農(nóng)電局年終安全總結(jié)

農(nóng)電局年終安全總結(jié)

遵照東電公司及市局關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示精神，我局本著“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，認真貫徹“安全生產(chǎn)法”，根據(jù)我局安全工作部署情況，全面作好XX年安全生產(chǎn)工作的各方面工作，以農(nóng)網(wǎng)改造工程安全管理為龍頭，以防止人身傷亡事故為重點，嚴抓實管，防微杜漸，充分調(diào)動起廣大職工的生產(chǎn)積極性，牢固樹立“大安全”理念。在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在全體職工通力合作下，我局職工的綜合素質(zhì)、安全意識得到了明顯加強。XX年安全生產(chǎn)工作得到了明顯的轉(zhuǎn)變和提高，現(xiàn)就我局的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：一、XX年安全生產(chǎn)指標完成情況1、未發(fā)生特大、重大責任事故；

2、未發(fā)生農(nóng)電職工，生產(chǎn)重傷以上責任事故；3、未發(fā)生負同等責任以上的交通事故；4、未發(fā)生誤操作事故；

5、未發(fā)生農(nóng)村人身觸電死亡事故；6、未發(fā)生送電、變電、配電事故；

二、完善安全管理制度健全安全管理機制

無規(guī)矩不成方圓，建立起良好的管理制度，完善管理機制，是安全工作的先決條件。安全工作要以人為本，必須遵循“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到思想到位、措施到位、管理到位。明確責任，始終把“安全第一”的思想落實到各項工作中。為此，我局成立了以局長為主任的安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)副主任及委員，定期召開安全生產(chǎn)例會，及時聽取關(guān)于安全工作的反饋信息，進行安全分析，對我局的安全生產(chǎn)形勢總體規(guī)劃，合理安排，真正做到未雨綢繆，有備無患。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，將其作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)來抓，建立三級安全監(jiān)察網(wǎng)，使廣大職工明確權(quán)、責、利的關(guān)系，分級管理，分層控制，層層傳遞壓力，使每個人都處在安全網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)督之下，力爭把安全隱患消滅在萌芽中。今年，我局繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押金制度，全局職工包括村電工全部繳納了安全生產(chǎn)風險抵押金，并制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現(xiàn)風險共擔，責任共負。安全生產(chǎn)同經(jīng)濟利益相掛鉤，對在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的單位和個人，及時進行表彰獎勵，對違章的單位及個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅決處罰，決不手軟。今年我局表彰安全生產(chǎn)成績突出的網(wǎng)改施工班組21個，獎勵金額達11，700.00元，處罰違章作業(yè)10人，罰款2，100.00元。表揚先進，批評后進，以點帶面，使安全生產(chǎn)始終處在一個良性循環(huán)中。

深入落實安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)包片責任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別承包供電所、變電所及多經(jīng)公司，對承包單位的安全生產(chǎn)及網(wǎng)改工程進度、質(zhì)量負全責，每月不少于兩次到包片單位和施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，按局統(tǒng)一制定的檢查內(nèi)容、標準進行考核，檢查結(jié)果直接反饋給被檢查單位，真正作到了“重心下沉、關(guān)口前移”的條線式管理。通過一年的實踐來看，證明這一制度是正確可行的，在安全管理方面取得了良好的效果。

三、加強安全教育作好培訓宣傳安監(jiān)科會同生技科、勞人科對局職工及新上崗人員按計劃統(tǒng)一進行安全技術(shù)培訓，各站所進行三級安全培訓，全部達到考試合格，持證上崗。對我旗的大工業(yè)用戶停送電聯(lián)系人，專門舉辦了安全規(guī)程培訓班，使大家充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。安全監(jiān)察人員還經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場，以提問、閉卷考試等多種形式，了解施工人員對安全知識的掌握程度，從而達到理論與實踐相結(jié)合。其次，努力做好安全用電宣傳工作，供電人員深入到田間地頭、農(nóng)戶、學校廣泛深入地進行安全用電宣傳教育。局里拿出12萬元資金用于購買安全宣傳畫、標示牌，在人口密集區(qū)，電力設(shè)施重點區(qū)域設(shè)置、張貼，力爭做到人人懂安全，人人會安全，最大限度減少農(nóng)村人身觸電傷亡事故的發(fā)生。積極組織廣大職工，特別是施工人員，學習國電東北公司及市農(nóng)電局下發(fā)的各種事故通報，結(jié)合我局當前安全工作的實際情況，認真進行事故分析，查原因，找隱患，特別是重點學習了通遼、克旗，寧城這幾起事故通報，通報內(nèi)容傳達到每個人，各站所對照自身，找出問題和不足，提出解決辦法，下硬指標，堅決杜絕各種事故的發(fā)生。通過學習，使大家在心里對安全工作有了更深入的認識，思想水平有了普遍提高，真正做到預(yù)防為主，警鐘長鳴。四、落實“兩措”計劃搞好春秋檢查

工欲善其事，必先利其器，因此，為保證安全生產(chǎn)及網(wǎng)改施工安全順利地進行，我局投入90多萬元為各施工單位配齊了合格的施工器具，投入60萬元購買施工用車9臺，根據(jù)“兩措“計劃，出資207，250.00萬元購置各種安全工器具，并進行周期性預(yù)防試驗，要求施工單位及各站所建立工具臺賬，擺放合理，建立工器具箱柜，對不合格的安全工器具堅決淘汰，實行以舊換新制，必須有記錄，有檔案，做到管理規(guī)范化，標準化。根據(jù)“兩措”計劃，又購置絕緣鞋334雙，安全帽900頂（單、棉），通過這一系列舉措，為我局的安全生產(chǎn)提供了充分可靠的安全保障，為完成我局二期網(wǎng)改工程打下了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

我局的春秋檢工作，本著“四查、三防、一提高”（查思想、查規(guī)章制度、查隱患和薄弱環(huán)節(jié)、查安全管理；防止人身傷害事故、防止設(shè)備重大事故、防止電氣誤操作事故；提高安全生產(chǎn)水平）的方針，分三個階段進行，第一階段為籌劃、動員、組織、教育、培訓階段，第二階段為檢查實施階段，第三階段為總結(jié)、驗收、評比階段。對我局所屬的9個變電所運行的設(shè)備，7條66KV送電線路，34條配電10KV線路，部分配電變壓器和低壓線路做了認真、細致的檢查試驗和消缺工作，共投入資金21萬元，出動車輛150臺次，人力140多人，處理缺陷率90%，重大處理率100%，一般缺陷處理率85%。整個春秋檢工作，從缺陷統(tǒng)計，材料批復(fù)，停送電時間到總結(jié)、驗收、評比，過程全部采用“表格化”形式，達到了科學化、標準化，既節(jié)省了人力物力，又縮短了停電時間，從而保證了設(shè)備健康安全運行。頁123

五、完成“防非”“防洪”嚴肅安全監(jiān)察今年發(fā)生的“非典型肺炎”，給我局的網(wǎng)改工程帶來了嚴重影響，打亂了我局工程進度安排，為了對廣大職工的健康負責，我局組織實施了嚴密的防控措施，局領(lǐng)導(dǎo)專門組織單位有關(guān)人員召開“防非”動員會，要求各級人員盡心盡責，認真把關(guān)，為了加強防范力度，安監(jiān)科派公安駐警輪流值班，并不定期對局所屬各單位的“防非”工作進行檢查。各施工單位，施工點發(fā)現(xiàn)有非典病人或疑似病人，要求必須停止施工，立即全部撤出，盡一切可能切斷傳染源，通過全局上下的共同努力，終于圓滿的完成了此項工作。

今年降雨量多，又比較集中，根據(jù)市局抗洪，防汛要求，我局進行了認真的計劃和部署，成立了以黨政一把手為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了抗洪搶險突擊隊，對重點防洪地區(qū)進行一次徹底的檢查，制定防汛預(yù)案，備齊了搶險急用物資，廣大職工提高警惕，嚴以待陣，由于措施得力，部署得當，我局平安度過汛期，未造成任何經(jīng)濟損失。安監(jiān)科在平時工作中，隨時隨地檢查我局的電力設(shè)施所存在的安全隱患，重點對村鎮(zhèn)線下建房、線下釣魚、線下植樹等違規(guī)行為進行了制止和清除，共下達安全監(jiān)察通知書56處，并逐一督促落實，限期處理，從而消除了許多安全隱患。另外，我局今年加強了放火防盜工作，制定門衛(wèi)崗位責任制，加強了夜間巡視工作，辦公室加強了對電暖氣、電水壺等電器用品的管理，易燃易爆物品設(shè)專人專責，12月份制定了職工輪流值班制度，安監(jiān)科隨時進行查崗。還購置了部分消防器材，另外，投資8多千元，設(shè)置了紅外線報警系統(tǒng)，使我局的防火防盜工作得到了明顯的改觀和加強。

六、嚴肅認真抓安全多快好省搞網(wǎng)改

網(wǎng)改工程是我局今年的頭等大事，工程總投資為6340萬元，如此龐大的工程，要在不到一年的時間內(nèi)完成，其難度可想而知，為此，局里專門召開了動員大會，進行了認真細致的計劃安排，為了抓住工作重點，明確提出了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”的口號，為我局的網(wǎng)改工程指明了工作方向，絕不能眉毛胡子一把抓。教育大家深入領(lǐng)會此次任務(wù)的特殊性及艱巨性，把各項工作提到政治的高度來抓。

我局先后共組建了35支施工隊伍，在全旗8個供電區(qū)同時作業(yè)，制定了保障安全生產(chǎn)的三大措施，開工前安全措施必須經(jīng)安監(jiān)科批準后，方可開工。我局又投入資金7.3萬元，為施工作業(yè)人員進行人身意外傷害保險的投保，解決了他們的后顧之優(yōu)，與臨時工簽定《臨時雇工合同》，各施工隊設(shè)專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。對施工人員進行三級安全培訓。認真組織大家學習《安全作業(yè)知識百題問答》、《安全員知識手冊》及《農(nóng)村低壓電力技術(shù)規(guī)程》、《農(nóng)村安全用電規(guī)程》、《農(nóng)村低壓電氣安全工作規(guī)程》等。通過考核、審評，確定了工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人，分清職權(quán)，嚴肅紀律，充分調(diào)動起大家的積極性，建立起一個完善的安全保障體系。

網(wǎng)改工程，時間緊，任務(wù)重，為保證施工安全，我們重點狠抓網(wǎng)改施工現(xiàn)場的安全管理工作，建立健全安全組織網(wǎng)，落實安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責任制，通過這些舉措，使每個人都認識到安全工作與自身利益息息相關(guān)，來不了半點馬虎松懈。

包片領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入到生產(chǎn)一線，同施工人員同吃同住，融洽了干群關(guān)系，及時了解施工中的各種情況，幫助處理施工遇到的疑難問題，對網(wǎng)改工程真正起到了督促和推動作用。我局還成立了以高俊躍書記為組長的督導(dǎo)檢查小組，每月對各施工單位督導(dǎo)檢查一次，根據(jù)《督導(dǎo)檢查考評標準》進行考評，表揚先進，激勵后進，從而帶動全局的安全生產(chǎn)工作。

局安監(jiān)科對網(wǎng)改施工單位實行“拉網(wǎng)式”檢查，從安全管理入手，全面進行認真細致的督導(dǎo)檢查，檢查安全活動的實際性，“兩票”的規(guī)范性，班前（后）會的召開情況，現(xiàn)場勞動紀律，“三大措施”的執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場下達《安全督導(dǎo)檢查意見書》，指出問題所在，提出處理意見，限期拿出改正方案，并進行跟蹤檢查。施工現(xiàn)場狠抓習慣性違章，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，從嚴從重進行處罰，并且經(jīng)常告戒大家，工作中不要貪方便，圖省事，去掉惰性心理，把習慣性違章當成我們工作中的大敵，反習慣違章是我們工作的重點之一，我們的安全工作就是一個始終與違章進行堅決斗爭的過程。由于我們的措施得當，采取了懲罰與教育相結(jié)合的方法，使習慣性違章形成了“過街老鼠，人人喊打”之勢，施工中的不安全因素得到了根本性的鏟除，使我們的安全工作呈現(xiàn)出一個欣欣向榮的好局面。

農(nóng)網(wǎng)改造是一項利國利民的偉大事業(yè)，但是在進行中涉及到村民個人利益的時候，有時就不免發(fā)生矛盾和沖突，我們施工人員始終堅持打不還手，罵不還口的原則，一面細致的講道理，一面與當?shù)卣�府磋商協(xié)調(diào)，盡量妥善解決占地、青苗、伐樹等一系列工作難題。另外，對蓄意阻撓、破壞農(nóng)網(wǎng)施工的不法分子，安監(jiān)科會同公安駐警堅決進行嚴厲打擊，剎歪風，扶正氣，今年共出動警力314人次，處理糾紛158起，傳喚75人，警告處理80余人，拘留2人，協(xié)助拘留1人。有力地促進了網(wǎng)改工程的施工進度。

我局的農(nóng)網(wǎng)改造二期工程，經(jīng)過全局上下的共同努力，到XX年十二月二十五日，已經(jīng)基本完成任務(wù)，（個別臺區(qū)有掃尾工作），值得一提的是，廣大施工人員充分發(fā)揚了不怕苦、不怕累、無私奉獻的高貴品質(zhì)，起早貪黑，風餐露宿，戰(zhàn)嚴寒，斗酷暑，舍小家顧大家，以高昂的斗志，飽滿的熱情，把全部身心都投入到了網(wǎng)改施工中，為農(nóng)網(wǎng)事業(yè)畫出了一道亮麗的風景線，他們是最可愛的人XX年是我局安全生產(chǎn)工作最繁重的一年，也是安全工作做的比較好的一年，基本完成了市局下達的考核指標，尤其比較欣慰的是，未發(fā)生人身傷亡事故及設(shè)備損壞事故，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，但是，取得的這些成績同市局的要求相比，還存在著一定的差距和不足，因此我們絕不能存在盲目樂觀的心理，安全工作任重道遠，一定要戒驕戒躁，看清形勢，充分認識安全工作的長期性、艱巨性，把安全工作當做一項政治任務(wù)來抓，繼續(xù)努力，力爭再創(chuàng)佳績。七、安全工作存在的問題與不足

1、職工的綜合素質(zhì)，安全意識，有待加強和提高。雖未發(fā)生大事故，但也是小事偶爾發(fā)生。

2、“兩票”的執(zhí)行情況，有些不盡人意，執(zhí)行過程不標準、不規(guī)范，甚至有無票工作現(xiàn)象。

3、安監(jiān)資金不足，使用中捉襟見肘。

4、部分設(shè)備陳舊老化，存在安全隱患，亟待解決。5、“兩措計劃”由于資金問題，不能保證全部兌現(xiàn)。八、下一年安全生產(chǎn)工作安排及設(shè)想

1、組織制定“兩措計劃”并監(jiān)督其具體落實情況。

2、做好職工的安規(guī)及技術(shù)培訓工作，把職工的綜合素質(zhì)，提高到一個新水平。

3、加大安全用電宣傳力度，杜絕農(nóng)村人身觸電死亡事故。4、繼續(xù)深入貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，領(lǐng)導(dǎo)包片責任制。

5、根據(jù)市局安全工作指示，把安監(jiān)工作力爭做到規(guī)范化、科學化。6、杜絕習慣性違章現(xiàn)象，制訂嚴格獎懲條例，做到令出必行。7、力爭完成XX年安全生產(chǎn)指標，實現(xiàn)安全年。

農(nóng)電局年終安全總結(jié)的延伸閱讀：如何寫好你的工作總結(jié)

一、工作總結(jié)的內(nèi)容1．基本情況這是對自身情況和形勢背景的簡略介紹。自身情況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。2．成績和做法工作取得了哪些主要成績，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，需要較多事實和數(shù)據(jù)。3．經(jīng)驗和教訓通過對實踐過程進行認真的分析，找出經(jīng)驗教訓，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認識上升到理性認識。4．今后打算下一步將怎樣發(fā)揚成績、糾正錯誤，準備取得什么樣的新成就，不必像計劃那樣具體，但一般不能少了這些內(nèi)容。

二、工作總結(jié)的特點總結(jié)的經(jīng)驗主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗性三個方面。1．自我性總結(jié)是對自身社會實踐進行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓等，都有自指性的特征。2．回顧性這一點總結(jié)與計劃正好相反。計劃是預(yù)想未來，對將要開展的工作進行安排。總結(jié)是回顧過去，對前一段的工作進行檢驗，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計劃是總結(jié)的標準和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又是制定下一步工作計劃的重要參考。3．客觀性總結(jié)是對前段社會實踐活動進行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。它是以自身的實踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。4．經(jīng)驗性總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗教訓。凡是正確的實踐活動，總會產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個方面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗教訓，從某種意義上說，比物質(zhì)成果更寶貴，因為它對今后的社會實踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實踐是檢驗真理的惟一標準的原則，去正確地反映客觀事物的本來面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗，得出規(guī)律性認識，這樣才能達到總結(jié)的目的。

三、工作總結(jié)的寫法(一)總結(jié)的標題(二)總結(jié)的正文和其他應(yīng)用文體一樣，總結(jié)的正文也分為開頭、主體、結(jié)尾三部分，各部分均有其特定的內(nèi)容。1．開頭總結(jié)的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質(zhì)、主要任務(wù)、時代背景、指導(dǎo)思想，以及總結(jié)目的、主要內(nèi)容提示等。作為開頭部分，要注意簡明扼要，文字不可過多。2．主體這是總結(jié)的主要部分，內(nèi)容包括成績和做法、經(jīng)驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內(nèi)容多，要特別注意層次分明、條理清楚。主體部分常見的結(jié)構(gòu)形態(tài)有三種。第一，縱式結(jié)構(gòu)。第二，橫式結(jié)構(gòu)。第三，縱橫式結(jié)構(gòu)。主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。3．結(jié)尾。

四、注意事項1．要堅持實事求是原則2．要注意共性、把握個性3．要詳略得當，突出重點。

擴展閱讀：農(nóng)電局文明創(chuàng)建工作匯報

201*年文明創(chuàng)建工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

201*年，某某局在供電公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部室的

大力支持下，圍繞“一一四”企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以供電公司二屆二次職工代表大會確立的“一二三四”工作思路和農(nóng)電工作會議精神為指導(dǎo)，結(jié)合我局實際確立了堅持“一條主線”（即以創(chuàng)國家電網(wǎng)一流企業(yè)、同業(yè)對標為主線）、開展“三項活動”（即開展“無違章班組”活動；開展提升營業(yè)質(zhì)量管理年活動；積極開展“連心工程”活動）、抓好“四項重點工作”（即以電網(wǎng)建設(shè)為重點；以深化和完善臺區(qū)承包工作為重點；以實施安全性評價工作為重點；以抓好“三支隊伍”（經(jīng)營管理人才隊伍、專業(yè)技術(shù)人才隊伍、專業(yè)技能人才隊伍）建設(shè)為重點。確�！傲鶄�實現(xiàn)”（即實現(xiàn)安全生產(chǎn)第21個安全年；實現(xiàn)行風建設(shè)繼續(xù)保持站排頭的工作目標；實現(xiàn)企業(yè)增效員工增收新突破；實現(xiàn)多種經(jīng)營管理機制新突破；實現(xiàn)干部員工零違紀，零犯罪；實現(xiàn)一二期農(nóng)網(wǎng)決算任務(wù)的全面完成。）的工作思路。

201*年在全體員工的共同努力下，全面完成年度工作目標，“三個文明”建設(shè)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展。

一、全年工作指標完成情況（一）、安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)工作繼續(xù)保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢，沒有發(fā)生任何人身、設(shè)備事故，沒有發(fā)生農(nóng)村觸電傷亡事故，沒有發(fā)生任何中斷安全生產(chǎn)記錄的送、變、配電考核事故，截止201*年12月14日，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)7782天。供電可靠率99.665%，電壓合格率91.6%。

（二）、用電營銷

繼續(xù)深化臺區(qū)承包工作，實行精細化管理，全面提高營業(yè)質(zhì)量；通過開展營業(yè)技能培訓；學習借鑒榆樹農(nóng)電“三優(yōu)四無一規(guī)范”經(jīng)驗，進一步抓好供電所規(guī)范化管理工作；切實抓好量、價、費三個環(huán)節(jié)工作，201*年全年工作指標實現(xiàn)歷史性突破。購售電量實現(xiàn)歷史新高，線損管理水平進一步提高，201*年，被評為全省農(nóng)電系統(tǒng)線損管理標桿單位。

201*年，購電量完成7000萬千瓦時（預(yù)計）比去年同期多購237萬千瓦時；

售電量完成6900萬千瓦時（預(yù)計）比去年同期多售233萬千瓦時；

提成電費完成1050萬元（預(yù)計）比去年同期多提成63萬元；

購電平均單價329元/千千瓦時；售電平均單價494元/千千瓦時；營業(yè)損失率1.23%；高壓損失率5.74%；

低壓損失率6.20%；電費回收率100%。

（三）、黨建、行風及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作

201*年保持省級文明單位和國家電網(wǎng)公司文明單位稱號；被國家電網(wǎng)公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)標桿單位；今年6月份被委授予優(yōu)秀基層黨組織；被市公司授予優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進集體；今年3月份被委、市政府授予軟環(huán)境先進集體。

二、文明創(chuàng)建工作開展情況

以開展“連心工程”活動為主線，以此為載體深入開展文明創(chuàng)建活動。我們在活動開展中，緊扣生產(chǎn)經(jīng)營工作主題，有針對性地開展工作。

按照供電公司黨委的統(tǒng)一部署，把“連心工程”活動作為企業(yè)科學管理，促進和諧發(fā)展的長期任務(wù)。為突出“愛心平安”這一主題，通過“五個連心”，來營造“六個環(huán)境”為活動的切入點，創(chuàng)建平安人生，打造真誠電力，構(gòu)建和諧企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境的工作思路。

為使活動取得成效成立了組織機構(gòu)，制定了活動方案，細化了69項具體實施項目，明確具體工作，明確具體責任單位、責任人和完成時間。通過項目的實施為活動開展注入豐富的內(nèi)涵，并結(jié)合新形勢把上級下達的新任務(wù)融匯到活動之中。

一是向職工奉獻愛心，實施“價值關(guān)懷”和“政治關(guān)懷”。

通過開展與員工連心。實施職工休假制度，提高職工醫(yī)療費標準，傳遞企業(yè)對員工的精神需求和真摯關(guān)愛。制定了201*年職工培訓計劃。以崗位技能比賽，職業(yè)技能鑒定，為職工提供崗位成才環(huán)境，用愛心實施“價值關(guān)懷”。

通過在黨員、干部中開展讀一本好書、寫一篇體會文章、解決一個實際問題、上一堂黨課的“四個一”活動，和對職工開展法制教育，與檢察院聯(lián)合開展了預(yù)防職務(wù)犯罪活動，充分體現(xiàn)對員工的“政治關(guān)懷”。201*年沒有發(fā)生員工違法違紀事件。

二是與平安連心，傾力打造平安電力。公司在開展“愛心活動”實施“平安工程”活動中，注重加強全員、全方位、全過程、全時段的安全管理。建立了以“嚴”字當頭的安全生產(chǎn)責任制，營造了“大安全”的氛圍，在建立健全制度上，通過結(jié)合實際修訂了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，制度，確�，F(xiàn)場安全措施更具操作性，通過認真貫徹市公司“安全生產(chǎn)十條禁令”規(guī)定，“三個百分百”的落實，及考核辦法，規(guī)避了不安全因素。在各生產(chǎn)班組廣泛開展安全性評價和無違章班組活動，努力提高安全生產(chǎn)管理水平。

在安全理念的建立上，通過加大一線員工安全生產(chǎn)抵押金制度，強化員工的崗位責任感和安全生產(chǎn)自覺性。通過安全知識培訓和考試實現(xiàn)安全生產(chǎn)的嚴格管理嚴格把關(guān)。定期召開安全生產(chǎn)分析會議，分析安全生產(chǎn)工作存在的問題，用

系統(tǒng)典型事故案例教育員工，用愛心激勵員工學安全、講安全、保安全，從而使員工在思想上，行動上安全生產(chǎn)意識得到了強化。

通過在生產(chǎn)系統(tǒng)開展的“保護人的生命、杜絕責任事故”主題旗簽名、“安全周”、“安全生產(chǎn)月”和“建無違章班組”活動，不斷強化員工安全意識。把糾正一次違章，避免一次事故，化解一次矛盾，分析一次事故，作為奉獻愛心的具體行動，用和諧人際環(huán)境來實施親情管理，使員工以良好的心態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L來對待安全生產(chǎn)，自覺遵守市公司安全生產(chǎn)“十條禁令”，用關(guān)心打造“平安電力”，建立和諧的安全文化。

三是樹行風與客戶連心，用真心打造“真誠電力”。深入開展“和諧、真誠電力”文明創(chuàng)建活動，以“四個服務(wù)”為宗旨，認真貫徹國家電網(wǎng)公司“三個十條”規(guī)定。用愛心促和諧，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為活動筑平臺，樹品牌，公司黨委立足于發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，積極為促進地方經(jīng)濟發(fā)展建設(shè)獻力獻策。廣泛開展與企業(yè)、客戶連心活動，通過深入企業(yè)、客戶主動服務(wù)，為客戶提供特色服務(wù)，解決用電方面的實際問題，建立伙伴關(guān)系，營造和諧的供用電環(huán)境。

為使行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作深入開展，定期召開行風監(jiān)督員座談會，并對窗口單位優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)工作的保持進行檢查。在全市服務(wù)網(wǎng)點設(shè)置了118個多功能用電公示欄，用

于宣傳企業(yè)服務(wù)理念；客戶電量、電費查詢；發(fā)布信息公告與通知。結(jié)合“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，實施“戶戶通電工程”，自籌資金為全市僅有的四戶無電戶通上了電，并取得了人大、政協(xié)的驗收。

四是與發(fā)展連心，用誠心維護企業(yè)利益。將企業(yè)的發(fā)展融入地方“十一五”發(fā)展的目標，做好農(nóng)村電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃，加快電網(wǎng)建設(shè)步伐，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。以加強職工道德建設(shè)，提高崗位技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，開展內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象建設(shè)，通過豐富的活動載體，激勵職工忠誠企業(yè)，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，自覺維護企業(yè)形象。推行生產(chǎn)經(jīng)營精細化管理理念；嚴格控制非主業(yè)和非生產(chǎn)性投資，加強資金預(yù)算管理，提高財務(wù)資源的綜合使用效益。樹立“大成本”理念，加強項目管理，優(yōu)化項目規(guī)劃、設(shè)計和投資，合理降低工程造價，運行維護費用，嚴格控制建設(shè)成本和技改成本。將基層單位的材料費、修理費、管理費納入年度業(yè)績考核范圍。研究銷售收入、利潤總額等經(jīng)營指標與資產(chǎn)規(guī)模、新增投資的聯(lián)動機制。切實加強資產(chǎn)管理，建立資產(chǎn)等級管理評價體系。

五是與真情連心，用精心營造特色文化。大力弘揚“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的企業(yè)文化理念。工會、共青團組織了開展“雙六一”活動，書法比賽活動，愛心助學活動、連心困難職工捐款活動，安全結(jié)對活動，青春光明行

活動，大力營造愛心、平安的風氣，營造濃厚的“愛心文化”氛圍，培育員工關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛他人、關(guān)愛自己、關(guān)愛家庭、關(guān)愛社會的優(yōu)良品質(zhì)。致力培育員工的“愛心理念”和“平安理念”，以“愛心理念”提升企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，以“平安理念”營造企業(yè)和諧發(fā)展環(huán)境。

201*年，我局全體員工面對各種嚴峻的考驗，團結(jié)拼搏，主業(yè)、多種經(jīng)營并重，整體工作穩(wěn)步推進。通過“連心工程”活動，豐富了文明創(chuàng)建內(nèi)容，有效推動了創(chuàng)建工作的開展。通過文明創(chuàng)建活動各項工作取得了優(yōu)異的成績，全面完成201*年確定的生產(chǎn)經(jīng)營目標。在今后工作中，我局將始終堅持把文明創(chuàng)建工作視為企業(yè)健康和諧發(fā)展的頭等大事來抓，在實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略中，不斷取得輝煌的業(yè)績。

二00六年十二月十四日

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