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鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育自查報(bào)告

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育自查報(bào)告

Xx鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

自查報(bào)告

縣遠(yuǎn)教辦:

今年以來(lái),我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,始終圍繞“讓黨員經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”這一工作主題,深入開(kāi)展“遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”,突出在“建、管、學(xué)、用”上下功夫,整體工作開(kāi)展成效良好。按照你辦通知要求,我鄉(xiāng)就農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、主要做法和措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。集中力量投入遠(yuǎn)程教育建設(shè)工作鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級(jí)安排,把遠(yuǎn)程教育列為全鄉(xiāng)重要議事日程,集中精力抓好我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作。首先成立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作機(jī)構(gòu),成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)、鄉(xiāng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),親自抓,分管副書(shū)記集中精力具體抓,各有關(guān)工作單位協(xié)力配合的格局。其次,及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,精心布署,各駐村干部深入各站點(diǎn)調(diào)查、克服困難,扎

扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。第三,部分站點(diǎn)建設(shè)的投入采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決建站所需的建設(shè)資金,即鄉(xiāng)政府撥一點(diǎn)、村集體出一點(diǎn)、對(duì)口單位負(fù)責(zé)一點(diǎn)的辦法,多方面、多渠道籌集資金購(gòu)買(mǎi)桌椅和書(shū)柜。建高標(biāo)準(zhǔn)的電教室2個(gè)(飛馬村、共和村)。累計(jì)投入資金1.3萬(wàn)元。第四,加大遠(yuǎn)程教育宣傳工作力度,利用大小會(huì)議、村務(wù)公開(kāi)欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等向群眾廣泛宣傳,做到家喻戶曉,鄉(xiāng)黨委、政府和各村共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30余幅。

(二)加強(qiáng)管理,逐步建立遠(yuǎn)程教育管理機(jī)制站點(diǎn)建好后,為加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的管理,使之有人管、管到位、有成效。本鄉(xiāng)結(jié)合各個(gè)站點(diǎn)的工作實(shí)際,制訂了一系列的工作管理制度,先后出臺(tái)了《設(shè)備管理使用制度》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《管理員工作職責(zé)》等,要求各站點(diǎn)嚴(yán)格按制度辦事,發(fā)揮制度保障作用,保證遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作能正常、有序地開(kāi)展。在搞好制度建設(shè)的同時(shí),消河鄉(xiāng)黨委、政府按照德才兼?zhèn)洹⒏咝У脑瓌t,在每個(gè)村選拔1名專(兼)職管理人員到鄉(xiāng)里培訓(xùn)。提高他們的業(yè)務(wù)技能,使他們能勝任遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)、教育資源的收集和教學(xué)節(jié)目的播放等工作。

(三)結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,認(rèn)真抓好黨員干部遠(yuǎn)程教育

學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

為切實(shí)做好各村黨員干部的培訓(xùn)工作,使遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng);,實(shí)現(xiàn)信息、資源共享,使干部經(jīng)濟(jì)受教育,農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠,提高遠(yuǎn)程設(shè)備的利用率,鄉(xiāng)黨委以縣委組通201*40號(hào)、縣委組通201*23號(hào)等文件精神制定了遠(yuǎn)程教育實(shí)施方案,把遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作擺上重要日程,落實(shí)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),規(guī)劃遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法和步驟,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)管理,強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。截至目前,全鄉(xiāng)各村平均組織黨員干部和農(nóng)民群眾集中培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)黨員干部、農(nóng)民群眾1000人次。學(xué)員們普遍反映學(xué)習(xí)內(nèi)容新穎、實(shí)用、通俗易懂。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高廣大黨員干部的政治理論水平和農(nóng)業(yè)科技水平

二、存在的問(wèn)題與不足

1、專業(yè)人員缺乏。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的站點(diǎn)操作管理人員,大多數(shù)身兼數(shù)職,工作繁雜,無(wú)法專注于遠(yuǎn)教工作,對(duì)工作開(kāi)展有一定影響。

2、經(jīng)費(fèi)短缺。由于資金短缺,遠(yuǎn)程教育課件制作,設(shè)備更新不能滿足實(shí)際需求,制約了遠(yuǎn)程教育工作的進(jìn)

一步發(fā)展。

3、遠(yuǎn)教設(shè)備陳舊老化,大部分已損壞不能使用,繼續(xù)更換新設(shè)備。

4、教學(xué)成果不夠顯著。農(nóng)村黨員群眾在學(xué)用結(jié)合、學(xué)用轉(zhuǎn)化上成效不夠顯著,如何實(shí)現(xiàn)“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”,如何改變農(nóng)民群眾學(xué)時(shí)熱、用時(shí)涼、農(nóng)活一忙全遺忘的現(xiàn)狀,有待于我們今后進(jìn)一步研究。

三、下步工作思路

農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是一項(xiàng)永久性的工程,其根本目的是為了“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”,用信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化和加快農(nóng)村群眾脫貧致富步伐,增加農(nóng)民收收,為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。我們要結(jié)合自身特點(diǎn),認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育工作,特制定下步工作思路。

(一)增加對(duì)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)的資金投入。確保遠(yuǎn)程教育能正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證黨員干部和農(nóng)民群眾科技培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育管理人員有關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)。要堅(jiān)持有系統(tǒng)的、有計(jì)劃的、定期的辦班培訓(xùn),采取現(xiàn)場(chǎng)操作示范,上門(mén)輔導(dǎo)等方法,對(duì)他們進(jìn)行專門(mén)

的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能,通過(guò)培訓(xùn),使村級(jí)技術(shù)管理人員能勝任遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)、教育資源的收集和教學(xué)節(jié)目的播放等工作。

(三)加強(qiáng)遠(yuǎn)教管理,逐步建立完善各項(xiàng)工作制度。認(rèn)真總結(jié)遠(yuǎn)教管理經(jīng)驗(yàn),積極探索管理措施,逐步建立和完善教室管理制度、信息資源接收記錄制度,從而加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育的管理。

(四)學(xué)用結(jié)合,服務(wù)群眾。各村由黨支部負(fù)責(zé),利用農(nóng)閑季節(jié),多召集黨員干部和農(nóng)民群眾到遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)學(xué)習(xí),充分利用信息資源對(duì)黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使他們掌握更多的致富本領(lǐng),做到學(xué)以致用,把學(xué)到的技術(shù)早日應(yīng)用于實(shí)際,為增加家庭收入和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

廣安市廣安縣xxx委員會(huì)

201*年12月14日

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大有鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育

自查報(bào)告

區(qū)遠(yuǎn)教辦:

今年以來(lái),我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作,始終圍繞“讓黨員經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”這一工作主題,深入開(kāi)展“遠(yuǎn)程教育百千萬(wàn)示范帶動(dòng)工程”,突出在“建、管、學(xué)、用”上下功夫,整體工作開(kāi)展成效良好。按照你辦通知要求,我鄉(xiāng)就農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作進(jìn)行了全面自查,現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

一、主要做法和措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。集中力量投入遠(yuǎn)程教育建設(shè)工作鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)上級(jí)安排,把遠(yuǎn)程教育列為全鄉(xiāng)重要議事日程,集中精力抓好我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作。首先成立了農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作機(jī)構(gòu),成立了以鄉(xiāng)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)、副書(shū)記為副組長(zhǎng)、鄉(xiāng)有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成黨委書(shū)記負(fù)總責(zé),親自抓,分管副書(shū)記集中精力具體抓,各有關(guān)工作單位協(xié)力配合的格局。其次,及時(shí)召開(kāi)鄉(xiāng)、村干部會(huì)議,

精心布署,各駐村干部深入各站點(diǎn)調(diào)查、克服困難,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。第三,部分站點(diǎn)建設(shè)的投入采取“三個(gè)一點(diǎn)”的辦法解決建站所需的建設(shè)資金,即鄉(xiāng)政府撥一點(diǎn)、村集體出一點(diǎn)、對(duì)口單位負(fù)責(zé)一點(diǎn)的辦法,多方面、多渠道籌集資金購(gòu)買(mǎi)桌椅和書(shū)柜。建高標(biāo)準(zhǔn)的電教室2個(gè)(飛馬村、共和村)。累計(jì)投入資金1.3萬(wàn)元。第四,加大遠(yuǎn)程教育宣傳工作力度,利用大小會(huì)議、村務(wù)公開(kāi)欄、張貼標(biāo)語(yǔ)等向群眾廣泛宣傳,做到家喻戶曉,鄉(xiāng)黨委、政府和各村共張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)30余幅。

(二)加強(qiáng)管理,逐步建立遠(yuǎn)程教育管理機(jī)制站點(diǎn)建好后,為加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)教站點(diǎn)的管理,使之有人管、管到位、有成效。本鄉(xiāng)結(jié)合各個(gè)站點(diǎn)的工作實(shí)際,制訂了一系列的工作管理制度,先后出臺(tái)了《設(shè)備管理使用制度》、《遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)制度》、《管理員工作職責(zé)》等,要求各站點(diǎn)嚴(yán)格按制度辦事,發(fā)揮制度保障作用,保證遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作能正常、有序地開(kāi)展。在搞好制度建設(shè)的同時(shí),消河鄉(xiāng)黨委、政府按照德才兼?zhèn)洹⒏咝У脑瓌t,在每個(gè)村選拔1名專(兼)職管理人員到鄉(xiāng)里培訓(xùn)。提高他們的業(yè)務(wù)技能,使他們能勝任遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)、教育資源的收集和教學(xué)節(jié)目的播放等工作。

(三)結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,認(rèn)真抓好黨員干部遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作

為切實(shí)做好各村黨員干部的培訓(xùn)工作,使遠(yuǎn)程教育的學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化,實(shí)現(xiàn)信息、資源共享,使干部經(jīng)濟(jì)受教育,農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠,提高遠(yuǎn)程設(shè)備的利用率,鄉(xiāng)黨委以區(qū)委組通201*40號(hào)、區(qū)委組通201*23號(hào)等文件精神制定了遠(yuǎn)程教育實(shí)施方案,把遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)工作擺上重要日程,落實(shí)遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作措施,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確專人負(fù)責(zé),規(guī)劃遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)的方法和步驟,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的日常維護(hù)管理,強(qiáng)化黨員干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。截至目前,全鄉(xiāng)各村平均組織黨員干部和農(nóng)民群眾集中培訓(xùn)3期,共培訓(xùn)黨員干部、農(nóng)民群眾1000人次。學(xué)員們普遍反映學(xué)習(xí)內(nèi)容新穎、實(shí)用、通俗易懂。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高廣大黨員干部的政治理論水平和農(nóng)業(yè)科技水平

二、存在的問(wèn)題與不足

1、專業(yè)人員缺乏。全鎮(zhèn)現(xiàn)有的站點(diǎn)操作管理人員,大多數(shù)身兼數(shù)職,工作繁雜,無(wú)法專注于遠(yuǎn)教工作,對(duì)工作開(kāi)展有一定影響。

2、經(jīng)費(fèi)短缺。由于資金短缺,遠(yuǎn)程教育課件制作,

設(shè)備更新不能滿足實(shí)際需求,制約了遠(yuǎn)程教育工作的進(jìn)一步發(fā)展。

3、遠(yuǎn)教設(shè)備陳舊老化,大部分已損壞不能使用,繼續(xù)更換新設(shè)備。

4、教學(xué)成果不夠顯著。農(nóng)村黨員群眾在學(xué)用結(jié)合、學(xué)用轉(zhuǎn)化上成效不夠顯著,如何實(shí)現(xiàn)“兩結(jié)合、兩促進(jìn)”,如何改變農(nóng)民群眾學(xué)時(shí)熱、用時(shí)涼、農(nóng)活一忙全遺忘的現(xiàn)狀,有待于我們今后進(jìn)一步研究。

三、下步工作思路

農(nóng)村黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工程是一項(xiàng)永久性的工程,其根本目的是為了“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”,用信息化帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)化和加快農(nóng)村群眾脫貧致富步伐,增加農(nóng)民收收,為全面建設(shè)小康社會(huì)服務(wù)。我們要結(jié)合自身特點(diǎn),認(rèn)真抓好遠(yuǎn)程教育工作,特制定下步工作思路。

(一)增加對(duì)農(nóng)村現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備維護(hù)的資金投入。確保遠(yuǎn)程教育能正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證黨員干部和農(nóng)民群眾科技培訓(xùn)工作的開(kāi)展。

(二)加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育管理人員有關(guān)電腦網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)。要堅(jiān)持有系統(tǒng)的、有計(jì)劃的、定期的辦班培訓(xùn),

采取現(xiàn)場(chǎng)操作示范,上門(mén)輔導(dǎo)等方法,對(duì)他們進(jìn)行專門(mén)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)技能,通過(guò)培訓(xùn),使村級(jí)技術(shù)管理人員能勝任遠(yuǎn)教設(shè)備的維護(hù)、教育資源的收集和教學(xué)節(jié)目的播放等工作。

(三)加強(qiáng)遠(yuǎn)教管理,逐步建立完善各項(xiàng)工作制度。認(rèn)真總結(jié)遠(yuǎn)教管理經(jīng)驗(yàn),積極探索管理措施,逐步建立和完善教室管理制度、信息資源接收記錄制度,從而加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)程教育的管理。

(四)學(xué)用結(jié)合,服務(wù)群眾。各村由黨支部負(fù)責(zé),利用農(nóng)閑季節(jié),多召集黨員干部和農(nóng)民群眾到遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)學(xué)習(xí),充分利用信息資源對(duì)黨員干部和農(nóng)民群眾進(jìn)行實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),使他們掌握更多的致富本領(lǐng),做到學(xué)以致用,把學(xué)到的技術(shù)早日應(yīng)用于實(shí)際,為增加家庭收入和當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

廣安市廣安區(qū)大有鄉(xiāng)委員會(huì)

201*年12月14日

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