我們倡導全心全力去完成任務的精神,提倡不遺余力、精益求精的做事態(tài)度!边@是xx分公司xx班的格言。xx分公司xx班是一個年輕的集體,有13名巾幗,的平均年齡不足30歲,每天清晨她們迎著朝霞走進xx中心,在各種言語中穿梭,每天晚上在月光的撫慰下帶著一身的疲憊回到自己的家。自成立以來,們在自己平凡的工作崗位上辛勤耕耘、勤奮工作,她們像一群辛勤的小蜜蜂在成千上萬條電波間穿梭、忙碌,以自己的實際行動為企業(yè)的發(fā)展作出了不平凡的貢獻。
201*年度xx班以積極向上、吃苦耐勞的形象在分公司出了名,每次公司下達任務,xx班的姑娘們完成情況在全公司總是名列前茅,這和她們認真踏實的工作態(tài)度是分不開的,在她們眼里,“追求客戶滿意服務”不是一句掛在嘴邊的口號,而是要在每一個接觸點為客戶提供令其滿意的服務,努力打造一個完美的空中客戶服務窗口,用服務贏得客戶的信賴。由于新業(yè)務推廣、捆綁宣傳等工作任務十分繁重,們總是輕傷不肯下“火線”,帶病上崗的事時有發(fā)生。有一次,小吳身體不好,打電話時大家常常聽到她的咳嗽聲,家人勸她在家休息,可她說:“這是我下崗后找到的第一份工作,我一定要把它做好!”,就這樣小繆帶病堅持上了班,在與客戶的交流中,小繆強忍著咳嗽,臉上漲得通紅,以頑強的毅力出色地完成了當天的xx任務。
xx班成員目前已擴大到13個,每天的xx量也達到上千次以上,每天我們都用心中那份永不倦怠的激情,向每一位移動客戶傳達著“讓世界聆聽微笑”的心聲。
近年來,隨著資費下調(diào)、競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展受到了前所未有的嚴峻挑戰(zhàn),為了提高中高端用戶的捆綁率,我們?nèi)囊愿,每天每人xx量達到80次以上。為確保按進度完成每天的xx量,加班加點是常事,有的員工喉嚨啞了,就喝幾口水,喘口氣,接著進行工作;有的員工家中有小孩,餓著肚子,一刻也不休息地加班到晚上7點多,匆匆忙忙拎起包就往家中趕。終于在我們整個班組的努力下,在8-9月份中高端捆綁競賽活動在市公司獲得二等獎,我們很認同那句話“付出就有回報,要做就做最好”。
xx班既是客戶服務部門,也是經(jīng)營部門,在對外宣傳上也起到了不可忽視的重要力量,肩負著承擔公司基本通信服務以及配合其他營銷工作的任務。前期在全員建立村級營銷渠道及末梢渠道的工作過程中,xx班的們發(fā)動周圍的親戚朋友,出色地完成了任務。
工作中也不是一帆風順的,盡管有時候我們也面臨著許多的困難,但是我們?nèi)匀粦阎活w向上的心,以一種團結的力量,凝聚成一股扭不斷的繩索,在逆境中拼搏。憑著對崗位的熱愛,對工作的熱情,對公司的信心,我們化辛苦為熱情和動力,以苦為樂,以公司為家,我們堅信:沒有爬不過的山、沒有淌不過的河,我們心中有目標、前進有方向,我們用默默無聞、樸質(zhì)無華的工作譜寫著移動中屬于我們的那特有的篇章。
成績屬于過去,前面的路還很長,路上依然鋪滿荊棘,發(fā)展無止境,創(chuàng)造無止境,相信未來的輝煌還將屬于這個勇于拼搏,敢于創(chuàng)新的年輕集體。
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通信公司網(wǎng)絡維護班組201*年度工作總結及201*年工作計劃201*年11月12日星期一20:48
通信公司網(wǎng)絡維護班組201*年度工作總結及201*年工作計劃
第一部分:201*年工作總結
201*年在公司“效益質(zhì)量年”的定位目標指導下,緊緊圍繞公司“加強管理、保證質(zhì)量,降低成本、提高效益,深化改革、強化支撐”的網(wǎng)絡運維方針,確保網(wǎng)絡運行質(zhì)量,加強了基礎管理、網(wǎng)絡優(yōu)化、大客戶支撐以及安全生產(chǎn)等方面工作力度,積極開展降本增效活動,取得了一定的成績,現(xiàn)對全年工作總結如下。一、加強基礎管理工作
我班組負責全區(qū)的網(wǎng)絡的維護、技術支持工作,為了更好的在數(shù)據(jù)網(wǎng)絡中開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務和增值業(yè)務,我班組在中心的領導下嚴格落實省公司精細化管理的要求,按照“共識、細化、落實”的六字方針,堅持嚴格基礎管理工作,一年來,我班組堅持不斷完善客戶的資料工作、各種網(wǎng)絡設備以及大客戶的應急預案等各項基礎管理工作,特別是隨著三標一體以及內(nèi)控工作的深入開展,更是要求我班組對擔負的各項工作必須有記錄,包括資料統(tǒng)計、障礙統(tǒng)計、網(wǎng)絡分析統(tǒng)計等,并且按照部門的各項規(guī)章制度和管理辦法,優(yōu)化了各項工作流程,努力做到細化到人、優(yōu)化到事、強化考核,確保提高員工工作效率,從管理中創(chuàng)造效益。具體工作有:
1、按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,結合內(nèi)控,加大了對作業(yè)計劃、各種日志、記錄表格、安檢記錄等各項維護作業(yè)計劃和巡檢的檢查力度,保證內(nèi)控審查可以順利通過,并根據(jù)實際工作需要不斷完善和更新相應的表格。2、完善了對數(shù)據(jù)網(wǎng)絡各種統(tǒng)計維護資料并及時更新,保證基礎資料的準確性、完整性和及時性,安排專人制作了數(shù)據(jù)網(wǎng)絡資料庫程序并對該資料庫進行不斷完善和更新,特別對于光纖專線客戶和VPN客戶的資料管理,對涉及到的所有信息都在資料庫中均有詳細的體現(xiàn)。對全區(qū)的IP地址進行及時的備案并不斷完善IP地址管理系統(tǒng),這些都為今年的全區(qū)IP地址優(yōu)化工作打下了堅實的基礎。3、為了更好地開展業(yè)務,理順流程,制定并完善了FTTX業(yè)務、基礎數(shù)據(jù)業(yè)務、VPN業(yè)務、數(shù)據(jù)設備維護等各種流程和基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)、IP城域網(wǎng)的分析作業(yè)指導書,并結合內(nèi)控和三標一體工作的要求對以上規(guī)范進行完善,并按照省運維文件的要求及時更新和調(diào)整各種數(shù)據(jù)網(wǎng)絡設備的應急預案,強化細化了應急預案的執(zhí)行功效。
4、為了提高班組員工的綜合素質(zhì),我班組加強了對員工業(yè)務、技術、安全、保密、形勢教育等各方面的培訓,今年累計進行培訓32次,內(nèi)容涵蓋業(yè)務、設備、維護經(jīng)驗及本專業(yè)最新技術等,并組織培訓效果測試11次,取得了良好的效果,特別針對新員工,我班組制定了專門的培訓計劃并按照計劃進行實施,有力的提高全班員工的維護素質(zhì)。5、在公司及部門領導下,積極參于公司舉辦的數(shù)據(jù)專業(yè)維護規(guī)程及寬帶ADSL技能競賽,我中心取得了第一的優(yōu)異成績,并且選派兩名技術骨干參加省公司組織的華為寬帶ADSL技能大賽,取得了全省三等獎的好成績。
6、配合網(wǎng)運部組織開展了多次對各縣公司及營銷中心的維護知識培訓,其中包括城域網(wǎng)交換機的培訓、ATM設備IP化改造的培訓等技術培訓,還安排專人去縣局進行現(xiàn)場講解,取得了良好的效果,提高了縣公司維護人員的綜合素質(zhì),為交換機權限下放打下了堅實的基礎。
7、為了達到內(nèi)控的要求,我班組通過對***地區(qū)市內(nèi)97個模塊局進行巡檢并在數(shù)據(jù)設備上粘貼了資產(chǎn)標簽,滿足了內(nèi)控的要求。
二、強化維護手段,積極開展將本增效活動,積極優(yōu)化網(wǎng)絡,發(fā)揮網(wǎng)絡最大效益一年來,我中心維護工作未發(fā)生重大故障,各項考核指標均達標。其中省內(nèi)考核互聯(lián)網(wǎng)時延≤40ms,實際為≤10ms;本地IP客戶考核接入認證平均響應時間≤8s,實際為≤3s;基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)用戶電路考核故障修復及時率≥99%,實際為100%;數(shù)據(jù)設備考核故障修復及時率≥96%,實際為100%;大客戶業(yè)務考核響應及時率≥99%,實際為100%;考核電路開通及時率100%,實際為100%;重大障礙上報及時率為100%,圓滿地完成了上半年的各項維護指標。
1、通過充分利用現(xiàn)有的城域網(wǎng)網(wǎng)管,我中心加強了對網(wǎng)絡流量、設備利用率、日志及網(wǎng)絡安全的監(jiān)控及分析,分析范圍由原來城域網(wǎng)幾臺設備擴大到整個城域網(wǎng)匯聚層以上設備,并新增了對ATM網(wǎng)絡流量的分析。結合網(wǎng)絡分析情況,及時地對網(wǎng)絡進行優(yōu)化和調(diào)整,三月份新增城域網(wǎng)出口GE中繼一條,通過流量調(diào)整,緩解了城域網(wǎng)出口流量激增所帶來的壓力。由于寬帶Bras匯聚Ip上行設備的LPUK板卡和LPUH板卡接入客戶不同,***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較多,***地區(qū)局下掛各縣寬帶客戶較少,通過將容量較大的LPUK板卡調(diào)整到***地區(qū)局,并將武安IP上行的寬帶客戶及時的調(diào)整到***地區(qū)BRAS,緩解了由于***寬帶客戶激增帶來的板卡利用率過高問題,保證【你正在瀏覽的這篇政府經(jīng)濟論文由論文共享網(wǎng)()收集于網(wǎng)絡,版權歸原作者所有。】了***方向?qū)拵I(yè)務的發(fā)展,隨后又對***地區(qū)Bras資源進行了適當均衡,使得全區(qū)Bras的資源得到了充分的利用。六月份對城域網(wǎng)核心層設備***地區(qū)局7609新增加一條至***地區(qū)方向的GE中繼,充分緩解了西部流量大的問題,通過安排專人對網(wǎng)絡中的各種設備定期觀察,及時地發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡中的安全隱患并給予解決,極大的保證了業(yè)務的順利開展。
2、配合網(wǎng)運部做好寬帶MA5300綁定用戶端口工作,截至目前全區(qū)主要縣市MA5300節(jié)點已實現(xiàn)用戶帳號及端口綁定。為了實現(xiàn)PPPOE+綁定測試,對全區(qū)MA5300設備的命名重新規(guī)范并進行命名更改,同時我中心***根據(jù)端口綁定工作的需要發(fā)明了小程序,使得帳號綁定可以實現(xiàn)批量操作,將幾十個人幾天的工作量壓縮到了一個人幾個小時就可以完成,從人力成本上起到了將本增效的作用。3、對***地區(qū)路華為S8016交換機、華為S8512交換機及核心層7609路由器進行了升級打補丁操作,解決了由于客戶網(wǎng)絡攻擊及版本不穩(wěn)定而可能造成系統(tǒng)瞬斷的隱患。并對華為UA5000寬帶設備進行統(tǒng)一升級,保證軟件版本的同一性。4、在全省率先開展了華為UA5000和MA5300寬帶設備帳號和端口的綁定測試工作,并初步測試成功。由于我中心測試工作進展較早,所以省公司指定我公司和滄州分公司作為試點單位對各型號的BRAS和DSLAM進行測試,測試成功后將在全省進行推廣,通過測試為我公司下一步的寬帶賬號和端口綁定工作打下了堅實的基礎。
5、完成了城域網(wǎng)設備具備MPLSVPN條件的MPLS的部署。通過此次部署,我公司今后可以開展跨域的VPN業(yè)務,對市場部門開展新的業(yè)務起了有力的支撐。8、實施了IP地址回收工作,
三、面向用戶、面向市場,做好業(yè)務支撐
我班組按照部門一貫倡導的“維護就是經(jīng)營”的大經(jīng)營觀念,整個維護工作緊緊圍繞以效益中心,加強對客戶、對市場的支撐力度,全力作好后臺支撐工作。2、逐步建立了金銀牌大客戶電路資料臺帳,并結合金牌大客戶使用數(shù)據(jù)電路的實際情況分別為其制作了客戶電路應急預案。為了實現(xiàn)大客戶等級化我中心安排對大客戶電路用不同顏色的插塞來進行識別;為了體現(xiàn)對大客戶單位的差異化服務,我班組定期對金牌大客戶進行巡檢,并按月制作大客戶單位的網(wǎng)絡運行報告。3、在省公司網(wǎng)管中心指導配合下完成了對寬帶VPDN技術的測試工作,并對***地區(qū)市體彩大客戶利用該技術進行組網(wǎng)工作,涉及體彩客戶約300余戶。4、全年為幾十個大客戶制作了大客戶電路接入方案,并到各個大客戶提供支撐數(shù)十次。配合大客戶服務部積極對教育局校校通客戶內(nèi)網(wǎng)故障進行技術支持,并完成了多個校校通客戶VPN改IP專線的工作,尤其是對于***地區(qū)區(qū)電教站,我中心前后對該客戶進行了10余次技術支持。
5、面對福彩窄帶VPN客戶不斷增長的情況,我部積極協(xié)調(diào)設備維護中心,新增了窄帶A8010接入服務器至***地區(qū)、***地區(qū)匯接局中繼4條,滿足了客戶數(shù)量增長的需求。
6、為了及時了解縣公司以及各營銷中心寬帶維護情況,我中心安排專人到中華南營銷中心、***地區(qū)、***地區(qū)、***地區(qū)等縣分公司進行現(xiàn)場測試,并深入到客戶家中進行了解,掌握了全區(qū)客戶反映比較突出的問題并制定了相應的措施,取得了很好的效果。
7、全年網(wǎng)絡維護班組受理各類客戶技術咨詢上千次,受理縣市營銷人員技術問題達3000余次,強有力的支撐了前臺維護人員,由于機房人員服務水平高、服務態(tài)度熱情,深受廣泛的好評。為了保證增值業(yè)務的順利開展,班組在部門安排下多次派專人到各縣分公司和營銷中心進行現(xiàn)場技術培訓,通過多次的培訓,有力的支持了各營銷單位業(yè)務的順利開展。四、抓緊安全生產(chǎn),強化安全意識
一年來,我班組認真貫徹公司對安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢牢把握安全生產(chǎn)工作原則,堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真落實各項安全措施,積極開展安全隱患整改,廣泛開展安全教育工作。
1、全年圓滿地完成了***地區(qū)局、***地區(qū)局、***地區(qū)局數(shù)據(jù)設備的安全整治工作,并配合完成了市內(nèi)模塊局的整治工作,達到了安全生產(chǎn)的標準。
2、加大對員工的安全教育培訓,在職工中樹立“安全第一”的觀念。組織員工進行保密制度、交通安全、安全生、消防安全、防汛安全等安全教育達40余次,安全知識答題8次,配合部門進行消防演練4次,并根據(jù)根據(jù)班組的情況堅持每周一次安全培訓和每周一次安全檢查的制度。通過采取檢查、培訓及實際演練相結合的辦法,全面提高了員工的安全素質(zhì)、安全意識和應變能力。在上半年生產(chǎn)樓電梯間著火事件中,我中心5名員工發(fā)現(xiàn)后按照消防要求及時向上級匯報并安全的將火撲滅,為公司挽回了損失。
4、加強了機房安全防火、防汛工作。始終把安全防火、防汛當作安全工作的重中之重,開展了經(jīng)常性的安全檢查,要求班組員工熟練“四懂、四會”,熟練掌握初期火災撲救、防毒面具佩戴、消防水帶連接、滅火器等操作。
5、加強網(wǎng)絡設備巡檢,通過充分發(fā)揮IDS和掃描等網(wǎng)絡安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,完善各項網(wǎng)絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程,有力地抵制了外界對網(wǎng)絡的各類攻擊。第二部分:201*年工作思路
201*年我班組以內(nèi)控工作為契機,不斷完善基礎管理制度,通過加強網(wǎng)絡安全檢測,健全綜合分析、安全管理、故障分析等制度,強化維護支撐和服務,優(yōu)化網(wǎng)絡結構,強化網(wǎng)絡質(zhì)量,提高網(wǎng)絡運行效率,提高維護效益,不斷加強安全生產(chǎn)管理工作,深入開展員工培訓教育,提高員工綜合素質(zhì),積極開展將本增效活動,不斷提高維護水平,保證各項生產(chǎn)指標。
1、結合內(nèi)控工作和三標一體工作的開展,繼續(xù)按照維護規(guī)程嚴格執(zhí)行各項維護作業(yè)計劃,加強基礎管理,完善部門管理制度,優(yōu)化管理流程,簡化管理環(huán)節(jié),努力實現(xiàn)部門維護工作效率最大化和效益的最大化,確保順利通過各項審查。2、持續(xù)深入開展各種形勢的教育學習活動,為員工發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,鼓勵員工勤于思考,敢于創(chuàng)新,深入開展學習型班組,加強維護隊伍建設,提高維護人員的素質(zhì)。
3、繼續(xù)科學管理網(wǎng)絡資源,提高網(wǎng)絡資源的利用率,做好資源分析預警工作,充分利用網(wǎng)絡的資源,使網(wǎng)絡資源的效益盡量最大化。繼續(xù)深入開展將本增效工作,從管理和技術入手,對現(xiàn)有設備進行優(yōu)化和改造,有效地開展將本增效工作。4、進一步完善各項應急預案,提高應急預案的可操作性。加強安全教育和應急演練,強化員工應急意識,提高全員應急操作能力。
5、積極配合計劃建設部工程建設。配合完成港灣設備替換工作和中華路機房搬遷工作。結合各項工程的建設,優(yōu)化城域網(wǎng)的網(wǎng)絡結構,提高網(wǎng)絡健壯性,進一步完善城域網(wǎng)、基礎數(shù)據(jù)網(wǎng)等網(wǎng)絡的網(wǎng)絡監(jiān)控工作,加強網(wǎng)絡運行狀況的分析,為業(yè)務發(fā)展提供有力支撐,繼續(xù)不斷對網(wǎng)絡進行優(yōu)化調(diào)整,使網(wǎng)絡發(fā)揮最大效益,圓滿完成各項維護指標。
6、積極發(fā)揮網(wǎng)絡安全系統(tǒng)在漏洞掃描、入侵檢測等方面的作用,不斷完善各項網(wǎng)絡安全管理制度,細化日常維護、權限管理、監(jiān)測分析及安全防范流程,預防外界對網(wǎng)絡的各類攻擊。
7、堅持以人為本,繼續(xù)作好安全生產(chǎn)工作,抓好行風建設,提供優(yōu)質(zhì)服務,為經(jīng)營發(fā)展保駕護航。
8、加大市場支撐力度,為業(yè)務的順利開展保駕護航,進一步做好客戶響應及支撐工作,加強大客戶單位和光纖網(wǎng)吧等重要客戶的巡檢,提供差異化服務,在維護人員中樹立維護就是經(jīng)營的服務理念,主動為客戶、市場提供服務,做好各項業(yè)務的測試、開通以及維護服務工作。
9、加大對企業(yè)轉(zhuǎn)型的支持力度,通過對網(wǎng)絡設備能力的深挖掘,抓住企業(yè)轉(zhuǎn)型的契機,使網(wǎng)絡不斷加大新業(yè)務的支撐力度,為企業(yè)的順利轉(zhuǎn)型提供有力的保障
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