煤礦企業(yè)政工工作論文

關(guān)于煤礦企業(yè)政工工作的探討

摘要：隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，社會經(jīng)濟的不斷進步，很多領(lǐng)導只注重生產(chǎn)量，而忽略了政工工作的開展，造成煤礦企業(yè)內(nèi)部政工部門形同虛設(shè)，政工人員在工作上停滯不前，如此態(tài)勢發(fā)展下去，必定成為一種安全隱患，甚至可能對企業(yè)造成莫大的損失。因此，在現(xiàn)代煤礦企業(yè)中政工人員需要針對工作中出現(xiàn)的問題，提出有效的對策，構(gòu)建一支高素質(zhì)、高技術(shù)的政工隊伍，加強政工人員的思想作風建設(shè)，促進煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)政工工作

煤礦政工工作以企業(yè)的改革與發(fā)展為出發(fā)點，解決煤礦企業(yè)政工工作存在的問題，提高企業(yè)人員的思想認識，使煤礦企業(yè)政工工作與時俱進，把政治思想工作與煤礦企業(yè)的各項工作相結(jié)合，提高煤礦企業(yè)競爭力，促進煤礦企業(yè)的改革深化，為實現(xiàn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長提供可靠的政治思想保障1.煤礦企業(yè)政工工作的現(xiàn)狀

（1）領(lǐng)導重視程度不夠，職工認識片面煤礦企業(yè)生產(chǎn)人員的工作是高風險、高強度的勞動，而煤礦企業(yè)的傳統(tǒng)觀念都是重生產(chǎn)效益輕思想政治工作，有的企業(yè)甚至把政工部門當做是“冷衙門”，形同虛設(shè)，也只有在應(yīng)付上級檢查時發(fā)揮效能。

（2）煤礦思想政治工作缺乏與時俱進，現(xiàn)在大部分煤礦企業(yè)的政工工作內(nèi)容比較單一，形式也相對單調(diào)，仍然以讀報紙、學習文件精神或者領(lǐng)導講話為主要的政治學習形式。對這種形式的工作煤礦

企業(yè)員工早已不感興趣。

（3）煤礦政工工作缺乏主動性，目前煤礦企業(yè)的政工工作大多缺乏主動性，基本都是按照上級的要求開展工作，或者在煤礦企業(yè)出現(xiàn)問題時才重視政工工作，被動開展的政工工作起不到良好的效果，也體現(xiàn)不出政工工作防患于未然的作用。煤礦企業(yè)的政工工作大多是流于形式，沒能主動解決基層員工的實際困難和思想問題，導致煤礦思想政治工作與企業(yè)人員利益脫節(jié)。

（4）煤礦政工工作專業(yè)水平不足，目前部分政工干部中現(xiàn)代科學文化知識不夠豐富，對新時期加強思想政治教育工作相關(guān)但又必備的如計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識、法律知識、教育科學知識都比較匱乏。當然這原因是復雜的，由于多年來大環(huán)境的影響，政工人員的來源很多是初、高中畢業(yè)，知識結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)素質(zhì)較低，缺乏科學精神，法制意識。

2加強煤礦企業(yè)政工工作的途徑

（1）首先應(yīng)該加強政工人員的教育，樹立明確的目標政工隊伍建設(shè)要以構(gòu)建和諧企業(yè)為核心內(nèi)容，實現(xiàn)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的和諧統(tǒng)一。構(gòu)建和諧社會己經(jīng)成為整個社會的共識，中央和地方各級政府、各個部門都在結(jié)合本地區(qū)、本部門的實際，制定具體的工作目標。構(gòu)建和諧煤礦企業(yè)迫切需要用法律法規(guī)手段協(xié)調(diào)和處理各種利益和關(guān)系，對各種管理進行進一步規(guī)范，實現(xiàn)科學化、民主化和制度化�！罢\信友愛融會協(xié)調(diào)”，就是以社會主義核心價值體系為指導，弘揚中華民族優(yōu)秀的文化理念和價值觀，實現(xiàn)多元文

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談做好政工工作與人力資源管理工作促進煤礦企業(yè)的經(jīng)濟

發(fā)展和政治發(fā)展

【摘要】隨著經(jīng)濟的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭和改革勢頭愈演愈烈，煤礦企業(yè)其管理模式和政治思想工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和危機。本文就此分析了煤礦企業(yè)政工工作與人力資源管理的問題。煤礦企業(yè)的政工工作和人力資源管理是依據(jù)煤礦企業(yè)的政治思想，分配和利用人才，從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運行、協(xié)作等各方面著手，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，發(fā)掘潛在能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，促進煤礦企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和政治發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】煤礦企業(yè)政工工作人力資源管理問題【中圖分類號】g472【文獻標識碼】a【文章編號】1001-4128（201*）09-0288-01

國有煤炭企業(yè)面臨人才短缺、結(jié)構(gòu)不合理、激勵制度缺失等問題，迫切需要建立新的人力資源管理制度。只有認真進行職務(wù)分析，建立內(nèi)部培訓體系，實行靈活的分配制度，才能解決煤炭企業(yè)存在的人力資源管理問題。煤礦企業(yè)的政工工作和人力資源管理是依據(jù)煤礦企業(yè)的政治思想，分配和利用人才，從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運行、協(xié)作等各方面著手，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，發(fā)掘潛在能力，從而實現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，促進煤礦企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展和政治發(fā)展。1煤礦企業(yè)管理的問題分析

煤礦企業(yè)在經(jīng)營管理期間要注重領(lǐng)導班子的學習和進修，不斷提升思想素質(zhì)和自身修養(yǎng)將符合時代發(fā)展的思想政策應(yīng)用于煤礦企

業(yè)的建設(shè)中去。而企業(yè)當前經(jīng)營管理存在的問題，主要體現(xiàn)在：一是知識水平低下，整體素質(zhì)不高。煤礦作為推動國民經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)之一，它的發(fā)展亟需要新鮮血液的輸入來進行改革和更新�，F(xiàn)階段，煤礦企業(yè)正是因為缺乏專業(yè)的管理人才，科學文化知識缺乏，政治思想落后，法律意識薄弱，組織散漫，導致整體素質(zhì)不高，目標與實踐脫軌，管理和效益逆行。二是工作熱情不高，工作效率下滑。近年來，各地關(guān)于煤礦企業(yè)和民工之間的糾紛層出不窮，拖欠克扣工資屢見不鮮，給基層工人造成了很大的恐慌和不安，工作積極性不高，思想反叛，領(lǐng)導和工人的不和睦，矛盾激化，既給煤礦企業(yè)的管理帶來了阻礙，也嚴重影響到了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)效益。三是領(lǐng)導意識薄弱，身教表率不正。煤礦產(chǎn)業(yè)是一個工薪分明的行業(yè)，這樣很容易造成工人心理上的騷動，影響到企業(yè)的形象和威望。對于只有中小學水平的工人們來說，任何理論上的和諧主義建設(shè)都是冠冕堂皇的借口，只有言傳身教、深入實踐的感同身受才是切實的政策落實，才能夠真正俘獲人心。四是制度化管理不明確，安全措施不足。大多數(shù)煤礦企業(yè)事故和糾紛頻發(fā)，究其原因，客觀上是由于企業(yè)安全防備、急救措施不足導致救援力度減弱，救援難度增加而釀慘案。從主觀上說還是由于煤礦企業(yè)缺乏一個科學嚴謹?shù)墓芾碇贫�，包括對工人安全意識的培養(yǎng)、安全措施的檢查以及施工程序的規(guī)范。

2煤礦企業(yè)管理的相關(guān)措施

煤礦企業(yè)要從工人的根本利益出發(fā)，關(guān)心、愛護工人，開展以績

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