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1月安全環(huán)保工作總結(jié)

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201*年度技術(shù)進(jìn)步工作總結(jié)

全南縣供電有限責(zé)任公司201*年技術(shù)進(jìn)步工作總結(jié)

為了提高公司生產(chǎn)科技水平、經(jīng)濟(jì)效益,加快我縣電網(wǎng)發(fā)展,并依據(jù)公司《201*-201*科技進(jìn)步規(guī)劃》要求,201*年將組織實(shí)施以下幾項(xiàng)科技項(xiàng)目:

1、生產(chǎn)、辦公自動(dòng)化

201*年進(jìn)一步完善營(yíng)銷自動(dòng)化系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)全公司各供電所微機(jī)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)傳遞及查詢,異地收費(fèi)、報(bào)裝等業(yè)務(wù)。同時(shí)建立生產(chǎn)管理、辦公自動(dòng)化。購進(jìn)電腦40臺(tái),網(wǎng)絡(luò)聯(lián)機(jī),安裝相關(guān)軟件。

2、科技培訓(xùn)

201*年公司派50人次到上級(jí)公司、技術(shù)院校進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),公司本部還組織人員進(jìn)行計(jì)算機(jī)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)等培訓(xùn),培訓(xùn)人次達(dá)到了每人次/10課時(shí)。

3、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用

根據(jù)公司《201*-201*科技進(jìn)步規(guī)劃》要求,在每個(gè)規(guī)劃期間,逐年提高電網(wǎng)改造及建設(shè)科技含量。不斷加大新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、的推廣運(yùn)用,提高電網(wǎng)技術(shù)等級(jí)、安裝工藝,生產(chǎn)效率,更新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。201*年安排了以下幾項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣運(yùn)用:

(1)線路防盜

隨著《電力設(shè)施保護(hù)條例》宣傳力度的加大和公安部門針對(duì)防盜電力設(shè)施的專項(xiàng)整治活動(dòng)的開展,電力設(shè)施被盜的現(xiàn)象明顯減少,加上線路防盜技術(shù)攻關(guān)難度大,研制和試驗(yàn)周期長(zhǎng),所以報(bào)公司技術(shù)進(jìn)步委員會(huì)同意后,停止執(zhí)行。

(2)10kV線路絕緣相位套管

201*年3月前物資供應(yīng)站將10kV線路絕緣相位套管按質(zhì)按量的即時(shí)采購到位,201*年底各供電所逐步在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行10kV線路絕緣相位套管安裝,已經(jīng)完成工作量的30%。剩余的工作量應(yīng)按計(jì)劃在201*年10月前完成。

(3)線路安裝真空開關(guān)及分段器

201*年3月物資供應(yīng)站已將真空開關(guān)20臺(tái)和線路分段器24臺(tái)購進(jìn),為201*年安裝作好了前期準(zhǔn)備。

(4)防雷新技術(shù)

201*年3月公司請(qǐng)防雷新技術(shù)廠商到公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),公司組織各供電所到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),201*年對(duì)10臺(tái)公用變壓器進(jìn)行了防雷新技術(shù)改造。

(5)遠(yuǎn)程抄表技術(shù)

201*年公司進(jìn)行開展遠(yuǎn)程抄表技術(shù)的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)的供貨商進(jìn)行了比較和選擇,并與移動(dòng)公司洽談利用信息平臺(tái)進(jìn)行遠(yuǎn)程抄表的工作。到201*年完成安裝遠(yuǎn)程抄表50臺(tái)。

(6)線路新技術(shù)改造

對(duì)10KV線路絕緣化改造、安裝鋼電桿、使用箱式變及環(huán)網(wǎng)柜等技術(shù)改造工作由于市政建設(shè)和資金問題推后。

4、反竊電

201*年對(duì)客戶專用配變的計(jì)量箱加裝了防盜鎖,對(duì)計(jì)量箱未裝在變壓器低壓側(cè)的進(jìn)行了加蓋加封。201*年將對(duì)100KVA及以上的自備配變的計(jì)量箱進(jìn)行改造。

二○一○年十二月二十七日全南縣供電有限責(zé)任公司

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6月安全環(huán)保工作總結(jié)

6月份車間以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),做好日常計(jì)劃性維修維護(hù)工作的同時(shí),緊緊圍繞東瑞公司大修工作進(jìn)行,各項(xiàng)工作有計(jì)劃,有目標(biāo),循序漸進(jìn)。大修將至,為了更好的熟悉掌握大修工作內(nèi)容,可提前進(jìn)行的項(xiàng)目早已經(jīng)陸續(xù)入手,不僅減輕了大修期間的工作量,更在寬裕的時(shí)間里高質(zhì)量、高效率的完成部分大修工作。一、完成的工作

1.車間組織各工段開展“夏季四防”的活動(dòng)。各工段依據(jù)自己的工段的實(shí)際情況和特點(diǎn)開展了多項(xiàng)活動(dòng)。

2..對(duì)員工進(jìn)行了大修前的安全教育學(xué)習(xí)及對(duì)待突發(fā)事件的應(yīng)急方法。3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和環(huán)境衛(wèi)生檢查及員工勞保穿戴的檢查。4儀表方面:

(1)本月份,各裝置區(qū)生產(chǎn)運(yùn)行基本正常。離子膜AB套裝置#9、#12槽跳停一次,AB套電解因此降量一次。A套電解酸化罐泄露,由于無法停車,酸化罐不能放空,PH流通池?zé)o法更換,協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍利用樹脂將其暫時(shí)堵漏,待大修期進(jìn)行改造,儀表、工藝分別作出應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)對(duì)此點(diǎn)的日常巡檢。單元槽出料熱電阻內(nèi)部套管被腐蝕,造成輕微滲漏,以作相應(yīng)處理,計(jì)劃大修將其整改。粒堿裝置本月分運(yùn)行正常,無停車檢修計(jì)劃。粒堿裝置校體液位出現(xiàn)故障一次,懷疑膜盒故障。計(jì)劃大修期進(jìn)行檢查或更換。各裝置部分儀表防水措施還不是很到位,一周之內(nèi)將其整改完畢。車間召開堿修工段大修準(zhǔn)備會(huì),細(xì)化大修內(nèi)容,工段長(zhǎng)、三位負(fù)責(zé)組長(zhǎng)分別發(fā)言,介紹大修計(jì)劃的執(zhí)行情況,蔣公做了幾點(diǎn)要求和注意事項(xiàng)。車間組織學(xué)習(xí)大修安全實(shí)施計(jì)劃,安全員講解了大修注意事項(xiàng)和幾個(gè)大修事故案例,員工受益匪淺。雨季來臨,做好夏季四防工作。

(2)1.制磚7#蒸壓釜壓力表故障,壓力表顯示很低,且有漏氣現(xiàn)象。經(jīng)過分析是遠(yuǎn)傳壓力和現(xiàn)場(chǎng)儀表不對(duì)應(yīng),現(xiàn)場(chǎng)查看壓力表有漏液現(xiàn)象,可能是彈簧管泄露。經(jīng)過工藝人員密切配合,辦理檢修作業(yè)許可證,關(guān)閉閥門并泄壓,將壓力表拆下,打開表蓋檢查發(fā)現(xiàn)彈簧管泄露,更換新壓力表,如超期并校準(zhǔn)。2.PO包裝裝車臺(tái)渦輪流量計(jì)故障,渦輪流量計(jì)不能計(jì)量。原因分析為流量計(jì)主板或渦輪部分機(jī)械故障。經(jīng)過辦理檢修作業(yè)許可證,正確穿戴勞保用品,按儀表維修工操作規(guī)程操作,現(xiàn)場(chǎng)拆卸清洗渦輪,更換主板后故障消除。并作出總結(jié)。5.電氣方面:(1)電修工段嚴(yán)抓隱患查找、上報(bào)及消除工作,督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,爭(zhēng)取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn)。班組成員利用閑余時(shí)間學(xué)習(xí)大修安全教材和實(shí)施方案,工段多次組織考試考核。另外,工段一直堅(jiān)持“班前課堂”的學(xué)習(xí)策略,充分利用半小時(shí)的時(shí)間,大家交流日常事故和處理方法,相互借鑒工作經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)全員在學(xué)習(xí)上,工作上齊頭并進(jìn)的良好局面。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí),督促班組隱患治理。在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程,沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。6月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),我們還需要做好下面幾項(xiàng)工作。1、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,用制度規(guī)范員工的行為。2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4、搞好干群關(guān)系,在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,有集體榮譽(yù)感,有責(zé)任心和緊迫感,有良好工作作風(fēng),又輕松活潑的和諧氛圍。完善工段的管理制度與考核方法,使其更具有針對(duì)性和可操作性,提高工段的綜合管理水平。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。

(2)電試工段為了公司正常安全生產(chǎn),首先,根據(jù)夏季天氣多雷電的情況,對(duì)東瑞公司內(nèi)的重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行接地避雷裝置二次檢查測(cè)試,確保設(shè)備的正常工作狀態(tài)。其次,對(duì)整流后臺(tái)機(jī)進(jìn)行維護(hù),是現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳輸,并能夠記錄設(shè)備的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),以便于追溯查找事件原因,及時(shí)排除故障。第三,化工公司大修,電試人員抽調(diào)進(jìn)行協(xié)助,在檢修作業(yè)期間學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),了解設(shè)備運(yùn)行狀況及檢修重點(diǎn),為東瑞的大修奠定基礎(chǔ)。第四,對(duì)東瑞公司的所有高壓設(shè)備及后臺(tái)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行隱患排查,能夠處理的及時(shí)處理,不能解決的報(bào)請(qǐng)車間,待大修時(shí)排除。6月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn):1、對(duì)公司的重點(diǎn)設(shè)備、裝置進(jìn)行接地二次檢測(cè)。2、對(duì)總變后臺(tái)機(jī)更換光纖收發(fā)器。3、離子膜控制室更換3#整流變溫度數(shù)顯表。4、對(duì)VCM更換火災(zāi)報(bào)警控制器蓄電池,是控制系統(tǒng)恢復(fù)正常。5、對(duì)整流3樓9、10、12號(hào)控制器更換功放板。

(3)六月份配電整流系統(tǒng)和配電系統(tǒng)運(yùn)行正常。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,并保持了良好的精神狀態(tài),值班期間認(rèn)真監(jiān)控、物品擺放整齊。各班人員巡檢出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,做好自身的防護(hù),在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,加強(qiáng)巡視檢查力度,特殊天氣,增加巡檢次數(shù),巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),不走過場(chǎng)。特別是天氣變熱后,加強(qiáng)對(duì)外循環(huán)水、純水溫度以及各配電室電器元件的監(jiān)控,確保電氣設(shè)備運(yùn)行正常。在停送電過程中各班自覺填寫停、送電工作票,無倒閘操作事故發(fā)生。6.安全工作開展情況6月是我國“安全生產(chǎn)月”,在本月內(nèi),車間根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,在東瑞公司安委會(huì)的指導(dǎo)下,結(jié)合車間實(shí)際情況,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題,進(jìn)行一系列內(nèi)容豐富、形式多樣的安全活動(dòng)。

為確!鞍踩隆钡母黜(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行,車間在6月7日完成制定電儀車間“安全月”活動(dòng)方案及詳細(xì)活動(dòng)計(jì)劃,并定期檢查活動(dòng)進(jìn)度,確保工作按期完成。

為營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍,配合做好“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年”集中宣傳報(bào)道活動(dòng),車間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,在6月10日前完成以安全月為主題的黑板報(bào)、班組園地等安全文化園地的宣傳內(nèi)容更新,在危險(xiǎn)源部位和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等顯要部位設(shè)置安全警示語、危險(xiǎn)標(biāo)識(shí)、溫情提示,切實(shí)營(yíng)造好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的濃厚氛圍。

為提高員工的應(yīng)急突發(fā)事件的處理能力,降低突發(fā)事件的危害性,6月9日,進(jìn)行了事故應(yīng)急預(yù)案案演練活動(dòng)。在每個(gè)演練活動(dòng)前由車間安全員對(duì)事故的預(yù)防進(jìn)行重點(diǎn)講解,然后才是事故發(fā)生時(shí)的應(yīng)急演練,通過本次演練,提高了員工預(yù)防突發(fā)事件的能力及處理突發(fā)事件的處理能力,提高應(yīng)急處置能力和員工自我保護(hù)意識(shí),最大限度減少事故損失。確保了企業(yè)生產(chǎn)安全及員工自身的安全。

為提高員工的應(yīng)急突發(fā)事件的依法處理能力,降低突發(fā)事件的危害性,在6月10日前完成《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的培訓(xùn)并完成安保部組織的相關(guān)知識(shí)考試,各員工均取得好成績(jī),提高了員工的依法安全管理、安全作業(yè)意識(shí)。

繼續(xù)開展班組自主安全創(chuàng)建活動(dòng),充分發(fā)揮各班組的安全主動(dòng)性,各工段在6月7日至15日完成以“安全生產(chǎn),青年當(dāng)先”為主題的“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建活動(dòng),通過宣傳和激發(fā),許多員工書寫爭(zhēng)創(chuàng)感想。在爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)中,各工段發(fā)動(dòng)員工查找工作中關(guān)鍵操作環(huán)節(jié)和操作重點(diǎn),為下一步提高員工操作技能防止誤操作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),目前這一活動(dòng)正處于總結(jié)整理階段;各工段自行進(jìn)行消防比賽項(xiàng)目預(yù)練活動(dòng),各工段由工段長(zhǎng)、技術(shù)員、及曾參加過比賽的員工對(duì)未參加過比賽的員工進(jìn)行表演示范,加強(qiáng)自我訓(xùn)練,極大提高了員工應(yīng)急能力。通過競(jìng)賽和創(chuàng)建活動(dòng),不斷提高廣大員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和素質(zhì),增強(qiáng)遵章作業(yè)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性,形成人人反“三違”、防事故的良好氛圍。為迎接?xùn)|瑞公司大修期的到來,電儀車間結(jié)合車間實(shí)際,及時(shí)與各生產(chǎn)車間溝通,同時(shí)對(duì)其他相關(guān)大修安全知識(shí)、安全技能進(jìn)行培訓(xùn),組織員工進(jìn)行各種大修相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí),提高員工大修安全作業(yè)意識(shí),確保大修施工安全順利完成。

全月開展以“反三違、零事故”為主題的安全文化建設(shè)和安全警示教育活動(dòng)推動(dòng)“零違章、零隱患、零事故”攻堅(jiān)行動(dòng)不斷深入扎實(shí)開展,發(fā)動(dòng)全體干部員工,從車間到班組、生產(chǎn)崗位,開展反違章操作、反違章指揮、反違反勞動(dòng)紀(jì)律活動(dòng);開展事故隱患和安全問題大排查,集中消除一批安全盲區(qū)、死角和隱患,實(shí)現(xiàn)“零事故”月;在6月18日至6月25日車間組織各工段進(jìn)行大修相關(guān)事故案例學(xué)習(xí),通過分析、查找原因,吸取教訓(xùn),舉一反三,防止安全事故、事件的發(fā)生。

全月開展“夏季四防”安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),針對(duì)夏季高溫和汛期多雨特點(diǎn),做好以防火防爆、防暑降溫、防毒防塵、防洪防汛、防雷防靜電為重點(diǎn)的夏季汛期安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng),全月共計(jì)進(jìn)行四次大檢查,及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患與相關(guān)部門溝通,消除安全隱患。

二、下一步工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)范員工的行為;監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核。3、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

201*-7-

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