五月份設(shè)備部工作總結(jié)

五月份設(shè)備部工作總結(jié)

----------呂春峰

五月份以來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，設(shè)備部的各項工作有了

質(zhì)的改變，從工作分工、工作方式、勞動紀律等方面入手，并充分利用各專業(yè)的特長，具有針對性的對各分廠進行管理，落實公司的設(shè)備管理制度，使公司設(shè)備管理工作有序邁進。現(xiàn)就五月份的工作做如下總結(jié)：

1響應(yīng)公司號召，重點抓設(shè)備管理，建立健全設(shè)備管理機制，

制定設(shè)備管理實施細則，按照點檢定修制的管理模式，完善點檢定修管理體系，對所負責(zé)的分廠確立二級主管的管理職責(zé)，對人員配備、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進行全面清查與整頓，構(gòu)架逐級負責(zé)的信息管理及反饋機制。推行標準化作業(yè)，深入現(xiàn)場檢查設(shè)備運行情況，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各分廠在設(shè)備管理方面的落實與執(zhí)行，解決生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的技術(shù)問題，總結(jié)經(jīng)驗。

2配合公司落實所有設(shè)備維修技術(shù)人員考評工作，客觀公平

的對各分廠技術(shù)人員進行排查摸底，公正的做出考評意見。制定詳細的設(shè)備故障、事故管理標準。供公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考。

3對煉鋼廠二級庫管理模式提出合理化建議，備件庫以支出為單位實現(xiàn)精細化管理，通過備件信息的準確跟蹤，為生產(chǎn)人員提供實時準確的備件信息；通過規(guī)范備件分區(qū)存放，優(yōu)化備件管理;促使庫房管理信息化，提高作業(yè)率，降低管理成本。

4重點對轄區(qū)內(nèi)所有天車進行核查，組織相關(guān)人員對天車進行

逐一聯(lián)查，對設(shè)備隱患進行重點治理，限期整改，要求整改后所有設(shè)備參數(shù)符合技術(shù)要求，達到使用標準，并要求主管領(lǐng)導(dǎo)確認簽字。

5完善天車檔案，通過核查發(fā)現(xiàn)原有設(shè)備檔案部分與實際情況

不符，資料不全，根據(jù)現(xiàn)有設(shè)備情況與煉鋼廠天車主管結(jié)合重新編制了天車設(shè)備檔案。

6應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要求每周督導(dǎo)煉鋼廠落實自檢自查，并上報自

查報告，不定期抽查各崗位運行記錄，設(shè)備日志。對設(shè)備衛(wèi)生進行重點治理，落實包機到人。

7配合煉鋼廠做好計劃檢修，完成煉鋼廠月檢修計劃，并要

求檢修質(zhì)量達標，使復(fù)修率為零。

設(shè)備部

201*-5-

擴展閱讀：生產(chǎn)部201*年5月份工作總結(jié)

生產(chǎn)部二O一二年五月份工作總結(jié)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在公司相關(guān)部門的配合下，較好的完成了五月份生產(chǎn)計劃，同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題，現(xiàn)將五月份工作總結(jié)如下：

一、五月份生產(chǎn)完成情況

五月份在公司各部門和分廠的通力合作下共生產(chǎn)道口板992.79，為計劃650的152.7%（主要原因P50Ⅱ砼型道口板需求量大，7#機繼續(xù)生產(chǎn)）；隔離式減振墊7946，為計劃8000的99.33%；輸送帶35551，為計劃25000的142.2%。其他產(chǎn)品均完成生產(chǎn)計劃。安全方面無事故，產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)備運行基本正常。二、六月份工作計劃㈠、生產(chǎn)計劃安排1、道口板總量1060；

2、軌下橡膠墊板（190*148*10）2201*塊；

3、隔離式減振墊總量16000（具體生產(chǎn)規(guī)格型號另行下達）；4、輸送帶15000（暫定）。如輸送帶計劃不足，少生產(chǎn)輸送帶的產(chǎn)量÷5加入減振墊的總量中。㈡、安全、設(shè)備和固定資產(chǎn)工作1、六月份著重對電氣線路進行檢查；

2、提高生產(chǎn)組織工作，確保生產(chǎn)有序進行，降低人力物力的損耗。

201*-5-

友情提示：本文中關(guān)于《五月份設(shè)備部工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，五月份設(shè)備部工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《五月份設(shè)備部工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.seogis.com/gongwen/576557.html

• 上一篇：品牌推廣部工作總結(jié)
• 下一篇：201*年設(shè)計部個人工作總結(jié)