部機(jī)關(guān)自身建設(shè)工作總結(jié)

加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)提升組織工作整體水平

今年，我部圍繞“治部有章、行為有度、協(xié)調(diào)有方、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障有力”的總體目標(biāo)，以促進(jìn)部門規(guī)范化建設(shè)為龍頭、以建立高素質(zhì)組工干部隊(duì)伍為核心、以爭創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)橹骶�，不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，努力提升組織工作整體水平。

一、抓住根本，增強(qiáng)素質(zhì)，保持干部隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)�；�1、圍繞開展主題活動(dòng)深化理論學(xué)習(xí)。根據(jù)省市組織部門統(tǒng)一安排部署，我們在部機(jī)關(guān)組工干部扎實(shí)開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和以“部機(jī)關(guān)黨支部聯(lián)系基層黨支部，加強(qiáng)工作指導(dǎo)，促進(jìn)基層支部提高戰(zhàn)斗力；部機(jī)關(guān)干部聯(lián)系黨員群眾，加強(qiáng)教育管理，促使黨員發(fā)揮先鋒模范作用”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙樹”主題實(shí)踐活動(dòng)。結(jié)合教育活動(dòng)的開展，制定下發(fā)了《“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、爭做學(xué)習(xí)型干部”活動(dòng)方案》，進(jìn)一步加強(qiáng)和深化部機(jī)關(guān)干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真組織全體干部進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，內(nèi)容包括十六大、十六屆四中、五中、六中全會(huì)精神、全國和省市組織部長會(huì)議精神、《江澤民文選》以及胡錦濤同志在學(xué)習(xí)《江澤民文選》報(bào)告會(huì)上的重要講話等等，切實(shí)增強(qiáng)組工干部的政治理論水平。

2、圍繞提升工作能力強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)。為適應(yīng)新形勢新任務(wù)對組工干部提出的新要求，部機(jī)關(guān)堅(jiān)持實(shí)施對組工干部的能力培養(yǎng)，著力提升組工干部的業(yè)務(wù)能力和工作水平。在知識(shí)結(jié)構(gòu)上，不斷擴(kuò)大干部的知識(shí)覆蓋面，加大對市場經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)和電腦

等知識(shí)的學(xué)習(xí)力度，加快知識(shí)更新速度，形成符合時(shí)代發(fā)展需要的知識(shí)體系。目前，機(jī)關(guān)全體干部均能夠較熟練地操作電腦，有的干部還能運(yùn)用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)軟件，對全縣干部和黨員信息庫中的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析；在專業(yè)結(jié)構(gòu)上，加強(qiáng)對組工干部的專業(yè)培訓(xùn)，特別是黨建理論、組工業(yè)務(wù)等專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，使組工干部真正成為“業(yè)務(wù)通”、“多面手”；在能力結(jié)構(gòu)上，圍繞組織工作的目標(biāo)任務(wù)，大力培養(yǎng)和提高組工干部圍繞中心、服務(wù)大局、解決實(shí)際問題的能力，尤其是加大實(shí)踐鍛煉與理論應(yīng)用的結(jié)合能力，促進(jìn)組工干部綜合能力和整體素質(zhì)的提高。今年，圍繞縣委中心工作和當(dāng)前組織工作面臨的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我們組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真開展專題調(diào)研，形成了一批有較高質(zhì)量的調(diào)研文章。目前，我們在省市組織系統(tǒng)內(nèi)部刊物和黨報(bào)黨刊上發(fā)表有影響的調(diào)研文章有10多篇；被上級組織部門采用信息達(dá)百余條，其中被中組部采用3條。

3、圍繞建立長效機(jī)制優(yōu)化學(xué)習(xí)環(huán)境。根據(jù)提高兩個(gè)素質(zhì)的要求，我們緊緊抓住學(xué)習(xí)這一中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)部機(jī)關(guān)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度和規(guī)定。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并重；在學(xué)習(xí)形式上，認(rèn)真制定年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定學(xué)習(xí)時(shí)間，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持按時(shí)集中學(xué)習(xí)與經(jīng)常性自學(xué)相結(jié)合；在學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合上，要求每位干部努力成為本職業(yè)務(wù)的行家里手，精通政策，熟悉情況；在學(xué)習(xí)保障上，為每個(gè)科室配備有電腦和打印機(jī)，并與互聯(lián)網(wǎng)連接，方便干部網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時(shí)訂閱有20多種綜合性、業(yè)務(wù)性的報(bào)刊、雜志，為干部開展學(xué)習(xí)創(chuàng)造了良好環(huán)境。

二、夯實(shí)基礎(chǔ)，健全機(jī)制，促進(jìn)機(jī)關(guān)自身建設(shè)的規(guī)范化1、建立健全內(nèi)部管理機(jī)制。為加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，我們在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，對現(xiàn)有十項(xiàng)管理制度進(jìn)行了修訂，并提交部長辦公會(huì)進(jìn)行討論和研究。重點(diǎn)修改完善了考勤值班、部務(wù)會(huì)議、財(cái)務(wù)管理、生活接待、印章使用管理、小車管理等制度，同時(shí)建立各項(xiàng)制度的檢查督促機(jī)制，通過定期與不定期對各項(xiàng)制度進(jìn)行檢查、通報(bào)，加大了違反制度處罰力度，真正做到用制度管人、管事。

2、建立健全督辦落實(shí)機(jī)制。一是目標(biāo)管理制度。年初，在各科室上報(bào)重點(diǎn)、特色工作的基礎(chǔ)上，我們對其進(jìn)行了梳理分類，確定了201*年組織部10項(xiàng)重點(diǎn)特色工作,并逐條制定了責(zé)任目標(biāo),年底實(shí)行考評，做到了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、責(zé)任人、目標(biāo)要求“四落實(shí)”；二是工作臺(tái)帳制度。通過建立工作臺(tái)帳，全面準(zhǔn)確地記載各科室業(yè)務(wù)工作階段完成情況，便于及時(shí)調(diào)整下階段工作計(jì)劃；三是定期通報(bào)制度。每月召開部務(wù)工作會(huì)議時(shí)，各科室負(fù)責(zé)人對本科室上月工作完成情況向部領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào)，同時(shí)將下月工作計(jì)劃進(jìn)行安排，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有條不紊的開展提供了保證。

3、建立健全監(jiān)督約束機(jī)制。按照“對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等”的要求，我們還建立完善了部機(jī)關(guān)監(jiān)督約束機(jī)制。一是績效考核制度。制訂部機(jī)關(guān)工作人員年度考核實(shí)施細(xì)則，以崗位效能為主要依據(jù)，細(xì)化考核等次、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核方法和程序，積極鼓勵(lì)工作創(chuàng)新，考核結(jié)果與評先表模掛鉤；二是失職追究制度。按照責(zé)任分解制度的要求，定期檢查工

作完成進(jìn)度情況，對沒有按期完成的，根據(jù)實(shí)際情況，追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任；三是民主評議制度。定期開展民主評議活動(dòng)，對每個(gè)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行綜合評價(jià)，并加強(qiáng)評議結(jié)果的綜合運(yùn)用。

三、把握關(guān)鍵，加大力度，實(shí)現(xiàn)組織業(yè)務(wù)工作的高效化1、日常工作抓規(guī)范。著眼于提高組織工作的規(guī)范化水平，我們重點(diǎn)狠抓了事關(guān)組織全局的基礎(chǔ)性工作。在規(guī)范基層干部工作行為上，制訂了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)有關(guān)工作的意見》等規(guī)范化管理辦法；嚴(yán)格規(guī)范干部人事檔案日常的收集、整理和歸檔，干部檔案目標(biāo)管理逐步走上制度化、規(guī)范化軌道；在干部管理工作方面，明確規(guī)范了干部任免、干部調(diào)配、干部備案管理、公開招考干部等工作程序；文書檔案工作管理方面，抽調(diào)專人對近年來的檔案基本信息進(jìn)行了全面、深入、細(xì)致地整理歸類，同時(shí)將檔案信息輸入電腦，基本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)管理，并順利通過了省一級復(fù)查換證工作。

2、重點(diǎn)工作促落實(shí)。我們通過實(shí)行三項(xiàng)制度，切實(shí)保證了重點(diǎn)工作的落實(shí)。一是月工作安排制度。每個(gè)業(yè)務(wù)科室對本月的重點(diǎn)工作安排和上月重點(diǎn)工作完成落實(shí)情況，用表格的形式量化明確，報(bào)分管部長審閱后執(zhí)行；二是專題匯報(bào)制度。各業(yè)務(wù)科室對全年確定的重點(diǎn)工作，根據(jù)工作進(jìn)展落實(shí)情況，定期到上級組織部門的對口業(yè)務(wù)科室進(jìn)行專題匯報(bào)，進(jìn)一步開闊工作思路，明確工作措施，改進(jìn)工作方法，平衡工作進(jìn)度，促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)；三是檢查督辦制度。對重點(diǎn)工作的完成落實(shí)情況，每季度進(jìn)行一次檢查考評，通報(bào)考評結(jié)果。檢查督辦由辦公室負(fù)責(zé)，凡完成工

作進(jìn)度遲緩或因自身原因造成工作不能落實(shí)的，一次警告，兩次通報(bào)批評，連續(xù)三次考評不合格，取消科室和個(gè)人評先資格。

3、特色工作求創(chuàng)新。今年以來，我們堅(jiān)持在繼承中改革，在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，進(jìn)一步加大組織工作創(chuàng)新力度，繼續(xù)鞏固了我縣特色工作在省市的領(lǐng)先地位，較好地提升了我縣組織工作的整體水平。一是在外出流動(dòng)黨員中全面開展了以“安家、安心、安責(zé)”為主要內(nèi)容的“三安”工程。即建立健全外出流動(dòng)黨員黨組織，理順管理關(guān)系，保證黨員流動(dòng)不流失；二是圍繞探索新形勢下干部管理工作的新機(jī)制，在全縣12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和2個(gè)縣直部門全面推行了《機(jī)關(guān)干部全員崗位目標(biāo)責(zé)任制》，基本上實(shí)現(xiàn)了“事事有人做、人人找事做”的工作目標(biāo)；三是探索建立了以“兩會(huì)兩評”為主要內(nèi)容的村級組織運(yùn)行機(jī)制�！皟蓵�(huì)”就是建立“村級公益事業(yè)促進(jìn)會(huì)”和“村民代表議事會(huì)”；“兩評”就是定期開展“群眾評黨員、黨員評干部”活動(dòng)；四是穩(wěn)步開展了以“三交叉”為主要內(nèi)容的非公黨建主題活動(dòng)。即機(jī)關(guān)與非公企業(yè)黨組織生活“交叉過”、相關(guān)崗位“交叉掛”、積極分子“交叉培”。目前，已先后組織了10個(gè)縣直機(jī)關(guān)與10家民營企業(yè)黨員結(jié)對交叉過了組織生活。

中共云夢縣委組織部辦公室

201*年9月

擴(kuò)展閱讀：部門自身建設(shè)總結(jié)

內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象全面加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)

近年來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的精心指導(dǎo)下，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、推進(jìn)講黨性、重品行、作表率活動(dòng)為抓手，以建設(shè)模范部門，打造過硬隊(duì)伍為目標(biāo)，按照重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的思路，不斷加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)，全面推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。先后被省、市委組織部授予全省創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、全市組織系統(tǒng)‘講黨性、重品行、作表率’先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號，被市委依法治市領(lǐng)導(dǎo)組評為依法治理示范單位、標(biāo)兵單位。

一、“三色教育”強(qiáng)黨性

堅(jiān)持把黨性教育擺在重要位置，以保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為契機(jī)，多形式、多渠道強(qiáng)化組工干部宗旨意識(shí)、黨性修養(yǎng)。

一是開展“藍(lán)色教育”。圍繞創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，采取集中學(xué)習(xí)、自主選學(xué)、組工講壇等形式，大力開展理想信念和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，先后組織全體組工干部進(jìn)行了黨性教育集中培訓(xùn)，收看了《第一書記》、《人民的好兒女》、《信仰》等系列教育片，閱讀了《楊善洲的故事》、《把書送給加西亞》等書籍，開展了以重溫黨的歷史知識(shí)、謳歌黨的豐功偉績?yōu)橹黝}的黨史知識(shí)測試，進(jìn)一步增強(qiáng)了組工干部的宗旨意識(shí)、政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

二是開展“紅色教育”。積極開展組織部長講黨課、老組工講傳統(tǒng)、重讀紅色經(jīng)典、重溫入黨誓詞、重唱革命歌曲等活動(dòng)，大力弘揚(yáng)太行精神、呂梁精神、右玉精神，引導(dǎo)全體組工干部繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、牢記宗旨使命、堅(jiān)定理想信念。同時(shí)，堅(jiān)持把革命圣地體驗(yàn)教育作為增強(qiáng)黨性的重要方式，組織全體組工干部到井岡山、延安等革命圣地進(jìn)行現(xiàn)場教學(xué)，重走挑糧小道、重溫入黨誓詞、重拾革命火種，力求在鮮活的場景中增強(qiáng)黨員干部的黨性。

三是開展“黑色教育”。把反腐倡廉教育作為黨性教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，定期開展廉政教育，通過組織參加反腐倡廉報(bào)告會(huì)、觀看《賭之害》、《蛻變與悔悟》等警示教育片、借讀警示教育書籍等形式，警醒引導(dǎo)組工干部對照八榮八恥和十個(gè)嚴(yán)禁要求，規(guī)范約束言行，珍惜工作崗位，守住清貧，擋住誘惑，筑牢拒腐防變的思想防線。同時(shí)設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話，公開組織部各項(xiàng)工作程序和每位組工干部的基本情況，廣泛接受群眾監(jiān)督。

二、“兩基一化”提效能

始終將基本制度、基本能力和信息化建設(shè)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈，努力提升組織部門工作效能和服務(wù)水平。

1、健全完善基本制度。把建立健全各項(xiàng)制度作為加強(qiáng)自身建設(shè)的中心環(huán)節(jié)，健全完善部機(jī)關(guān)工作制度5類20余項(xiàng)，內(nèi)容涵蓋工作職責(zé)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評比、三會(huì)一課、行為規(guī)范、信息調(diào)研、環(huán)境衛(wèi)生等方面，進(jìn)一步規(guī)范了部機(jī)關(guān)工作運(yùn)行和監(jiān)督約束機(jī)制。同時(shí)，建立健全三零制度，要求組工干部

在工作效率上雷厲風(fēng)行、快捷高效，做到零延誤；在工作質(zhì)量上嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、準(zhǔn)確無誤，做到零誤差；在日常服務(wù)上謙遜平和、主動(dòng)熱情，做到零距離，有力促進(jìn)了組織工作的規(guī)范化和科學(xué)化。

2、全面提升基本素能。靈活運(yùn)用學(xué)習(xí)培訓(xùn)、基層實(shí)踐、輪崗鍛煉等形式提升組工干部基本素質(zhì)能力，先后邀請省委黨校張璐、省經(jīng)干院賀然等省內(nèi)高校教授到我縣開辦專題講座；組織10余名組工干部到浙江、山東、武漢和云南等地進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)或?qū)嵉乜疾�；選派20余名組工干部深入一線，參與年度雙千分考核、基層調(diào)研、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)督導(dǎo)等重點(diǎn)工作；對部機(jī)關(guān)全體干部實(shí)行內(nèi)部輪崗鍛煉，有效提高了組工干部推動(dòng)工作、駕馭全局、服務(wù)發(fā)展的素質(zhì)能力。

3、大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。緊緊圍繞提升組織工作科學(xué)化水平，四庫（干部系統(tǒng)管理庫、黨員信息庫、專家人才信息庫、大學(xué)生村官信息庫）共建、三網(wǎng)（汾源組工網(wǎng)、工作局域網(wǎng)、大組工網(wǎng)）并行、兩臺(tái)（鳳鳴手機(jī)信息平臺(tái)、黨員干部遠(yuǎn)程教育平臺(tái)）齊驅(qū)，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，全面增強(qiáng)組織工作整體功能，促進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。目前，已通過《汾源組工》網(wǎng)組織開展黨史知識(shí)競賽、干部政策法規(guī)測試等活動(dòng)，發(fā)送各類黨建信息20余條。

三、“主題實(shí)踐”轉(zhuǎn)作風(fēng)

突出實(shí)踐特色，創(chuàng)新載體形式，深入開展主題實(shí)踐活動(dòng)，力促組工干部轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

1、開展“組工干部下基層”和“干部下鄉(xiāng)住村”活動(dòng)。采

取集中下訪、形成一篇調(diào)研報(bào)告，廣泛談心、掌握一批民情民意，真情幫扶、興辦一批好事實(shí)事，接待來訪、解決一批具體問題的四個(gè)一措施，引導(dǎo)全體組工干部積極踐行一線工作法，深入基層開展大談心、大調(diào)研、大接訪、六聯(lián)六幫和結(jié)長親等活動(dòng)，在直接聯(lián)系服務(wù)群眾中增感情、學(xué)本領(lǐng)、提素能，解難題、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)。幾年來，部領(lǐng)導(dǎo)深入基層與干部談心談話538人次；全體組工干部深入基層建立聯(lián)系點(diǎn)39個(gè)，開展調(diào)研62次，撰寫調(diào)研報(bào)告9個(gè)，結(jié)對幫扶困難黨員群眾91名，幫助解決實(shí)際問題20余個(gè)；接待來信來訪35人次，辦結(jié)率達(dá)100%。

2、開展“學(xué)先進(jìn)、見行動(dòng)”，引深“講黨性、重品行、作表率”活動(dòng)。按照先學(xué)一步、學(xué)深一些、學(xué)深一層的要求，先后組織全體組工干部集中觀看了《太行之子王彥生》、《平凡中堅(jiān)守杜洪英》、《燃盡生命寫忠誠李林森》等專題紀(jì)錄片，深入開展我向先進(jìn)學(xué)什么、我比先進(jìn)差什么學(xué)習(xí)討論活動(dòng)，對照先進(jìn)典型認(rèn)真查找問題，深刻剖析原因，明確整改方向。同時(shí)，積極開展愛崗敬業(yè)學(xué)標(biāo)兵、學(xué)雷鋒，組工干部在行動(dòng)等活動(dòng)，教育引導(dǎo)全體組工干部學(xué)習(xí)先進(jìn)、見賢思齊，牢記宗旨、勤奮敬業(yè)，忘我工作、無私奉獻(xiàn)。

3、開展“三比一樹”主題教育活動(dòng)。在全體組工干部中廣泛開展以比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)、比廉潔、樹形象為主題的三比一樹主題教育活動(dòng)，將組工干部日常工作行為細(xì)化量化為九比九看，切實(shí)增強(qiáng)組工干部憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。一是比學(xué)習(xí)態(tài)度，看參加集體學(xué)習(xí)情況；二是比學(xué)習(xí)內(nèi)容，看學(xué)習(xí)筆

記及調(diào)研課題完成情況；三是比學(xué)習(xí)效果，看理論聯(lián)系實(shí)際工作情況；四是比業(yè)務(wù)知識(shí)，看組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)知曉情況；五是比綜合能力，看協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題情況；六是比工作作風(fēng)，看服務(wù)黨員干部群眾情況；七是比工作效率，看年度工作完成情況；八是比奉獻(xiàn)精神，看額外工作完成情況；九是比個(gè)人形象，看年終考核測評及干部群眾評價(jià)情況。

四、“文化建設(shè)”增活力

充分發(fā)揮組工文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、凝聚作用，積極推進(jìn)特色組工文化建設(shè)，不斷激發(fā)組工干部立足崗位創(chuàng)先進(jìn)、履職盡責(zé)爭優(yōu)秀的內(nèi)生動(dòng)力。

1、唱響《組工之歌》。以堅(jiān)持原則、清正廉潔，公道正派、開拓創(chuàng)新，任人為賢、知人善任，恪盡職守、淡泊名利，甘為人梯、以身作則的寧武組工精神為主線，以提高部機(jī)關(guān)文化底蘊(yùn)、內(nèi)涵為重點(diǎn)，將部機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作有機(jī)進(jìn)行融合，創(chuàng)作《組工之歌》，進(jìn)一步增強(qiáng)組工干部的凝聚力和向心力，形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。目前，歌曲已成為全縣組工干部手機(jī)鈴音，并被廣泛傳唱。

2、打造文化長廊。以砥礪政治品格、規(guī)范行為作風(fēng)、凝聚精神理念、陶冶思想情操、激發(fā)工作熱情為目的，建設(shè)組工文化長廊，精心遴選勵(lì)志自勉、公道正派、優(yōu)良作風(fēng)等方面的格言警句，制成精美的玻璃展板，懸掛在辦公區(qū)域醒目位置，努力營造恪守公道正派、強(qiáng)化職業(yè)操守的良好環(huán)境氛圍。

3、編印“影像集”。以一迎雙爭為主題，選取干部教育培訓(xùn)、人才隊(duì)伍建設(shè)、基層組織建設(shè)等方面具有代表性的圖

片，編印《組工干部服務(wù)基層影像集》，集中宣傳和展示十七大以來組織工作成果和好的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步提高組織工作的群眾知曉率和滿意度。

五、“多樣宣傳”擴(kuò)影響

圍繞縣委決策部署，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，緊扣熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，創(chuàng)新宣傳載體形式，著力抓好組織工作宣傳工作，積極營造開放、透明的良好氛圍。

1、整合資源凝聚宣傳工作合力。鞏固傳統(tǒng)媒體的同時(shí)拓展互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等現(xiàn)代信息手段，創(chuàng)辦《汾源組工》網(wǎng)，開通鳳鳴黨員干部教育手機(jī)信息平臺(tái)，及時(shí)發(fā)布組織工作動(dòng)態(tài)、悉心解答群眾問題、發(fā)送各類黨建信息，切實(shí)提高黨員干部群眾對組織工作的知曉率和滿意度；不斷拓寬宣傳渠道，先后編輯印發(fā)《干部人事工作文件選編》、《大學(xué)生村干部實(shí)務(wù)手冊》、《縣農(nóng)村民主管理工作小手冊》及《推行四議兩公開村民必議十件事》、《全面推行四議兩公開工作法工作程序》宣傳畫，出版發(fā)行《組織史資料》（1987.10201*.6卷），編發(fā)上報(bào)《寧組信息》、《寧組通訊》，營造了良好的組織工作氛圍。

2、推行組織工作新聞發(fā)言人制度。圍繞黨的建設(shè)和組織工作重大決策、重要舉措、重大活動(dòng)以及公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題、敏感事件，采取新聞發(fā)布會(huì)、新聞通氣會(huì)、記者專訪、提供新聞稿件、網(wǎng)絡(luò)發(fā)言人發(fā)布的形式，主動(dòng)、及時(shí)、權(quán)威地發(fā)布正面、真實(shí)信息，表達(dá)主流觀點(diǎn)。同時(shí)，健全完善網(wǎng)絡(luò)輿情引導(dǎo)機(jī)制，制定應(yīng)急預(yù)案，抽調(diào)專人擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)輿論宣傳員、三晉紅e信息員，主動(dòng)應(yīng)對，正面引導(dǎo)，回答公眾質(zhì)疑，抵制不良

風(fēng)氣，最大限度滿足公眾的知情權(quán)，努力提升組織部門的公信力、親和力。目前，已收集到50余條有關(guān)改進(jìn)組織工作的意見建議，回答網(wǎng)民提問60余條。

3、舉辦“組織工作開放日”活動(dòng)。以走進(jìn)組織部門、了解組織工作、進(jìn)言組織事業(yè)為主題，邀請部分基層黨務(wù)干部、老干部代表、群眾代表、組織工作監(jiān)督員以及新聞媒體記者共計(jì)50余人走進(jìn)組織部，零距離、全方位了解組織部門機(jī)構(gòu)設(shè)置、職能職責(zé)、工作流程和全縣組織工作開展情況，并就如何進(jìn)一步推動(dòng)組織部門自身建設(shè)和全面創(chuàng)新建言獻(xiàn)策，拉近了組織部門與基層干部群眾的距離，彰顯了組織部門開放、民主、創(chuàng)新的心態(tài)，展現(xiàn)了組織部門三個(gè)之家的良好形象。

六、“廣納諫言”謀創(chuàng)新

圍繞組織工作重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，問計(jì)于基層組織、求創(chuàng)新基層組織建設(shè)之策，問政于基層干部、求創(chuàng)新干部人才工作之舉，問需于基層群眾、求創(chuàng)新部門自身建設(shè)之道，不斷推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

1、走出去問。由部領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分成5個(gè)組織工作調(diào)研組，到全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直八大工委，采取參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委會(huì)議、召開村黨支部書記座談會(huì)、個(gè)別談話等方式，就組織工作創(chuàng)新項(xiàng)目、基層組織建設(shè)、部門自身建設(shè)等方面進(jìn)行專題調(diào)研，廣泛征求基層黨員干部群眾對組織工作創(chuàng)新的意見和建議。

2、請進(jìn)來說。廣泛開展開門評部活動(dòng)，分批次邀請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位主要負(fù)責(zé)人和兩代表一委員到組織部，圍繞基層組織建設(shè)、干部人事制度改革、人才隊(duì)伍建設(shè)和組織

部門自身建設(shè)等內(nèi)容召開座談會(huì)，集中征求意見，創(chuàng)新工作思路，推進(jìn)工作落實(shí)。

3、面對面講。對組織工作認(rèn)識(shí)模糊、不甚了解的同志，采取一對一、點(diǎn)對點(diǎn)、面對面的方式，釋疑解惑，澄清模糊認(rèn)識(shí)，消除其由于對組織工作政策、程序不了解而產(chǎn)生的神秘感和疑惑。特別是針對一些生活困難、體弱多病的上訪戶，由部長親自帶隊(duì)上門走訪慰問，詢問其思想、生活狀況，征求他們對組織工作的意見和建議。

4、背靠背提。通過武報(bào)、汾源組工網(wǎng)等媒體公開部長信箱，設(shè)立專用電話，隨時(shí)接受各單位和廣大組工干部對組織工作以及組工干部工作作風(fēng)、廉潔自律等方面進(jìn)行評議。同時(shí)，精心設(shè)計(jì)、發(fā)放《征求意見表》，廣泛征求服務(wù)對象的意見和建議，及時(shí)查找問題、落實(shí)整改，不斷提升部門自身建設(shè)科學(xué)化水平。

5、心連心談。在部機(jī)關(guān)內(nèi)部開展部領(lǐng)導(dǎo)談心日活動(dòng)，由部領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)約談機(jī)關(guān)干部，部機(jī)關(guān)每位同志本著實(shí)事求是的原則，開誠布公地對機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作和部領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)同志等提出自己的意見和建議，以此促進(jìn)工作效率的提高和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，推進(jìn)組織工作創(chuàng)新發(fā)展。

七、“創(chuàng)先爭優(yōu)”樹形象

以一迎雙爭為主題，深化拓展講黨性、重品行、作表率活動(dòng)，不斷提升組工干部形象，力求以自身過硬素質(zhì)和良好形象，促進(jìn)組織工作滿意度的提升。

1、開展“一迎雙爭”主題活動(dòng)。以迎接十八大，爭當(dāng)‘三服務(wù)’優(yōu)秀標(biāo)兵、爭創(chuàng)‘兩滿意’模范部門為主題，深入開

展四帶四先活動(dòng)，即：帶頭解放思想，在改革上創(chuàng)先；帶頭聯(lián)系群眾，在服務(wù)上爭先；帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)，在工作上當(dāng)先；帶頭清正廉潔，在自律上率先，進(jìn)一步強(qiáng)化組工干部的爭創(chuàng)意識(shí)、自律意識(shí)，純潔組工干部隊(duì)伍，提升組工干部形象。

2、開展“五亮五創(chuàng)”活動(dòng)。深入開展五亮五創(chuàng)（五亮，即：亮身份、亮承諾、亮理念、亮職責(zé)、亮業(yè)績；五創(chuàng)，即：創(chuàng)一流管理、創(chuàng)一流隊(duì)伍、創(chuàng)一流理念、創(chuàng)一流品牌、創(chuàng)一流業(yè)績）活動(dòng)，著力建設(shè)六好科室（愛崗敬業(yè)好、優(yōu)質(zhì)服務(wù)好、工作環(huán)境好、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)好、組織紀(jì)律好、創(chuàng)新業(yè)績好），打造十型組工（學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、能力型、務(wù)實(shí)型、公正型、服務(wù)型、陽光型、規(guī)范型、廉潔型、高效型），營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。

3、開展“四講四比四爭四創(chuàng)”活動(dòng)。組織開展以講政治、比境界、爭排頭、創(chuàng)一流，講學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、爭發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)勢，講風(fēng)格、比貢獻(xiàn)、爭作為、創(chuàng)佳績，講作風(fēng)、比服務(wù)、爭先進(jìn)、創(chuàng)品牌為主題的四講四比四爭四創(chuàng)活動(dòng)，對各科室在完成目標(biāo)任務(wù)、創(chuàng)新組織工作、撰寫組工信息和調(diào)研文章、基層評價(jià)等方面進(jìn)行考核評比，努力營造比學(xué)趕超、競相發(fā)展的濃厚氛圍。

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