銀行領(lǐng)導班子民主生活會專題匯報材料

銀行領(lǐng)導班子民主生活會專題匯報材料

今年是建設銀行貫徹十六大和十六屆三中全會精神的重要一年，也是建設銀行推進股份制改造、建立現(xiàn)代金融企業(yè)制度的關(guān)鍵一年。今年以來，我行在區(qū)分行黨委的正確領(lǐng)導下，認真貫徹黨的十六屆三中全會精神和總分行工作會議的部署，緊緊圍繞股份制改造這條主線，以實現(xiàn)價值最大化為目標，以防范和化解經(jīng)營風險為前提，以創(chuàng)新工作機制、積極開拓市場為動力，堅持從嚴治黨，抓好領(lǐng)導班子思想建設，班子上下團結(jié)一致，扎實苦干，廉潔勤政，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，各項工作取得了較好的成績。現(xiàn)將我行今年以來貫徹總分行方針政策的情況和支行領(lǐng)導班子在樹立正確的權(quán)力觀、發(fā)展觀、人才觀、政績觀、群眾觀等方面的情況匯報如下：

一、以加強領(lǐng)導班子建設為先導，全面提高了科學決策、經(jīng)營管理和防案件防風險的能力

今年以來，圍繞深入學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,實施股份制改造這條主線，支行黨總支采取了“抓班子建設樹信心，抓教育強精神，抓學習換觀念，強管理促規(guī)范，抓落實重成效”等一系列措施。

（一）抓學習，強素質(zhì)，不斷提高了領(lǐng)導班子科學決策的能力。

班子成員們深深地感悟道：要帶領(lǐng)員工拼市場、占份額、增效益、競爭取勝，沒有一個政治思想過硬、工作作風優(yōu)良、嚴于律己的領(lǐng)導班子是不行的，沒有令人信服的管理能力和科學的決策能力是難以湊效的。對此，支行黨總支認真貫徹落實總行黨委《關(guān)于進一步加強和改進各級黨委中心組學習的意見》，堅持每月進行中心組理論學習。以深入學習貫徹黨的十六屆三中全會精神為主線，緊跟國家和建設銀行的發(fā)展形勢，精心制定每一期中心組理論學習內(nèi)容。通過學習“三個代表”重要思想和十六屆三中全會決議，提高了思想認識；通過學習黨和國家金融方針政策，保持正確的決策方向；通過學習新知識、新產(chǎn)品、新業(yè)務，增強開拓市場的能力和科學決策的能力。堅持不懈的政治理論和業(yè)務知識的學習，使大家的理論知識更加豐富，開闊了眼界，鍛煉了思維，提高了班子成員的個人綜合素質(zhì)，增強了班子認真貫徹黨的金融方針政策、依法經(jīng)營、穩(wěn)健運作的自覺性，領(lǐng)導班子的政策水平和科學決策能力得到了提高，為支行的業(yè)務快速發(fā)展奠定了良好的思想基礎和理論基礎。

（二）講團結(jié)，講原則，不斷增強了領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

首先是堅持民主集中制原則，在干部選拔任用、網(wǎng)點裝修、主要制度的制定等重大問題上，班子內(nèi)部充分發(fā)揚民主，堅持黨總支集體討論決策，在充分發(fā)揚民主的基礎上集中，不搞個人說了算。大事講原則，小事講風格，不搞小圈子。其次是堅持經(jīng)常面對面地開展批評與自我批評，班子成員相互交心談心，不回避矛盾，敲當面鑼，不打背后鼓。在堅持原則的基礎上搞好團結(jié)，不搞各自為陣。班子成員分工不分家，緊緊圍繞支行整體工作思路，整體聯(lián)動，同舟共濟。在班子成員中做到了“六講六不”，即：講主流，不計較枝節(jié)；講關(guān)懷，不計較個人恩怨；講理解，不吹毛求疵；講團結(jié)，不勾心斗角；講協(xié)作，不搞小動作；講奉獻，不患得患失。在“六講六不”作風的要求下，支行班子成員在工作中做到了相互補臺不拆臺，相互幫忙不添亂，相互關(guān)心不護短，相互支持講規(guī)范。“知無不言,言無不盡”。大家一心一意撲在工作上，心往一處想，勁往一處使,班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進一步增強。

（三）定責任，促廉政，樹立領(lǐng)導班子廉潔從業(yè)的形象。

一是進一步健全和完善了黨風廉正建設責任制。年初，支行根據(jù)新的情況，結(jié)合本行實際制定了《黨風廉政建設責任制》，把加強黨風廉政建設各項工作任務落實到每個班子成員、部門負責人。行長與班子成員，班子成員與分管部門負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》，實現(xiàn)了組織監(jiān)督、個人自律、紀律約束三位一體的廉政建設機制。二是堅持廉政談話制度。對新提拔的干部由班子成員進行任前談話。三是認真學習貫徹執(zhí)行各項廉潔自律規(guī)定。堅持在中心組學習時，組織班子成員認真學習中紀委、國務院和上級行有關(guān)反腐倡廉的文件、制度、規(guī)定；堅持把廉潔自律作為領(lǐng)導班子民主生活會的重要內(nèi)容，組織群眾評議；堅持組織班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律定期自查、申報制度。在貸款發(fā)放、集中采購、大宗財務開支等方面堅持集體研究決定，主管計財?shù)男蓄I(lǐng)導一支筆審批，有效地控制了費用開支，杜絕了浪費現(xiàn)象，根除了容易滋生腐敗的土壤。

二、進一步樹立正確的權(quán)力觀、發(fā)展觀、人才觀、政績觀和群眾觀，全面提升經(jīng)營管理水平，努力增強可持續(xù)發(fā)展能力

（一）積極穩(wěn)妥深化人事與激勵約束機制改革。

一是今年8月份對支行部室正副經(jīng)理、網(wǎng)點正副主任和所有級別的專業(yè)技術(shù)崗位全部實施了競聘上崗。在競聘工作中，支行黨總支狠抓了競聘前的思想發(fā)動、競聘中的思想引導和競聘后的思想穩(wěn)定“三個環(huán)節(jié)”的工作，整個競聘工作組織實施過程嚴密，堅持了黨管人才的原則，體現(xiàn)了任人唯賢的用人標準，得到了職工的民主參與、民主選擇、民主監(jiān)督，貫穿了公平、公正、公開、競爭擇優(yōu)的要求，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)換機制、激發(fā)活力、發(fā)揚民主、團結(jié)奮進的預定目標，競聘工作取得了圓滿成功。通過崗位競聘，一批愛崗敬業(yè)、綜合素質(zhì)較強的員工被委以重任。對這批干部，支行黨總支采取了“扶上馬，送一程”的方式，既教思想、更傳方法，給任務、壓擔子、放權(quán)利、擔責任，讓他們在實踐中摔打，在摔打中成長。

二是建立了分類計價的績效薪酬制度。全面優(yōu)化了支行費用資源配置，做到了以嚴格的標準考核人，以科學的政策激勵人，實現(xiàn)了“激勵有效，約束有力”的目標。主要做法包括：一是資費合一，捆綁分配。即將全行績效人力費用與業(yè)務拓展費用、日常辦公費用捆綁起來作為經(jīng)營管理費用整體進行考核，與部門和員工的崗位工作業(yè)績、業(yè)務拓展業(yè)績掛鉤。二是計件方式，分類定價。

將全行重點營銷產(chǎn)品予以量化，按計件工資原理考核兌付績效費用，分別采用萬元存量存款績效費用價格、萬元增量存款績效費用價格、萬元不良貸款現(xiàn)金回收額績效費用價格、萬元票據(jù)業(yè)務營銷額績效費用價格、萬元中間業(yè)務凈收入額績效費用價格等，以價計酬，一目了然。三是統(tǒng)一平臺，公平競爭。即取消員工績效工資薪點，全行員工（包括代辦員）的績效不再依據(jù)薪點分配，而是與業(yè)績掛鉤，按照“基本工資保吃飯，績效工資憑貢獻”的原則，按績計酬，上不封頂，下不保底。

（二）完善和落實各項規(guī)章制度，認真開展專項治理工作，消除案件和風險防范工作中的“死角”。

風險是銀行業(yè)務發(fā)展的最大桎梏，如何有效規(guī)避風險、促進業(yè)務發(fā)展是銀行業(yè)永恒的主題。支行領(lǐng)導班子充分認識到：越是業(yè)績好、發(fā)展越是順，風險管理的地位就越突出。

支行根據(jù)業(yè)務的快速發(fā)展，適時對各類管理制度進行了認真的補充、修訂、完善。信貸、會計、個銀、財會等業(yè)務部門先后完善了本部門的制度。保證了每一崗位、每一操作環(huán)節(jié)都有章可循，有據(jù)可依，填補了制度上的空白。一套行之有效的監(jiān)督制約機制，使員工和業(yè)務管理得到了進一步規(guī)范，減少了隨意性。多角度、全方位的制度、規(guī)章將業(yè)務定位于規(guī)范軌道，為防范案件和經(jīng)營風險起到了保障作用。

今年上半年，支行認真貫徹落實了總分行“降不良、防案件、抓管理、促發(fā)展”攻堅戰(zhàn)、“案件防查”和開展有章不循違章操作專項治理三項工作的實施方案。在×××支行領(lǐng)導班子成員充實調(diào)整后，對“三項工作”領(lǐng)導小組進行了調(diào)整和重新分工。在支行黨總支的統(tǒng)一領(lǐng)導下，支行各部門按照職能分工，各司其職，各負其責，加強協(xié)調(diào)，密切配合，以“三項工作”為契機，從強化教育，嚴肅執(zhí)紀，狠抓管理，落實責任入手，查找隱患，堵塞漏洞，制定措施，提高了管理水平和內(nèi)控防范能力，杜絕了有章不循、違章操作行為的發(fā)生。

（三）實行“超越柜臺、超越時間、超越服務內(nèi)容”三大超越服務，努力提高服務質(zhì)量。

為了在全行營造出一種人人講優(yōu)質(zhì)服務，個個謀建行發(fā)展的良好氛圍，樹立建行良好的企業(yè)形象，支行在認真落實執(zhí)行《中國建設銀行柜面服務管理辦法》、《中國建設銀行柜面服務規(guī)范化標準》的基礎上，在全行倡導“超越柜臺、超越時間、超越服務內(nèi)容”三大超越服務，使之成為×××支行圍繞市場，圍繞客戶，在市場競爭中制勝的法寶。

超越柜臺就是對客戶的服務不僅僅局限在柜臺內(nèi)，不受三尺柜臺的約束，走出柜臺，為客戶提供上門服務。如上門為企業(yè)辦理票據(jù)貼現(xiàn)手續(xù)，為學校上門代收學費，為企業(yè)代發(fā)工資，為存款大戶代辦票據(jù)和存取款接送服務等等。通過一系列上門服務措施，拉近了銀行與客戶之間的距離，也縮短了存款歸行的時間。

超越時間就是服務不受時間和空間的限制，即不受8小時工作時間的限制。從行長到網(wǎng)點負責人，從客戶經(jīng)理到一般員工，為抓營銷，經(jīng)常犧牲節(jié)假日、雙休日和午休時間，每天送走最后一位顧客的時間方為下班的時間。為了方便客戶，提升經(jīng)營層次，支行還推出了“３６５８９延時服務”網(wǎng)點,即３６５天每天早８時營業(yè)、晚９時歇業(yè)的網(wǎng)點。

超越服務內(nèi)容是指服務不僅僅停留在銀行的業(yè)務范圍，大到為客戶經(jīng)營出謀劃策，小到為客戶幫忙處理日�，嵤�，只要是客戶的需要就是我行的服務內(nèi)容。如一些外地駐×××企業(yè)在申辦手續(xù)碰到困難時，支行利用自己信息靈、接觸面廣等特點，主動為企業(yè)咨詢，甚至代為奔走、操辦。

（四）強化職業(yè)道德建設，弘揚家園文化。

堅持組織員工學習《中國建設銀行工作人員違規(guī)行為處理辦法》、《中國建設銀行×××區(qū)分行工作人員違規(guī)行為經(jīng)濟處罰實施細則》、《中國建設銀行員工行為規(guī)范管理手冊》等，對員工進行職業(yè)道德教育。幫助員工樹立起良好的職業(yè)道德，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務，明確自己應履行的義務，明確自己的職責，做到安心建行工作，恪盡職守，廉潔奉公，樹立起愛崗敬業(yè)，無私奉獻精神，進一步增強責任意識，展現(xiàn)開拓進取的行風行貌，樹立建行良好的社會形象。

同時積極引導員工參與“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動，參與“家園文化”征文活動和行慶50周年征文活動。今年，我行1名員工獲區(qū)分行50周年行慶“先進個人”稱號，×××市支行獲50周年行慶“先進集體”稱號。在區(qū)分行組織的“家園文化”征文活動和行慶50周年征文活動中，廣大員工踴躍投稿，共有3位同志獲獎，×××市支行還榮獲該活動“團體組織獎”。

每逢春節(jié)、“三八”婦女節(jié)、“五四”青年節(jié)、“七一”建黨節(jié)、“八一”建軍節(jié)等節(jié)日，支行通過舉行趣味體育運動會、聯(lián)歡晚會、座談會等活動，充分發(fā)揮工會、共青團的作用。通過這類集體活動寓教于樂，培養(yǎng)和增強了員工集體榮譽感和團隊精神，豐富了職工業(yè)余文化生活，增強了員工的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（五）加強崗位培訓工作，努力打造一支適應現(xiàn)代金融企業(yè)要求的高素質(zhì)職工隊伍。

今年，按照總分行培訓體制改革的有關(guān)要求，加大了對管理人員和在崗職工的培訓力度，在作好其他業(yè)務培訓的同時，重點抓了DCC上線的培訓工作。一是支行黨總支把DCC系統(tǒng)上線培訓工作作為上半年工作的重中之重，指定一名行領(lǐng)導專門負責培訓工作，從人力、物力、財力上給予支持。二是人力資源部負責每天早、中、晚三考勤，從時間上加以保證。三是嚴格考試考核不放松，以考試促培訓，以考核促演練，達不到要求的人員，不允許上崗，有效地促進了培訓工作，為我行DCC系統(tǒng)上線及正常運行奠定了堅實的基礎。（六）堅持一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓管理，各項業(yè)務工作有了長足的發(fā)展。

截止9月30日一般性存款余額64863萬元，比年初新增8725萬元；其中儲蓄存款余額40351萬元，比年初新增1864萬元，企業(yè)存款余額24512萬元，比年初新增6861萬元；實現(xiàn)中間業(yè)務收入38.36萬元，人均全口徑存款余額800萬元；貸款余額64256萬元，比上年新增5961萬元，不良貸款余額396萬元，不良貸款率為0.61%，比年初下降2.42%，利息實收率完成98%，實現(xiàn)利潤1237萬元。是×××縣金融系統(tǒng)經(jīng)營規(guī)模最大、贏利能力最強、不良貸款最少的國有商業(yè)銀行，初步實現(xiàn)了當?shù)亍按蠖鴱姟钡哪繕恕?/p>

一年來，我行領(lǐng)導班子在思想作風建設、體制改革、業(yè)務發(fā)展等方面做了大量的工作，取得了一定成績，但同時也存在不足，主要有：

一是員工的思想觀念還不能完全適應目前建設銀行改革發(fā)展的需要，員工對新業(yè)務、新知識、各類規(guī)章制度和上級行方針政策的學習還需要加強。

二是工作中開拓創(chuàng)新的意識需要進一步增強，今年制定的一些制度辦法是好的，但在抓執(zhí)行和落實上，工作力度還顯得不夠。

三是與去年相比，存款增長速度放慢，本行各網(wǎng)點之間發(fā)展不平衡。面對今年其他銀行采取奇招、怪招甚至損招搶客戶、拉存款這一日趨激烈的競爭態(tài)勢，應對辦法較少。

四是在抓重點業(yè)務、重點客戶、重點工作上全行上下聯(lián)動、多方支持配合還作得不夠。

五是案件防查和風險防范還需要常抓不懈。知道精品的來源嗎？

針對存在的不足，我們準備從以下六個方面進行整改。

1、進一步加強班子建設，落實好中央和總分行的相關(guān)政策精神，樹立正確的領(lǐng)導觀念，不斷增強執(zhí)行廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的自覺性和主動性。

2、領(lǐng)導班子成員要進一步加強學習，不斷加強世界觀的改造，加強黨風廉政建設，樹立正確的權(quán)利觀。在自我教育改造的基礎上，進一步提高黨性和道德修養(yǎng)，提高實踐“三個代表”的自覺性。

3、要進一步明確發(fā)展目標、理清工作思路。在全行今后的改革發(fā)展事業(yè)中，班子成員要樹立正確的發(fā)展觀、政績觀和群眾觀，圍繞股份制改革、業(yè)務發(fā)展、員工切身利益等重大問題，要大力弘揚求真務實精神，做到突出重點，真抓實干，狠抓落實，確保完成201*年綜合經(jīng)營計劃。

4、加強內(nèi)控管理，防范風險，杜絕各類案件的發(fā)生，牢固樹立全員、全面、全過程控制的“大安全”理念，確保營運安全。

5、要進一步抓好員工隊伍建設和家園文化建設。要及時掌握員工在股改中的思想動態(tài)，做好思想政治工作，營造良好的改革氛圍，注意抓好正面教育和解疑釋惑，把員工的思想統(tǒng)一到黨中央、國務院的各項方針政策上來，統(tǒng)一到總分行黨委的工作部署上來。同時要搞好員工的經(jīng)常性學習教育，增強員工的全局意識、奉獻意識、效益意識和安全意識。

6、堅持以人為本，進一步推進人事與激勵約束機制改革，不斷提高干部隊伍整體素質(zhì)。

7、要加強優(yōu)質(zhì)服務的監(jiān)督檢查，做到通報、獎懲到位。對優(yōu)質(zhì)服務出現(xiàn)問題的，不僅要處理當事員工，而且要處罰網(wǎng)點負責人。

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201*年石泉地稅局領(lǐng)導班子民主生活會班子匯報材料

根據(jù)市局關(guān)于開好本年度縣局黨員領(lǐng)導干部民主生活會的要求，我局班子積極行動，認真對待，多方征求群眾的意見，認真查擺，仔細剖析，對過去一年來，班子的運行情況進行了全面的回顧，并逐條對照本次民主生活會的議題要求，對照檢查反映的熱點難點問題；查擺班子自身存在的問題和不足，提出班子在今后工作中應努力的方向，切實解決班子建設中存在的問題�，F(xiàn)把具體的情況匯報如下：

一、201*年石泉縣局班子工作情況

一年來，我局班子在市局黨組和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導、支持和關(guān)心下，認真貫徹落實全市地稅工作會議和縣十七屆人代會議精神，服從和服務經(jīng)濟建設的大局，以組織收入為中心，切實加強稅收專業(yè)化管理，著力推進依法治稅，大力加強納稅服務和隊伍建設，全面提高干部隊伍綜合素質(zhì)。今年19月，我局累計組織入庫稅款5434萬元，與去年同期相比增收1193萬元，增長28.1%；征收養(yǎng)老保險2526萬元，占年度計劃的72.2%，征收入庫各項基金收入318萬元。在文明創(chuàng)建，榮譽表彰方面，今年，我局辦稅服務廳獲得“陜西省三八紅旗集體”榮譽稱號，直屬分局黨支部榮獲省局“優(yōu)秀基層黨組織”榮譽稱號，縣局機關(guān)支部榮獲石泉縣“六優(yōu)先進基層黨組織”榮譽稱號，我局會計達標通過檢查驗收，陳曉梅同志被授予石泉縣“五帶頭優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”

榮譽稱號，李成久同志入選省局稅政人才庫，張柱霞在“清風伴我行”演講比賽中分別獲縣紀委第二名、市局優(yōu)秀獎，全體稅干參加市局組織的第九套廣播體操比賽榮獲第二名。

我們的具體做法是：

（一）加強理論學習，提高自身素質(zhì)。

在新的形勢下，我局黨組始終堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持“治稅必先治隊，治隊務必從嚴”的方針，著力提高黨組自身素質(zhì)，增強凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。素質(zhì)提高的關(guān)鍵在于學習,在落實中,我們把黨組的學習日�；�,做到常抓不懈，注重效果。在學習的形式上突出計劃性，制定了黨組學習規(guī)則，做到既有長期學習規(guī)劃，又有階段學習重點。并針對每階段工作特點，做到事先有計劃，事后有總結(jié)，實現(xiàn)“兩個結(jié)合”，即正面教育和自我教育相結(jié)合、改進管理與嚴肅黨風黨紀相結(jié)合。在學習內(nèi)容上突出“四教育兩學習”，即突出黨的宗旨，信念和愛黨、愛國、愛崗教育；突出堅持和健全黨的民主集中制的教育；突出自覺用共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己的教育；突出用優(yōu)秀黨員的先進事跡的典型教育；突出“三個代表”、“科學發(fā)展觀”重要思想的學習；突出稅收業(yè)務綜合知識的學習，并把《黨章》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，省黨代會議精神的學習作為黨組學習、黨課教育、干部學習的重要內(nèi)容，做到用科學的理論武裝人，用正確的輿論引導人，用高尚的精神塑造人，用先進的事跡激勵人，從而實現(xiàn)“三個確立”，即確立共產(chǎn)主

義理想，堅定走社會主義的道路的信念；確立全心全意為人民服務意識，廉潔奉公；確立按黨章履行義務的觀念，在稅收崗位上建功立業(yè)。

（二）強化稅政、征管、納稅服務工作，規(guī)范稅收管理。針對我縣工業(yè)基礎薄弱，稅種單一，固定稅源缺乏的現(xiàn)狀，我們以推進稅源專業(yè)管理、推廣網(wǎng)上辦稅、上線存量房評估系統(tǒng)、個人所得稅工資薪金系統(tǒng)等信息管稅手段，提高辦稅效率，規(guī)范稅源管理，挖掘征收潛能奮力沖刺收入目標任務。一是提高思想認識，強化組織領(lǐng)導，全力推進稅源專業(yè)管理工作。按照省、市局工作要求，為確保稅源專業(yè)化管理工作順利實施，我縣成立了以局長為組長，其他黨組成員為副組長，職能科室和基層單位負責人為成員的稅源專業(yè)化管理工作領(lǐng)導小組，制定了《石泉縣地方稅務局稅源專業(yè)化管理實施方案》，明確了工作要求、目標和實施步驟。同時成立了納稅評估中心，全面推進納稅評估工作；二是強化宣傳，夯實措施，大力推廣網(wǎng)上辦稅。為進一步拓展納稅服務的廣度和深度，為納稅人提供方便、快捷的辦稅服務，我局規(guī)劃的4個自助辦稅區(qū)已正式建成并投入使用。標志著縣域內(nèi)納稅人可隨時在任一辦稅廳內(nèi)進行網(wǎng)上申報納稅、自行打印申報表、開具機打發(fā)票、網(wǎng)上查詢和下載稅收政策宣傳資料等一系列涉稅事宜。目前我局已經(jīng)簽訂財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議84戶，網(wǎng)上辦稅資格認定74戶，占所有正常企業(yè)納稅人的65%；三是積極推廣上線存量房評估系統(tǒng)和個人所得稅工資薪金系統(tǒng)，進一步規(guī)范

房產(chǎn)交易市場和工資薪金個人所得稅代扣代繳的稅收管理；四是優(yōu)化納稅服務，提升辦稅服務水平。扎實開展“三問三解”活動，領(lǐng)導班子帶頭深入企業(yè)、納稅大戶問需排憂，邀請納稅人代表積極組織召開納稅人座談會，問需于民、開門納諫。五是強化稅務稽查，加大執(zhí)法力度。以房地產(chǎn)、建筑安裝和重點工程、重點項目承建單位等為重點，大力開展稅務稽查，嚴厲打擊偷逃稅行為。今年以來共查處稅款100萬元以上稅務案件兩例。同時，對拒不繳納應繳稅款的不法業(yè)戶，依法采取相關(guān)措施，進一步加大執(zhí)法力度；六是充分發(fā)揮綜合治稅優(yōu)勢，密切與財政、國稅、工商、社保、銀行等綜合治稅成員單位聯(lián)系，定期召開聯(lián)席會議，協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，解決稅收管理中出現(xiàn)的交叉和肓點，加強涉稅信息交換比對工作，提高了稅收政策執(zhí)行的協(xié)同性；七是以稅收宣傳月為契機，開展國地稅、公安打擊經(jīng)濟犯罪宣傳和打擊發(fā)票違法犯罪活動，在縣政府的支持下建立了石泉縣護稅協(xié)稅網(wǎng)絡。

（三）強化制度落實，夯實政風行風建設不放松

一是統(tǒng)一思想、提高認識，落實黨風廉政建設責任制，抓好組織協(xié)調(diào)和督促。抓好《稅務系統(tǒng)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部監(jiān)督管理辦法（試行）》的貫徹落實。認真學習和執(zhí)行國家三部局聯(lián)合印發(fā)的《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，立足短期安排，及時學習、領(lǐng)會。制定出臺了《石泉地稅干部十個嚴禁》，加大對違法違規(guī)行為的查處力度，堅決糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象，確保各項工

作任務出實招、干實事、見實效；二是鞏固政風行風建設成果，推進“作風轉(zhuǎn)變年活動”。鞏固政風行風建設“六年冠”成果，今年我局再次獲得“政風行風免評單位”稱號。結(jié)合市、縣局“作風轉(zhuǎn)變年”活動，引導稅務干部保持高尚情操和良好作風，及時發(fā)現(xiàn)和糾正少數(shù)稅務干部在社會交往、休閑娛樂、生活作風方面存在的突出問題，暢通意見建議反饋渠道，找出存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，歸納提煉出整改思路和措施，切實加強問題的整改，對嚴重損害納稅人利益造成惡劣影響的責任人員，以及糾風工作不力、措施不到位的單位，將按照相關(guān)規(guī)定及制度，嚴肅追究責任；三是強化“兩權(quán)”的監(jiān)督與檢查，加大問責追究力度。進一步加強對行政管理權(quán)和稅收執(zhí)法權(quán)的監(jiān)督制約，圍繞稅款核定、發(fā)票管理、納稅評估、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、稅務稽查、行政處罰等容易發(fā)生問題的重點崗位和關(guān)健環(huán)節(jié)，積極開展執(zhí)法監(jiān)察，嚴肅查糾行政不作為、亂作為行為和行政失職瀆職案件。嚴格執(zhí)行《稅收違法違紀行為處分規(guī)定》，認真落實《陜西省紀檢監(jiān)察網(wǎng)絡舉報管理試行規(guī)定》，加強網(wǎng)絡舉報管理及網(wǎng)絡舉報案件的查處工作；四是加強紀檢監(jiān)察自身建設，提高履行職責的能力，推進執(zhí)法風險的排查和防控工作。堅持廉政承諾、廉政談話、廉政考核、廉政檔案、廉政鑒定五廉制度。每個干部要認真按照要求排查自身的執(zhí)法風險點，找準防控措施，自上而下形成嚴密的風險防控體系。五是認真貫徹落實市局《在全市地稅系統(tǒng)開展“吃空餉”問題專項治理的通知》要求，進一步加強機構(gòu)編制管理，深化干部

人事管理制度，嚴肅組織人事紀律，規(guī)范財務支出，改進機關(guān)形象，深入推進全局黨風廉政建設和反腐敗工作，縣局成立“吃空餉”專項治理領(lǐng)導小組，加強對全縣地稅系統(tǒng)專項治理工作，采取定向核查的方式，對全縣地稅系統(tǒng)進行了核查。六是積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好社會風尚，加強全縣地稅系統(tǒng)黨風廉政建設工作，推進廉政文化進家庭，發(fā)揮地稅干部家屬對地稅干部八小時以外的監(jiān)督和提醒作用，從源頭上構(gòu)筑起一道預防和抵制腐敗的家庭防線。引導地稅干部樹廉潔家風，創(chuàng)文明家庭。組織召開了廉政文化“進家庭”座談會。全力推進廉政文化“進家庭”市級示范單位建設。

（四）狠抓素質(zhì)教育，提高隊伍水平。

一是抓好教育培訓，提高干部職工的綜合業(yè)務能力。堅持黨組中心組學習不放松，以組織學習小企業(yè)會計準則為抓手，首先制定了培訓學習計劃，詳細確定了每次培訓的人員、內(nèi)容、時間和責任單位，采取走出去，請進來的培訓新方式，加大培訓力度。為加強稅務干部的廉潔從政意識和自我保護意識，防止職務犯罪，3月31日下午，邀請到縣檢察院副檢察長廖安德為全局在職干部作預防職務犯罪講座；為加強稅務干部在工作中破解難題，7月1日，縣局黨組書記、局長柴文均上了題為《地稅工作可能面對的問題與是非判斷》的廉政黨課；二是積極鼓勵干部職工參加專業(yè)資格認證考試。今年先后推選人員參加注冊稅務師考試，1人已拿到注冊會計師證，選派20余人次參加省、市局組織的各類業(yè)務

培訓班。

二、對照檢查情況

近一年來，我局班子在工作上取得了一定的成績，但是通過對照檢查，發(fā)現(xiàn)仍然存在著一些不足和問題，具體表現(xiàn)如下：

（一）理論學習主動性不高

1、理論學習不深入，缺乏系統(tǒng)化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想缺乏全面、系統(tǒng)的研讀，局限于一般化學習，局限于黨組安排和參與機關(guān)干部的學習；有時甚至用傳達上級會議精神來代替理論學習。

2、學習方法單一，學習興趣不濃厚。把理論學習簡單地理解為讀讀報紙、聽聽報告、做做讀書筆記、寫寫心得體會。認為完成稅收任務是硬任務，理論學習是軟任務，滿足于現(xiàn)狀，沒有在學活、學透上下功夫。

（二）民主集中制原則貫徹還有差距，科學決策水平有待提高1、貫徹民主集中制原則有差距。有時存在著發(fā)揚民主不夠或集中統(tǒng)一也不夠的問題，工作有時停留于一般化，缺乏很強的創(chuàng)造性和創(chuàng)新精神，實際工作中滿足現(xiàn)狀，強調(diào)平穩(wěn)，過多的注重稅收任務的完成，工作中缺乏創(chuàng)新，尤其是涉及人員穩(wěn)定的事情過于謹慎，收入第一的思想嚴重，對實際工作中的征管創(chuàng)新等存在不應該的懷疑態(tài)度。

2、分工的工作抓落實、抓檢查、抓成效不夠。每年都有制定稅收工作各項計劃，對工作做出全面部署、每個階段都提出具體

工作要求，但是對這些部署和要求，抓檢查落實有時不夠到位。

3、互相批評的風氣尚未形成。缺乏經(jīng)常性的思想交流和談心活動。在民主生活會上，也只是過多地自我批評，互相批評的不是很尖銳，怕影響團結(jié)，有應付走過場的現(xiàn)象。三、今后努力方向

1、自覺地用科學理論武裝頭腦，進一步堅定建設有中國特色社會主義信心，提高政治敏銳性、政治鑒別力，在大是大非面前做到立場堅定，旗幟鮮明。增強紀律觀念、大局觀念，自覺貫徹黨的路線方針政策，確保政令暢通。

2、努力實現(xiàn)重大決策的科學化和民主化。進一步落實班子工作規(guī)則、重大問題集體研究制度、重大決策論證制度。年度稅收計劃、經(jīng)費安排、征管辦法等重大決策之前，要廣泛征求各方面的意見，進行廣泛論證，集思廣益，集體作出決定，提高班子議事水平。

3、大力弘揚求真務實、言行一致的優(yōu)良作風。要建立一套有效的督查機制和激勵機制，言必行、行必果；班子成員應多深入基層，堅持實行分工掛鉤辦法，每年下基層調(diào)研不少于20天，每季度下基層召開現(xiàn)場辦公會議一次，及時了解基層實情，多為基層解決實際問題，多關(guān)心干部職工生活，轉(zhuǎn)變工作作風，提高服務意識，甘當群眾公仆。

以上是局領(lǐng)導班子的對照檢查材料，歡迎大家批評監(jiān)督，提出寶貴意見，我們一定認真整改，能改的馬上改，需要調(diào)查研究

的，分門別類，逐項抓落實。謝謝大家！

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