201*年工程部下半年工作計(jì)劃

201*年工程部下半年工作計(jì)劃

一、以《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)為管理依據(jù)，執(zhí)行甘肅省建筑市場管理辦法和檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及專項(xiàng)整治部署的具體安排，推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化、法制化進(jìn)程。結(jié)合本企業(yè)的特色，以華成二0一一年工作目標(biāo)為工作出發(fā)點(diǎn)，充分掌握在建工程30個(gè)項(xiàng)目的動態(tài)。工程部充分落實(shí)公司的管理觀念，執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，對在建工程的質(zhì)量、安全、工期、文明施工、項(xiàng)目管理負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。作為公司的“眼睛”實(shí)事求是，準(zhǔn)確及時(shí)的將工程信息反饋給“大腦”，將項(xiàng)目動態(tài)信息上報(bào)公司高層管理者，為決策者提供現(xiàn)場依據(jù)。二、走質(zhì)量興企之路

質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)。工程部要站在“質(zhì)量第一”高度重視質(zhì)量，首先要提高項(xiàng)目部的質(zhì)量意識，監(jiān)督項(xiàng)目部抓好工程控制，質(zhì)量涉及到施工的每道工序，所有工藝方案先行，履行方案審批程序，尤其對建設(shè)工程強(qiáng)制性規(guī)范控制的分部分項(xiàng)工程嚴(yán)格把關(guān)，落實(shí)“三檢制度”加強(qiáng)工程必檢點(diǎn)的管理。三、

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201*年工程部下半年工作計(jì)劃

公司于201*年7月28日在工地會議室開了全體員工大會，會上公司領(lǐng)導(dǎo)對下半年工作做了統(tǒng)籌安排。根據(jù)公司的工作安排，我工程部工作安排如下：一、一期工程的收尾工作

1、會所于201*年9月30日前主體封頂；內(nèi)初裝于201*年10月20日前完成（含門窗安裝）；外墻裝飾于201*年12月15日前完成；精裝于201*年11月1日開始，201*年3月15日前完成。為保證裝飾施工有足夠的施工時(shí)間，公司及各相關(guān)部門務(wù)必在201*年8月31日前對一期工程中的門窗、保溫、外墻、屋面瓦等材料的材質(zhì)及分包單位進(jìn)行確認(rèn)。2、42-47臺地以及49、53號臺地裝飾（內(nèi)初裝及外墻裝飾）于201*年12月31日全部完成：50、52號臺地于201*年1月15日前全部完成：48、51號臺地必須在201*年8月31日前完成施工圖設(shè)計(jì)及施工單位招投標(biāo)工作；40號臺地必須在201*年10月1日前完成滑坡治理工程，如上述條件具備，40、48、51號臺地可于201*年1月15日前主體封頂。3、201*年8月31日前完成室外總平施工圖設(shè)計(jì)（水電）以及景觀施工圖的設(shè)計(jì)，201*年9月15日前施工單位進(jìn)場進(jìn)行總平施工；201*年10月30日前完成總平，201*年11月1日開始景觀綠化施工。

二、二期工程施工

1、二期工程于201*年1月15日前主體全部封頂，為保證主體封頂，公司及各相關(guān)部門務(wù)必于201*年8月31日前對土建施工單位進(jìn)行招標(biāo)確認(rèn)并保證201*年9月10日前進(jìn)場施工。

三、三期工程施工

1、三期工程于201*年1月15日前完成道路及臺地初步成形，為保證該計(jì)劃工作的實(shí)現(xiàn)，設(shè)計(jì)院務(wù)必于201*年11月30日前完成總平面施工圖的設(shè)計(jì)工作。

成都美好投資有限公司

工程部201*年8月1日

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