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新師培訓(xùn)班主任工作計(jì)劃與總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時(shí)間:2019-05-28 12:51:07 | 移動(dòng)端:新師培訓(xùn)班主任工作計(jì)劃與總結(jié)

新師培訓(xùn)班主任工作計(jì)劃與總結(jié)

班主任工作計(jì)劃與總結(jié)

班主任工作是育人的工作,它既要求規(guī)范學(xué)生的日常行為,又要求凈化學(xué)生的思想,啟迪學(xué)生的智慧,使學(xué)生從外在的約束轉(zhuǎn)化為內(nèi)在的自我追求,從而讓學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣和良好的思想品德。要完成這一任務(wù),一定要在“嚴(yán)”字上多下功夫。班主任工作究竟如何嚴(yán)呢?

1、嚴(yán)而有規(guī)。俗話說:“沒有規(guī)矩,不成方圓”。接手班主任的第一任務(wù),就是根據(jù)班上的具體情況和《中學(xué)生守則》,具體、明確地制定出對(duì)本班的要求,使學(xué)生明白該做什么,不該做什么。這些要求,一定要發(fā)揮學(xué)生的積極性,讓學(xué)生自己提出來。這里的“具體”,指的是把學(xué)生提出要求具體化,使其不空洞、不寬泛。比如,“要認(rèn)真學(xué)習(xí)”就沒有“早上進(jìn)校門后,不準(zhǔn)在校園內(nèi)或走廊上說閑話,應(yīng)立即進(jìn)教室學(xué)習(xí)”好。班主任應(yīng)把空而大的要求,分解成一系列明白、具體的條款向?qū)W生提出。所謂“明確”,是指除了規(guī)章制度要明白外,還要求班主任在口頭宣布后,再用書面文字的形式,張貼在班上顯眼的位置,讓其時(shí)時(shí)警醒學(xué)生。有了這樣具體而適合于班情的“規(guī)矩”,才可能成就學(xué)生思想行為的“方圓”。

2、嚴(yán)而有理。嚴(yán)而有理包含三方面的內(nèi)容。第一,班上提出的要求要符合情理,不能用班主任的“高標(biāo)準(zhǔn)”,硬給學(xué)生提出不切合實(shí)際的要求。第二,在制定出“班規(guī)”后,班主任要利用班務(wù)時(shí)間,逐條地向?qū)W生講清規(guī)定這些規(guī)章制度的道理,讓學(xué)生明白這樣做的“所以然”,明白班主任這樣的要求是從思想、學(xué)習(xí)、生活等方面真正地關(guān)心他們,為他們負(fù)責(zé)。第三,嚴(yán)而有理還指在處理具體問題時(shí),班主任既要嚴(yán)肅、嚴(yán)格,又要有理有據(jù)。處理問題要向?qū)W生分析產(chǎn)生問題的原因,推論出問題繼續(xù)存在或繼續(xù)下去的后果,再給學(xué)生假設(shè)出多種情形下所產(chǎn)生的不同結(jié)果,從而給學(xué)生真正的警醒與教育,使他們認(rèn)為教師的教育與處理是有道理的。

3、嚴(yán)而有序。班主任對(duì)學(xué)生提出的要求,要根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn),每學(xué)期每學(xué)年應(yīng)各有不同。班主任上任時(shí),應(yīng)有一個(gè)整體計(jì)劃,每學(xué)期學(xué)每年要突出重點(diǎn),每學(xué)期每學(xué)年要培養(yǎng)學(xué)生形成什么樣的品格要做到心中有數(shù)。要求要由低到高,由少到多,由易到難,由近到遠(yuǎn)。這樣把學(xué)生的行為習(xí)慣培養(yǎng)與思想品德的養(yǎng)成置于一個(gè)完整有序的系統(tǒng)中,使其循序漸進(jìn),逐步強(qiáng)化。

4、嚴(yán)而有度。嚴(yán)而有度應(yīng)從兩方面去理解,一是在制定規(guī)章制度時(shí)把好尺度,不能隨心所欲或脫離實(shí)際地過高要求。二是在處理具體問題時(shí),不同性格不同年齡的學(xué)生承受能力是不同的,要根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,充分把握好尺度。這就如同治病,要了解每個(gè)病人的具體病情才能對(duì)癥下藥,如同種莊稼要知道各種作物的生長發(fā)育特點(diǎn),才能適時(shí)適量地施肥澆水。不要一味地充當(dāng)“嚴(yán)父”或“慈母”,否則,“不審勢(shì)則寬嚴(yán)皆誤”。

5、嚴(yán)而有方。魏書生老師說:“世界上不能只有一朵花,而應(yīng)有多種樣式的花。教育應(yīng)該是各種形式,各種方法。”在對(duì)學(xué)生嚴(yán)格要求的前提下,要有辦法促使學(xué)生達(dá)到自覺地遵守對(duì)他們的嚴(yán)格要求。因此任何合理的要求,如果不在實(shí)踐中轉(zhuǎn)化為學(xué)生的自覺行動(dòng),都沒有什么用處。要使學(xué)生思想自覺行為自覺,就必須講究方法,使學(xué)生易于接受。其方法很多,諸如直接教育法、旁激法、批評(píng)法、表揚(yáng)法、行為分析評(píng)價(jià)法、創(chuàng)設(shè)氛圍情境法、“響鼓重錘法”、“和風(fēng)細(xì)雨法”、跟蹤點(diǎn)撥法、目標(biāo)期望法、理想激勵(lì)法、榜樣法等等。一句話,教育要根據(jù)不同時(shí)地、不同對(duì)象而采取不同的方法。

6、嚴(yán)而有恒。班主任教育管理的大忌是時(shí)緊時(shí)松、忽冷忽熱,完全根據(jù)自己的情緒去工作,對(duì)班上定出的制度朝令夕改。班主任工作中的“嚴(yán)”,應(yīng)自始至終,堅(jiān)持不懈,對(duì)男生女生一個(gè)樣,對(duì)優(yōu)秀生后進(jìn)生一個(gè)樣,“一碗水端平”,在一如既往的嚴(yán)中,關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,使學(xué)生得以健康的成長

小新語一班13號(hào)劉旭冰

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教師培訓(xùn)工作總結(jié)

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),實(shí)施科學(xué)管理

俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶”。我鄉(xiāng)的領(lǐng)導(dǎo)班子是一支年輕、充滿活力的班子,我們把提高管理人員的素質(zhì)當(dāng)作重要任務(wù)來抓,通過多次召開會(huì)議、和管理人員個(gè)別談心;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)親自參與各個(gè)部門的管理活動(dòng),在具體工作中具體指導(dǎo)、督促、檢查;使大家對(duì)自己的思想、行為達(dá)到統(tǒng)一,工作主動(dòng)性,積極性逐漸增強(qiáng),每項(xiàng)工作執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),管理向精細(xì)化、實(shí)效性方向發(fā)展。

二、加強(qiáng)師德建設(shè),提高教師的道德水平

“學(xué)高為師,身正為范”。教師的思想、政治、道德素質(zhì)如何,直接關(guān)系到培養(yǎng)什么樣的人的問題。我們把加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,提高教師的道德素質(zhì)作為教師隊(duì)伍建設(shè)的首要任務(wù)。全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《教師職業(yè)道德規(guī)范》并進(jìn)行了交流,從履行崗位職責(zé)、尊重家長、依法執(zhí)教、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為人師表、廉潔從教等方面制定成制度,對(duì)教師提出了嚴(yán)格的要求,并嚴(yán)格執(zhí)行。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),全面提高教師素養(yǎng)1、突出重點(diǎn),培養(yǎng)骨干

學(xué)校選拔思想覺悟高,有奉獻(xiàn)精神,業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師參加外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),。外出培訓(xùn)的教師會(huì)后組織相關(guān)學(xué)科的老師學(xué)習(xí),并把培訓(xùn)內(nèi)容及參加學(xué)習(xí)的體會(huì)發(fā)到學(xué)校網(wǎng)站上,供老師們學(xué)習(xí),以點(diǎn)帶面,使全體教師受益。

2、自主培訓(xùn),針對(duì)性強(qiáng)

外出參加學(xué)習(xí)因受時(shí)間,人數(shù),經(jīng)濟(jì)等條件的限制,有一定的局限性,因此,我們?cè)诮處煒I(yè)務(wù)培訓(xùn)上通過加強(qiáng)校內(nèi)自主培訓(xùn)的方法,充分利用身邊的資源,達(dá)到省時(shí),省錢,高效的培訓(xùn)目的,逐步形成我校教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)的特色。

(1)向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí),互動(dòng)提高

隨著當(dāng)前教育改革的不斷深入,學(xué)生獲取信息的渠道日益廣闊,對(duì)每位教師的原有知識(shí)水平,業(yè)務(wù)能力提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn),使大家充分認(rèn)識(shí)到“學(xué)如逆水行舟,不進(jìn)則退”。通過學(xué)習(xí),提高了教師對(duì)學(xué)生心理的把握能力,體會(huì)到了課堂駕馭能力是一門學(xué)無止境的藝術(shù)。(2)開展新課程培訓(xùn),優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)

組織全體教師學(xué)習(xí)了《新課程標(biāo)準(zhǔn)》,并分年級(jí)組學(xué)習(xí)了新課程標(biāo)準(zhǔn)中的階段目標(biāo),作了詳細(xì)的學(xué)習(xí)筆記。按學(xué)科分年級(jí)組進(jìn)行教材培訓(xùn),使大家在實(shí)施課堂教學(xué)中有的放矢,取得了很好的學(xué)習(xí)效果。(3)校內(nèi)教師互學(xué),各取所長

孔子曰:“三人行,必有我?guī)!蓖凰鶎W(xué)校的教師在知識(shí)水平,基礎(chǔ)素質(zhì),業(yè)務(wù)能力等方面存在著一定差距,各有所長,針對(duì)這種情況,學(xué)校組織骨干教師示范課,新聘教師匯報(bào)課,青年教師匯報(bào)課等講課比賽,老師們?cè)诒荣愔邢嗷デ写,共同提高。?)分層次指導(dǎo),關(guān)注新教師的成長

學(xué)校采取分層次指導(dǎo)的培訓(xùn)方法,使年輕教師盡快成才。對(duì)于新聘用的教師,在備課、上課、學(xué)生作業(yè)方面規(guī)范要求,加強(qiáng)管理。(5)教學(xué)常規(guī)培訓(xùn),扎實(shí)教學(xué)基本功

明確集體備課、研討、教研周活動(dòng)的要求。根據(jù)相關(guān)要求,每月進(jìn)行教學(xué)五認(rèn)真檢查并進(jìn)行反饋。利用開學(xué)前的時(shí)間組織教師進(jìn)行信息技術(shù)培訓(xùn),提高了教師信息技術(shù)與課程整合的能力,提高了教師教學(xué)信息的獲取能力,滿足課改需要。

(6)實(shí)施課題研究戰(zhàn)略,提高教師的科研能力

培養(yǎng)名師,做科研型教師,首先學(xué)校要為教師的學(xué)習(xí)與發(fā)展創(chuàng)設(shè)支持環(huán)境。針對(duì)我校的現(xiàn)有課題學(xué)校制定了課題月活動(dòng)方案,對(duì)每個(gè)課題進(jìn)行跟蹤調(diào)查,每個(gè)課題通過上匯報(bào)課、交流等方式介紹了不同的研究進(jìn)度與成果。

(7)用理論武裝頭腦,指導(dǎo)課堂教學(xué)

為了老師們能夠及時(shí)了解掌握當(dāng)前最新教育理念,學(xué)校分學(xué)科按年級(jí)組為老師訂閱了相關(guān)的教育書籍,教導(dǎo)處定期發(fā)放,以自學(xué)為主,提高教師的理論水平,用以指導(dǎo)課堂教學(xué)。

(8)加強(qiáng)校本課程建設(shè)。緊緊圍繞學(xué)校的辦學(xué)理念,依照校本教材,組織教師認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,提升辦學(xué)特色。

四、抓班主任培訓(xùn),提升班主任素質(zhì)

學(xué)校的各項(xiàng)工作首先通過班主任實(shí)施落實(shí),班主任的綜合素質(zhì)直接影響到學(xué)校各項(xiàng)工作質(zhì)量的高低。各校制定了文明班級(jí)評(píng)比方案,并對(duì)學(xué)校各班進(jìn)行評(píng)比,促進(jìn)了班級(jí)管理向“精細(xì)化”發(fā)展。

本學(xué)期我們?cè)诮處熍嘤?xùn)工作中做出了一些成績,但教師培訓(xùn)工作是一項(xiàng)長遠(yuǎn)的工程,我們一定會(huì)以師訓(xùn)培訓(xùn)為契機(jī),樹立“終生學(xué)習(xí)”的觀念,把“要我學(xué)”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”,扎扎實(shí)實(shí)做好教師培訓(xùn)工作,為邦丙教育更好更快發(fā)展增彩添色。

教師培訓(xùn)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

以全國教育工作會(huì)議精神為指針,積極創(chuàng)造條件,努力構(gòu)建邦丙教師的終身學(xué)習(xí)框架,造就一支結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)精良,樂于奉獻(xiàn),開拓創(chuàng)新,能夠適應(yīng)新時(shí)代要求的教師隊(duì)伍,整體提升我校的師資水平,打造出一支優(yōu)秀的教師群體。二、目標(biāo)與任務(wù)

1、加大教師職業(yè)道德教育力度,按照上級(jí)對(duì)教師的具體的要求,以校為本,組織教師進(jìn)行職業(yè)道德教育,積極培養(yǎng)教師的“愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧進(jìn)取”精神。

2、注重教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),把學(xué)科知識(shí)的更新、拓展放在教師發(fā)展的首要位置,努力提高教師學(xué)科專業(yè)知識(shí)水平.

3、以新課程培訓(xùn)為重點(diǎn),按照新課程的要求,積極組織我校教師參加新課程理論培訓(xùn),幫助教師樹立新的課程理念,形成新的教學(xué)觀。

4、扎實(shí)推進(jìn)教師的基本功培訓(xùn),以現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用水平達(dá)標(biāo)培訓(xùn)為手段,同時(shí)加強(qiáng)教師“粉筆字、板畫、鋼筆字”的基本功培訓(xùn)。

5、加大教師的教育科研培訓(xùn)力度,采用“專題講座,教研論壇,個(gè)人自學(xué)”等形式.

6、以人為本,加強(qiáng)教師心理教育培訓(xùn),既要抓住學(xué)生的心理問題,也要解決教師在工作與生活中的心理問題,為教師的教學(xué)營造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境。

7、立足長遠(yuǎn),加強(qiáng)學(xué)校管理人員的培訓(xùn),要以現(xiàn)代教育教學(xué)管理理論來管理、規(guī)范我校的管理行為。使我校的管理水平不斷提高,產(chǎn)生管理效益。三、管理辦法1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各校成立以校長為組長,分管校長為副組長的教師培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,教導(dǎo)主任、教研組長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)教師培訓(xùn)的管理工作,具體培訓(xùn)由教導(dǎo)處負(fù)責(zé)。2、加強(qiáng)管理與督查

中心學(xué)校對(duì)教師培訓(xùn)實(shí)行過程管理,納入學(xué)校教學(xué)過程管理系列。四、具體措施

1、教導(dǎo)處牽頭,系統(tǒng)組織本校教師舉辦新課程知識(shí)以及現(xiàn)行初中課程與現(xiàn)代教育技術(shù)整合的理論講座,著力提高教師的新課程理念,同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中的作用。

2、堅(jiān)持以校為本,根據(jù)學(xué)校的實(shí)踐情況,組織全體教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要利用每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間分教研組組織學(xué)科業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),指定學(xué)習(xí)書目,交流學(xué)習(xí)心得,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)教研組長的業(yè)務(wù)培訓(xùn)與指導(dǎo)。

3、充分利用學(xué),F(xiàn)代教育技術(shù)資源,發(fā)揮校園網(wǎng)與學(xué)校資源庫的功效,不斷充實(shí),完善網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,加強(qiáng)教師信息技術(shù)培訓(xùn),提高教師的應(yīng)用水平。4、積極推薦教師參加各類培訓(xùn)與教學(xué)教研活動(dòng),并加強(qiáng)管理,做到“學(xué)有收獲,學(xué)以致用”,而且教師培訓(xùn)要求后能在本組業(yè)務(wù)學(xué)業(yè)論理中交流經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。

5、開放學(xué)校圖書室,學(xué)校定期購置相關(guān)教育教學(xué)理論圖書,并向全體教師提供書目,要求每期教師至少精讀一本理論書刊,定購一本專業(yè)的教學(xué)雜志期刊,并作出相關(guān)讀書筆記。

友情提示:本文中關(guān)于《新師培訓(xùn)班主任工作計(jì)劃與總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用,新師培訓(xùn)班主任工作計(jì)劃與總結(jié):該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

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