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質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 12:42:07 | 移動(dòng)端:質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

質(zhì)量安全環(huán)保工作總結(jié)

201*年度質(zhì)安環(huán)保部工作總結(jié)

201*年,質(zhì)安環(huán)保部,不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),狠抓自身建設(shè),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。一年來,在各級(jí)職能部門和同仁的通力協(xié)作和支持下,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心,堅(jiān)持以求實(shí)進(jìn)取的宗旨,結(jié)合河口水電站施工生產(chǎn)現(xiàn)狀,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司、分局質(zhì)量安全管理規(guī)定,順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理總體控制目標(biāo)。現(xiàn)就全年的主要工作匯報(bào)如下:

一、質(zhì)量管理方面

在本年度,建立和完善了內(nèi)部質(zhì)量保證體系和監(jiān)督體系,堅(jiān)決執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”,即班組自檢、工區(qū)復(fù)檢、項(xiàng)目部終檢、監(jiān)理人驗(yàn)收,形成三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)。認(rèn)真落實(shí)內(nèi)部各級(jí)質(zhì)量管理職責(zé),組織工程質(zhì)量檢查。針對(duì)工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié),扎實(shí)做好質(zhì)量工作,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量措施,關(guān)鍵部位堅(jiān)持進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底活動(dòng)。全年質(zhì)量控制以土石方開挖和砼質(zhì)量控制為主,臨建、輔助工程質(zhì)量控制為輔。截止目前,河口水電站基礎(chǔ)開挖工程共完成單元工程74個(gè),單元工程合格率100%,單元工程優(yōu)良率100%;錨噴支護(hù)工程共完成單元工程58個(gè),單元工程合格率100%,優(yōu)良率96.6%;砼工程完成單元工程418個(gè),工程合格率100%;優(yōu)良率95.9%;原材料檢測2274次,合格率100%,全年無顧客投訴,無任何質(zhì)量事故,順利實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量控制目標(biāo)。

但是,在工程質(zhì)量管理與過程控制中,監(jiān)管力度不夠,還存在著許多不足的地方。例如,沒有督促完善《質(zhì)量責(zé)任書》;沒能有效地督促開展項(xiàng)目自查自糾活動(dòng);質(zhì)量控制過程記錄不規(guī)范;工程施工中還存在著過程控制不嚴(yán),有漏振、欠振、蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷,沒能有效加以控制,這些都是要在今后的工作中需要加強(qiáng)。

二、安全環(huán)保管理方面

1、建立健全安全生產(chǎn)管理與責(zé)任體系

全年協(xié)助安全第一責(zé)任人建立健全并完善了項(xiàng)目安全管理體系,強(qiáng)化了各級(jí)

人員安全生產(chǎn)職責(zé)。制定善了各項(xiàng)安全管理制度34項(xiàng),各種安全技術(shù)操作規(guī)程15種;定時(shí)組織召開“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議”,及時(shí)總結(jié)本季度出現(xiàn)的安全問題和布置下個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作。督促項(xiàng)目所屬各部室、工區(qū)及外協(xié)隊(duì)共計(jì)21家單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為搞好河口項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、積極開展“安全月”活動(dòng),加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)

積極組織參加各項(xiàng)社會(huì)性安全活動(dòng),開展“全國安全月”和“遵章守紀(jì)、杜絕違章、珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動(dòng),參加“安康杯”攝影比賽和“消防日”宣傳,通過活動(dòng)增強(qiáng)了從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)和企業(yè)主體責(zé)任意識(shí),為促進(jìn)我項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的精神動(dòng)力和思想保證。加強(qiáng)安全教育活動(dòng),先后組織21次安全教育活動(dòng),進(jìn)行安全技術(shù)交底25次,參加人數(shù)約600人左右。通過教育、培訓(xùn),增強(qiáng)了廣大員工的安全防范意識(shí),提高了員工的安全生產(chǎn)操作技能和遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全措施

落實(shí)“班前安全五分鐘”制度,教育員工安全條件下施工。堅(jiān)持班組每日安全檢查、每周星期三安全例會(huì)、每月23日安全生產(chǎn)綜合大檢查與每月26日特種設(shè)備專項(xiàng)安全大檢查;堅(jiān)持定期檢查與不定期檢查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合。先后組織“201*春節(jié)前安全生產(chǎn)自檢自糾”、“預(yù)防突發(fā)性洪水、泥石流災(zāi)害自查自糾”、“隱患排查自查自糾”、“大型特種設(shè)備和爆炸危險(xiǎn)品安全自查自糾”以及各類安全檢查共計(jì)約30余次,并且以上報(bào)分局或整改通知單、巡查單、檢查簡報(bào)、月報(bào)等形式結(jié)合經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行處罰和獎(jiǎng)勵(lì),截止目前,編制安全檢查簡報(bào)8期、安全月報(bào)11期。另外,項(xiàng)目部還主動(dòng)接受上級(jí)有關(guān)部門對(duì)河口項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理的綜合大檢查,并通過了方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)有限公司的外審檢查,未出現(xiàn)不合格項(xiàng)。

4、加強(qiáng)環(huán)境建設(shè),完善安全設(shè)施

在河口水電站工程施工組織過程中,始終注意環(huán)境建設(shè),認(rèn)真落實(shí)文明施工

要求,現(xiàn)場布置盡量做到科學(xué)、合理、有序。進(jìn)點(diǎn)伊始便制作了大量的企業(yè)宣傳廣告,隨后又逐步進(jìn)行了施工區(qū)域安全文明施工區(qū)域劃分,明確責(zé)任單位,增設(shè)有警示標(biāo)志。完善了施工現(xiàn)場大門口的“五牌一圖”標(biāo)識(shí)工作;完善了施工區(qū)域內(nèi)各功能區(qū)的標(biāo)識(shí)工作;完善了進(jìn)入施工現(xiàn)場各路口的安全標(biāo)識(shí)工作。完善了起重設(shè)備、高邊坡部位及其危險(xiǎn)地段的安全標(biāo)識(shí)工作,并對(duì)現(xiàn)場已損壞的安全標(biāo)識(shí)及時(shí)進(jìn)行更換。201*年,共制作安全生產(chǎn)宣傳施工安全設(shè)施有:

1)、完成企業(yè)宣傳標(biāo)志及安全標(biāo)識(shí),共計(jì)制作和購置各類宣傳標(biāo)語和安全標(biāo)識(shí)牌331塊,條幅40條。

2)、制作崗位職責(zé)和操作規(guī)程牌約60塊,并按照規(guī)定各自掛牌上墻。3)、保持施工場地四周道路暢通,排水、排污設(shè)施有效,無積水現(xiàn)象。4)、廁所衛(wèi)生設(shè)有專人負(fù)責(zé)打掃,并定時(shí)消毒。

5)、食堂人員持健康證上崗,工作時(shí)穿戴統(tǒng)一的工作服、工作帽,保證了食堂內(nèi)部衛(wèi)生。

6)、施工廢水、生活污水能按要求進(jìn)行沉淀后集中排放。

7)、施工區(qū)道路配備了灑水車對(duì)現(xiàn)場施工道路進(jìn)行灑水降塵,經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站檢查結(jié)果(實(shí)測濃度最大值為2.46mg/m3)達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

8)、施工現(xiàn)場噪聲通過合理安排施工作業(yè),盡量減少幾種機(jī)械同時(shí)作業(yè),購置低噪聲震搗棒并按操作規(guī)程進(jìn)行施工,減少夜間施工,經(jīng)蘭州市西固區(qū)環(huán)境檢查站實(shí)測場界及敏感點(diǎn)最高噪聲值為58.6dB(A),噪聲排放達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。

全年累計(jì)安全生產(chǎn)投入約180萬元。5、開展安全專項(xiàng)整治及應(yīng)急預(yù)案演練

按照工程局及分局相關(guān)文件要求,項(xiàng)目部相繼開展了“施工用電安全專項(xiàng)整治”、“高空作業(yè)安全專項(xiàng)整治”、“冬季施工安全專項(xiàng)整治”等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工現(xiàn)場存在的隱患,保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

展開防止高空墜落、防止空中物體打擊專項(xiàng)安全整治活動(dòng),加強(qiáng)高空作業(yè)安全管理工作。制定周密的安全技術(shù)措施和防護(hù)措施,完善安全防護(hù)設(shè)施,防止高

空墜落及高空墜物傷人;印制50本通俗易懂的安全漫畫手冊,并分發(fā)到各家協(xié)作隊(duì)伍班組組織學(xué)習(xí),要求所有施工人員必須正確使用安全帶等個(gè)人防護(hù)用品,高處作業(yè)平臺(tái)應(yīng)設(shè)圍欄,掛好安全網(wǎng)或采取其它可靠安全措施等等。

冬季是工程施工安全事故高發(fā)期,召開冬季施工“五防”工作專題會(huì)議,要求參建各施工隊(duì)要提高對(duì)冬季安全生產(chǎn)和冬季保溫的認(rèn)識(shí),做好防火、防滑、防凍、防風(fēng)和防煤氣中毒工作。利用每周安全例會(huì),進(jìn)行冬季施工措施和相關(guān)文件的學(xué)習(xí)以及傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理等上級(jí)部門冬季施工指令。

建立應(yīng)急救援機(jī)制,編制并實(shí)施應(yīng)急救援預(yù)案,目前共計(jì)編制《防汛應(yīng)急預(yù)案》《高處墜落應(yīng)急預(yù)案》《爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案》《觸電事故應(yīng)急救援預(yù)案》《重大火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》《防止排架坍塌應(yīng)急救援預(yù)案》等15項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并已成功組織進(jìn)行了防汛、觸電、消防3次應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。

三、存在的問題

回顧過去,做為主抓安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量的一個(gè)職能部門,我們雖然取得了一些可喜的成績,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自身存在的不少問題。工作中管理不足,存在基礎(chǔ)性資料不夠系統(tǒng)、規(guī)范;編制的管理文件缺乏實(shí)用與操作性;監(jiān)督檢查不夠全面,專項(xiàng)整治不夠縝密,缺乏專項(xiàng)檢查與整改記錄等等。這些都是我們下一步要著手解決的問題,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,不斷地提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。

社會(huì)在進(jìn)步,項(xiàng)目在發(fā)展,我們也會(huì)通過學(xué)習(xí)不斷地完善自己,為企業(yè)發(fā)展盡自己微薄之力。我相信,只要肯付出,只要有著堅(jiān)定的信念,無論環(huán)境如何改變,也阻擋不了前進(jìn)的步伐,愿河口項(xiàng)目的明天更加美好。

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過去的一學(xué)年里,我班在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、段長的帶領(lǐng)、各位員工的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績,我班組現(xiàn)有人員9人,在201*年取得了示范班組的稱號(hào)。現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報(bào):

焦化氣柜班的工作在分廠車間的監(jiān)督指導(dǎo)下,根據(jù)公司201*年度安全環(huán)保工作要點(diǎn),緊緊圍繞201*年度公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,全面落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位操作標(biāo)準(zhǔn),今年未發(fā)生過人員傷亡事故和重大設(shè)備事故,現(xiàn)將安全工作匯報(bào)如下:一、加強(qiáng)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高技術(shù)能力1、通過學(xué)習(xí)每周兩題和和專業(yè)知識(shí),使員工掌握了國內(nèi)先進(jìn)的設(shè)備生產(chǎn)工藝和安全環(huán)保理念。二、安全排查工作全面1、進(jìn)行了消防安全設(shè)施排查和更新,更換了排查發(fā)現(xiàn)的問題滅火器2個(gè),現(xiàn)以全部配發(fā)到位,確保防火安全。2、要求儀表技術(shù)人員對(duì)區(qū)域里的氣體檢測儀器及探頭進(jìn)行了排查和維護(hù),保證了氣體監(jiān)測報(bào)警系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3、對(duì)區(qū)域進(jìn)行系統(tǒng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)17項(xiàng)存在問題,責(zé)令人員做出整改計(jì)劃,明確了整改責(zé)任人,使整改工作得到了落實(shí)。三、強(qiáng)化安全管理做好應(yīng)急預(yù)案1、加強(qiáng)牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,將“安全生產(chǎn)”銘刻在心,從樹立和落實(shí)公司發(fā)展的高度,充分認(rèn)識(shí)氣柜安全工作的嚴(yán)峻性,艱巨性和復(fù)雜性,保持高度警惕,切實(shí)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,及時(shí)消除各類安全隱患,堅(jiān)決遏制重大事故的發(fā)生。2、針對(duì)焦化廠屬于高危行業(yè),車間制定各種事故的緊急預(yù)案,現(xiàn)已經(jīng)完成各預(yù)案并進(jìn)行組織演練;3、日常管理工作主要以推進(jìn)抓安全的思路從基礎(chǔ)深入抓起,班組以安全生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù),自查與檢查相結(jié)合,對(duì)班組進(jìn)行不定期抽查班組安全活動(dòng)情況。

總之,一切事故都可以預(yù)防,只要我們有強(qiáng)烈的安全意識(shí),自覺地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),對(duì)自己的安全責(zé)任做到心中有數(shù),實(shí)時(shí)掌控,那么安全就一定有保證。

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