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郵儲(chǔ)銀行年度工作計(jì)劃

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-28 12:45:49 | 移動(dòng)端:郵儲(chǔ)銀行年度工作計(jì)劃

郵儲(chǔ)銀行年度工作計(jì)劃

郵儲(chǔ)銀行年度工作計(jì)劃

一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作?蛻羰俏覀兊纳嬷矗鳛闋I(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)。1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”“站立服務(wù)”“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。

2、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合,是我支行工作的一個(gè)欠缺。

3、以銀行為課堂,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

4、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量。隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開(kāi)戶單位的質(zhì)量)和上門(mén)服務(wù)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

3、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。4、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。

5、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

五、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍

1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是今年內(nèi)年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門(mén),準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

3、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。

4、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

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銀行201*年度上半年工作總結(jié)

201*年以來(lái),在市行的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部室的大力支持下,以發(fā)展為主線,以改革為動(dòng)力,以減虧增效為中心,以強(qiáng)化管理、防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn),全體干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初上級(jí)行部門(mén)所確定的方針目標(biāo),銳意開(kāi)拓,勇于創(chuàng)新,真抓實(shí)干,向管理要效益,以服務(wù)求創(chuàng)新,調(diào)動(dòng)一切積極因素,迎難而上促發(fā)展,通過(guò)全體員工的不懈奮斗和共同努力,各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī),F(xiàn)將201*年以來(lái)的工作總結(jié)如下:一、各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成情況:

1、儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)步上升,資金實(shí)力不斷增強(qiáng),截止5月份,我辦事處

各項(xiàng)存款余額達(dá)元,較年初凈增元,共完成年計(jì)劃的%。

2、信貸業(yè)務(wù)蓬勃開(kāi)展,截止5月份我辦事處信貸累計(jì)發(fā)放小額貸款

筆,累計(jì)放貸額元,共完成年計(jì)劃的。

3、截止5月份我辦事處共發(fā)展對(duì)公存款戶,累計(jì)余額元,較

年初增長(zhǎng)了元,完成年計(jì)劃的%。

4、截止5月份,我辦事處共銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品元,完成年計(jì)劃

的%;銷(xiāo)售基金產(chǎn)品元,完成年計(jì)劃的%;完成代理保險(xiǎn)元,完成年計(jì)劃的%;共安裝商易通部,完成年計(jì)劃的%。二、案防攻堅(jiān)基本情況:

今年以來(lái),根據(jù)市行和市銀行業(yè)201*年案件防控治理工作會(huì)議要求,召開(kāi)全體員工資金安全管理會(huì)議。辦事處領(lǐng)導(dǎo)高度重視,緊密協(xié)作,認(rèn)真落實(shí)措施,積極開(kāi)展案件專(zhuān)項(xiàng)治理和案件風(fēng)險(xiǎn)排查工作,1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),全面部署。201*年2月初開(kāi)始,我辦領(lǐng)導(dǎo)高度重視此項(xiàng)工作,成立了201*案防攻堅(jiān)年工作領(lǐng)導(dǎo)組,細(xì)化了各領(lǐng)導(dǎo)小組、小組辦公室及各成員的職責(zé)分工,在工作中注重從制度建設(shè)入手,從檢查監(jiān)督突破,從整改中促進(jìn)規(guī)范經(jīng)營(yíng),從源頭上消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患,嚴(yán)厲打擊各種違法違規(guī)行為,加強(qiáng)員工思想行為動(dòng)態(tài)分析管理,在全面推進(jìn)案件防范工作的同時(shí)有力保障了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康開(kāi)展,促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的快速提升。2、結(jié)合實(shí)際、深查實(shí)改、切實(shí)消除案件風(fēng)險(xiǎn)隱患。在案防機(jī)制還不十分完善的情況下,開(kāi)展檢查和審計(jì)是案件防控的有效手段之一。一方面認(rèn)真開(kāi)展好排查工作,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要進(jìn)行全面梳理。另一方面要建立整改責(zé)任機(jī)制和整改督辦機(jī)制,明確整改及督辦的責(zé)任部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo),確保整改工作落實(shí)到位。3、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)工作。從業(yè)務(wù)操作流程、各支行柜員的操作、服務(wù)規(guī)范、人員設(shè)置等方面抓起,做好基礎(chǔ)工作、完善基本工作,力爭(zhēng)在日常工作中將風(fēng)險(xiǎn)降到最低點(diǎn)。我辦先后組織員工參加了《業(yè)務(wù)操作指南》學(xué)習(xí)討論、案件防控“五大”系列學(xué)習(xí)討論和《員工違規(guī)處理暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和考試等,積極響應(yīng)上級(jí)行安排,開(kāi)展“員工身邊無(wú)違規(guī),人人身邊無(wú)案件”活動(dòng),與全辦事處35名職工逐一簽訂了責(zé)任書(shū),開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)子活動(dòng),保證了案防工作無(wú)盲區(qū)。4、加強(qiáng)檢查反饋力度。通過(guò)實(shí)行檢查與匯報(bào)相結(jié)合,及時(shí)掌握相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)提出防范措施以及整改意見(jiàn),促進(jìn)整改落實(shí),同時(shí)將通過(guò)實(shí)行內(nèi)控案防工作考核掛鉤制,準(zhǔn)備將內(nèi)控案防工作納入績(jī)效兌現(xiàn)的分值內(nèi),推動(dòng)銀行業(yè)務(wù)健康良性發(fā)展。每日班后,各支行長(zhǎng)聽(tīng)取柜員工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)普遍性問(wèn)題及時(shí)上會(huì)集體討論,形成解決議案;風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)各個(gè)支行每周進(jìn)行一次檢查,梳理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)和流程運(yùn)作中顯現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),讓各個(gè)支行做到查漏補(bǔ)缺,及時(shí)修正,緊密監(jiān)測(cè)和提前防范各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn),早發(fā)現(xiàn)、早化解在萌芽狀態(tài)。5、嚴(yán)懲不貸、強(qiáng)化問(wèn)責(zé),切實(shí)加大對(duì)案件責(zé)任人的追究力度。通過(guò)對(duì)案件責(zé)任人的嚴(yán)肅處理,將對(duì)違法違規(guī)行為起到懲治、震攝作用,對(duì)全體干部員工起到警示教育作用。在檢查規(guī)章制度的執(zhí)行情況的同時(shí),重點(diǎn)分析、了解各項(xiàng)規(guī)章制度的實(shí)施效果,不斷健全和完善各類(lèi)規(guī)章制度。認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)規(guī)章與操作指南,進(jìn)一步增強(qiáng)了規(guī)章制度對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程、客戶服務(wù)及每個(gè)員工操作管理行為的嚴(yán)格要求和強(qiáng)制約束,提高了規(guī)章制度執(zhí)行力。6、加強(qiáng)員工思想行為動(dòng)態(tài)管理。要?jiǎng)?chuàng)新手段、多管齊下,努力構(gòu)建員工“不想為、不能為、不敢為”的機(jī)制,遏制各類(lèi)案件的發(fā)生。我辦事處每月對(duì)在冊(cè)員工進(jìn)行異常行為逐一排查,召開(kāi)員工思想行為動(dòng)態(tài)分析會(huì),以支行為單位進(jìn)行員工行為動(dòng)態(tài)分析摸底排查對(duì)象,排查人數(shù)占比達(dá)100%。在了解掌握員工近期所想所為,進(jìn)一步加強(qiáng)了員工工作時(shí)間管理和對(duì)八小時(shí)以外異常行為的關(guān)注。通過(guò)全方位有效的案防工作,為業(yè)務(wù)工作的開(kāi)展?fàn)I造了一個(gè)健康、充滿活力的環(huán)境。有力促進(jìn)了核心業(yè)務(wù)指標(biāo)的突飛猛進(jìn),做好我辦事處案件防控治理工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大,我們一定要樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)可以控制、案件可以治理的觀念,一定要做到思想到位、工作到位、責(zé)任到位,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,全面提升案件防控治理能力,為我們事業(yè)又快又好發(fā)展提供一個(gè)良好的安全的內(nèi)部環(huán)境。

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