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201*年個人工作總結(jié)

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201*年個人工作總結(jié)

201*年個人工作總結(jié)

201*年春節(jié)過后,在工程部計劃安排下,主要完成部門安排的的以下方面的工作:

1、協(xié)助主管領(lǐng)導完成本部門的貫標工作,確保質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)工作在本部門的正常運行;(完成本部門的內(nèi)外審工作所需要的全部資料)

2、做好進度、質(zhì)量報表的收集統(tǒng)計工作,建立在建項目臺賬,補充和完善在建項目的臺賬及相關(guān)信息。(見每季度報表)

3、負責依據(jù)工程質(zhì)量維修、回訪管理制度對各項目及時開展質(zhì)量維修、回訪工作;積極處理各工程質(zhì)量保修期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,組織人員維修;建立工程質(zhì)量維修檔案,提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息,參與維修質(zhì)量問題分析,提出改進建議;協(xié)助主管領(lǐng)導組織分公司、各部門、項目解決好業(yè)主的投訴工作。(組織對宜昌步行街、檢驗檢疫局、溫泉明珠、武鋼大樓、科技公務(wù)員、荊州順馳太陽城等工程的維修)

4、協(xié)助主管領(lǐng)導對工程項目過程控制中的質(zhì)量控制工作。參與對武漢地區(qū)的各項目進行實測實量的質(zhì)量檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題下達整改通知單,對相關(guān)整改結(jié)果進行控制和復查。(見檢查記錄表)

5、完成本部門的信息化工作及對項目部進行信息化培訓工作。6、協(xié)助主管領(lǐng)導完成本部門的創(chuàng)優(yōu)工作,過程控制并建立臺帳。7、完成部門及上級領(lǐng)導安排的其它工作。對如何開展好本人的本質(zhì)工作,作了積極思:一、積極推行項目施工月報制度,加強質(zhì)量管理的重點監(jiān)控

由于集團公司下屬的分公司在全國各地分布較廣,為了加強質(zhì)量、進度等方面的監(jiān)管,在公司各級領(lǐng)導的大力支持下,各分公司在建項目執(zhí)行了施工月報制度,要求各分公司所屬的項目部必須在每月25日到次月的5日以電子文檔的形式將施工月報傳到公司工程部。

自3月份以來,工程部部共收到分公司各項目部上傳的《施工月報》48份,基本掌握了分公司在建項目在質(zhì)量、進度等方面的情況,同時針對施工月報執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。今年年末將工程實體進度在信息化平臺上如何進行展示?

武漢地區(qū)的項目我們每月進行實測實量,把管理不到位的項目作為重點監(jiān)控目標,實行重點工程重點監(jiān)控的原則。具體做法是在定期和日常監(jiān)督檢查中,對施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量進行核查,對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場簽發(fā)《隱患整改通知單》,并在檢查情況通報中進行通報,督促項目部按質(zhì)量問題“三定”的原則整改到位,并且整改內(nèi)容在信息化平臺上公開。

二、配合公司信息化管理進程,加強與各分公司的信息溝通,強化服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量;利用信息化管理建設(shè)的良好契機,加強與各分公司的信息溝通,強化服務(wù)意識,努力提高服務(wù)質(zhì)量。

三、工程部全力配合項目部創(chuàng)獎工作

二月以來,工程部起草了《工程項目創(chuàng)優(yōu)管理制度》,為引導、推動和激勵各分公司、項目部采用“四新”技術(shù)和一體化管理,持續(xù)保持和提高工程建設(shè)質(zhì)量水平、項目管理水平和經(jīng)濟效益,積極、全面開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、優(yōu)秀項目經(jīng)理(建造師),創(chuàng)建名牌工程,特制定相應(yīng)的制度。

四、參與編制、完善公司各項管理制度

為公司提供健康、有序、持續(xù)發(fā)展,前后共編制各項管理制度19項:《****建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故應(yīng)急預案》《工程項目創(chuàng)優(yōu)管理制度》《企業(yè)施工標準》《項目精品工程質(zhì)量驗收標準》《項目綜合管理制度及職業(yè)健康環(huán)境》《勞務(wù)招標管理辦法》《分包隊伍的管理辦法》《工程質(zhì)量、技術(shù)、進度、竣工資料管理制度》《工程項目實測實量管理規(guī)定》《工程項目綜合檢查規(guī)定》《工程技術(shù)管理》《****建設(shè)集團公司質(zhì)量管理獎罰實施細則》《****建設(shè)工程管理實行辦法》《工程質(zhì)量管理辦法》《聯(lián)營項目生產(chǎn)管理》《分公司工程質(zhì)量管理規(guī)定》《綠色施工管理制度》《工程回訪與維修管理規(guī)定》《項目部竣工管理辦法》

五、建立在建項目信息表,落實創(chuàng)優(yōu)工程計劃

在部門領(lǐng)導的牽頭下,建立了公司在建項目信息表,分別把集團公司下屬****武漢一分公司、****武漢二分公司、****武漢三分公司、****武漢四分公司、****武漢五分公司、溫嶺六分公司、山西辦事處、重慶辦事處、天津區(qū)域、南京分公司所有的在建項目進行了分類整理。信息表中列出項目名稱、工程概況、質(zhì)量目標、參建單位、合同工期、合同價款、本年累計完成產(chǎn)值、總計累計完成產(chǎn)值、項目管理人員、新技術(shù)應(yīng)用、信息化、實體進度等相關(guān)信息,特別是根據(jù)信息表中項目質(zhì)量目標,整理出年內(nèi)創(chuàng)優(yōu)工程清單,有針對性的對創(chuàng)優(yōu)工程實施情況進行跟蹤服務(wù)管理,確保創(chuàng)優(yōu)工程計劃落到實處;同時對項目創(chuàng)優(yōu)申報、評審工作,提供必要的支持和協(xié)助。

六、落實質(zhì)量檢查工作,確保實體工程質(zhì)量

作為公司質(zhì)量、進度管理的職能部門,定期和日常的質(zhì)量、進度檢查工作,是部門工作重點之一,也是質(zhì)量、進度管理工作的基礎(chǔ)。提高工程質(zhì)量,滿足合同竣工的工期要求,是提高公司項目的整體履約能力,降低項目質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司質(zhì)量管理工作的目標。根據(jù)部門的工作安排,部門人員每月至少對公司在漢的項目進行一次日常檢查,每次檢查對發(fā)現(xiàn)的隱患均簽發(fā)了《隱患整改通知單》。在201*年所有檢查都將在信息化平臺上展示。

為此將在201*年進一步完善自己的工作,提高服務(wù)質(zhì)量。計劃201*年的質(zhì)量管理工作通過“分級管理、分層負責、服務(wù)監(jiān)督、重點監(jiān)控”的指導思想開展,以創(chuàng)新而務(wù)實的態(tài)度做好各項質(zhì)量管理工作。重點做好以下幾個方面:

1、進一步推進質(zhì)量管理、進度控制基礎(chǔ)工作,使質(zhì)量管理、進度控制以標準化在ERP信息平臺展示;

2、逐步建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),形成公司質(zhì)檢員名冊,加強自身學習和項目質(zhì)檢員培訓指導,提升管理水平;

3、依托公司信息化管理,加強與各分公司之間的信息溝通,資源共享,提高服務(wù)質(zhì)量;

4、強化項目過程質(zhì)量監(jiān)督,突出重點監(jiān)控,細化監(jiān)督檢查工作;5、注重質(zhì)量管理技術(shù)積累,形成實用成果。

****建設(shè)集團工程部

201*年1月3日

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201*年個人工作總結(jié)

201*年匆匆而過,其中留下了許多珍貴的回憶,酸-甜苦-辣我想,每個人的內(nèi)心深處都會因歲月的經(jīng)歷而刻下或深或淺的烙痕,很深刻,很真實。經(jīng)歷是寶貴的,它不會重復,只是默默的發(fā)生著,我很珍惜2103年發(fā)生的一切,201*年11月13號我很幸運的進入了元洲控股,參加工作后在公司領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺,在此,我須真誠向各位領(lǐng)導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間里給我足夠的寬容,鼓勵和幫助。

進入公司以后,我被安排到了招標部招標專員一職,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學習,虛心求教,釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已對本職工作有了一定的了解。工作中主要負責開車,商務(wù)接待,也學習了招標代理工作流程,學習怎么編制招標文件,政府采購法和招投標法,怎么去和業(yè)主洽談,和怎么能自己解決一些問題,其實只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

當然也存在了諸多不足,由于工作實踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,對招標代理工作理解不夠。因此不斷加大自己的學習范疇,相信在干中學,學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,從不會到會,從不熟悉到熟悉。今后的工作一定會做的更好。

201*年已經(jīng)過去,我們滿懷熱情的迎來了201*年,新的一年意味著新的機遇和新的挑戰(zhàn)。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅,我堅信在公司領(lǐng)導的英明決策下公司的明天會更好,作為公司的一份子,在明年的工作中我將一如既往,全心全意的為公司的不斷壯大貢獻自己的一份微薄之力。

宋曉東201*年12月11日

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