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商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室

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商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室

商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)XX縣XX商品混凝土公司中心試驗(yàn)室二0一0年度年終總結(jié)報(bào)告商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)第1頁(yè)共10頁(yè)XX商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室二0一0年工作總結(jié)至在201*年6月公司投產(chǎn)以來(lái),我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén),我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,半年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:一、上半年工作回顧1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。201*年,我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬(wàn)方,試驗(yàn)室取樣檢測(cè)201*余次,制作試件1595組,累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類,試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè),出具報(bào)告500余份,試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),其中,水泥進(jìn)廠2.07萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次,試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)第2頁(yè)共10頁(yè)對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門(mén)之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。2、成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。(1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品,從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬(wàn)元。(2)、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā),膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,通過(guò)試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開(kāi)裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約201*噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬(wàn)多元累計(jì)節(jié)約32萬(wàn)多元。(3)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)第3頁(yè)共10頁(yè)約,從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右,節(jié)約直接成本10萬(wàn)余元。成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新自公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,一切從零做起的難題。專門(mén)派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí),到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看。從收集回來(lái)的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析,通過(guò)大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬(wàn)余噸,鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來(lái)的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。在今年下半年以來(lái),在我司的澆筑任務(wù)中太陽(yáng)島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點(diǎn)在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)第4頁(yè)共10頁(yè)不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn),擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆](méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手,在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在和其它的攪拌站對(duì)比澆注7、8號(hào)樓的施工過(guò)程中得到施工單位的好評(píng),后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,通過(guò)實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。4、取得的工作成績(jī)。10月初我科室在參加由XX市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出,并取得了較好成績(jī),獲得主管部門(mén)滿意評(píng)價(jià)。通過(guò)本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),加強(qiáng)了技能,受益匪淺,為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,為樹(shù)立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在人司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)第5頁(yè)共10頁(yè)人員均能獨(dú)立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。二、在上半年工作中存在的問(wèn)題(1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。(2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng),我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。(3)、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。(4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)強(qiáng),就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿足于面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。(5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。三、來(lái)年工作計(jì)劃1、201*年重點(diǎn)工作明年,保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬(wàn)方,這將預(yù)示是對(duì)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度年終總結(jié)第6頁(yè)共10頁(yè)然我們通過(guò)一年的實(shí)踐,積累了一定經(jīng)驗(yàn),已成功完成像“太陽(yáng)島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽(yáng)島”的生產(chǎn)量,其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃,我室作為承當(dāng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén),來(lái)年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,所以我室應(yīng)及早計(jì)劃,提前作應(yīng)對(duì)措施,目前,我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)該工程展開(kāi)試驗(yàn)和試配工作,對(duì)首先開(kāi)盤(pán)的“城中央”工程4、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過(guò)程中。2、201*試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃(附201*年試驗(yàn)室工作計(jì)劃)最后,回顧半年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中,逐步改善,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。試驗(yàn)室201*年12月10日商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度工作計(jì)劃第7頁(yè)共10頁(yè)附件:XX商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度工作計(jì)劃201*年,我司經(jīng)歷了從零到起步,從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為公司質(zhì)量管理核心部門(mén)的中心試驗(yàn)室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),也出現(xiàn)了一些問(wèn)題,得到了淬煉,最終較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù),為公司實(shí)現(xiàn)2千多萬(wàn)元的開(kāi)門(mén)紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微薄的力量?偨Y(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái)。這一年的工作堅(jiān)定了我們的信心,讓我們能以更加飽滿的熱情投入到201*年的工作中去。為了取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī),更好的為公司的健康發(fā)展服好務(wù),我室特制定201*年度工作計(jì)劃如下。一指導(dǎo)思想貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),提高質(zhì)量管理水平,加強(qiáng)成本控制,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)場(chǎng)。二工作目標(biāo)1.反復(fù)論證、不斷創(chuàng)新、加強(qiáng)對(duì)配合比的驗(yàn)證與分析。在保證質(zhì)量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節(jié)約,優(yōu)化配方。2.以科學(xué)、公正、準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,加強(qiáng)和完善對(duì)我公司混凝土從原材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始直到后期養(yǎng)護(hù)的全過(guò)程監(jiān)控。保證用于工程的產(chǎn)品合格率達(dá)100%,優(yōu)良產(chǎn)品達(dá)到95%以上。3.加強(qiáng)中心試驗(yàn)室人員思想品德教育,重視責(zé)任心教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),讓員工牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想,全面提高試驗(yàn)室人員整體素質(zhì)。商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度工作計(jì)劃第8頁(yè)共10頁(yè)三具體工作措施1.新的一年里,我試驗(yàn)室將積極參與行業(yè)學(xué)術(shù)交流工作。充分利用各種信息渠道,了解和掌握國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)動(dòng)態(tài),搜集相關(guān)技術(shù)資料。同時(shí)積極組織優(yōu)勢(shì)技術(shù)力量,從實(shí)際出發(fā),以本公司現(xiàn)有的原材料為基礎(chǔ),通過(guò)拌制試配小樣,對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料進(jìn)行反復(fù)論證和試驗(yàn)。爭(zhēng)取為生產(chǎn)線提供更經(jīng)濟(jì)、更優(yōu)質(zhì)、更先進(jìn)的配合比。2.繼續(xù)堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格產(chǎn)品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴(yán)格的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格控制各種原材料質(zhì)量。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),做到無(wú)漏檢、錯(cuò)檢。保證用于生產(chǎn)的材料合格率達(dá)到100%,不合格的材料堅(jiān)決拒絕進(jìn)入公司料場(chǎng)。同時(shí),積極與材料部溝通和協(xié)條,尤其做好對(duì)連續(xù)生產(chǎn)的大方量混凝土的原材料的準(zhǔn)備和儲(chǔ)備計(jì)劃工作。加強(qiáng)與材料供應(yīng)商的溝通工作,力爭(zhēng)讓原材料在進(jìn)場(chǎng)前便處于監(jiān)控中。3.加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,作好各部門(mén)的技術(shù)指導(dǎo)工作.(1)在201*年里我科室將繼續(xù)以人材培訓(xùn)為重點(diǎn)工作之一,不斷強(qiáng)化培訓(xùn)手段和機(jī)制建設(shè),制定全年培訓(xùn)計(jì)劃,力爭(zhēng)全員外送培訓(xùn)率達(dá)到90%以上的目標(biāo)。做好新員工培訓(xùn)、幫帶工作,對(duì)工作積極、業(yè)績(jī)突出的老員工給予上報(bào)提拔和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)深入開(kāi)展“繼續(xù)教育工作”鼓勵(lì)大家充分利用工作間隙加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力建立起學(xué)習(xí)型工作環(huán)境。商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度工作計(jì)劃第9頁(yè)共10頁(yè)(2)以機(jī)操室為重點(diǎn),加大對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控力度。由于公司處于起步發(fā)展階段,公司大多員工以前都未接觸過(guò)混凝土行業(yè),雖然經(jīng)過(guò)公司培訓(xùn)后能操作設(shè)備完成生產(chǎn),但對(duì)混凝土相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)還比較欠缺。我室準(zhǔn)備不定期的對(duì)各部門(mén)人員進(jìn)行有針對(duì)性的技術(shù)培訓(xùn)。例如給機(jī)操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標(biāo)的概念,以及各項(xiàng)指標(biāo)在施工和混凝土強(qiáng)度的形成中起到的重要作用。讓其在生產(chǎn)過(guò)程中能有意識(shí)的去主動(dòng)控制、調(diào)試設(shè)備,使生產(chǎn)出的混凝土符合施工要求和質(zhì)量要求。對(duì)材料部說(shuō)明砂石水泥等原材料的常規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及對(duì)有疑問(wèn)的材料的處理原則;前場(chǎng)是我們整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的終端,在201*年度工作中我室計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)與前場(chǎng)的溝通交流,及時(shí)將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規(guī)指標(biāo)向前場(chǎng)泵機(jī)操作人員作講解和傳遞,以確;炷恋淖罱K質(zhì)量。4.加強(qiáng)內(nèi)部管理,進(jìn)一步建立健全內(nèi)部各項(xiàng)管理規(guī)章制度.在新的一年里我科室將進(jìn)一步規(guī)范和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,管理工作制度細(xì)化到崗位,細(xì)化到工作流程,落實(shí)責(zé)任到人,獎(jiǎng)懲分明,切實(shí)做到(凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督的)“四凡制度”。根據(jù)公司特殊生產(chǎn)情況實(shí)行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對(duì)后一工作班所交接的工作負(fù)責(zé),后一工作班組監(jiān)督前一工作班組的完成,一環(huán)扣一環(huán)互相制約,切實(shí)做到督促各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行。商品混凝土有限公司中心試驗(yàn)室201*年度工作計(jì)劃第10頁(yè)共10頁(yè)以上計(jì)劃請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)和支持,本部門(mén)將盡力貫徹公司201*年度目標(biāo)及任務(wù),發(fā)動(dòng)部門(mén)全體人員共同努力,使公司質(zhì)量指標(biāo)、效益指標(biāo)、安全指標(biāo)呈現(xiàn)持續(xù)上升的良好狀態(tài)。

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試驗(yàn)室管理規(guī)章制度

試驗(yàn)室必須建立完善的各項(xiàng)規(guī)章制度,這是保證檢測(cè)工作能夠正常進(jìn)行的基本前提。

一、試驗(yàn)室管理制度

為了保證檢測(cè)的準(zhǔn)確性和有效性,需對(duì)人員、設(shè)施與環(huán)境加以控制,根據(jù)有關(guān)要求特制定本制度。1、

試驗(yàn)室是進(jìn)行檢測(cè)的工作場(chǎng)所,必須保持清潔、整齊。由試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)

工作臺(tái)、水池、門(mén)、窗、墻面以及儀器設(shè)備的清潔衛(wèi)生工作。2、

試驗(yàn)室內(nèi)禁止吐痰、吸煙、吃東西,不允許做與檢測(cè)無(wú)關(guān)的的活動(dòng),不

得堆放與檢測(cè)無(wú)關(guān)的物品。3、

非檢測(cè)人員未經(jīng)同意不得隨意進(jìn)出試驗(yàn)室。有溫、濕度控制要求的檢測(cè)

人員也應(yīng)避免頻繁進(jìn)出,以免影響環(huán)境條件的控制。4、5、

建立衛(wèi)生值日制度,每天有人打掃衛(wèi)生,每周徹底清掃一次。

做好節(jié)假日人員值班安排,保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室處于正?刂品秶,確保必

要的檢測(cè)工作正常進(jìn)行。6、7、8、9、

儀器設(shè)備的零部件要妥善保管,連接線、常用工具應(yīng)排列整齊。建立不合格品試驗(yàn)臺(tái)賬,出現(xiàn)不合格項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。不得帶電作業(yè),電源線應(yīng)排列整齊,不得橫跨過(guò)道。

儀器設(shè)備應(yīng)保持狀態(tài)完好,使用完畢應(yīng)立即填寫(xiě)相應(yīng)的使用記錄,如有

異常情況,檢測(cè)人員應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示處理。

10、試驗(yàn)室應(yīng)設(shè)置消防設(shè)施、消火栓或滅火筒,任何人不得私自挪動(dòng)位置或挪做他用。

11、檢測(cè)樣品應(yīng)按“未檢”、“已檢”、“留樣”等狀態(tài)分別放在規(guī)定處,不得

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隨處放置,以免混淆、丟失、損壞;特殊樣品應(yīng)采取有效防護(hù)措施,防止樣品污染變質(zhì)或?qū)Νh(huán)境造成危害。

12、各類圖書(shū)、文件、標(biāo)準(zhǔn)以及記錄表格,應(yīng)由資料員統(tǒng)一管理,正在使用的應(yīng)由試驗(yàn)員妥善放好,不得隨意亂放。

13、為保障檢測(cè)工作過(guò)程中人身和儀器設(shè)備安全,試驗(yàn)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)安全管理的規(guī)定。

14、工作人員離開(kāi)崗位時(shí),要認(rèn)真檢查水、電是否關(guān)閉;離開(kāi)檢測(cè)室要關(guān)好門(mén)窗。

二、試驗(yàn)工作質(zhì)量控制規(guī)定

1、

嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的試驗(yàn)方法進(jìn)行原材料的取樣復(fù)驗(yàn)和混凝土

供應(yīng)的出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn),對(duì)原材料及混凝土的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、

在試驗(yàn)過(guò)程中,試驗(yàn)人員一般不應(yīng)少于2人,記錄人員采用復(fù)頌法,以

防止數(shù)據(jù)在傳遞過(guò)程中發(fā)生差錯(cuò)。3、

定期進(jìn)行混凝土強(qiáng)度、原材料質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和分析工作,并按時(shí)上報(bào)有關(guān)

領(lǐng)導(dǎo)。4、

負(fù)責(zé)收集與混凝土有關(guān)的新技術(shù)、新產(chǎn)品信息,并積極進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)、

創(chuàng)新和技術(shù)儲(chǔ)備。5、

發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中存在重大問(wèn)題時(shí),質(zhì)檢人員有權(quán)暫停生產(chǎn),并提出處理

意見(jiàn)。6、

嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)試驗(yàn)室人員的組織、教

育、管理工作,不斷提高人員的質(zhì)量意識(shí)業(yè)務(wù)素質(zhì)。7、8、

負(fù)責(zé)及時(shí)向需方提供必需的各項(xiàng)技術(shù)資料。

因停水、停電而中斷的試驗(yàn),凡影響質(zhì)量時(shí),必須重新進(jìn)行試驗(yàn),并將

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情況記錄在案?jìng)洳椤?、

因儀器設(shè)備故障損壞中斷試驗(yàn)時(shí),可用相同等級(jí)滿足試驗(yàn)要求的代用儀

器重新進(jìn)行試驗(yàn),無(wú)代用儀器設(shè)備且一時(shí)無(wú)法修復(fù)時(shí),應(yīng)及時(shí)送到有外檢測(cè)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)。

10、試驗(yàn)工作失誤或試件本身的原因造成試驗(yàn)數(shù)據(jù)失真,所有試驗(yàn)數(shù)據(jù)作廢,重新取樣試驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告以第二次試驗(yàn)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),并由試驗(yàn)人員寫(xiě)成事故原因,當(dāng)不能重新取樣試驗(yàn)時(shí),應(yīng)對(duì)材料的使用做追溯性檢測(cè)。

11、試驗(yàn)室應(yīng)布局合理,相鄰區(qū)域如有互不相容的檢測(cè)工作時(shí)(如灰塵、電磁干擾、輻射、溫度、濕度、光照和振動(dòng)),應(yīng)進(jìn)行有效的隔離,并采取措施防止交叉污染。

12、試驗(yàn)結(jié)束后,檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)全部數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真整理、計(jì)算和審核。

三、原始記錄管理制度

原始記錄是試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程的真實(shí)記載,不允許隨意更改、刪除。1、

原始記錄應(yīng)印成一定格式的記錄表,其格式根據(jù)檢測(cè)的要求不同可以有

所不同。原始記錄表主要包括:產(chǎn)品名稱、型號(hào)、規(guī)格;編號(hào)或批號(hào)、代表數(shù)量、生產(chǎn)單位或產(chǎn)地;主要儀器及使用前后的狀態(tài);檢驗(yàn)編號(hào)、檢驗(yàn)依據(jù)、檢驗(yàn)項(xiàng)目、環(huán)境溫、濕度;檢驗(yàn)原始數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)處理結(jié)果、試驗(yàn)日期等。2、

原始記錄應(yīng)字跡清楚、不得用圓珠筆填寫(xiě),并有試驗(yàn)人員和審核人員簽

名。3、4、

審核人必須認(rèn)真審核,確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)、計(jì)算結(jié)果及評(píng)定無(wú)誤。

為及時(shí)向需方提出試驗(yàn)報(bào)告,試驗(yàn)組應(yīng)及時(shí)將原始記錄移交資料室,并

向資料室整理保管。5、

原始記錄中數(shù)據(jù)不允許隨意更改、刪減,如需更改,應(yīng)畫(huà)兩條平行線,

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并由當(dāng)事人簽名或加蓋個(gè)人印章。6、

試驗(yàn)人員和審核人員必須是經(jīng)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門(mén)統(tǒng)一培訓(xùn)、考核并獲得

崗位合格證書(shū)后,方可有簽署權(quán)。7、

不得使用非法計(jì)量單位。

四、試驗(yàn)儀器、設(shè)備管理制度

1、2、3、

所有試驗(yàn)儀器設(shè)備應(yīng)按使用說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行安裝和調(diào)試。試驗(yàn)員必須熟悉試驗(yàn)儀器設(shè)備的操作規(guī)程,否則不得使用。

使用儀器設(shè)備時(shí),應(yīng)做到事前檢查、事后維護(hù)保養(yǎng),如有異常情況應(yīng)向

領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以便得到及時(shí)處理。4、5、

建立“試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)賬”、“檢定周期表”等,并每年更新一次。嚴(yán)格按檢定周期檢定儀器設(shè)備,根據(jù)檢定結(jié)果做出三色標(biāo)識(shí),凡檢定不

合格或超過(guò)檢定周期的儀器設(shè)備一律不準(zhǔn)使用,檢定不合格應(yīng)進(jìn)行修理,修理后經(jīng)檢定合格方可使用,無(wú)法修理的申請(qǐng)報(bào)廢。6、

主要儀器設(shè)備應(yīng)有專人使用管理,做到管好、用好、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、

會(huì)排除一般性故障,確保使用的儀器設(shè)備處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),并認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)、維修及維護(hù)保養(yǎng)記錄。7、

試驗(yàn)儀器、設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合家檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求,防止受到外

部不良干擾而影響檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。8、

各種用電儀器設(shè)備使用完畢后應(yīng)隨手關(guān)電閘。

五、試驗(yàn)報(bào)告審核、簽發(fā)制度

1、

各種試驗(yàn)報(bào)告,按原始記錄的內(nèi)容,加上報(bào)告日期和統(tǒng)一編號(hào),經(jīng)報(bào)告

人、審核人、簽發(fā)人簽字,加蓋有效印章方可發(fā)出。2、

試驗(yàn)報(bào)告簽字人員資格和責(zé)任:

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簽發(fā)人:試驗(yàn)室主任(或技術(shù)負(fù)責(zé)人)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人有試驗(yàn)報(bào)告的簽發(fā)權(quán),并對(duì)簽發(fā)的試驗(yàn)報(bào)告負(fù)技術(shù)責(zé)任。

審核人:具有相應(yīng)上崗證的人員才有審核簽字權(quán),對(duì)試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)責(zé)。報(bào)告人:對(duì)出具的試驗(yàn)報(bào)告與原始記錄一致性負(fù)責(zé)。3、

各類試驗(yàn)報(bào)告必須編號(hào)連續(xù),不得缺號(hào),并及時(shí)歸檔,由資料員按年度

或單位工程裝訂成冊(cè),妥善保存。4、

試驗(yàn)報(bào)告至少一式四份,第一份存檔備查,其余三份報(bào)送需方。

六、試件標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)管理制度

1、1)2)

混凝土試件

混凝土試件成型后應(yīng)立即用不透水的薄膜覆蓋表明。

采用標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)的試件,應(yīng)在溫度為20±5oC的環(huán)境中靜置一晝夜至兩晝夜

后編號(hào)、拆模。拆模后應(yīng)立即放入溫度為20±2oC、相對(duì)濕度為95%以上的標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室中養(yǎng)護(hù),或在溫度為20±2oC的不流動(dòng)的Ca(OH)2飽和溶液中養(yǎng)護(hù)。3)

標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室內(nèi)的試件應(yīng)放在支架上,彼此間隔10~20mm,試件表面應(yīng)保持

濕潤(rùn),并不得被水直接沖淋。4)2、

標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)齡期為28d(從加水?dāng)嚢栝_(kāi)始計(jì)時(shí))。水泥試件

20±1oC、相對(duì)濕度不低于

1)水泥試件成型后做好標(biāo)記,并立即放入溫度保持在

95%的霧室或濕箱中水平養(yǎng)護(hù),養(yǎng)護(hù)時(shí)不應(yīng)將試模放在其他試模上,直到規(guī)定的時(shí)間取出脫模。

2)水泥試件脫模做好標(biāo)識(shí)后,立即水平或豎直放置在

20±1oC的養(yǎng)護(hù),水平放

置時(shí)刮平面應(yīng)朝上。

3)試件放在不易腐爛的篦子上,并彼此保持一定間距,讓水與試體的六個(gè)面接

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觸。養(yǎng)護(hù)期間試件之間間隔或試體上表面的水深不得少于5mm。

4)每個(gè)養(yǎng)護(hù)池只養(yǎng)護(hù)同類型的水泥試件。

5)強(qiáng)度試驗(yàn)試件的養(yǎng)護(hù)齡期,從水泥加水?dāng)嚢栝_(kāi)始試驗(yàn)時(shí)算起。不同齡期強(qiáng)度

試驗(yàn)在下列時(shí)間里進(jìn)行:24h±15min;48h±30min;72h±45min;7d±2h;≥28d±8h;

七、質(zhì)檢組工作職責(zé)

質(zhì)檢組的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)混凝土拌合物出廠、交貨質(zhì)量和施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)。1、

負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制工作,并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)工作程序和作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)。2、

嚴(yán)格按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行混凝土拌合物的出廠檢驗(yàn)和交貨檢驗(yàn),并

留置試樣。3、

負(fù)責(zé)隨時(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的配合比執(zhí)行情況、配料計(jì)量、攪拌等環(huán)節(jié)的質(zhì)

量進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)上報(bào)、暫停生產(chǎn)及提出處理意見(jiàn)。4、

負(fù)責(zé)組織混凝土生產(chǎn)的開(kāi)盤(pán)鑒定,有權(quán)在規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行混凝土配合

比的調(diào)整。當(dāng)不能準(zhǔn)確掌握時(shí),應(yīng)及時(shí)上報(bào)主任。5、

負(fù)責(zé)根據(jù)骨料含水率及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)混凝土配合比,確;炷涟韬衔锖

易性滿足要求。6、

配合生產(chǎn)調(diào)度按預(yù)約時(shí)間及時(shí)發(fā)車,不得無(wú)故拖延時(shí)間,確;炷潦

工澆筑的連續(xù)性,并積極配合需方做好施工現(xiàn)場(chǎng)的服務(wù)工作。

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7、負(fù)責(zé)本班組人員的教育、管理工作,不斷提高人員的質(zhì)量意識(shí)和業(yè)務(wù)素

質(zhì)。8、9、

負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄的填寫(xiě)和整理、保存和移交歸檔工作。負(fù)責(zé)每月進(jìn)行一次生產(chǎn)質(zhì)量控制總結(jié),提出改進(jìn)意見(jiàn)或建議。

八、試驗(yàn)組工作職責(zé)

負(fù)責(zé)原材料和混凝土和易性的試驗(yàn)工作。1、2、3、4、5、6、7、8、9、

原材料進(jìn)廠復(fù)驗(yàn)做到及時(shí),對(duì)試驗(yàn)項(xiàng)目檢測(cè)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)不同齡期混凝土試件的檢驗(yàn)。

做好主要試驗(yàn)儀器設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)記錄和試驗(yàn)環(huán)境有溫、濕度要求的記錄。嚴(yán)格按操作規(guī)程適用儀器、設(shè)備,并做到事前檢查,事后維護(hù)保養(yǎng)。保證試驗(yàn)原始記錄符合規(guī)定要求,妥善保管,及時(shí)移交資料室存檔。負(fù)責(zé)經(jīng)常開(kāi)展生產(chǎn)用混凝土配合比的驗(yàn)證工作。負(fù)責(zé)檢測(cè)項(xiàng)目的能力比對(duì)試驗(yàn)和外檢送樣。做好試驗(yàn)樣品的留樣登記、保管及處置工作。負(fù)責(zé)隨時(shí)保持試驗(yàn)工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。

九、資料室工作職責(zé)

1、

負(fù)責(zé)根據(jù)“混凝土澆筑通知單”要求,向需方提出混凝土出廠質(zhì)量保證

技術(shù)資料。2、

負(fù)責(zé)按原始記錄打印混凝土、原材料28d及其他齡期試驗(yàn)報(bào)告,并應(yīng)在

試驗(yàn)結(jié)束后十天內(nèi)報(bào)出。3、4、

保證打印的每一份試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)、結(jié)論與原始記錄相一致。

負(fù)責(zé)各種文件和資料、質(zhì)量記錄的收集、分類、登記、編目、歸檔整理

和保存,采取相應(yīng)措施保證完好無(wú)損。

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5、6、

按規(guī)定要求做好文件和資料、質(zhì)量記錄的保密工作。按月統(tǒng)計(jì)評(píng)定混凝土抗壓強(qiáng)度。

十、樣品管理制度

1、

樣品接受登記

試驗(yàn)室在受理委托檢驗(yàn),負(fù)責(zé)對(duì)送樣樣品的完整性用于檢測(cè)要求的適宜性進(jìn)行檢查,樣品狀況符合要求接收并登記編號(hào)。2、

樣品識(shí)別

收樣員在接受樣品包裝上或樣品瓶上作出明顯標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)包括“未檢”、“已檢”、“留樣”等字樣。3、

樣品留樣

樣品留樣入庫(kù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé),接收后應(yīng)及時(shí)登記入庫(kù),并分類存放,做到賬物一致,樣品室要通風(fēng)干燥,具有一定的安全性。4、

樣品有效期

樣品保留的有效期應(yīng)符合國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范要求,膠凝材料的存放期應(yīng)少于50天,外加劑的存放期應(yīng)不少于有效期,按產(chǎn)品有效期定。5、

樣品處理

樣品的保留超過(guò)有效期由實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后處理,并做好處理記錄。

十一、生產(chǎn)混凝土配合比調(diào)整規(guī)定

在生產(chǎn)過(guò)程中,由于某種原因造成混凝土拌合物不能滿足要求時(shí),需要對(duì)混凝土進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整由出廠質(zhì)檢員或?qū)嶒?yàn)室負(fù)責(zé)人按以下要求進(jìn)行:1、1)2)

調(diào)整依據(jù)

骨料含水率、顆粒級(jí)配或粒徑發(fā)生明顯變化。膠凝材料需水量比出現(xiàn)較大波動(dòng)。

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3)4)5)2、1)2)3)

減水劑減水率或其他性能發(fā)生變化;炷撂涠劝l(fā)生明顯變化。

由于其他原因?qū)е律a(chǎn)混凝土的狀態(tài)不能滿足施工要求。調(diào)整原則

調(diào)整要有足夠的理由和依據(jù),防止隨意調(diào)整。調(diào)整時(shí),水膠比不能發(fā)生變化,不得影響混凝土質(zhì)量。要做好調(diào)整記錄。

3、調(diào)整方法:

調(diào)整方法可按下表和《混凝土返料調(diào)料報(bào)廢管理規(guī)定》進(jìn)行。

生產(chǎn)混凝土配合比調(diào)整方法

混凝土拌合物不良狀態(tài)調(diào)整方法坍落度小于要求,黏聚性和保持水膠比不變,增加水泥漿用量,保水性合適相應(yīng)減少砂石用量(砂率不變)坍落度大于要求,黏聚性和保持水膠比不變,減少水泥漿用量,保水性合適相應(yīng)增加砂石用量(砂率不變)坍落度合適,黏聚性和保水保持砂石總量不變,增加砂率,或保性不好持水膠比不變,調(diào)整膠凝材料用量,相應(yīng)調(diào)整砂石用量砂漿含量過(guò)多減少砂率(保持砂石總量不變,提高石子用量,減少砂用量)4、配合比調(diào)整權(quán)限

生產(chǎn)混凝土配合比的調(diào)整以試配記錄為基準(zhǔn),出廠質(zhì)檢員和實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人有以下調(diào)整權(quán)限,超出的必須及時(shí)通報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人,由技術(shù)負(fù)責(zé)人調(diào)整。

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1)砂率:允許調(diào)整±2%。

2)外加劑:允許調(diào)整膠凝材料總用量的±0.2%。3)用水量和膠凝材料:允許調(diào)整±10kg

以下。

十二、能力比對(duì)制度

為了提高檢測(cè)能力和水平,減少相對(duì)試驗(yàn)誤差,試驗(yàn)室應(yīng)開(kāi)展能力比對(duì)試驗(yàn)。1、

試驗(yàn)室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)能力比對(duì)試驗(yàn)的組織和實(shí)施,并對(duì)試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析,

針對(duì)影響試驗(yàn)誤差的原因提出糾正或預(yù)防措施。2、

試驗(yàn)室間的能力比對(duì)可一年進(jìn)行一次;本室試驗(yàn)人員間的能力比對(duì)試驗(yàn)

可不定期的進(jìn)行。3、4、

參與能力比對(duì)試驗(yàn)的人員可作為能力考核的依據(jù)。試驗(yàn)室應(yīng)保存能力比對(duì)試驗(yàn)的所有資料。

十三、委托試驗(yàn)管理制度

1、

原材料進(jìn)廠由材料員負(fù)責(zé)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行取樣,并委托

試驗(yàn)室試驗(yàn)。2、

委托時(shí)應(yīng)按要求填寫(xiě)“委托試驗(yàn)單”,填寫(xiě)內(nèi)容包括:材料名稱、生產(chǎn)廠

家或產(chǎn)地、等級(jí)、規(guī)格或型號(hào)、代表數(shù)量、出廠編號(hào)及委托日期等,填寫(xiě)時(shí)字跡清楚整潔,嚴(yán)禁涂改,出現(xiàn)錯(cuò)誤重新填寫(xiě)。3、

收樣人應(yīng)檢查所送試樣是否與委托單內(nèi)容相符,凡不符合要求的一律退

回,對(duì)符合要求的應(yīng)及時(shí)進(jìn)行登記,編號(hào)和標(biāo)識(shí),送、收雙方應(yīng)在委托試驗(yàn)單上簽字。4、

收樣人員及時(shí)將樣品移交試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn),并辦理移交手續(xù)。

十四、混凝土配合比管理制度

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1、混凝土配合比應(yīng)根據(jù)《普通混凝土配合比設(shè)計(jì)規(guī)程》JGJ55-201*的規(guī)定

以及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)。2、

混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)原材料性能及混凝土的技術(shù)要求進(jìn)行計(jì)算,并以

試配結(jié)果調(diào)整后確定。3、

根據(jù)本單位常用的材料,設(shè)計(jì)出常用的混凝土配合比備用;在使用過(guò)程

中,應(yīng)根據(jù)原材料情況及混凝土質(zhì)量檢驗(yàn)的結(jié)果予以調(diào)整、但遇到下列情況之一時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行配合比設(shè)計(jì):1)2)3)4、

對(duì)混凝土性能指標(biāo)有特殊要求時(shí);

水泥、外加劑或礦物摻合料品種、質(zhì)量有顯著變化時(shí);該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時(shí)。

為保證配合比的適應(yīng)性和可靠性,常用的混凝土配合比每月至少驗(yàn)證三

次。5、

混凝土配合比在使用過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)混凝土出廠檢驗(yàn)結(jié)果及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)

分析,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。6、

有關(guān)混凝土配合比設(shè)計(jì)的計(jì)算書(shū)、試配調(diào)整及相關(guān)的試驗(yàn)記錄、原材料

試驗(yàn)記錄、常用配合比的驗(yàn)證記錄等,必須完整齊全,及時(shí)歸檔備查。十五、獎(jiǎng)罰制度

為確;炷临|(zhì)量,加強(qiáng)檢測(cè)工作管理力度,提高員工積極性和工作責(zé)任心,制定本制度。

(一)獎(jiǎng)勵(lì)

1、

凡檢驗(yàn)出不合格原材料,并得到廠家或供應(yīng)商簽字認(rèn)可且接受退貨,獎(jiǎng)

試驗(yàn)員200元。2、

發(fā)現(xiàn)原材料使用不對(duì)、生產(chǎn)計(jì)量裝置失準(zhǔn),獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人100元/次。

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3、4、

凡發(fā)現(xiàn)混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中未轉(zhuǎn)罐,及時(shí)匯報(bào)者,獎(jiǎng)50元。

發(fā)現(xiàn)原材料存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題者(經(jīng)驗(yàn)證證實(shí),如F類粉煤灰安定性不

合格等),獎(jiǎng)相關(guān)人員300元/次。5、

凡檢驗(yàn)出屬于廢品的材料,如水泥安定性不合格、水泥凝結(jié)時(shí)間不合格

等,獎(jiǎng)相關(guān)人員200元/次。6、

凡出廠前檢驗(yàn)出混凝土有嚴(yán)重缺陷(例:由于計(jì)量不準(zhǔn)導(dǎo)致外加劑嚴(yán)重

超量),并檢查得到驗(yàn)證,給公司挽回嚴(yán)重?fù)p失的,獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人500元/次;一般缺陷(例:僅為砂石含水率偏小1%的)經(jīng)調(diào)整合格準(zhǔn)許出廠的,獎(jiǎng)出廠質(zhì)檢員50元/3次。7、

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)前臺(tái)工長(zhǎng)或泵工私自加水者,獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人200元/

次。8、

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)操作工不按公司規(guī)定操作(例:生產(chǎn)出現(xiàn)異常

不及時(shí)反饋,依舊堅(jiān)持生產(chǎn)),造成出廠產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)較大,經(jīng)核實(shí)屬實(shí)者,獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人100元/次。9、

在質(zhì)量監(jiān)督過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)材料員私自將不合格原材進(jìn)場(chǎng),出廠證明資料

不全而收取材料,經(jīng)核實(shí)屬實(shí)者,獎(jiǎng)發(fā)現(xiàn)人100元/次。凡檢驗(yàn)不合格的材料,應(yīng)保留足夠的試樣備用。

(二)處罰

1、2、

原材料沒(méi)按公司要求及時(shí)檢測(cè)、漏檢的,每批次罰200元。

出廠檢驗(yàn)不認(rèn)真,沒(méi)按要求檢查或調(diào)整混凝土和易性,造成混凝土在規(guī)

定時(shí)間內(nèi)到工地就出現(xiàn)坍落度過(guò)大或過(guò)小的,一次處罰100元。3、

凡去施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽,上班期間穿拖鞋,服裝不整者,發(fā)現(xiàn)一次罰

50元。

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4、上班時(shí)間遲到、早退、打牌、擅自離崗或做其他與工作無(wú)關(guān)的事情者,

發(fā)現(xiàn)一次罰50元。5、

試驗(yàn)過(guò)程中不按操作規(guī)程操作,造成試驗(yàn)儀器設(shè)備損壞,罰試驗(yàn)者直接

經(jīng)濟(jì)損失的10%。6、7、

未按要求及時(shí)做好質(zhì)量記錄者,罰責(zé)任人200元。

調(diào)度將生產(chǎn)任務(wù)單傳達(dá)給試驗(yàn)室后,出廠質(zhì)檢員未在廠內(nèi)開(kāi)盤(pán)時(shí)間前10

分鐘下達(dá)配合比,造成生產(chǎn)延誤的,罰100元/次。8、9、

資料室未及時(shí)出具相關(guān)產(chǎn)品出廠報(bào)告的,罰100元/次。沒(méi)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出相關(guān)技術(shù)服務(wù)被投訴者,罰100元/次。

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