近三年綜治工作個人述職報告

個人述職報告

訾敬東

近年來，本人在辦事處黨委的領導下，以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀，不斷爭先創(chuàng)優(yōu)、狠抓了各項措施的落實，圓滿地完成了分管的各項工作任務，現將本人工作總結如下：

一、加強學習，切實提高對綜治工作重要性的認識綜治工作事關全局、全社會的穩(wěn)定，一定要高度重視，特別是近兩年，任圩辦事處面臨拆遷、塌陷征遷和仁和小區(qū)搬遷等工作，穩(wěn)定是所有工作的重中之重，排查社會隱患，化解矛盾糾紛是完成上述工作之關鍵，為此，三年來本人以黨的十七大精神和“三個代表”重要思想為指導，不斷加強學習，認真學習黨的方針政策，積極深入基層群眾當中調查研究，了解群眾的思想動態(tài)，掌握第一手資料，為領導決策提供依據。辦事處配備了專職綜治人員，切實把綜治工作擺上重要議事日程，列入了本部門年度工作規(guī)劃，定期研究布署，一季度至少一次。二、狠抓綜治工作各項措施的落實

按照區(qū)綜治委的要求，辦事處每季至少召開一次綜治領導小組會、工作例會和通報講評會，每月召開一次治安形勢分析會，每半月召開一次矛盾糾紛排查調處會，檢查各項綜治工作的落實情況，分析排查本單位及職工中存在的不穩(wěn)定因素，對本部門綜

治工作中存在的問題及時下達整改通知書，限期整改，經過排查沒有發(fā)現問題的也記錄在案，并做了詳細的會議記錄，同時向有關部門匯報，實行每半個月“零”報告制度和重大問題立即報告制度。三年來，在辦事處黨委的統(tǒng)一領導下，我協調司法所牽頭、區(qū)人民法院參與，辦事處各職能部門歸口指導，完善了辦事處調解委員會，建立了“三位一體”的調解工作機制，糾紛預警機制和工作重心下移機制，整理存檔調解案件資料450份，成立人民調解社區(qū)基層組織10個，有效提高了整個辦事處應對突發(fā)事件的能力，化解了多次越級上訪事件，維護了任圩的和諧穩(wěn)定,獲得201*年度淮北市“平安街道辦事處”的稱號。三、開展法制和道德宣傳教育工作

嚴格按照上級要求并結合任圩辦事處的具體情況，創(chuàng)造性地開展工作，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力加強防范工作，認真落實各項安全防范措施，深入持久地開展基層安全創(chuàng)建活動，加強法制和道德宣傳教育，大力宣傳模范人物和典型事跡。三年來，在區(qū)綜治委和辦事處黨委的堅強領導下，我不斷加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式，主持法制宣傳活動23次，舉辦骨干干部培訓班19次。在辦事處轄區(qū)內聘請60名反邪教宣傳監(jiān)督員，并對所有宣傳監(jiān)督員進行系統(tǒng)培訓，召開社區(qū)、“兩新”組織黨員干部反邪教警示專題會議17次，特別在今年迎接國慶60周年期間，召開專題會議4次，舉辦宣傳活動6次，有效地營造了辦事處法制和道德宣傳濃厚氛圍。

四、強化綜治工作責任制

強化黨政領導的責任，逐級建立主要負責人綜治工作政績檔案，將綜治工作成績與責任人的政績考核、職級升降、獎勵懲處掛鉤。實行領導干部綜治工作述職制度，進一步明確領導班子對穩(wěn)定的責任，確保層層有人管、有人抓，制訂了相關社會穩(wěn)定工作責任制，制訂了各部門《關于對發(fā)生嚴重危害社會穩(wěn)定重大問題的分管領導責任查究的實施辦法》、《關于加強綜治工作，實行綜治工作責任制的通知》，對下屬各單位下達了綜治工作責任書。通過近三年來的不懈努力，營造了辦事處綜治工作有章可循、按章辦事的良好氛圍。五、扎實做好農業(yè)工作

在我分管農業(yè)的兩年中，我本著發(fā)展現代農業(yè)，壯大產業(yè)規(guī)模，不斷提升產業(yè)檔次，增加農民收入的目標，努力開展工作，不斷創(chuàng)新任圩農業(yè)發(fā)展的新局面。

1、溫室蔬菜大棚面積不斷擴大，基礎設施不斷加強兩年中，全辦事處溫室蔬菜大棚面積在保持原有面積的基礎上，擴大新建400棟，增加產值3200萬元，農民人均增收310元。201*年，辦事處投資150萬元建成2座500噸的蔬菜倉儲冷庫，緩解銷售旺季賣菜難的問題。新農村建設有了新的突破，兩年中全辦修建水泥道路8公里，建成10座市民學校和600平方米的農民文化娛樂廣場。

2、抓好第二次農業(yè)普查工作

在全國第二次農業(yè)普查工作中，我嚴格按照上級要求抓好落實，在摸清基礎數據的基礎上，抓好宣傳，達到家喻戶曉，全面高效地完成了辦事處的普查任務。

幾年來，本人在分管綜治和農業(yè)工作方面取得一定的成績，獲得了201*年度相山區(qū)社會治安綜合治理工作先進個人、201*年度相山區(qū)優(yōu)秀共產黨員、辦事處獲得201*年度相山區(qū)社會治安綜合治理工作先進單位等，在以后的工作中我將進一步加強學習，扎實工作，認真貫徹落實黨的十七大精神和“三個代表”重要思想，積極探索新形勢下做好綜治工作的新方法、新措施，努力為我區(qū)的改革開放和“四區(qū)建設”創(chuàng)造更好的社會治安環(huán)境。

二00九年十一月五日

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各位領導：今年以來，**區(qū)財政局社會治安綜合治理工作在**區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委、轄區(qū)綜治辦的具體指導下，積極推進平安社區(qū)、和諧機關建設，堅持打防結合，預防為主；專群結合，依靠群眾的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活

各位領導：今年以來，**區(qū)財政局社會治安綜合治理工作在**區(qū)委、區(qū)政府的正確領導和區(qū)綜治委、轄區(qū)綜治辦的具體指導下，積極推進“平安社區(qū)、和諧機關”建設，堅持“打防結合，預防為主；專群結合，依靠群眾”的方針，積極完善社會治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環(huán)境、促進全區(qū)的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力。現述職如下：一、夯實基礎，抓好“四個到位”（一）思想認識到位�！盎�礎不牢,地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續(xù)發(fā)展的一件大事，也是一項紛繁復雜的社會系統(tǒng)工程，針對當前財政各項改革向縱深推進、財政部門支持民生、落實惠農政策任務愈來愈重的實際狀況，我局始終把社會治安綜合治理工作放在壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放松。開年伊始，即多次召開綜治工作專題會議，就加強奧運會期間的信訪維穩(wěn)工作及財政部門在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使全局上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我局綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。

（二）組織領導到位。我局嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室（副局級事業(yè)單位和財政所）主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防范工作領導責任制，成立了以局黨委書記、局長任組長、分管局長任副組長，各科室（所）主要負責人為組成成員的社會治安綜合治理工作領導小組，年初即與各科室、副局級事業(yè)單位和基層財政所簽訂了安全防范工作責任書，把安全防范工作的責任分解落實到科室（所）、到門棟以及具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發(fā)現問題及時整改和糾正，并將此項工作納入年終百分考核，實行獎懲兌現，最大限度地調動干部職工參與內部治安防范工作的積極性。（三）宣傳發(fā)動到位。我局按照“六無”平安單位標準逐條逐項地進行落實，并以各項活動為載體，促進綜治工作的深入開展。今年來，相繼開展了“爭創(chuàng)安全文明科室（所）、爭創(chuàng)安全文明庭院、爭創(chuàng)安全文明門棟、爭創(chuàng)安全文明家庭”和汶川大地震愛心捐款等載體活動，并與黨風廉政教育宣傳月、“五五”普法等活動有機結合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報十余次、懸掛條幅和張貼大型標語十數條，召開綜治專題會三次，組織干部職工收看了《中華人民共和國治安處罰法》、《行政許可法》和《會計法》、《預算法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色，擲地有聲、家喻戶曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關干部和院內住戶的法律意識，提高了執(zhí)法水平，規(guī)范了各項行為。（四）履行職能到位。治政之道在于安邦，安邦之道在于體察民情。作為區(qū)社會治安綜合治理工作成員單位，我局牢固樹立群眾利益無小事的思想，切實履行職能，滿腔熱情地解決群眾生活中的實際困難和問題，密切關注下崗職工、城市低保、農村五保戶等社會弱勢群體的生活環(huán)境，認真落實國家的各項惠農政策，努力扶持基層組織的建設和完善。在財力嚴重不足的情況下，優(yōu)先安排涉及民生的各項資金，把區(qū)委、區(qū)政府對**人民的厚愛落到實處，將各種社會矛盾降到最低程度。上半年，全區(qū)教育、社會保障和就業(yè)、醫(yī)療衛(wèi)生、支農惠農等民生資金投入達到1.8億元，占支出總量的60.5%，比上年同期提高1.8個百分點，支農、教育、科技支出分別比去年同期有較大幅度增長。其中：新農村建設資金增支310萬元，落實義務教育保障機制資金增支1265萬元。全區(qū)對民生領域的財政投入力度明顯加大。二、規(guī)范管理，加強“四項建設”

（一）加強制度建設。為使綜治工作有章可循，我局在健全綜治工作制度的基礎上，進一步完善了《門衛(wèi)制度》、《領導包片、科室包所的聯系點制度》、《財務管理制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關照制度》、《衛(wèi)生制度》、《年終考核制度》、《物業(yè)管理制度》、《消防管理制度》、《財政禮儀規(guī)范》等近二十多個規(guī)章制度，編印成書、人手一份；進一步加強了院落管理，機關大院安排保安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衛(wèi)日夜值班。堅持小車管理制度，確保機關、車輛安全無事故；進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類糾紛1件，調解成功率100%;對“春節(jié)”、“五一”等重點節(jié)假日，做到早安排，早防治，各單位現金不庫存，票據集中管理，確保不缺崗、不斷人。

（二）加強隊伍建設。一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強財會人員管理，嚴格執(zhí)行《財務集中核算制度》，堅持“四統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一帳戶，統(tǒng)一核算，統(tǒng)一審批，統(tǒng)一采購，確保無違紀違規(guī)事件發(fā)生。三是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展效能建設暨兩項活動，堅持為民理財，以人民群眾滿意為最高標準，切實做好各項財政工作論文聯盟整理；在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養(yǎng)，筑牢思想道德防線，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。

（三）加強聯系點建設。按照區(qū)綜治委部署，我局分別是車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)的包保牽頭單位和成員單位。為切實承擔起聯系和包保責任，局領導多次到車站街民主社區(qū)和楊店鎮(zhèn)進行實地調研，現場查看綜治宣傳板報、制度

法規(guī)、檔案資料和防盜設施，了解社會治安綜合治理工作開展情況，督促工作落實，積極履行包保職責。在到車站街民主社區(qū)調研過程中了解到該社區(qū)巡邏隊員和綜治社工經費存在缺口的實際情況，立即會同區(qū)國稅局、地稅局送去1.5萬元扶助資金。得知民主社區(qū)特困戶蔣菊梅正在讀大三的兒子倪勝因家境貧困的原因即將輟學的情況后，局領導當即決定每年資助倪勝1000元助學金直至其順利完成學業(yè)為止。上半年兩個聯系點均實現了“六為零”目標（即：法輪功進京為零、群眾性鬧事為零、群體性傷亡為零、涉農惡性案件為零、重特大交通事故為零、政法干部隊伍嚴重違紀違法案件為零）。

（四）加強軟硬件建設。在人防方面：一是根據綜治工作要求調整了門衛(wèi)管理員，與保安公司簽字了保安服務協議，使保衛(wèi)人員技術進一步專業(yè)，責任進一步明確，職責進一步規(guī)范；二是增設了富康小區(qū)10號樓門衛(wèi)，嚴格實行出入登記制、門棟關照制、值班巡邏制，對來人進行仔細的登記和詢查，時刻關注來人動向，開展群防群治；三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室（所）主要負責人和門棟長這個信息網絡，每季度進行一次排查，對重點人員和重點事件進行跟蹤化解。特別是在群眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。在物防方面：一是在局辦公樓和住宅區(qū)重點部位安裝了防盜門和防盜網，并查漏補缺，對相關防盜設施進行維修；二是對檔案室、網絡室、配電房、機關食堂添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建筑物防雷設施進行定期檢查和更新；三是重新改擴建了配電房，并對辦公樓和住宅區(qū)的主電源線和主水管進行定期檢修。在技防方面：籌措資金數萬余元，對機關院內和國庫集中收付中心安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)進行維護和修理，目前，電子攝像監(jiān)控系統(tǒng)已全面覆蓋整個財政局責任區(qū)，并進行24小時實時監(jiān)控。

在做好局機關綜治工作的同時，我局還適時對基層財政所的“軟硬”件建設進行指導和督辦，大大地提高了基層單位的綜合防范能力。通過一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落后等措施，今年來，我局機關無一人犯罪或勞教，無一起火災，無一件入室盜竊案件，無一傷亡事故和交通事故，無群體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動，無“法輪功”案件和賭、毒、黃等社會丑惡現象發(fā)生，為保障全區(qū)穩(wěn)定作出了積極地貢獻。三、注重實效，做好“四個結合”

(一)與文明創(chuàng)建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創(chuàng)建的一項重要內容來抓，通過抓社會治安綜合治理促進了文明創(chuàng)建工作的深入開展。截至目前，局機關及所屬18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所中，有2個創(chuàng)建成孝感市最佳文明單位，17個創(chuàng)建成孝感市文明單位，310個創(chuàng)建成區(qū)級文明單位，創(chuàng)建面達100%。今年7月份，區(qū)國庫收付中心還被團省委和省文明辦聯合授予“省級青年文明號”。

（二）與黨風廉政建設相結合。通過開展“廉政文化進家庭”活動，局紀委向機關全體干部職工及各財政所所長家屬發(fā)放《致財政干部家屬的一封廉政建議書》和征求意見表130余份，號召財政干部家屬算好“家庭賬”，筑好“后院墻”。同時通過深化財政改革，強化內部監(jiān)管，從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務實高效的財政機關形象，實現了“政以才治，財以人興”。

（三）與奧運期間信訪穩(wěn)定工作相結合。北京奧運，舉國關注、舉世矚目。為切實抓好奧運期間系統(tǒng)的信訪穩(wěn)定工作，我局迅速制定下發(fā)了《區(qū)財政局關于奧運期間信訪穩(wěn)定值班安排的通知》，每天安排專人專職做好信訪穩(wěn)定工作，及時排查矛盾，接待來人來電來訪。得知西河鎮(zhèn)財政所幾名鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜改期間“落崗”人員情緒不穩(wěn)的情況，局領導親自和他們面對面交流談心，傾聽他們的訴求，嘵之以情，動之以理，把問題解決在系統(tǒng)內部，消化在萌芽狀態(tài)。

（四）與財政各項工作相結合。根據財政工作實際，充分發(fā)揮財政部門職能作用，通過支持民生民本，落實惠農政策，來切實維護最廣大人民利益，維護社會的穩(wěn)定發(fā)展大局。今年上半年，共撥付企事業(yè)單位離退休人員養(yǎng)老金8376萬元，惠及11.4萬人次;撥付城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險醫(yī)療費279萬元，惠及1489人次;撥付城市低保資金1959萬元,農村低保資金407萬元;撥付優(yōu)撫優(yōu)待經費490萬元;撥付救助資金285萬元，救助7148人次;撥付農村合作醫(yī)療費用1677萬元,惠及58800人次;撥付再就業(yè)資金531萬元,惠及1969人次。發(fā)放各項惠農補貼資金3263.7萬元，惠及11.7萬農戶。

回顧今年來的工作，我們雖然取得了一定成效，但同時也存在著一些不足，主要表現在鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合改革工作遺留問題還未得到徹底解決、落實惠農政策過程中各類涉農政策性信訪問題時有發(fā)生，對此我們將再加措施，再加力度，將我區(qū)財政系統(tǒng)綜治工作抓緊抓實，抓出成效，為全區(qū)經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定作出更大的貢獻！匯報完畢，謝謝大家！

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