201*年度執(zhí)行工作總結(jié)

201*年度執(zhí)行工作總結(jié)

天水市秦州區(qū)人民法院

201*年以來，秦州區(qū)人民法院在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)人大及其常委會監(jiān)督、區(qū)政府支持、區(qū)政協(xié)關(guān)心和上級法院監(jiān)督、指導(dǎo)下，始終堅持“三個至上”指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“為大局服務(wù)，為人民司法”工作主題，牢牢把握“公正與效率”審判工作生命線，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深化“人民法官為人民”主題實踐活動，不斷規(guī)范執(zhí)行行為，切實加大執(zhí)行力度，全力克服“執(zhí)行難”，為維護(hù)社會穩(wěn)定、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會提供了積極的司法保障與服務(wù)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化執(zhí)行力量

近年來，院黨組十分重視執(zhí)行工作，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造“院長親自督查，分管副院長具體布，執(zhí)行局全力以赴，法警隊通力協(xié)作，其他庭室密切配合”的執(zhí)行工作格局。全院上下，平時對執(zhí)行工作抓得最緊、研究最多、安排最細(xì)，堅持重大案件全院動員，統(tǒng)一調(diào)度，周密安排部署；疑難案件隨時研究，因案制宜，制定執(zhí)行預(yù)案。

同時，在人力、物力、財力等方面全方位向執(zhí)行工作傾斜，進(jìn)一步充實執(zhí)行力量，努力改善執(zhí)行裝備。201*年，執(zhí)行局調(diào)入應(yīng)屆畢業(yè)生一名，配電腦三臺，更新執(zhí)行車輛兩輛。執(zhí)行局現(xiàn)有執(zhí)行人員16人，其中執(zhí)行法官6人、書記員6人、網(wǎng)絡(luò)錄入員1人，配備執(zhí)行車輛4輛，是目前人員、車輛最多的庭室。

二、規(guī)范執(zhí)行行為，建立長效機(jī)制

多年來，我院積極探索解決執(zhí)行涉訪案件的有效途徑，通過

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加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，創(chuàng)新執(zhí)行方式，設(shè)立院長接待日等一系列措施，在解決執(zhí)行涉訪案件方面取得了一定的成效，執(zhí)行類涉訪案件數(shù)量明顯減少，更得到了廣大人民群眾的認(rèn)可，但是由于種種原因部分執(zhí)行涉訪案件仍未得到有效解決，導(dǎo)致我院執(zhí)行信訪積案較多，當(dāng)事人不斷上訪、纏訪。嚴(yán)重影響了法律的尊嚴(yán)和法院的形象。

今年以來，我院積極探索實施執(zhí)行和信訪相結(jié)合的聯(lián)動機(jī)制，并成立了執(zhí)行信訪小組。針對一些信訪積案，由執(zhí)行局局長會同信訪室主任共同帶領(lǐng)案件主辦人，深入申請人、被執(zhí)行人家中了解實際情況，針對具體情況分別采取措施，對于具備執(zhí)行條件的，由信訪室督促執(zhí)行法官限期執(zhí)行，對于不具備執(zhí)行條件的，由信訪室和辦案人員共同向當(dāng)事人釋明原因，終結(jié)案件，真正做到案結(jié)事了。這一機(jī)制的嘗試，使執(zhí)行部門與信訪部門真正在思想上聯(lián)起來，人員上動起來，在實踐中收到了良好的效果，切實解決了一批執(zhí)行涉訪積案，既維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，也及時化解了社會矛盾，息訴罷訪率達(dá)到100%。如董平安與董引生合伙糾紛案，董根錄與董全林人身損害賠償糾紛案，張躍軍與張全明財產(chǎn)損害賠償糾紛案等。

為進(jìn)一步提高執(zhí)行工作快速反應(yīng)能力，及時處理執(zhí)行線索和處突發(fā)事件，我院于201*年5月成立了由分管執(zhí)行工作副院長任總指揮，執(zhí)行局長、法警隊長任副總指揮的執(zhí)行指揮中心，并在執(zhí)行局設(shè)立辦公室，作為日常辦事機(jī)構(gòu)，配備值班人員，專設(shè)值班電話及執(zhí)行指揮車輛，24小時受理執(zhí)行案件財產(chǎn)和被執(zhí)行人下落線索，接受突發(fā)事件情況報告。當(dāng)前和今后，務(wù)必進(jìn)一步

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完善制度，理順關(guān)系，使之真正發(fā)揮作用。

三、加大執(zhí)行力度，提高執(zhí)行效率

通過實施“提速工程”、“攻堅工程”，不懈抓質(zhì)量、求效率、促執(zhí)行，努力提高法官的執(zhí)行能力和執(zhí)行藝術(shù)。尤其是開展“8比8創(chuàng)”司法能力競賽活動以來，提出比調(diào)解成功率、比督促履行率、比執(zhí)行和解率，使執(zhí)行期限大幅縮短，執(zhí)結(jié)率有了新的提高。

201*年1月至201*年12月，我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），結(jié)案1759件，結(jié)案率為97.7%，實際執(zhí)結(jié)率為87%；涉案標(biāo)的額5595.14萬元，已執(zhí)行標(biāo)的總額4677.87萬元，執(zhí)行標(biāo)的到位率為83.6%，案件的執(zhí)結(jié)率和執(zhí)行標(biāo)的到位率都上了一個新的臺階。其中舊存的41件案件全部執(zhí)結(jié)，執(zhí)結(jié)率達(dá)到100%。立案12月以上未結(jié)案件數(shù)為0。

201*年我院共收委托案件35件，委托外地法院執(zhí)行案件26件，對于外地法院委托我院執(zhí)行的案件，根據(jù)案件執(zhí)行情況我院都向?qū)Ψ椒ㄔ杭皶r發(fā)出函件，說明執(zhí)行情況；對于我院委托外地法院執(zhí)行的26件案件全部執(zhí)行完畢，執(zhí)結(jié)率達(dá)到100%。

從結(jié)案方式看，自動履行1346件、占比76.5%，和解114件、占比6.5%，終結(jié)192件、占比10.9%，強(qiáng)制執(zhí)行44件、占比2.5%，，其他63件、占比3.6%。

從案件類型看，民商事1575件、占比87.5%，刑附民60件、占比3.3%，罰金110件，占比6.1%，行政非訴50件、占比2.8%，仲裁2件、占比0.1%，公正債權(quán)文書4件、占比0.2%。

四、加強(qiáng)執(zhí)行管理，確保案件質(zhì)量

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201*年，我院以三項重點(diǎn)工作的開展和創(chuàng)先爭優(yōu)為契機(jī)，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行行為，嚴(yán)明執(zhí)行紀(jì)律，執(zhí)行案件質(zhì)量上了一個新臺階。

我院進(jìn)一步貫徹落實《關(guān)于司法公開的六項規(guī)定》及《天水市中級人民法院執(zhí)行公開的相關(guān)規(guī)定》，規(guī)范我院執(zhí)行公開制度，不斷加大公開范圍。對于所有案件執(zhí)行情況及時錄入執(zhí)行案件信息管理系統(tǒng)，便于當(dāng)事人隨時查詢，執(zhí)行案件信息錄入率達(dá)到100%；對于中止、終結(jié)案件及時向申請人送達(dá)執(zhí)行裁定書。同時，我院實行執(zhí)行公開聽證制度，進(jìn)一步規(guī)范了聽證范圍和聽證程序，加強(qiáng)了聽證過程中各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，強(qiáng)調(diào)當(dāng)事人、紀(jì)檢監(jiān)察人員以及社會公眾的參與，使聽證過程更加公開透明，做到證據(jù)提交在當(dāng)庭、有理辯論在當(dāng)庭、事實認(rèn)定在當(dāng)庭，收到了積極的法律效果和社會效果。

201*年我院共收執(zhí)行案件1801件（其中舊存41件），其中申請?zhí)峒増?zhí)行案件、執(zhí)行復(fù)議成立案件、進(jìn)省或進(jìn)京上訪案件、被市中級法院指令監(jiān)督糾正案件均為0。

回顧201*，執(zhí)行工作成績喜人，展望201*，執(zhí)行工作依然任重道遠(yuǎn)，我們將在區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)，人大、政協(xié)監(jiān)督，上級法院指導(dǎo)下，不斷加大執(zhí)行力度，規(guī)范執(zhí)行行為，推動我院執(zhí)行工作不斷上臺階、上水平。

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擴(kuò)展閱讀：運(yùn)行部201*年度工作總結(jié)

運(yùn)行部201*年度工作總結(jié)

201*年在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，運(yùn)行部根據(jù)《****生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》計劃，圍繞建章立制、人員培訓(xùn)等開展生產(chǎn)準(zhǔn)備各項工作，圓滿完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備工作�，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：

一、建章立制工作

1、根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃，上半年主要工作是人員赴同類型電廠現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。為了切實做好培訓(xùn)工作，制定了《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備外出實習(xí)現(xiàn)場安全管理制度》、《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備外出實習(xí)交接班制度》、《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備外出實習(xí)績效考核辦法》等管理制度，為實習(xí)培訓(xùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。

2、根據(jù)實際工作需要和《*****集團(tuán)公司新建發(fā)電企業(yè)組織管理辦法（試行）》要求，從7月份開始修編了設(shè)備調(diào)試期間的運(yùn)行管理制度和運(yùn)營期的運(yùn)行管理制度。為保證機(jī)組順利投產(chǎn)和安全運(yùn)行提供了保障。

3、同類型電廠現(xiàn)場實習(xí)結(jié)束回公司后，著手收集設(shè)備安裝使用說明書、設(shè)計圖紙等相關(guān)資料，抽調(diào)技術(shù)骨干人員組織編寫運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票，從7月份到11月份，編寫人員克服了對300MW運(yùn)行經(jīng)驗不足、資料不完善等困難，按時高質(zhì)量的完成了運(yùn)行各專業(yè)規(guī)程、系統(tǒng)圖、典型操作票的編制工作，運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖已印發(fā)完畢。為下一步設(shè)備調(diào)試奠定了基礎(chǔ)。

4、根據(jù)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作計劃和工作需要，完成了有關(guān)運(yùn)行臺賬、運(yùn)行日志和記錄表報的編制工作。

二、人員培訓(xùn)工作

1、按照生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃，集控人員于201*年1月5日至2月4日在*****電專進(jìn)行了為期一個月的仿真機(jī)培訓(xùn)，通過培訓(xùn)鍛煉了人員的操作技能，培訓(xùn)人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證。

2、輔控人員于201*年1月25日完成了為期四個多月的理論培訓(xùn)工作。

3、根據(jù)《*****生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》和生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)計劃，集控人員分兩個小組，從201*年3月9日至6月10日分別在*****有限公司和*****電廠進(jìn)行了一個半月的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。輔控人員于201*年3月10日至6月10日在*****熱電進(jìn)行了為期三個月的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。通過實習(xí)培訓(xùn)，熟悉了設(shè)備的啟停操作和正常維護(hù)的基本知識，了解了機(jī)組異常及事故處理，達(dá)到了實習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo)和要求。

4、運(yùn)行人員于6月21日回公司，開始現(xiàn)場理論、調(diào)試培訓(xùn)，學(xué)習(xí)設(shè)備技術(shù)協(xié)議、設(shè)計文件、設(shè)備使用說明書、圖紙。根據(jù)具體情況制定培訓(xùn)計劃，每周組織進(jìn)行考試和現(xiàn)場考問，以便及時發(fā)現(xiàn)人員在培訓(xùn)學(xué)習(xí)過程中存在的不足，并根據(jù)不足及時調(diào)整培訓(xùn)工作思路。為了保證培訓(xùn)效果，邀請生產(chǎn)廠家、外聘技術(shù)人員和專業(yè)技術(shù)骨干進(jìn)行技術(shù)講課�！斑\(yùn)規(guī)”編制完成后，按章節(jié)進(jìn)行運(yùn)行規(guī)程及系統(tǒng)圖的學(xué)習(xí)。

5、為解決集控運(yùn)行人員動手能力差的問題，仿真機(jī)操作系統(tǒng)投運(yùn)后，制定了仿真機(jī)培訓(xùn)計劃，按計劃對人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高了人員的動手操作能力，為調(diào)試期間的設(shè)備安全奠定了基礎(chǔ)。

6、為了彌補(bǔ)同類型電廠現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)的不足，于7月22日至9月12日先后分批次組織人員到*****電廠、*****熱電就空冷和鍋爐燃燒調(diào)整進(jìn)行了專項培訓(xùn)。8月17日、12月1日，分別組織技術(shù)骨干赴*****第一熱電廠學(xué)習(xí)了#14、12機(jī)組大修后啟動操作，收到了很好的效果。7、新分配大學(xué)生于8月3日至9月30日在*****電廠進(jìn)行了為期兩個月的現(xiàn)場實習(xí)培訓(xùn)。期間，聘請*****電廠技術(shù)人員進(jìn)行了專業(yè)講課，深入現(xiàn)場熟悉各設(shè)備及系統(tǒng)流程。對照運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖，學(xué)習(xí)了設(shè)備啟停操作及事故處理，提高了培訓(xùn)效果。

8、為了做好設(shè)備調(diào)試工作，組織人員學(xué)習(xí)調(diào)試大綱，了解調(diào)試內(nèi)容和操作要求，為參與設(shè)備調(diào)試做好充足的準(zhǔn)備。

邀請調(diào)試研究所的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課，對參與調(diào)試的人員進(jìn)行調(diào)試技術(shù)交底及安全交底，確保調(diào)試工作安全、有序進(jìn)行。

9、為了使運(yùn)行人員熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)，每天組織人員進(jìn)入施工安裝現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)，了解設(shè)備的結(jié)構(gòu)及安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)，熟悉、查找設(shè)備的具體位，理清系統(tǒng)流程，真正做到了理論聯(lián)系實際。在現(xiàn)場學(xué)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了部分設(shè)備安裝和設(shè)計方面的缺陷66條，其中集控30條，輔控36條。并提出合理化建議共19條，均書面通知工程部。

10、抽調(diào)除灰專業(yè)骨干進(jìn)行了電除塵內(nèi)部安裝監(jiān)督工作，鍋爐專業(yè)骨干參與鍋爐空預(yù)器安裝監(jiān)督工作。發(fā)現(xiàn)安裝缺陷和不合格的地方，及時向安裝單位提出，并書面提交工程部管理人員。

三、其他工作

1、6月28日集控、輔控分別抽三人參加了公司組織的“安全知識競賽”，并獲得了冠軍、季軍的佳績。

2、為歡慶祖國61周年華誕，組織編排舞蹈、情景劇等節(jié)目，在公司的文藝演出中獲得了優(yōu)異成績。

3、11月份根據(jù)公司安排在全體員工中開展“大干四季度，三做三比”勞動競賽活動的通知要求，結(jié)合本部門實際情況，特制定本部門活動實施方案：

1）開展三個一活動：要求（1）員工每天用一個小時時間認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識；（2）員工每天用一個小時時間認(rèn)真到現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)；

（3）員工每天下班前用一個小時學(xué)習(xí)回顧溫習(xí)一天的學(xué)習(xí)內(nèi)容。2）結(jié)合現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)做到：（1）發(fā)現(xiàn)一條設(shè)備缺陷；（2）發(fā)現(xiàn)一項安全隱患；

（3）提一條合理化建議為公司的基建工作做貢獻(xiàn)。二、下一步重點(diǎn)工作

1、根據(jù)部門和現(xiàn)場工作實際，完善相關(guān)的管理制度，制定部門績效考核辦法，保證機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

2、聘請具有300MW級電廠經(jīng)驗的運(yùn)行技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)講課，重點(diǎn)是設(shè)備的啟停、異常運(yùn)行方式和事故處理案例的講解，提高人員操作技能和事故應(yīng)急能力。

3、完善仿真機(jī)操作程序，使仿真機(jī)操作程序和我公司運(yùn)行操作步序一致。進(jìn)一步強(qiáng)化仿真機(jī)操作培訓(xùn)，提高運(yùn)行人員的操作技能。

4、構(gòu)建培訓(xùn)激勵機(jī)制。采取多種培訓(xùn)形式，對人員進(jìn)行操作技能培訓(xùn)，加大培訓(xùn)考核力度，充分調(diào)動員工的學(xué)習(xí)積極性。

5、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場認(rèn)知培訓(xùn)。各專業(yè)以值或班為單位，值長、班長為第一責(zé)任人，抓好現(xiàn)場認(rèn)知學(xué)習(xí)工作和進(jìn)入現(xiàn)場的安全工作，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)及系統(tǒng)流程。

6、積極參與設(shè)備的調(diào)試和驗收工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行兩票三制，做好各項安全措施的落實工作，保證調(diào)試和運(yùn)行期間的安全生產(chǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司工程啟動及驗收制度、工程啟動調(diào)試工作管理制度、設(shè)備調(diào)試、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收等管理制度，把好設(shè)備安裝、運(yùn)行驗收質(zhì)量關(guān)，確保機(jī)組按期高質(zhì)量達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

7、及時掌握職工思想動態(tài)，做好部門穩(wěn)定工作。充分發(fā)揮黨、政、工、團(tuán)的作用，在日常工作中，切實解決員工關(guān)心和反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。定期召開員工代表對話會，及時掌握可能誘發(fā)的苗頭性、傾向性問題和不穩(wěn)定因素，制定措施，保證部門工作穩(wěn)定，為安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

運(yùn)行部201*年12月

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